中國電影產(chǎn)業(yè)自身的升級與成熟、媒體融合程度的不斷深入，再加上跨界、跨業(yè)資本介入的多元合力，共同促成近兩年IP改編電影在新的電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的繁榮和運作模式的“升級”。這既體現(xiàn)為IP改編電影數(shù)量的急劇上升，又反映在“跨媒介”IP改編電影所跨之媒介的廣度與合作的深度之中。然而，電影產(chǎn)業(yè)自身帶有的高風(fēng)險特性，加之這些電影在IP轉(zhuǎn)換過程中所需要面對的種種新風(fēng)險，已使IP改編電影的項目操盤者必須具備理性科學(xué)的風(fēng)險防控意識與一套行之有效的方法論。這也是電影風(fēng)控理論亟待創(chuàng)立的價值與意義所在。

一、從風(fēng)控角度切入研究IP改編電影的必要性

2006年，亨利·詹金斯（Henry Jenkins）在《融合文化：新媒體和舊媒體的沖突地帶》中的第一章“‘融合膜拜：理解媒介變化的一種新范式”中，以2003年奧爾良媒體體驗電影節(jié)的口號“融合膜拜”為名，指出媒體業(yè)正在經(jīng)歷著一種范式的轉(zhuǎn)換?！叭绻f數(shù)字革命范式是假定新媒體會取代舊媒體，那么正在凸顯的融合范式則假定舊媒體和新媒體將以比以前更復(fù)雜的范式展開互動”。{1}

詹金斯認為，媒體融合時代的電影“把多種文本整合到一起……以至于單一媒體已經(jīng)容納不下了?！眥2}而當(dāng)這些電影在不同的媒體平臺播出之后，也會產(chǎn)生出更多新的文本。這些新的文本不僅對于原故事整體而言具有美學(xué)上的價值和貢獻，更重要的是，它們還會強化觀眾對該故事的深度體驗，進而促進更多的消費。

大概是在《融合文化》被譯介成中文的那一年（2012年）之后，國內(nèi)影視業(yè)也開始進入到“融合膜拜”的氛圍之中，跨媒介改編電影也在兩三年內(nèi)迅速成為市場主流，并借由IP這一新晉熱詞博得學(xué)術(shù)界和業(yè)界的共同關(guān)注。從票房表現(xiàn)來看，“2014年與2015年票房排名前十的國產(chǎn)電影，由IP所轉(zhuǎn)換的影片數(shù)量分別達到了5部與6部。2015年，由IP轉(zhuǎn)換的影片的票房總量已超過了50億元。”{3}

這些數(shù)字在客觀上說明了IP改編電影的市場熱度，然而，它們也容易一葉障目。在熱潮之中，人們都將注意力集中在那些取得高票房的IP作品上，但更多關(guān)注的是其票房成績而不是改編的方法。一部IP電影在改編過程中需要應(yīng)對的風(fēng)險和解決的問題都沒有得到足夠的重視。例如，原IP的版權(quán)價值對于電影的改編存有怎樣的影響？一部IP改編電影為什么會選擇這一種而非另一種敘事策略？在對原著進行改編時應(yīng)該保留或刪去哪些內(nèi)容？顯然，這些問題都還沒有得到足夠充分的探討。而如果影片的創(chuàng)作者和項目的操盤者沒有有效地處理好改編電影和原IP作品之間的關(guān)系，那么這部影片的藝術(shù)質(zhì)量和市場效果一般不會太樂觀。這不論是對于單部作品自身，還是對于整個電影市場而言，都是不利的結(jié)果。

從某種角度看，2016年的電影市場就充分說明了這一點。盡管IP改編的電影數(shù)量較前一年增加了2倍，但大量IP改編電影都沒有進行科學(xué)的風(fēng)控評估，在內(nèi)容上也只是簡單地自我復(fù)制與復(fù)制他人，導(dǎo)致部均票房只有2015年的1/3，并且口碑和評分都不高。而電影的風(fēng)控研究便是針對這些問題所作的理論嘗試。

