●禹仁朋 馮 治
“紅色推手”助力農(nóng)村電商發(fā)展路徑研究※
●禹仁朋 馮 治
伴隨著農(nóng)村信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn),農(nóng)村電商蓬勃發(fā)展。農(nóng)村電商在促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面發(fā)揮巨大作用?;鶎狱h組織作為黨在農(nóng)村工作的細(xì)胞,如何帶領(lǐng)廣大農(nóng)民奪取脫貧攻堅戰(zhàn)役新的偉大勝利,面臨著嚴(yán)峻考驗。本文通過對現(xiàn)階段基層黨組織和現(xiàn)農(nóng)村電商發(fā)展的考量,直面基層黨組織服務(wù)農(nóng)村電商過程中出現(xiàn)的服務(wù)功能弱化、服務(wù)水平不高、服務(wù)能力不強、服務(wù)形式單一等問題,探索基層黨組織如何提高領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作水平,更好服務(wù)農(nóng)村電商合理有序發(fā)展,服務(wù)廣大農(nóng)民,為全面建成小康社會保駕護(hù)航。
互聯(lián)網(wǎng)+;農(nóng)村電商;基層黨組織;服務(wù)發(fā)展
“十三五”時期是中國全面建成小康社會的決勝階段,是扶貧攻堅的關(guān)鍵時期。消除貧困、改善民生、實現(xiàn)共同富裕,是社會主義的本質(zhì)要求。[1]如何在這么短的時間內(nèi)實現(xiàn)脫貧任務(wù),共同邁入小康社會?我們面臨新的挑戰(zhàn)。在科技大發(fā)展的浪潮引領(lǐng)下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為扶貧工作注入新的活力,物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,開創(chuàng)了脫貧致富的新路子。農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,成為拉動消費需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要動力,也是農(nóng)村深化改革過程中,保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的必由之路。
中國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題始終是黨和國家關(guān)心的根本問題,農(nóng)村基層黨組織工作開展的怎么樣,直接影響到黨在農(nóng)村的根基和先進(jìn)性的發(fā)揮。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商”的發(fā)展模式為實現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富,為推動我國農(nóng)村信息化、現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了新視角。2016年中央一號文件提出“實施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”,中央財政啟用20億元專項資金用于扶持農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);2017年中央一號文件再次強調(diào):“加快建立健全適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系”,將農(nóng)村電商發(fā)展提升到新的戰(zhàn)略高度。農(nóng)村電商的快速發(fā)展,引發(fā)了各大電商巨頭搶占農(nóng)村市場的瘋狂“火拼”,“村淘”、“京東幫”等多平臺多渠道的搭建為我國農(nóng)村電商的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。截至2016年12月,中國農(nóng)村網(wǎng)民為2.01億,農(nóng)村受眾人群龐大,農(nóng)村網(wǎng)民增長明顯。總體來說,農(nóng)村電商綜合示范體系建設(shè)初具規(guī)模,農(nóng)村電商交易平臺日益豐富,農(nóng)村電商格局初步形成。
農(nóng)村電商的飛速發(fā)展,給農(nóng)村帶來新的機遇和挑戰(zhàn)?;鶎狱h組織作為農(nóng)村的“排頭堡”如何引導(dǎo)農(nóng)村電商健康有序發(fā)展還存在不少難題。商務(wù)部2016年7月印發(fā)《農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)規(guī)范》(試行)明確要求:“不管是政府,還是市場化的平臺,都要把構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系作為推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展的重中之重?!盵2]實踐中針對農(nóng)村電商在發(fā)展過程中基層黨組織出現(xiàn)的“有黨員無組織、有組織無服務(wù)、有服務(wù)無實效”[3]等問題我們必須更加重視。
