榮智慧

黃明明心目中的英雄就是喬布斯。作為明勢(shì)資本的創(chuàng)始合伙人，他希望像紅杉資本那樣，幫助像蘋果、思科、雅虎、谷歌這樣渴望改變世界的科技公司發(fā)展壯大。

44歲的黃明明穿著高領(lǐng)T恤和牛仔褲，外面是深藍(lán)色的休閑西服。他的面前是星巴克“爆款”咖啡杯，身旁會(huì)議室的門上有塊小牌子—“Deep Blue”（深藍(lán)），整個(gè)公司內(nèi)的氛圍相當(dāng)“科技范兒”。

出現(xiàn)在這里的“Deep Blue”，只能有一種解釋，那就是20年前戰(zhàn)勝國(guó)際象棋大師卡斯帕羅夫的電腦“深藍(lán)”。從那一刻起，人工智能一詞席卷全球，人們開始嚴(yán)肅地思考機(jī)器人與人類的關(guān)系。

“看來(lái)你確實(shí)很了解”，黃明明笑了，“另外一個(gè)會(huì)議室門上的牌子就是‘AI（人工智能），當(dāng)然，我也不知道為什么沒(méi)有掛上‘Alpha Go”。

兩塊小牌子，傳遞的是黃明明的興趣所在；作為明勢(shì)資本的創(chuàng)始合伙人，他把錢幾乎都投在了高科技領(lǐng)域。

前不久的“兩會(huì)”上，全國(guó)人大代表、騰訊公司創(chuàng)始人馬化騰在議案中采用了“三個(gè)紅利消失”的說(shuō)法。這個(gè)說(shuō)法是黃明明在去年的幾個(gè)創(chuàng)投分享會(huì)上提出來(lái)的?！艾F(xiàn)在這個(gè)觀點(diǎn)受到越來(lái)越多人的認(rèn)可”，黃明明表示，這證明堅(jiān)持高科技方向來(lái)彌補(bǔ)人口、流量、技術(shù)紅利的缺失，并沒(méi)有走錯(cuò)。

“感興趣才能做得長(zhǎng)久”

從北京四中、上海交通大學(xué)、芝加哥大學(xué)商學(xué)院一路讀下來(lái)，又順利進(jìn)入世界知名的波士頓咨詢公司，黃明明一度感覺(jué)自己無(wú)所不能。但是談到事業(yè)，直到40歲創(chuàng)立明勢(shì)資本，他才覺(jué)得是有點(diǎn)摸到了自己的內(nèi)心。

1996年，黃明明坐在惠普中國(guó)區(qū)總裁孫振耀的面前說(shuō)：“一個(gè)人要想創(chuàng)業(yè)，最好首先有過(guò)兩種工作的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)是產(chǎn)品經(jīng)理，知道產(chǎn)品是怎樣被設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)的；一個(gè)是銷售人員，熟悉用戶的需求，能把產(chǎn)品賣出去。”孫振耀當(dāng)場(chǎng)給了他銷售職位，讓他負(fù)責(zé)惠普Unix服務(wù)器在華東區(qū)的渠道銷售。

“我基本上跑遍了華東當(dāng)時(shí)的六省一市。有次站在39℃的街頭，汗水滲透了西裝?！秉S明明回憶道，“我一改之前跨國(guó)公司老是‘端著的工作作風(fēng)，下到二三線城市給業(yè)務(wù)員講授產(chǎn)品，做銷售培訓(xùn)。在競(jìng)標(biāo)時(shí)，我和他們一起做計(jì)劃，甚至有時(shí)候，集成商有需求，我把華東一線的銷售主管，包括技術(shù)支撐的老大，都拉過(guò)去給他們做服務(wù)。”

兩年后，黃明明負(fù)責(zé)的惠普華東區(qū)渠道，銷售額達(dá)到5000多萬(wàn)美元，還拿到了整個(gè)惠普在全球的銷售最高成績(jī)獎(jiǎng)，這時(shí)他只有25歲。感到做銷售已經(jīng)沒(méi)什么挑戰(zhàn)之后，芝加哥大學(xué)商學(xué)院的MBA成為他的下一塊跳板。

