郭恒

摘 要： 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民對(duì)電力的需求急劇增加，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行可靠性的要求也在逐步提高。近年來，配網(wǎng)基建工程的質(zhì)量問題得到了越來越高的重視，建設(shè)單位開始探索如何才能提高電網(wǎng)建設(shè)的工程質(zhì)量，本文簡(jiǎn)要分析了電力系統(tǒng)中對(duì)配電網(wǎng)基建工程的影響要素，并提出優(yōu)化電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理的策略。

關(guān)鍵詞： 配網(wǎng)；基建工程；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU416.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）11（a）-0000-00

引言

電力系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)是電網(wǎng)運(yùn)行以及發(fā)展的基礎(chǔ)，電力供應(yīng)必須在具備設(shè)備齊全、功能完善、能夠正常運(yùn)行的電網(wǎng)框架的前提條件下才能得以實(shí)現(xiàn)[1-3]，因此電網(wǎng)基建的重要性不言而喻。電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量管理水平事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活大局，因此，探討配網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略是提升配網(wǎng)基建項(xiàng)目質(zhì)量的必要之舉。

1 配網(wǎng)基建工程質(zhì)量的影響因素

1.1項(xiàng)目建設(shè)主體

影響配網(wǎng)基建工程的最大的因素是項(xiàng)目建設(shè)主體，即業(yè)主、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等參與到配網(wǎng)基建項(xiàng)目全過程的相關(guān)人員。而直接對(duì)工程質(zhì)量造成影響的主要有施工主體人員的作業(yè)技能、工作素養(yǎng)和身體素質(zhì)等。除此之外，還包括施工管理人員制定的如資格認(rèn)證、組織架構(gòu)、技能培訓(xùn)、績(jī)效考核以及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等一系列制度，都在很大程度上影響著配電網(wǎng)基建項(xiàng)目質(zhì)量。特別是組織架構(gòu)的設(shè)置，它是調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性和主動(dòng)性的重要一環(huán)，也能夠?qū)ぷ魅藛T的職責(zé)進(jìn)行明確界定，從而及時(shí)糾正不良的工作態(tài)度及方法，是促進(jìn)配網(wǎng)基建項(xiàng)目質(zhì)量的必要工作[4]。所以在降低其他因素對(duì)基建項(xiàng)目影響的前提下充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，是提高項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段。

1.2施工機(jī)具與物資材料

施工機(jī)具和物資材料是基建項(xiàng)目中的基礎(chǔ)，基建項(xiàng)目施工過程常常涉及到起重吊車、帶電作業(yè)車、各種檢測(cè)儀表和加工工具與各分項(xiàng)施工項(xiàng)目所需的專用工具，這些機(jī)具的便捷性、可靠性、先進(jìn)性，影響著工程效率與質(zhì)量。而配網(wǎng)基建項(xiàng)目施工過程中所需要使用到的物資材料，主要有電氣設(shè)備、混凝土材料、線纜材料以及各種金具，對(duì)工程質(zhì)量有著直接影響。優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備和合格的物資是保障配網(wǎng)基建項(xiàng)目順利施工的重要基礎(chǔ)，換一句話來說，如果工程中使用的機(jī)具和物資數(shù)量和質(zhì)量上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，那么就會(huì)使基建工程的施工進(jìn)程受到較為嚴(yán)重的阻礙，從而降低工程整體質(zhì)量。

1.3施工與檢測(cè)方法

除了上述兩點(diǎn)之外，基建工程質(zhì)量的另一個(gè)主要影響因素在于施工和檢測(cè)方法的運(yùn)用。在配網(wǎng)基建工程中的施工和檢測(cè)方法主要由以下幾個(gè)方面組成：一是施工工藝，二是技術(shù)方法，三是施工組織，四是調(diào)試手段，五是檢測(cè)手段。施工工藝的水平對(duì)于整個(gè)基建工程的質(zhì)量和進(jìn)度有著很大的影響，尤其是近年來隨著國(guó)家對(duì)電網(wǎng)建設(shè)資金的投入增多以及配網(wǎng)基建工程質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的逐漸提高，在施工工藝和方法上施工單位也要加以改進(jìn)，積極引入先進(jìn)技術(shù)，才能使施工質(zhì)量得到良好的保證，并提高施工效率，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2 配網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

