文/張雨婷 王 瑤
自媒體和傳統(tǒng)媒體的信息傳播存在較大差別,其本身具有草根化、平民化、隨性化、圈群化、互播性、交互性的特點(diǎn),自媒體可以讓公眾利用圖片、文字不受時(shí)間、地點(diǎn)限制地和別人進(jìn)行互動(dòng),可以讓信息的傳播、分享和反饋更為直接,可以讓傳播價(jià)值得到提升。
在機(jī)遇方面,自媒體時(shí)代可以讓各種平臺(tái)得到構(gòu)建,可以讓企業(yè)在網(wǎng)上提供服務(wù),讓企業(yè)品牌和消費(fèi)者之間交流互動(dòng)的機(jī)會(huì)得到增強(qiáng),同時(shí),各個(gè)設(shè)計(jì)師可以利用自媒體形成交流,讓品牌環(huán)境得到改善。在挑戰(zhàn)方面,自媒體時(shí)代的到來(lái)讓信息制造者與分享者變得平民化,會(huì)讓團(tuán)體媒體數(shù)量得到增多,品牌也會(huì)增多,競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)增大,同時(shí),當(dāng)前自媒體的相關(guān)規(guī)定并不完善,信息存在虛假性和夸張性,品牌設(shè)計(jì)需要對(duì)不良信息的傳遞予以阻止,需要自身具有較強(qiáng)的適應(yīng)性[1]。
自媒體時(shí)代的發(fā)展,讓微博、微信、以及視頻博客網(wǎng)站紛紛崛起,讓傳統(tǒng)媒介對(duì)信息傳遞的壟斷得到打破,通過自媒體,可以讓信息的分享和傳遞更為及時(shí)。以《曉說(shuō)》為例對(duì)個(gè)人自媒體的品牌設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,《曉說(shuō)》自2012年3月開播,就在收視率、社會(huì)反響上取得了良好的效果,在2017年,《曉說(shuō)》在停播近三年之后在優(yōu)酷重新開播,該節(jié)目的品牌定位屬于為高曉松量身打造,利用高曉松的噱頭來(lái)完成定位設(shè)計(jì)工作。在品牌重復(fù)設(shè)計(jì)方面,《曉說(shuō)》的開場(chǎng)詞“路,走了四十四年,方向卻不止一邊……2017,世界依舊很大,大到可以……‘曉說(shuō)’”早已被觀眾熟知。在品牌內(nèi)容設(shè)計(jì)方面,《曉說(shuō)》這一節(jié)目中會(huì)針對(duì)某一話題進(jìn)行討論,內(nèi)容涵蓋了軍事戰(zhàn)爭(zhēng)、書籍、音樂史、去過的國(guó)家等,憑借高曉松自身的才華和觀點(diǎn)絕不中立的特色吸引了大批觀眾。
與之類似的節(jié)目還有馬未都主持的《嘟嘟》等,這些自媒體品牌設(shè)計(jì)都較為成功,都有著名人的冠名,且在內(nèi)容上具有獨(dú)特性。群體傳播、大眾傳播和人際傳播是自媒體發(fā)展帶來(lái)的三種主要傳播類型,這些傳播類型的融合讓商業(yè)模式變革得到促進(jìn),只有利用品牌保證才能讓社會(huì)各個(gè)部門得到發(fā)展,只有利用媒介的變革才可以讓品牌設(shè)計(jì)的發(fā)展方向更為健康,可以讓品牌設(shè)計(jì)突破視覺感知局限,讓品牌設(shè)計(jì)和公眾更為貼合。如在《曉說(shuō)》第三季的某期節(jié)目中,高曉松主要話題為解讀《三國(guó)》,有女觀眾在節(jié)目下方留言“沒看過《三國(guó)》,”依照《曉說(shuō)》貼近群眾的品牌要求,高曉松在下一期節(jié)目中對(duì)此問題進(jìn)行說(shuō)明。
自媒體需要依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在自媒體時(shí)代,品牌設(shè)計(jì)不僅僅局限于名人,還包含了草根。以自媒體品牌“一條”為例進(jìn)行分析,該品牌的成立者徐滬生原本是《外灘畫報(bào)》編輯,是草根中的一員,微信公眾號(hào)“一條”為獲得成功,其品牌設(shè)計(jì)具有三個(gè)主要特點(diǎn):(1)品牌定位專一。該微信公眾號(hào)理念為“每天一條原創(chuàng)段視頻”,這讓“一條”和其他視頻自媒體有了明顯區(qū)分。