1990年代末，正趕上美國(guó)的第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮，黃明明等不到畢業(yè)，就從硅谷拿著300萬(wàn)美元回到上海，和幾個(gè)朋友創(chuàng)辦了投融資的B2B網(wǎng)站—盟達(dá)中華網(wǎng)。那時(shí)候，中國(guó)網(wǎng)友對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，還停留在五筆打字和DOS系統(tǒng)上，黃明明的第一次創(chuàng)業(yè)慘遭失敗，回到學(xué)校繼續(xù)讀書。

從商學(xué)院畢業(yè)，黃明明一開始去的是波士頓咨詢公司。公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他賞識(shí)有加，允許他畢業(yè)一年之后再入職。這是知道他生性愛(ài)闖，給他留一份天南海北后的“托底”。結(jié)果黃明明還是沒(méi)能留下來(lái)，“你去過(guò)硅谷就知道，大家穿著T恤和牛仔褲，言必稱‘科技改變世界，所以我不可能再回到咨詢公司那個(gè)西裝筆挺的環(huán)境里了”。

2005年回國(guó)后，他成為蔡文勝的合伙人，協(xié)助這位265.com創(chuàng)辦人引入谷歌的戰(zhàn)略投資。谷歌進(jìn)入中國(guó)后，第一個(gè)收購(gòu)265.com，令所有互聯(lián)網(wǎng)人大吃一驚。有消息稱，谷歌為此至少付出了2000萬(wàn)美元。2007年的這一次成功交易，使得黃明明在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域聲名大噪。

更成功的案例，是后來(lái)上市估值高達(dá)50億美金的“汽車之家”網(wǎng)站。作為天使投資人，黃明明表示“賺了100倍”。汽車之家的總裁秦致，是黃明明的高中同學(xué)，在北京四中時(shí)擔(dān)任生活委員?！八?fù)責(zé)擦窗戶，管得事無(wú)巨細(xì)。所以他在運(yùn)營(yíng)汽車之家的時(shí)候，也會(huì)關(guān)注到很多細(xì)節(jié)，并且享受這個(gè)過(guò)程?！薄白屛颐刻熳谶@兒，把同一件事做上一百遍，未必是我的專長(zhǎng)?！?/p>

“人和人是有區(qū)別的。應(yīng)該想清楚自己最擅長(zhǎng)什么，自己真正感興趣的是什么。感興趣才能做得長(zhǎng)久，做得長(zhǎng)久才能做得優(yōu)秀”，黃明明分析道。在北京四中上學(xué)時(shí)，黃明明和幾個(gè)同學(xué)考試前賣起了電子賀卡，受到老師批評(píng)。但黃明明“就是覺(jué)得好玩兒”，別人都在玩命復(fù)習(xí)，他就要和別人不一樣。

“我不相信黑科技”

“我一向不相信所謂的黑科技，搞了一兩年，就跑出來(lái)聲稱自己做成世界第一，我特別反感這種忽悠”，黃明明說(shuō)，“我們欣賞的是那些真正腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真投入幾年甚至數(shù)十年如一日的心血，認(rèn)真研發(fā)產(chǎn)品、技術(shù)的這些人。我們堅(jiān)信這樣的人，才能在長(zhǎng)期得到最豐厚的回報(bào)。”

“你看世界上最好的，甭管是高端制造的機(jī)床設(shè)備、精密儀器還是高分子材料，在很多核心技術(shù)領(lǐng)域，我們其實(shí)是落后很多的，核心原因是什么？是我們不夠聰明嗎？肯定不是，中國(guó)人在很多領(lǐng)域都能出世界級(jí)的科學(xué)家，但為什么我們就不能有這種認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)去做事的人呢？尤其在我們相關(guān)的領(lǐng)域，經(jīng)常碰見靠純忽悠還獲得社會(huì)追捧的，這讓我比較生氣。”

對(duì)于科學(xué)研究和科學(xué)制造，黃明明一向用嚴(yán)肅的眼光來(lái)看待。這大概也是受到了父母的影響。黃明明父母均畢業(yè)于哈軍工（注：中國(guó)人民解放軍軍事工程學(xué)院，簡(jiǎn)稱哈軍工），父親從事導(dǎo)彈流體力學(xué)研究，母親從事海軍通訊工程研究。在黃明明很小的時(shí)候，母親多次把他放在外婆家，這樣自己才能到東海去做試驗(yàn)。