二、電影的風(fēng)控理論與IP改編電影的風(fēng)控指標(biāo)體系

所謂電影的風(fēng)控研究，簡言之，就是從風(fēng)險管理的視角切入，對一個電影項目的所進行全產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險評估和風(fēng)險防控，包括風(fēng)險的識別、分析、控制、管理等多方面的內(nèi)容。1963年羅伯特·梅爾和鮑勃·赫奇斯的《企業(yè)的風(fēng)險管理》以及1964年小阿瑟·威廉姆斯和理查德·漢斯的《風(fēng)險管理與保險》的出版，標(biāo)志著風(fēng)險管理不僅僅是一門技術(shù)、一種方法或是一種管理過程，而且是一門新興的管理科學(xué)。{4}2009年，ISO（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織）頒布了3個風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)，同年年底，中國也發(fā)布了國家標(biāo)準(zhǔn)的《風(fēng)險管理原則與實施指南》。從實施的表現(xiàn)來看，風(fēng)險管理的理論主要被應(yīng)用于企業(yè)管理{5}，目的在于辨別與防控對于企業(yè)不利的風(fēng)險和影響。但由于國內(nèi)電影業(yè)普遍實現(xiàn)企業(yè)化運營僅有十余年時間，因此，目前還沒有專門的電影企業(yè)風(fēng)險管理研究，針對電影項目的風(fēng)控理論也才剛開始出現(xiàn)。

學(xué)術(shù)研究層面，國內(nèi)在電影風(fēng)控領(lǐng)域的代表性著作是《影視風(fēng)控藍皮書：中國影視輿情與風(fēng)控報告（2016）》{6}。該報告從中國影視風(fēng)控研究的新路徑：輿情分析路徑、輿情報告、電影項目風(fēng)險評估指標(biāo)與方法體系研究、IP改編電影作品評估體系研究、電影投資風(fēng)險實證研究和風(fēng)控模型分析、全案分析等多方面著手，開創(chuàng)了電影風(fēng)控理論研究的先河。

在《電影項目風(fēng)險評估指標(biāo)與方法體系研究》{7}一文中，司若、張強結(jié)合電影產(chǎn)業(yè)鏈的布局，建構(gòu)了十二項電影項目風(fēng)險評估的指標(biāo)體系：IP價值、電影類型、制片人、導(dǎo)演、演員、編劇組合、投資組合等。這十二項指標(biāo)是對所有電影項目的整體風(fēng)險評估，適用于所有類別的電影。那么針對IP改編電影，筆者認為， IP價值和電影類型這兩項指標(biāo)是研究的核心。在該文的“電影項目風(fēng)險評估的指標(biāo)體系表”中，這兩項指標(biāo)又被具體細分為政策風(fēng)險、可改編度、IP人氣、話題性、可開發(fā)程度、該類型的政策風(fēng)險、該類型的市場受歡迎程度七點，但作者并未對其展開論述。

鑒于此，本文試圖結(jié)合兩部電影案例，并根據(jù)它們的特點將IP改編電影的風(fēng)控研究指標(biāo)初步劃分為以下四點：IP版權(quán)的價值與風(fēng)險、可改編度與可實現(xiàn)性、類型與題材的政策風(fēng)險以及市場要素。

三、以《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》為例的風(fēng)控分析

ISO發(fā)布的三個風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)不僅定義了風(fēng)險的概念，還確定和規(guī)范了風(fēng)險管理的過程和評估程序。所謂風(fēng)險，實際上就是指不確定性對目標(biāo)的影響。因此，在進行風(fēng)險診斷時，首先需要判斷不確定性的來源，即是由內(nèi)部因素造成的，還是外部環(huán)境。而風(fēng)險控制就是要去管理和降低這些不確定性，并在解決負面影響威脅的同時，創(chuàng)造正面機會來改變風(fēng)險傳導(dǎo)的過程。

1. IP版權(quán)的價值與風(fēng)險

對于IP改編電影而言，原IP的版權(quán)價值對其至關(guān)重要，但IP自身也存在一定的負面風(fēng)險。一方面，影視公司對IP的瘋搶容易導(dǎo)致版權(quán)價格的虛高。另一方面，由于中國影視業(yè)在版權(quán)方面的法律法規(guī)還不夠健全，不少IP項目都出現(xiàn)了版權(quán)歸屬上的法律爭議。這不僅意味著IP品牌容易受到損傷，不少項目還可能因此而無法順利推進。因此，在對一個電影項目的IP價值與風(fēng)險進行評估時，就需要綜合各方面的因素來考量。