基層黨組織服務(wù)功能弱化。面對經(jīng)濟社會發(fā)展的深刻變革和農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展,基層黨組織作為黨在農(nóng)村的工作的細(xì)胞,如何順應(yīng)發(fā)展有所作為?基層黨組織服務(wù)工作開展的怎么樣,關(guān)鍵看支部。伴隨著中國戶籍制度的改革和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,社會流動性普遍增強,原本固化的生產(chǎn)、生活模式被打破,“各種社會組織應(yīng)運而生,社會組織的多元發(fā)展,便利了基層群眾表達(dá)利益表達(dá),無形中減損了基層群眾對黨組織的依賴,基層黨組織不再不可或缺”[4]。另一方面基層黨組織自身建設(shè)滯后,發(fā)展乏力。以服務(wù)場所為例,“目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)相當(dāng)一部分基層黨組織缺乏服務(wù)場所,已經(jīng)建成運營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心,也存在功能模糊、定位不清等問題”[5],即便相關(guān)的服務(wù)平臺正常運行,也存在重投入輕管理,服務(wù)效率低下等問題,對于基層黨組織的思想引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和服務(wù)發(fā)展功能更是難上加難。基層黨組織建設(shè)滯后,組織體系不健全已是不爭的事實。基層黨組織影響力的弱化直接表現(xiàn)在對農(nóng)村政治、經(jīng)濟、社會生活中的領(lǐng)導(dǎo)力下降,對農(nóng)村社會的動員能力、整合能力下降?;鶎狱h組織如何完善基層黨組織設(shè)置,統(tǒng)籌農(nóng)村電商發(fā)展,確保黨的組織和黨的工作全面覆蓋、及時有效對農(nóng)民進(jìn)行引導(dǎo),凝心聚力,刻不容緩。
基層黨組織服務(wù)水平不高。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)基層黨組織習(xí)慣于理論宣傳、政策解讀,對于農(nóng)村電商發(fā)展過程中出現(xiàn)的現(xiàn)實問題關(guān)注不夠。此外農(nóng)村電商自身的發(fā)展離不開便捷的交通、電力、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)建。受制于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通不便的現(xiàn)狀,基層黨組織服務(wù)農(nóng)村電商發(fā)展困難重重。第一,在交通運輸上,隨著線上線下運營業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,社會車輛加上快遞公司的車輛,造成的交通堵塞影響農(nóng)村電商產(chǎn)品品質(zhì);第二,在電力供應(yīng)上,農(nóng)村落后的電力系統(tǒng)也無法滿足每家每戶的用電負(fù)荷,故障停電時有發(fā)生;第三,在網(wǎng)絡(luò)容量上,當(dāng)前針對農(nóng)村的企業(yè)和個人網(wǎng)絡(luò)帶寬不足,容易在購物節(jié)上引起混亂。第四,農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)緩慢、農(nóng)村配送成本高,農(nóng)村電商“最后一公里”配送難度較大。現(xiàn)階段,除中國郵政外,順豐、“四通一達(dá)”等主要快遞企業(yè)的營業(yè)網(wǎng)點大多只建到縣城。主要原因有兩個:一是往農(nóng)村攬件、配送成本很高,特別是在非平原地區(qū),成本高過城市數(shù)倍,同時效率低下;二是農(nóng)村攬件、配送及不平衡,返程空載嚴(yán)重,這在無形中影響快遞企業(yè)的積極性,同時又抬高了物流成本。
基層黨組織服務(wù)能力不強。農(nóng)村電商的發(fā)展離不開高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊伍的支撐。一方面,日常工作中,基層黨組織服務(wù)機制不完善,主動性不足。甚至出現(xiàn)工作中被動應(yīng)付,上級黨委不推不動、敷衍了事的尷尬局面,服務(wù)效果可想而知。同時廣大基層黨員干部自身素質(zhì)有待提高,面對農(nóng)村電商的新情況,缺乏引領(lǐng)帶頭意識,面對新問題,廣大黨員干部主動學(xué)習(xí)能力不足,業(yè)務(wù)知識匱乏,缺乏解決問題的擔(dān)當(dāng)意識,挫傷農(nóng)民的積極性。另一方面,農(nóng)民主觀思想保守、生產(chǎn)生活觀念落后,安于現(xiàn)狀??陀^上網(wǎng)絡(luò)交易的不健全和風(fēng)險也令廣大農(nóng)民望而卻步。其次專業(yè)人才儲備不足,發(fā)展后勁不足。農(nóng)村電商發(fā)展人才奇缺,而農(nóng)村電商事業(yè)的規(guī)范化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化離不開現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息人才。根據(jù)阿里研究院與淘寶商學(xué)院電商人才研究報告,“未來兩年支撐農(nóng)村電商發(fā)展人才缺口巨大,其中運營推廣、美工設(shè)計和數(shù)據(jù)分析人才的缺口達(dá)到200萬”[6],即使已經(jīng)開始從事電商創(chuàng)業(yè)的人才,也面臨專業(yè)化不強、能力不足等問題。