“這種東西，可能會(huì)對(duì)我現(xiàn)在做技術(shù)類的東西有影響。而且我比較堅(jiān)信：第一、科技改變生活；第二、科技能夠強(qiáng)國(guó)—那時(shí)也是倡導(dǎo)這個(gè)的年代，所以那時(shí)候大家的夢(mèng)想一說(shuō)就是科學(xué)家嘛，每個(gè)人都要做科學(xué)家，雖然沒(méi)有做成科學(xué)家，但我覺(jué)得在我們那代人里面，都會(huì)有這樣的烙印。”

1986年1月28日，美國(guó)“挑戰(zhàn)者”號(hào)航天飛機(jī)升空73秒后爆炸，機(jī)組7名工作人員全部罹難，其中還有一位中學(xué)教師，她本來(lái)要在太空為美國(guó)的中小學(xué)生講授兩節(jié)有關(guān)太空和飛行的科普課。這件事讓只有13歲的黃明明記憶猶新?！半m然中國(guó)當(dāng)時(shí)沒(méi)有直播，但我們看了《新聞聯(lián)播》里轉(zhuǎn)播的畫面，受到的沖擊都蠻大的。”

“因?yàn)槟菚r(shí)候的中國(guó)，大家還處在解決溫飽的階段，第一覺(jué)得這個(gè)事兒可能跟你平常的生活不是那么搭界，為什么會(huì)有這么一些人冒著自己的生命危險(xiǎn)干這樣的事情？一下子就挑戰(zhàn)了我們?cè)瓉?lái)對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知。第二，你突然發(fā)現(xiàn)原來(lái)世界上有這么一批最精英的科學(xué)家，代表人類去探索外太空和前沿的很多東西，這實(shí)際上就比咱們受的教育里面喊一萬(wàn)句口號(hào)啊，對(duì)你的觸動(dòng)大得多?！?/p>

如今黃明明干脆設(shè)了一個(gè)“發(fā)現(xiàn)者基金”，名字來(lái)自于另一架大名鼎鼎的航天飛機(jī)—“發(fā)現(xiàn)者號(hào)”?！鞍l(fā)現(xiàn)者號(hào)”曾經(jīng)39次飛上太空，而且每次都成功返航。直到現(xiàn)在，黃明明仍舊認(rèn)為，“在對(duì)核心技術(shù)和未來(lái)的探索中，沒(méi)有失敗這個(gè)詞，失敗的英雄也是英雄！”

黃明明坦言，他們那個(gè)時(shí)代的大學(xué)生，對(duì)美國(guó)多半是向往的。就像《中國(guó)合伙人》里面描寫的，大家各有各的原因，但是大抵跑不出科技、文明和制度幾方面的吸引力。而美國(guó)讀書的生涯，也成了他人生的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。“我覺(jué)得出國(guó)讀書會(huì)開闊你的眼界，甚至?xí)淖兾覀冊(cè)趥鹘y(tǒng)教育體系里的習(xí)慣。之前一路上的都是最好的學(xué)校，從中學(xué)到大學(xué)，但是你到了芝加哥大學(xué)，那會(huì)兒是全球諾貝爾獎(jiǎng)得主最多、學(xué)術(shù)氣氛最濃的一所大學(xué)。你到了那兒發(fā)現(xiàn)，東西方的教育理念是完全不一樣的?！?/p>

“比如說(shuō)我們上的第一堂微觀經(jīng)濟(jì)，老師就是個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)得主，上來(lái)就告訴你，我這課考試的時(shí)候是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的，你說(shuō)A也可以，B也可以，只要你的理論能自圓其說(shuō)，就能在我這兒拿到5分。中國(guó)去的學(xué)生當(dāng)時(shí)一看就全傻了嘛，說(shuō)沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)答案這課怎么學(xué)？中國(guó)學(xué)生最擅長(zhǎng)的，越是好學(xué)生越是去記標(biāo)準(zhǔn)答案，或者求那個(gè)正確的解，但這里突然告訴你，這個(gè)世界，尤其是在真實(shí)的經(jīng)濟(jì)世界中，沒(méi)有所謂唯一的標(biāo)準(zhǔn)答案?！?/p>