在所有的IP改編電影中，影片《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》是票房和口碑都收獲頗豐的兩部?！稘L蛋吧！腫瘤君》改編自漫畫家熊頓的同名漫畫作品。在電影版推出之前就已經(jīng)有了一個初具規(guī)模的受眾群體，為之后的電影奠定了良好的市場基礎(chǔ)。版權(quán)方面，《滾蛋吧！腫瘤君》的出品人、編劇張維重于2012年2月底就直接與漫畫家熊頓取得了聯(lián)系，與熊頓本人談下了《腫瘤君》的電影改編協(xié)議。在這個項目里，盡管《滾蛋吧！腫瘤君》只拿到了該IP的電影改編權(quán)，但《腫瘤君》的漫畫和舞臺劇都與電影形成了良好的互動和配合，在電影上映前起到了預(yù)熱效果。

電影《尋龍訣》的IP版權(quán)問題則比《滾蛋吧！腫瘤君》要復(fù)雜許多。影片改編自天下霸唱（原名張牧野）的系列小說《鬼吹燈》，由于《鬼吹燈》的電影改編版權(quán)被賣給了不止一家電影公司{8}，所以《尋龍訣》在將小說改編成電影的過程中就遭遇了同質(zhì)競爭的風(fēng)險。另外，這兩部電影在拍攝完成之后都還會有衍生劇集需要開發(fā)，所以整個《鬼吹燈》小說的IP品牌都需要持續(xù)地維護。但圍繞這一IP的各種糾紛卻并未斷絕，這對IP的價值也造成了一定的傷害。

具體來看，兩部由不同公司主控的電影前后開始籌備，競爭無可避免。這兩個項目不管是哪一個先上映，不管映后的反映是好是壞，都會對另一部影片產(chǎn)生影響。而更加重要的是，這兩部電影在籌備期和拍攝期所需要用到的人力資源、設(shè)備資源、攝影棚資源等都有一定的重疊性，因而必然存在著使用沖突的情況。此外，天下霸唱在《尋龍訣》上映之年推出了新小說《摸金校尉》，并將該小說的版權(quán)賣給了另一家公司。然而這部小說的銷售平臺仍然借用“電影《鬼吹燈之尋龍訣》原著小說”或者“尋龍訣原著”字樣進行宣傳，因此該小說的版權(quán)公司和銷售平臺均惹上了官司。另外，天下霸唱本人也因為《九層妖塔》改編過度{9}，侵犯了自己的保護作品完整權(quán)的原因，將該片導(dǎo)演陸川告上了法庭。再者，由于天下霸唱當(dāng)年已把《鬼吹燈》的全版權(quán)賣斷，所以他自己也被禁止使用“鬼吹燈”三個字以及《鬼吹燈》中的主要章節(jié)標(biāo)題來進行創(chuàng)作……

這一系列的事件經(jīng)過各種媒體的傳播和討論，均對《鬼吹燈》的品牌形象產(chǎn)生了負面影響。姑且不論這些事件發(fā)酵之后的輿論導(dǎo)向傾向于誰，都為《尋龍訣》項目的后續(xù)電影開發(fā)帶來了更多的不確定性因素。

從《尋龍訣》的IP版權(quán)案例來看，上述風(fēng)險點產(chǎn)生的原因并不是文本改編直接造成的，在風(fēng)險診斷中屬于外因，需要由項目開發(fā)者在IP選購階段就對風(fēng)險進行預(yù)估和判斷。此外，為了降低不確定性所帶來的風(fēng)險，項目開發(fā)者也可以在IP購買合同中補充相關(guān)的理賠條款。

