何雨萌

摘要：隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)管理會計與財務會計的融合勢在必行，本文將對管理會計與財務會計做一個系統(tǒng)地闡述并分析其融合的必要性，從而給出相應的實施方法，使企業(yè)會計的運作體制得到一定的優(yōu)化。

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合

一、管理會計與財務會計的介紹

（一）概念

1.管理會計

管理會計是在企業(yè)運行的過程中內部的會計報告，企業(yè)的領導層可以根據(jù)該報告來對一些工作活動進行規(guī)劃與管理，保證資金使用的更加合理。

2.財務會計

財務會計是比較傳統(tǒng)的會計工作方式，主要是對外部進行報告，主要負責對產(chǎn)生的費用進行管理。

（二）區(qū)別與聯(lián)系

1.企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別

（1）職能不同。管理會計是對內部管理層進行服務的，而財務會計是對外部人員進行服務的，兩者的服務對象具有明顯的差異，從而導致了其職能的不同。

（2）時間性不同。財務會計工作是對企業(yè)的資金進行運算管理，因此就需要保證其在一定的時間內完成，并且管理的項目往往都是對已經(jīng)發(fā)生的項目進行管理，從而為領導層的決策提供有力的幫助。而管理會計工作中，不僅要對以往的項目進行管理，而且還要更多的為企業(yè)未來的發(fā)展進行思考。

（3）信息特征不同。財務會計工作為了保證其準確性，在編制時常常會規(guī)定其書寫的格式與內容。而在管理會計的編制過程中，往往根據(jù)不同的情況，采用不同的格式進行編制，使其內容與形式更加豐富。

2.企業(yè)財務會計與管理會計的聯(lián)系

（1）信息來源相同。管理會計是通過對資金進行管理，從而使企業(yè)更好的發(fā)展，而財務會計是將資金的使用狀況進行統(tǒng)計優(yōu)化，可以說管理會計是財務會計的強化，在管理會計的內容當中，往往包括了很多財務會計的內容，由此可知兩種會計方式信息的來源具有一定的聯(lián)系。

（2）目標具有一定的聯(lián)系。雖然在兩者在服務對象上具有一定的差異，但其目標都是為了企業(yè)更好地發(fā)展。

二、管理會計與財務會計融合的正確性分析

（一）管理會計與財務會計的實用性分析

雖然管理會計與財務會計在處理方法以及各自特點方面有許多不同處，但是不論是在理論或是在實踐方面，兩者的相互合作都將成為今后國內乃至國際會計工作發(fā)展的新方向。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.從特點來說，管理會計以及財務會計都是企業(yè)的管理活動，基本職能都是核算與監(jiān)督，這為兩者的融合提供了目標基礎。

2.從具體職能來說，管理會計與財務會計都為企業(yè)的材料以及數(shù)據(jù)做出分析以及數(shù)據(jù)處理，基本任務都是數(shù)據(jù)分析，這為兩者的融合提供了功能基礎。

3.從理論方面來說，管理會計與財務會計主要是投資決策在現(xiàn)金流動的會計法之下，更加的科學化，畢竟管理會計與財務會計所需要的數(shù)據(jù)或材料都源自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始數(shù)據(jù)和資料，這為兩者的融合提供了科學的理論基礎。

（二）管理會計與財務會計融合的必然性分析

伴隨著“十三五”的逐漸落實以及“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式的不斷拓展，管理會計與財務會計的融合已成為國內外的流行趨勢。在財務會計在運行過程中，管理會計的現(xiàn)實指導性從一開始到運行結束都在發(fā)揮著自身積極的，不可或缺的作用。因此，管理跨級以及財務會計之間有著特別緊密的聯(lián)系。傳統(tǒng)財務會計的基本職能是向利益相關者以及有關工商部門真實地反映企業(yè)的財務狀況，而融合之后的管理會計是對傳統(tǒng)財務會計的進一步補充和發(fā)展。管理會計與財務會計兩者的運行，將始終為維護相關企業(yè)的所有利益相關者的權力與利益而發(fā)揮出應盡的責任與義務，最大程度上的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、建議

（一）完善人才引進及培養(yǎng)制度

人才的引進和培養(yǎng)對企業(yè)的管理力度的提升起著很大的作用，我國的會計管理學從無到有與其是分不開的。就目前中國的企業(yè)來看，有不少的企業(yè)沒有專門的管理會計，或者沒有與此相關的部門，使得企業(yè)的利益受損，不能使企業(yè)的利益最大化。對此，首先，企業(yè)應與各大高校進一步加強與聯(lián)系，在對學生培養(yǎng)的過程中，注重實踐，更好的將理論知識應用到實際的工作當中。同時，高校還要加強對學生思想道德素質的培養(yǎng)，保證學生建立出健康的價值觀，在之后的工作過程中，能夠具有良好的責任觀，保證每一項工作都會更好的進行。最后，在其工作的過程中，企業(yè)還要定期的對其進行培訓，將當前最新的工作方式與理念傳遞到員工手中，并滿足當前社會的要求。

（二）應建立數(shù)據(jù)共享的基本運行機制

財務會計主要是對企業(yè)與相關企業(yè)已經(jīng)完成的資金往來業(yè)務的數(shù)據(jù)進行分析運算，重點在于已經(jīng)完成的相關活動數(shù)據(jù)：而管理會計主要是企業(yè)與相關企業(yè)在將要的資金往來中所獲取的數(shù)據(jù)中進行處理運作，重點在于未完成的相關活動數(shù)據(jù)。企業(yè)完全可以將管理會計與財務會計之間的數(shù)據(jù)建立共享機制，使得管理會計在分析為下一個數(shù)據(jù)的時候，借鑒上次的財務會計處理的數(shù)據(jù)，從而使管理會計在為企業(yè)分析資金活動的時候能更加科學有效。

（三）加強預算管理

企業(yè)應當注重新市場的開拓，將成本費用控制在一定的范圍內，要盡最大可能地實現(xiàn)企業(yè)管理層的所定下的目標，使得相關利益人的利益最大化。并且在年初確定企業(yè)或公司的奮斗目標之后，將大的目標進行分割，分割成較小的目標，將小目標落實到每個人身上，使得每個人都或多或少的有些許壓力，激發(fā)出各自的最大動力。會計人員的工作，必然工作的內容受財務會計工作質量的約束，二者只有相互滲透、互幫互助才能實現(xiàn)利益最大化。

（作者單位：山西省忻州師范學院）