基層黨組織服務(wù)形式單一。高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是支撐農(nóng)村電商發(fā)展的根基。農(nóng)村電商發(fā)展過程中低價營銷、惡性競爭,嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?;鶎狱h組織對農(nóng)村電商幫扶的過程中大多停留在資金輸血的環(huán)節(jié),如何激發(fā)農(nóng)民發(fā)展的內(nèi)生動力?首先,農(nóng)村電商發(fā)展中往往自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,產(chǎn)品受季節(jié)影響巨大,即便反季銷售,倉儲保鮮問題依舊困難重重。其次,農(nóng)副產(chǎn)品大都是一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn),單打獨斗,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,產(chǎn)品質(zhì)量沒有保障,“品牌效應(yīng)無法積聚,產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重,難以取得食品流通許可證及QS認(rèn)證,難以溯源,導(dǎo)致地方特色農(nóng)產(chǎn)品上行困難”[7],影響農(nóng)村電商的進(jìn)一步做大做強。再者,農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱,缺少延長產(chǎn)品鏈的深加工產(chǎn)業(yè),缺少高品質(zhì),高附加值的龍頭企業(yè)的引領(lǐng),競爭力弱,抗風(fēng)險能力差。
給錢給物,不如建個好支部。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基層黨組織既是黨的各項方針、政策的貫徹者和執(zhí)行者,又是國家經(jīng)濟社會建設(shè)的推進(jìn)者和實踐者,是全面建成小康社會的組織保障。新時期,不斷加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步夯實黨在農(nóng)村基層執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。農(nóng)村電商的發(fā)展實現(xiàn)了電子商務(wù)與農(nóng)村經(jīng)濟的深度融合,并改變和影響著鄉(xiāng)村原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),最終形成了全新的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社(企業(yè))”或“服務(wù)點+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)+網(wǎng)店+物流快遞”或“支部+企業(yè),支部+協(xié)會”的新型電商模式,實現(xiàn)經(jīng)濟快速增長,農(nóng)民增收致富。面對新情況,要充分發(fā)揮基層黨委“一線指揮部”作用,狠抓農(nóng)村基層服務(wù)工作的落實,緊抓黨委服務(wù)農(nóng)村電商的主體責(zé)任,定期開展黨委述職評議考核,真正讓廣大農(nóng)民感受黨組織的服務(wù)引導(dǎo)和物質(zhì)支持,解決農(nóng)民的后顧之憂。切實轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念,培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)民,培育創(chuàng)業(yè)爭先的良好電商生態(tài)。多年來,對于國家的幫扶,農(nóng)民安于“坐、等、要”,而非自力更生,安于“輸血救急”而非“造血再生”,農(nóng)村電商的出現(xiàn)不僅形成與農(nóng)民切身利益緊密集合體,同時催生全新的交易模式,引起整個農(nóng)村社會經(jīng)濟的變革。同時農(nóng)村電商發(fā)展進(jìn)一步加深了國家經(jīng)濟安全的穩(wěn)定,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的自力更生避免了外資的“綁架”,看得見的利益使得農(nóng)民更加團(tuán)結(jié),形成農(nóng)民獨立自主創(chuàng)業(yè)、良性循環(huán)造血體制。