2. 可改編度與可實現(xiàn)性

電影、小說和漫畫都有各自講故事的美學(xué)規(guī)律。由于媒介的差異，將依附于不同介質(zhì)的IP故事轉(zhuǎn)化為影像是一個異常復(fù)雜的過程，如若改編的分寸把握不到位，不僅無法使影片成功，反而會損傷原有IP的價值。因此，擁有一個好的IP故事只是基礎(chǔ)，如何將其轉(zhuǎn)化好才是關(guān)鍵。

在《腫瘤君》的漫畫改編電影案例中，原著漫畫的非虛構(gòu)性、不完整性等特質(zhì)，便為電影劇本的改編工作增加了難度與風(fēng)險。首先，由于漫畫《腫瘤君》是對作者熊頓真實生活的一種別樣記錄，于是，在改編電影劇本的時候，編劇就無法利用假定情境來有效地設(shè)置戲劇沖突。所以，因原著的非虛構(gòu)性而導(dǎo)致的在戲劇沖突上的天然缺陷，是項目面臨IP轉(zhuǎn)化時的首要難題。對此，影片《腫瘤君》保留了原著的故事框架與人物關(guān)系，以不改變熊頓這一人物原型作為最根本的改編原則，在符合這一人物原有形象與性格的基礎(chǔ)上，進行了部分故事情節(jié)的虛構(gòu)與重構(gòu)。

其次，漫畫作品本身的碎片化特征也增加了改編的阻力。對此，電影在改編過程中，便采用了節(jié)選、取一和復(fù)合等技巧，或選擇部分內(nèi)容進行重構(gòu)，或保留一定原有內(nèi)容，對局部予以改編，最后進行整體組合，形成一個完整、連貫的故事邏輯。與此同時，電影《滾蛋吧！腫瘤君》的導(dǎo)演還有效利用漫畫作品的碎片化特點，將其轉(zhuǎn)化為一種影像敘事風(fēng)格。這樣的改編就是合理利用不同媒介的特征，將原來的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢的典型案例。

IP電影在改編的過程中還必須考慮拍攝上的可實現(xiàn)性問題，這對大制作電影《尋龍訣》尤其重要。劇本方面，針對原小說情節(jié)過多，不符合電影敘事時間和規(guī)律的問題，烏爾善導(dǎo)演就只保留了原著中他最感興趣的元素和核心情感線，之后再在這個基礎(chǔ)上跟編劇以及原著作者一起重新創(chuàng)作出適合電影表現(xiàn)的故事。視覺呈現(xiàn)方面，導(dǎo)演、美術(shù)、特效與制片團隊也會根據(jù)每場戲的設(shè)計做出取舍上的選擇。因為《尋龍訣》是需要大量特效的影片，而特效的制作直接與成本掛鉤，這就需要導(dǎo)演和制片團隊必須控制好前期效果不理想導(dǎo)致的后期反復(fù)修改的風(fēng)險。為此，《尋龍訣》的后期團隊在項目的前期就已全面介入，提前根據(jù)導(dǎo)演的分鏡頭去評估每一個場景與每一個畫面的可實現(xiàn)性問題，細致到一個怪獸身上應(yīng)不應(yīng)該有毛，是否有足夠的錢去做出這個效果，這些都必須在影片拍攝前期就確定好。

由于這些風(fēng)險點直接與改編文本緊密聯(lián)系在一起，在風(fēng)險診斷中屬于內(nèi)部因素的風(fēng)險點，它們更多是由主創(chuàng)團隊來管控。 3. 類型與題材的政策風(fēng)險

中國電影有自己的審查機制和具體的條文限定，一些特定類型和題材的影片會存在不能通過審查的風(fēng)險。因此在一個電影項目的初始開發(fā)階段，主創(chuàng)就需要對可能會觸及政策紅線的內(nèi)容進行規(guī)避。這一風(fēng)險點既與外部環(huán)境有關(guān)，也與文本本身有關(guān)，屬于內(nèi)因和外因相結(jié)合的風(fēng)險點。

在這方面，作為都市愛情片的《滾蛋吧！腫瘤君》基本不存在審查方面的問題。但《尋龍訣》卻恰好就屬于敏感題材。從某種程度上看，政策風(fēng)險甚至是《尋龍訣》項目中最大的風(fēng)險點。既然限制和紅線已經(jīng)存在，那么創(chuàng)作團隊需要做的，就是去探清限制的邊界，爭取在邊界內(nèi)做到最好的發(fā)揮，并通過一些努力來突破某些限制。

