侯明星

摘 要 在當(dāng)前社會發(fā)展中，新形勢下市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性和競爭性越來越劇烈，相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展難度也越來越大，這一點對于國有企業(yè)來說也不例外。國有企業(yè)要想在未來發(fā)展中較好的適應(yīng)這一社會發(fā)展趨勢，就應(yīng)該重點針對思想政治教育工作進(jìn)行高度的關(guān)注，這也就是國企政工工作開展的必然要求所在，并且這種國企政工工作開展還需要力求創(chuàng)新改革，促使其能夠較好的適應(yīng)于當(dāng)前發(fā)展要求。在國企政工工作開展中，較好融入企業(yè)文化，利用企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新是比較有效地一種舉措，值得進(jìn)行深究。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 國企政工工作 創(chuàng)新對策

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵及功能

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期發(fā)展過程中所普遍認(rèn)同并自覺遵守的一系列理念和行為方式的總和，通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、愿景、價值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習(xí)慣等。企業(yè)文化通過發(fā)揮導(dǎo)向、激勵、凝聚、約束等功能，為企業(yè)提供內(nèi)在的持久動力，使企業(yè)得以生存與發(fā)展。導(dǎo)向功能表現(xiàn)為企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)行為的引導(dǎo)或堅定。美國IBM公司“為客戶提供世界上最優(yōu)良服務(wù)”的宗旨引導(dǎo)企業(yè)為客戶不僅提供機(jī)械設(shè)備本身，還提供技術(shù)培訓(xùn)和“隨叫隨到”的咨詢服務(wù)。激勵功能表現(xiàn)為企業(yè)文化重視人的價值，通過激發(fā)員工的主體意識來調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。美國波音公司“我們每一個人都代表公司”的企業(yè)文化極大地激勵了員工的主人翁意識。凝聚功能表現(xiàn)為企業(yè)文化賦予員工共同的目標(biāo)、理想，使員工達(dá)成共識并朝同一方向努力。約束功能表現(xiàn)為企業(yè)文化的制度層對員工形成的約束：一方面，員工必須遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；另一方面，企業(yè)的價值觀念、道德規(guī)范對員工也形成一種無形的約束，使員工在內(nèi)心得到自我約束。

二、基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措

（一）與時俱進(jìn)企業(yè)文化在國企政工工作中的表現(xiàn)

具體到國企政工工作開展中來看，其最為基本，也是最為核心的一個要點內(nèi)容就是應(yīng)該較好地樹立國企政工工作理念，這種理念在新形勢下也應(yīng)該得到較好的優(yōu)化和創(chuàng)新，而國企政工工作開展理念的創(chuàng)新則可以借助于企業(yè)文化進(jìn)行。企業(yè)文化中的與時俱進(jìn)就能夠在較大程度上督促國企政工工作理念的有效開展，在當(dāng)今社會發(fā)展中，與時俱進(jìn)是最為基本的一個要求，固步自封、因循守舊的話，很容易造成國企政工工作開展的滯后性，導(dǎo)致國企政工工作開展的實效性降低。具體到與時俱進(jìn)在國企政工工作創(chuàng)新中的表現(xiàn)來看，首先應(yīng)該促使相關(guān)人員意識到國企政工工作開展的必要性和價值，提高了對于國企政工工作開展的價值才能夠較好的提升其后續(xù)工作開展的效果；另外，基于這種與時俱進(jìn)影響下的國企政工工作開展來說，其重要作用和價值還體現(xiàn)在國企政工工作開展的具體理念上，尤其是對于以往國企政工工作開展中存在的錯誤理念或者是滯后性想法，更是應(yīng)該重點加強(qiáng)與時俱進(jìn)的創(chuàng)新改善，摒棄以往國企政工工作開展中“空喊口號”或者是僅僅進(jìn)行口頭教育的模式，力求“從群眾中來，到群眾中去”，樹立“務(wù)實”理念。

（二）注重價值的重塑在國企政工工作中的創(chuàng)新舉措

基于國企政工工作開展而言，還需要重點從價值觀方面進(jìn)行完善和優(yōu)化，這種價值觀的優(yōu)化和重塑主要就是圍繞著國企政工工作開展的具體機(jī)制而言的，在國企政工工作的開展過程中，加強(qiáng)對于價值觀的合理營造和運用，促使國企政工工作人員能夠具備積極向上的工作價值觀，進(jìn)而也就能夠較好的為國企政工工作的開展服務(wù)，充分貢獻(xiàn)自身的價值和工作能力，保障國企政工工作開展的實效性。從國企政工工作開展的制度創(chuàng)新中來看，這種價值的重塑主要就是指應(yīng)該圍繞著激勵措施和保障措施等進(jìn)行合理構(gòu)建，充分提升國企政工工作人員的工作效能。

（三）自我提升在國企政工工作中的創(chuàng)新表現(xiàn)

具體到國企政工工作開展中來看，具體的工作人員同樣也是極為重要的一個方面，政工工作人員方面的創(chuàng)新舉措在保障整個政工工作開展具備較為理想的運作機(jī)制和管理制度的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該較為有效地提升企業(yè)政工工作人員自身的能力和素質(zhì)，這也就是自我提升企業(yè)文化的積極作用點。自我提升已經(jīng)成為當(dāng)前很多企業(yè)發(fā)展的一個重要文化內(nèi)容，其要求企業(yè)員工應(yīng)該不斷提升自身的能力，結(jié)合社會發(fā)展的基本需求以及企業(yè)發(fā)展中自身崗位的特點，促使自身能夠較好的為相關(guān)工作做出最大的貢獻(xiàn)。

（四）以人為本在國企政工工作中的創(chuàng)新表現(xiàn)

國企政工工作的有效開展還應(yīng)該重點圍繞著工作目標(biāo)和對象進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，因為國企政工工作的開展主要就是為了較好的提升國企工作人員的工作效果，而為了較好的達(dá)成這一目的，就需要充分了解和關(guān)注國企員工的基本訴求以及基本特點，而這也恰恰是以人為本價值的基本表現(xiàn)。在國企政工工作開展之前，充分了解企業(yè)員工的需求，進(jìn)而制定有針對性的國企政工工作開展方式，降低國企員工的反感，提升其工作開展的效果。

三、結(jié)語

總之，立足當(dāng)前的社會發(fā)展?fàn)顩r，以企業(yè)文化為載體，推動政工工作的創(chuàng)新，有利于政工工作與時俱進(jìn)的發(fā)展，也為國有企業(yè)在新形勢發(fā)展中奠定思想基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)文化和政工工作完美結(jié)合、有序發(fā)展，使我國國有企業(yè)在激烈的市場競爭中科學(xué)發(fā)展、蒸蒸日上。

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