2.1建設(shè)主體的優(yōu)化

配網(wǎng)基建項(xiàng)目的建設(shè)主體主要有施工人員和管理人員，所以要從這兩個(gè)方面對(duì)施工主體進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于施工人員，主要是加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和施工技能，在保障安全生產(chǎn)的前提下，促進(jìn)配網(wǎng)工程質(zhì)量的提升。而對(duì)于項(xiàng)目管理人員，主要是促進(jìn)他們項(xiàng)目管理能力的提升，促使其在制定管理目標(biāo)和發(fā)展策略方面上，能夠根據(jù)當(dāng)前的電力市場(chǎng)環(huán)境以及電網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)。在施工階段通過創(chuàng)新管理方法，對(duì)驗(yàn)收出的質(zhì)量問題，以數(shù)碼照片采集為手段，按照定整改人、定驗(yàn)收人、定整改時(shí)間的管理方式執(zhí)行，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況和照片反映的情況對(duì)整改前后進(jìn)行對(duì)比，以保證問題整改落實(shí)，避免質(zhì)量漏洞。并對(duì)制度進(jìn)行嚴(yán)肅整改，責(zé)令專業(yè)監(jiān)理工程師在管理上要加大力度，對(duì)那些還未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程，嚴(yán)格禁止進(jìn)入下一道工序。

2.2施工機(jī)具與物資材料的優(yōu)化

施工機(jī)具的優(yōu)化管理，必須從從源頭上避免設(shè)備質(zhì)量的缺陷。這就要施工單位在設(shè)備引進(jìn)的過程中加強(qiáng)質(zhì)量的檢測(cè)，確保機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)檢驗(yàn)符合施工的標(biāo)準(zhǔn)；另一方面要根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)現(xiàn)狀和施工技術(shù)的進(jìn)步，及時(shí)改良設(shè)備，更新設(shè)備的應(yīng)用技術(shù)，以最大限度地滿足現(xiàn)代配網(wǎng)基建項(xiàng)目施工的要求，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量和施工效率。物資材料的優(yōu)化管理，關(guān)鍵在于保證施工材料質(zhì)量。首先需要保證基層項(xiàng)目管理到高層物資管理之間的物資暢通，對(duì)于質(zhì)量投訴和信息反饋，完善渠道，健全一體化的物資材料質(zhì)量檢測(cè)體系；還要嚴(yán)格把關(guān)物資材料的收貨檢驗(yàn)與倉(cāng)儲(chǔ)管理，重視物資選購(gòu)調(diào)配的各個(gè)環(huán)節(jié)，消除由物資材料引起的質(zhì)量隱患。

2.3施工與檢測(cè)方法的優(yōu)化

主要從三個(gè)方面著手：第一，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖嚴(yán)格把關(guān)，通過比對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)整設(shè)計(jì)思路；第二，在配網(wǎng)工程實(shí)施之前，應(yīng)保證每個(gè)單位項(xiàng)目和分項(xiàng)項(xiàng)目的承包單位都具有一套科學(xué)健全的施工和質(zhì)量檢測(cè)方法，以保證項(xiàng)目的整體性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；第三，基建項(xiàng)目的中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)不可缺少，及時(shí)整改不符合施工建設(shè)目標(biāo)的項(xiàng)目，盡可能避免一切對(duì)配網(wǎng)基建項(xiàng)目的不良影響因素。

3 結(jié)語

近年來，人們對(duì)電網(wǎng)工程質(zhì)量的要求和重視度越來越高，而影響工程質(zhì)量的因素較多，建設(shè)單位應(yīng)科學(xué)分析，提升自身電網(wǎng)建設(shè)管理水平，采取有效措施趨利避害，進(jìn)而促進(jìn)電網(wǎng)工程質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]葛梁慧.對(duì)電力基建工程管理的思考[J].企業(yè)家天地.2010，11（07，33-35）.

[2]代永強(qiáng).淺談如何做好電力基建項(xiàng)目工程的成本管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè). 2009，7（10），43-45.

[3]俞紅.談提高電力工程質(zhì)量建設(shè)的措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011，8（19，55-57）.

[4]霍文生，盧思遠(yuǎn).淺談電力工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（12）.