郭伊琳
(國(guó)網(wǎng)能源研究院)
【摘要】知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)于智庫(kù)型研究企業(yè)提升其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來說,具有十分重要的影響。本文分析了咨詢類企業(yè)如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【關(guān)鍵詞】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理
前言:現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)著重要地位,尤其是做科研的咨詢類企業(yè),把握知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)于提升其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來說,具有十分重要的意義。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中,要注重對(duì)知識(shí)這種無形資產(chǎn)進(jìn)行把握,并通過發(fā)揮“無形資產(chǎn)”的價(jià)值,使自身具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以使其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,立于不敗之地。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分析
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無形資產(chǎn),其本身并不存在貨幣價(jià)值,但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來說,卻起到了十分重要的作用。就以做科研的咨詢類企業(yè)來說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是其發(fā)展的基礎(chǔ),其包括了專利、合同、商標(biāo)、版權(quán)、注冊(cè)設(shè)計(jì)等相關(guān)內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),只有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效地管理和把握,發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的功能,才能夠增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力,使其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,更好地抗壓和發(fā)展。
咨詢類企業(yè)在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中,要注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“隔離機(jī)制”進(jìn)行把握,這種隔離機(jī)制側(cè)重于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭受侵害,從而給企業(yè)發(fā)展帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。本文認(rèn)為,做科研的咨詢類企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的內(nèi)涵予以認(rèn)知,并能夠從戰(zhàn)略性管理角度出發(fā),切實(shí)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)的功能和作用得以發(fā)揮,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
二、基于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分析
科研類咨詢企業(yè)在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,占據(jù)著一定的市場(chǎng)份額,這一類企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是其獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)于這一類企業(yè)發(fā)展來說,起到了十分重要的作用。
(一)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略管理
價(jià)值鏈環(huán)節(jié)是咨詢類企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,把握自身的核心技術(shù),避免核心技術(shù)泄露,是戰(zhàn)略管理要點(diǎn)。咨詢類企業(yè)應(yīng)對(duì)這一問題時(shí),要從戰(zhàn)略管理角度出發(fā),對(duì)價(jià)值鏈上的核心技術(shù)予以重點(diǎn)關(guān)注。核心技術(shù)說白了就是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù),這一技術(shù)往往決定了企業(yè)未來的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)生存來說,至關(guān)重要。價(jià)值鏈環(huán)節(jié)戰(zhàn)略管理要注重考慮到企業(yè)自身的盈利點(diǎn),能夠在專利、合同方面進(jìn)行慎重考慮,并采取有效措施進(jìn)行保護(hù),保證核心技術(shù)不被泄露,并能夠給企業(yè)盈利創(chuàng)造良好的條件[2]。
(二)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的營(yíng)銷管理
價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的營(yíng)銷管理,應(yīng)注重使自身的專利技術(shù)不能被復(fù)制,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn),企業(yè)自身在發(fā)展過程中,能夠借助于知識(shí)產(chǎn)權(quán),發(fā)揮獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。只有這樣,企業(yè)才能夠長(zhǎng)足的發(fā)展下去。做科研的咨詢類企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)營(yíng)銷管理關(guān)鍵點(diǎn)在于專利申請(qǐng),能夠?qū)ψ陨愍?dú)有的服務(wù)或是產(chǎn)品予以專利保護(hù),并在遇到侵權(quán)問題時(shí),能夠?qū)ψ陨淼暮戏?quán)益予以保護(hù)。同時(shí),從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度來看,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的把握以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步過程中,要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,能夠?qū)﹂L(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行把握。這一過程中,可以根據(jù)自身的發(fā)展情況,對(duì)一些重要專利進(jìn)行提前保護(hù),能夠有一個(gè)提前量,保證自身獨(dú)有的技術(shù)手段避免被復(fù)制。
(三)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的制度管理
企業(yè)內(nèi)部是否具有較強(qiáng)的內(nèi)部控制力,對(duì)于自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)效果來說,有著重要的影響。尤其是科技類咨詢企業(yè),需要構(gòu)建完善的管理制度,通過利用約束機(jī)制,對(duì)內(nèi)部人員行為進(jìn)行約束,并且通過配合相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行檢索和查新,避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失[3]。制度管理,可以考慮以下幾點(diǎn)內(nèi)容:(1)完善關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密協(xié)議,要求員工能夠嚴(yán)于利己,不泄露公司內(nèi)部機(jī)密;(2)員工在崗期間獲得的專利權(quán),一律歸公司所有,并將專利申請(qǐng)和專利維護(hù)由專門的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,保證專利權(quán)得到較好的保護(hù);(3)加強(qiáng)網(wǎng)狀管理,利用信息技術(shù)手段,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作覆蓋整個(gè)企業(yè),避免管理死角。制度管理,要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的問題予以明確闡述,保證規(guī)章具有針對(duì)性,可以就實(shí)際問題進(jìn)行闡述,使各個(gè)管理者在具體管理過程中,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對(duì)這一問題,以提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的水平和質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ):知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來說,起到了十分重要的作用,尤其是做科研的咨詢類企業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理直接影響到了這一類企業(yè)的興衰。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要注重把握知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,能夠立足于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理利用,保證其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),要針對(duì)于機(jī)密泄露、知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵害等一系列問題做好防范對(duì)策,切實(shí)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能夠取得較好的效果。
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[3]侯圣和.國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究:實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].財(cái)會(huì)通訊,2012,03:127-132+161.