“實(shí)際上，教授是用這種方法啟發(fā)你獨(dú)立思考、獨(dú)立思辨的能力嘛，所以西方的教育體系是：一要學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題，二要有獨(dú)立思考的能力。這對(duì)我們這些一直在國(guó)內(nèi)受到最好教育的人，是非常大的震動(dòng)?！?/p>

黃明明的經(jīng)濟(jì)學(xué)成績(jī)很好，總能拿全A。有位得過(guò)諾貝爾獎(jiǎng)的教授曾對(duì)他說(shuō)：“小子，作為這個(gè)時(shí)代的中國(guó)人，你是最幸運(yùn)的。歐洲和美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)十分成熟了，而中國(guó)正是百?gòu)U待興，下個(gè)世紀(jì)就是你們的時(shí)代?！?h3>“科技改變世界”

黃明明有句名言：“你可能聽我在外邊講‘汽車之家賺了100倍，那是你沒(méi)看見我在其他項(xiàng)目里賠得躲在廁所里哭?！?/p>

“即使是最偉大的創(chuàng)業(yè)者在其剛剛上路時(shí)，也往往不能預(yù)知自己未來(lái)的成就。”黃明明說(shuō)，“前段時(shí)間，美國(guó)紅衫資本內(nèi)部有一個(gè)80年代喬布斯找紅杉融資時(shí)候的PPT。喬布斯預(yù)計(jì)未來(lái)5～10年，全球可能會(huì)有幾十萬(wàn)人來(lái)使用蘋果產(chǎn)品。但他當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想到，蘋果今天能影響全球幾億人?！?/p>

他心目中的英雄就是喬布斯?！澳憧磁牡米詈玫膯滩妓沟膫饔浧?，喬布斯絕不是我們通常意義上的好人。他生性多疑，對(duì)自己的親人，哪怕對(duì)自己的私生女啊這些，都是非常mean（吝嗇）的一個(gè)人。包括他每次的產(chǎn)品發(fā)布，偏執(zhí)到極致，搞得所有團(tuán)隊(duì)的人都發(fā)瘋。但是，他做的產(chǎn)品是推動(dòng)人類歷史往前進(jìn)步的，從最早的電腦，到手機(jī)，所有這些東西。”

“我覺(jué)得，他一定不是一個(gè)從眾的老好人，他是一個(gè)以一己之力改變時(shí)代的人，科技史上的英雄。這是我定義的英雄，未必是商業(yè)上超級(jí)超級(jí)成功。喬布斯在美國(guó)也不是最有錢的人對(duì)吧？但他創(chuàng)造的公司、產(chǎn)品，改變了時(shí)代，或者說(shuō)推動(dòng)了時(shí)代往前發(fā)展。”

黃明明直言不諱：“我們希望向紅杉資本看齊?！彼Ｍ窦t杉資本那樣，幫助像蘋果、思科、雅虎、谷歌這樣渴望改變世界的科技公司發(fā)展壯大。“我們的目標(biāo)是，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，最早地參與那些能夠撬動(dòng)歷史進(jìn)程的科技類公司的發(fā)展，然后幫助它成為一家改變世界的偉大的科技公司?！?/p>

因?yàn)檫@個(gè)信仰，黃明明避開了不少雷區(qū)。“前幾年最火的O2O上門服務(wù)，我們一家都沒(méi)投。一個(gè)美發(fā)師在店里一天可以服務(wù)二三十個(gè)人，在北京上門的話一天撐死服務(wù)兩三個(gè)，雖然刨去了房租成本，但效率下降了十倍，意味著你的價(jià)格就要提高好幾倍—如果用戶不埋單，那就是我們VC埋單。我們?cè)谶@些模式里，看不到技術(shù)對(duì)效率的提升。上門服務(wù)提供的價(jià)值非常有限，但是效率嚴(yán)重降低。補(bǔ)貼一停，訂單量立刻斷崖式往下走。”

“投了汽車之家之后，很多洗車O2O找到我。他們的邏輯是說(shuō)，‘只要用戶在我這兒洗過(guò)車，服務(wù)后續(xù)就都是我的了。我跟李想（汽車之家創(chuàng)始人）也經(jīng)常討論，他說(shuō)這都是扯淡，洗車到其他服務(wù)沒(méi)有任何必然的關(guān)系?！?/p>