健全以財政投入為主的經(jīng)費保障制度,落實各級黨組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費,把物質(zhì)激勵同嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)合起來。農(nóng)村發(fā)展電商困難重重,必須下更大的決心、花更大的氣力加快補齊農(nóng)村發(fā)展這塊短板。針對農(nóng)村電商在村級服務(wù)站運轉(zhuǎn)、物流、網(wǎng)絡(luò)、供電等方面存在的問題,“不斷健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、黨委農(nóng)村工作綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各部門各負(fù)其責(zé)的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,保障各項政策落實到位”[8]。黨和政府必須加緊完善基礎(chǔ)設(shè)施。在物流方面,電商在不遺余力地打造物流體系,每年投入專項資金促進(jìn)農(nóng)村在交通、寬帶、物流、倉儲等方面的發(fā)展。通過“平臺共建、資源共享、渠道公用”,全面整合企業(yè)及社會團(tuán)體,將服務(wù)功能與政府職能形成工作合力,切實解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題[9]。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)道路,不斷提升通信技術(shù),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)村村通;在服務(wù)水平方面,加強農(nóng)村電商運營培訓(xùn),同時提升對客戶的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,滿足不同客戶全方位需求。在資金方面,當(dāng)?shù)攸h組織要積極創(chuàng)新農(nóng)村代購服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)村電商O2O,積極推動農(nóng)村金融運營體系的建立;督促當(dāng)?shù)亟鹑诜?wù)機構(gòu)提高金融服務(wù)水平,拓展抵押貸款業(yè)務(wù),為農(nóng)村電商發(fā)展提供保障。
農(nóng)村想要脫貧致富,人才是關(guān)鍵。首先加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè),選好用好管好農(nóng)村基層黨組織帶頭人,認(rèn)真抓好選派“第一書記”工作,整頓軟弱渙散基層黨組織,保障黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。其次培養(yǎng)服務(wù)農(nóng)村電商的專業(yè)人員迫在眉睫。為致力于培養(yǎng)出一批電商人才,基層黨組織必須有層次、有規(guī)劃、有步驟地進(jìn)行電商人才培養(yǎng)計劃。第一步,留住并吸引有潛力的“準(zhǔn)人才”。對于農(nóng)村缺少人才阻礙農(nóng)村電商瓶頸,當(dāng)?shù)卣梢砸晕镔|(zhì)獎勵、精神鼓舞為雙向舉措吸引大學(xué)生返鄉(xiāng),鼓勵在外務(wù)工的熟悉互聯(lián)網(wǎng)的年輕群體回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。第二步,嚴(yán)格選拔人才。要經(jīng)過嚴(yán)格的程序,要下足功夫,切實把有能力、有服務(wù)意識、想創(chuàng)業(yè)的人選上來,對有電商實踐經(jīng)驗和運營經(jīng)驗的人員選進(jìn)來、用上去。第三步,積極培養(yǎng)人才,建立農(nóng)村電商人才庫?;鶎狱h組織要對經(jīng)過選拔的年輕人進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化培訓(xùn),結(jié)合各人的特點進(jìn)行針對性的培訓(xùn),最后能夠形成網(wǎng)絡(luò)、信息、營銷等多領(lǐng)域、全方位的人才智庫。最后,創(chuàng)新和完善鄉(xiāng)村治理機制,實現(xiàn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式由“全能包辦”型向“核心引導(dǎo)”型轉(zhuǎn)變。通過發(fā)展農(nóng)村電商,架起廣大黨員干部與群眾溝通的橋梁。通過農(nóng)村電商引導(dǎo)農(nóng)村自治,讓農(nóng)民準(zhǔn)確、實時了解市場動態(tài)信息,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險,合理組織生產(chǎn),避免因產(chǎn)量和價格的巨大波動帶來的效益不穩(wěn)定,最大程度的還利于民。
如果說良好的基礎(chǔ)設(shè)施是促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展的物質(zhì)保障,現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息人才是推動農(nóng)村電商不斷向前發(fā)展的不竭動力,那么地方特色產(chǎn)業(yè)則是支撐農(nóng)村電商發(fā)展的核心競爭力。第一,基層黨組織要重點研究當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)副產(chǎn)品,發(fā)掘支撐本地經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力,支持各地加強特色村鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、環(huán)境風(fēng)貌等建設(shè),打造“一村一品”特色的專業(yè)村[10]。