在明確這一點之后，《尋龍訣》的創(chuàng)作團隊便對《鬼吹燈》小說進行了細致的評估。針對電影局提出的要求，《尋龍訣》項目作出了以下應(yīng)對方案：第一，影片中不能出現(xiàn)鬼，因此對于靈異現(xiàn)象的發(fā)生就必須出現(xiàn)唯物主義的解釋，并且影片的片名也要回避“鬼吹燈”這三個字；第二，盜墓故事在題材上已有極大風(fēng)險，因此在思想和文化層面就需要與主導(dǎo)文化形成默契，以使影片在審查上獲得更多寬容度。首先，政治上必須正確，例如影片核心敘事推動元素“彼岸花”就具有一定的政治隱喻性，而影片中不同主人公對待“彼岸花”的態(tài)度，以及各自最后的命運結(jié)局都反映出創(chuàng)作者謹慎的考量。其次，價值觀必須正確，不能有鼓勵違法犯罪的嫌疑，所以主角一開場就需要“金盆洗手”，墓穴里的其他財富/寶藏也都不能被帶走。為了塑造人物行為的正當(dāng)性，或說道德圓滿性，影片還不能讓主要人物（反面人物可以）是為了財富去盜墓，所以主人公的行為一定是被動的。這些原則和方向，是《尋龍訣》在很早就與電影局討論過的。所以影片的故事梗概在2013年年初時就順利通過了審查。

除了思想上的正確選擇，在對一些需要表達的內(nèi)容的度的處理上也需要精準(zhǔn)拿捏。這其實是一種表達的克制。因此，對于特定年代的生活狀況，影片著墨不多，更多是從視覺美學(xué)的角度來設(shè)計這方面的內(nèi)容。這種克制既是美學(xué)上的減法，也是控制風(fēng)險的有效措施。此外，在影片上映之后，為了避免更多變數(shù)的出現(xiàn)，片方出于謹慎的考慮，最終選擇屏蔽了有關(guān)文革的評論與分析，盡力將相關(guān)的政策風(fēng)險降至最低。

4. 市場要素

市場既是重要的外部環(huán)境因素，同時也與文本本身有關(guān)，因此在風(fēng)險診斷中屬于內(nèi)因與外因相結(jié)合的風(fēng)險點，需要項目開發(fā)者與主創(chuàng)一起把控。

《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》均改編自知名IP，原IP故事自然是已經(jīng)得到了原著粉絲的熱捧，但當(dāng)其改編成電影時，就必須尊重電影的市場標(biāo)準(zhǔn)。這意味著部分的內(nèi)容需要被刪改，而刪改的比例就是一個需要平衡的風(fēng)險點。

《尋龍訣》項目在電影改編時就需要考慮原著粉絲效應(yīng)的雙面性。因為影片已經(jīng)對故事進行了較大改動，所以在主要人物的情義上就需要最大程度地尊重原著，并且要重點去鋪墊。正是為了讓人物是以情出發(fā)“不得不”入地宮“探險”，影片在開始部分才設(shè)計了那段在美國生活的故事。

從文本上看，盡管漫畫《腫瘤君》在網(wǎng)絡(luò)上吸引了大批網(wǎng)友的關(guān)注，但這不能掩蓋該作品因過于個人化的記錄風(fēng)格而內(nèi)含的非市場性的隱憂。因此，為了增強影片的市場性，《腫瘤君》的主創(chuàng)團隊在劇本中增加了部分娛樂性元素，在原有親情和友情的敘事線上，大大加強了愛情故事的表現(xiàn)力度，同時也增加了對于男主人公的描繪比重。但與此同時，改編也相對節(jié)制，愛情只是并列于親情、友情的感情中的組成部分之一，并沒有讓愛情戲過于喧賓奪主。