“還有P2P金融，一些線下的小公司包裝一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)名字，然后就開始說(shuō)‘我是互聯(lián)網(wǎng)金融公司了。很少有創(chuàng)始人跟你談風(fēng)控的問(wèn)題，這很可怕。我是芝加哥商學(xué)院學(xué)金融的，我說(shuō)這玩意兒我真想不明白?！?/p>

黃明明和同事們討論了好幾天，最終決定把投資領(lǐng)域鎖定在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的、有長(zhǎng)期價(jià)值的公司，包括：人工智能、大數(shù)據(jù)和高端制造領(lǐng)域。他發(fā)現(xiàn)制造業(yè)的問(wèn)題是，人口紅利幾乎消失殆盡，中國(guó)勞動(dòng)力成本急劇上升；號(hào)稱制造業(yè)第一大國(guó)，但依然還停留在人口密集型的粗放式加工層面?！爸袊?guó)從2013年就已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，但95%的工業(yè)機(jī)器人還是從日本和德國(guó)進(jìn)口?！?/p>

在過(guò)去的十年里，黃明明也看到了本土成長(zhǎng)起來(lái)的掌握核心技術(shù)的企業(yè)，例如華為和大疆的成功，基于扎實(shí)的技術(shù)和持久的鉆研，它們的產(chǎn)品能夠和世界頂尖的同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這堅(jiān)定了黃明明的信念—“高端設(shè)備制造、智能制造是我們實(shí)業(yè)中的脊梁，扎實(shí)做底層的技術(shù)開發(fā)，一旦到了某個(gè)節(jié)點(diǎn)，它終究會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)?！?/p>

明勢(shì)資本跟紅衫資本一起投資的“李群自動(dòng)化”，前不久跟軟銀和賽富簽了估值過(guò)億美金的B輪?！袄钊鹤詣?dòng)化”的創(chuàng)始人石金博，父親是一名老航天人，她從小就喜歡研究機(jī)器人。前不久，熱播紀(jì)錄片《超級(jí)亞洲》中，展示鍵盤裝配操作的就是李群自動(dòng)化的SCARA機(jī)器人。在該應(yīng)用中，SCARA機(jī)器人能夠快速精準(zhǔn)地抓取按鍵，將按鍵有序放在鍵盤的指定位置，并配合機(jī)器人視覺(jué)飛拍儀器，通過(guò)飛拍基數(shù)，對(duì)按鍵針腳來(lái)料規(guī)格進(jìn)行識(shí)別，大幅度保證良品率。

黃明明還舉了德速數(shù)控的例子。這也是明勢(shì)資本投資的公司，專門制造高端機(jī)床。創(chuàng)始人彭子平出身貧寒，沒(méi)有什么華麗的履歷，但有一股破釜沉舟的決心：“我不相信中國(guó)人造不出能打敗德國(guó)、日本同類產(chǎn)品的高端機(jī)床。我這輩子就干這一件事情了。”今天，德速刀庫(kù)的銷售占到了市場(chǎng)的20%，另一款產(chǎn)品的性能指標(biāo)已比肩日本同類產(chǎn)品的水準(zhǔn)，其價(jià)格僅是日本同類設(shè)備的40%。兩年前，這家初創(chuàng)公司的全年銷售額還不到1000萬(wàn)人民幣，兩年后，已接近1億。

在彭子平這類創(chuàng)業(yè)者身上，黃明明也看到了技術(shù)的另一面：技術(shù)能最大程度抹平人與人之間很多不公平的狀況?！澳呐陆裉熳钬毟F的人，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，也可以和世界上最有錢的人一樣獲取信息，獲取知識(shí)，并因此而改變命運(yùn)。我認(rèn)為，這是我們對(duì)‘科技讓世界更美好的另一種詮釋，科技可以為每個(gè)人帶來(lái)更公平的機(jī)會(huì)。這是我們追求的東西，我們?cè)敢鉃樗鼕^斗?！?/p>

“招人的話……”黃明明略一停頓，“很簡(jiǎn)單，一句話，他必須信奉‘科技改變生活教。”

黃明明

天使投資人，曾和蔡文勝創(chuàng)辦265導(dǎo)航，最后賣給了Google。隨后收購(gòu)網(wǎng)際快車，投資創(chuàng)建酷盤。