按照“人無我有、人有我優(yōu)”的思路,將電商發(fā)展與本地特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等相結(jié)合,通過加強與知名電商合作,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢,讓地方特色產(chǎn)品走出去,打造當(dāng)?shù)靥赜械牡貥?biāo)性產(chǎn)品。第二,學(xué)習(xí)西方先進(jìn)國家電商立法經(jīng)驗,推動制定符合我國國情的電商法律法規(guī),為農(nóng)村電商發(fā)展提供法律保障。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建:包括倉儲環(huán)節(jié)、分揀環(huán)節(jié)、包裝環(huán)節(jié)、配準(zhǔn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)等,做到追根溯源量化管理。第三,基層黨組織要因地制宜、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),企業(yè)不斷提升自主創(chuàng)新和技術(shù)改造能力,使農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化升級,從粗放購銷向精細(xì)加工方向轉(zhuǎn)變,提升產(chǎn)品附加值?!靶纬梢粭l完整的種植(養(yǎng)殖)—冷凍(儲藏)—初加工—精深加工的“精、細(xì)、深”產(chǎn)業(yè)鏈條,同時帶動了包裝業(yè)、物流配送等下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成產(chǎn)品核心競爭力”[11]。第四,基層黨組織充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢,“充分利用本地的線下資源的同時,在更大范圍內(nèi)整合線上聚集的海量資源和外地資源,迅速形成生產(chǎn)能力和供貨能力,從無到有地形成一個由農(nóng)村電商創(chuàng)生的產(chǎn)業(yè)集群,服務(wù)一方百姓”[12]。
基層黨組織要堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為各項工作的中心,把握電商發(fā)展戰(zhàn)略地位、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新特點,順應(yīng)農(nóng)民新期盼,關(guān)心群眾訴求,增強領(lǐng)導(dǎo)“三農(nóng)”工作能力和本領(lǐng)。農(nóng)村電商迅速發(fā)展過程中出現(xiàn)的物流問題、人才問題,還是基礎(chǔ)設(shè)施問題、政策問題,其解決靠廣大農(nóng)民自身的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要靠黨和國家的頂層設(shè)計、要靠基層黨組織對農(nóng)村電商發(fā)展的服務(wù)與積極推進(jìn)。第一,加強農(nóng)村思想道德建設(shè),大力培育共同理想和弘揚社會主義核心價值觀,理想信念是精神之“鈣”,是各項工作的前提和根本,要善于用社會主義核心價值觀引導(dǎo)群眾的思想認(rèn)知,提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第二,基層黨組織要以“市場為主,企業(yè)推進(jìn),政府保障、合作共贏”的原則,在項目實施的各個方面,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好村級服務(wù)站選取工作,特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合鎮(zhèn)村實際,理性分析、綜合把握,選設(shè)好村級服務(wù)點、選拔好站點代購代銷人員。要積極培育、輔導(dǎo)村級服務(wù)點,通過電商平臺,在幫助村民購買商品的同時,把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上推銷出去,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化。第三,加強對農(nóng)村市場的監(jiān)管?!皣乙訌妼r(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境的監(jiān)管,加強市場的信用建設(shè),規(guī)范網(wǎng)上產(chǎn)品和交易渠道,保證企業(yè)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì),改善投資環(huán)境,解決消費者和農(nóng)民的后顧之憂”[13]。
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A
1008-5947(2017)03-0043-04
2017-05-10
本文是國家社科規(guī)劃重點項目“創(chuàng)建農(nóng)村服務(wù)型黨組織研究”(項目編號:13ADJ005)的階段性成果。
禹仁朋,中共江蘇省委黨校黨史黨建教研部碩士研究生,研究方向:黨史黨建;馮治,中共江蘇省委黨校教授,國務(wù)院特殊津貼專家,研究方向:“三農(nóng)”問題、黨史黨建。(江蘇 南京 210009)
責(zé)任編輯 李 尚