此外，《腫瘤君》項目在做電影的改編時，還必須處理悲劇和喜劇如何平衡的問題。如果是走純悲劇路線，則電影的質(zhì)感會與原漫畫IP的風(fēng)格和調(diào)性不搭，容易引起原漫畫粉絲的不滿。即使是采用悲劇與喜劇相交織的方式，如果在篇幅上處理不恰當(dāng)，也容易造成影片在敘事風(fēng)格上的前后斷裂，進而影響觀眾的觀看體驗。因此，電影《滾蛋吧！腫瘤君》的主創(chuàng)團隊在給影片定位的時候，就充分考慮和評估了這幾方面的風(fēng)險，最后成功將負面影響轉(zhuǎn)變?yōu)檎鏅C會，使這部電影成為改變風(fēng)險傳導(dǎo)過程的經(jīng)典案例。

從《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》的改編案例可以看出，IP改編電影在選擇敘事策略和對原著內(nèi)容的取舍等問題時需要考慮各方面的風(fēng)險點。它們是創(chuàng)作團隊在考慮如何進行劇本改編時的關(guān)鍵要素，而這也是電影風(fēng)控理論急需被創(chuàng)立的重要原因。本文只是從風(fēng)險控制的角度，針對IP改編電影在改編過程中容易出現(xiàn)的風(fēng)險點所作的簡要分析。從理論發(fā)展的角度來看，“電影的理論化最好是從生產(chǎn)電影理論（producing film theories）的維度而不是電影大理論的維度來加以理解?！眥10}當(dāng)大理論在電影的創(chuàng)作、制作等具體問題面前失效，我們也需要更多與實踐結(jié)合得更緊密的電影理論去解答與電影本身相關(guān)的各種問題。另外，電影理論也不應(yīng)該局限于自己的學(xué)科，而是需要以電影的現(xiàn)象和問題為基點，借用其他學(xué)科的理論話語來實現(xiàn)電影理論自身的擴展。而電影的風(fēng)控理論正是一種應(yīng)時、應(yīng)需的新的電影跨學(xué)科研究方法，能為電影的理論研究創(chuàng)造出更多的可能性。

注釋：

{1}{2}[美]亨利·詹金斯：《融合文化：新媒體和舊媒體的沖突地帶》，商務(wù)印書館2012年版，第34頁、第155頁。

{3}陳旭光、石小溪：《2015中國電影年度報告：產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)與文化》，《創(chuàng)作與評論》2016年1月號下半月刊。

{4}參見王東：《國外風(fēng)險管理理論研究綜述》，《金融發(fā)展研究》2011年第2期。

{5}風(fēng)險管理已經(jīng)發(fā)展成一門跨越自然科學(xué)和社會科學(xué)的學(xué)科，是一種包含多類學(xué)科的綜合經(jīng)濟管理，在企業(yè)管理領(lǐng)域應(yīng)用較多。

{6}筆者在該報告中分別針對《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》兩部電影做了全案評估，本文的案例分析部分與這兩篇全案報告內(nèi)容有一定關(guān)聯(lián)性。

{7}文章發(fā)表在《當(dāng)代電影》2016年第2期，同時收錄在《影視風(fēng)控藍皮書：中國影視輿情與風(fēng)控報告（2016）》，社會科學(xué)文獻出版社2016年版，第189-202頁。

{8}《鬼吹燈》系列小說一共有兩部，每部各4冊，于2006年開始在網(wǎng)絡(luò)上流行。買下這兩部小說版權(quán)的上海玄霆娛樂信息科技有限公司將第一部的電影改編和攝制權(quán)賣給了中影集團（拍攝了《鬼吹燈之九層妖塔》），將第二部賣給了萬達集團（拍攝了《尋龍訣》）。

{9}天下霸唱認為《九層妖塔》的人物設(shè)置、故事背景和故事情節(jié)都與原著有太大差異，超過了法律允許的改動范圍，對原著的品牌造成了損傷。

{10}[美]諾埃爾·卡羅爾：《電影理論的前景：個人的蠡測》，[美]大衛(wèi)·鮑德韋爾、諾埃爾·卡羅爾主編：《后理論：重建電影研究》，第55頁。

（作者單位：北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院）

本欄目責(zé)任編輯 孫 嬋