(2)標(biāo)志設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔。品牌的標(biāo)志字體為單色設(shè)計(jì),十分大方簡(jiǎn)潔,但同時(shí)又能引起觀眾的興趣。(3)內(nèi)容設(shè)計(jì)高端?!耙粭l”微信公眾號(hào)對(duì)于自身高端的內(nèi)容設(shè)計(jì)定位始終堅(jiān)持,不隨意跟風(fēng)社會(huì)熱潮,不會(huì)拍攝搞笑段子。確保制作視頻具有經(jīng)良性,且在點(diǎn)開視頻和視頻結(jié)束時(shí)都會(huì)出現(xiàn)品牌的LOGO,讓品牌得到多次重復(fù),且沒有和視頻內(nèi)容產(chǎn)生突兀。草根自媒體“一條”之所以獲得成功,就是因?yàn)槠淦放圃O(shè)計(jì)從內(nèi)到外都具有一致性,觀眾可以對(duì)其進(jìn)行持續(xù)關(guān)注,并分享品牌信息,自媒體的發(fā)展會(huì)因品牌設(shè)計(jì)而得到促進(jìn),自媒體特性會(huì)得到強(qiáng)化,讓傳播距離更有效率,而諸如此類的草根品牌設(shè)計(jì)會(huì)讓公眾的接受與記憶更為容易[2]。
自媒體時(shí)代的發(fā)展讓所思所想可以得到隨時(shí)發(fā)布,自媒體品牌可以對(duì)社會(huì)各階層的聲音予以反映,可以讓信息親民化程度得到提升。以《穹頂之下》這一紀(jì)錄片為例,柴靜是傳統(tǒng)媒體中的一員,在Web3.0時(shí)代下,《穹頂之下》的出現(xiàn)代表了柴靜正在向著自媒體而做出轉(zhuǎn)變,在紀(jì)錄片發(fā)布之后,無(wú)論是微博,還是微信、貼吧,霧霾、柴靜都成為了討論熱點(diǎn),點(diǎn)擊量迅速破億,在轟動(dòng)效果上,該品牌設(shè)計(jì)毫無(wú)疑問是成功的。
在品牌定位方面,該紀(jì)錄片的主線故事為柴靜女兒的出生,讓節(jié)目品牌具有情感基調(diào);在品牌內(nèi)容設(shè)計(jì)方面,柴靜作為演講者身著寶色上衣,而屏幕是黑色的,具有鮮明對(duì)比,讓內(nèi)容矛盾得到突出,讓該紀(jì)錄片的定位更為明確,即一個(gè)人和霧霾的戰(zhàn)爭(zhēng),演講制作風(fēng)格為keynote,數(shù)據(jù)為可視化圖形,十分直觀,具有品牌內(nèi)容一致性;在覆蓋媒介方面,無(wú)論是在騰訊,還是在優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站都擁有自媒體品牌,同時(shí)具有微信公眾號(hào)與微博賬號(hào),這些自媒體會(huì)對(duì)《穹頂之下》進(jìn)行推廣宣傳,讓該記錄片得到快速傳播。在Web3.0時(shí)代下,自媒體的發(fā)展會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體造成沖擊,傳統(tǒng)媒體的積極轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新發(fā)展是必然趨勢(shì),加強(qiáng)自身品牌設(shè)計(jì),融入新的品牌設(shè)計(jì)理念也是必須手段。
綜上所述,自媒體時(shí)代在改變品牌設(shè)計(jì)的同時(shí),品牌設(shè)計(jì)也會(huì)反作用于自媒體,二者具有相互聯(lián)系的關(guān)系。無(wú)論是個(gè)人自媒體、草根自媒體,還是Web3.0時(shí)代下逐漸轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)媒體,都需要做好品牌定位、品牌內(nèi)容設(shè)計(jì)與品牌重復(fù)設(shè)計(jì)工作,只有這樣才能讓品牌設(shè)計(jì)的成功率得到保證。
[1]周薇.自媒體時(shí)代電網(wǎng)企業(yè)的品牌管理與傳播策略[J].企業(yè)改革與管理,2016(22):94.
[2]張亭亭.自媒體時(shí)代高校品牌班級(jí)建設(shè)可行性路徑探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016,15(11):225-226.