鄭娟

摘要：對于現(xiàn)代企業(yè)而言，政工工作與企業(yè)文化工作不是孤立的，尤其對于煤炭企業(yè)而言應(yīng)將企業(yè)文化與思想政治工作充分融合，完美統(tǒng)一，從而促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工工作；企業(yè)文化；融合

企業(yè)政工工作是企業(yè)形成獨具特色企業(yè)文化的一個重要組成部分，并在很大程度上影響企業(yè)發(fā)展。企業(yè)政工工作簡單來講就是指思想政治工作，包括企業(yè)人員的思想、工作作風等相關(guān)問題。而公司的企業(yè)文化是一種軟硬兼具的文化，是企業(yè)在一定條件下，通過各種活動逐漸形成的一種物質(zhì)文化和精神理念。它包括企業(yè)對文化的認識，包括價值觀人生觀的信仰、企業(yè)的精神靈魂、企業(yè)的整體環(huán)境、管理制度以及個人的道德。企業(yè)文化是企業(yè)信譽和形象的代表，也是企業(yè)未來發(fā)展的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，我國煤炭企業(yè)應(yīng)及時將企業(yè)文化與思想政治工作充分融合，完美統(tǒng)一，從而促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

第一，政工管理工作對于企業(yè)文化建設(shè)具有重要意義。首先是有利于企業(yè)內(nèi)部的改革。企業(yè)通過政工管理確保企業(yè)員工思想政治的正確性，同時對企業(yè)員工進行企業(yè)文化思想的灌輸，以提高企業(yè)員工對于企業(yè)的歸屬感，提高企業(yè)員工之間的凝聚力。通過政工管理工作，可以從各個方面對企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容進行升華，可以使企業(yè)自身根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀總結(jié)出當前階段利于市場經(jīng)濟的企業(yè)文化，保證企業(yè)能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展。其次有利于維持企業(yè)文化的特色。企業(yè)通過在內(nèi)部進行政工管理工作，進一步加強企業(yè)員工的思想政治工作，為企業(yè)文化奠定統(tǒng)一的基調(diào)，形成符合企業(yè)特色的企業(yè)文化。

第二，企業(yè)文化建設(shè)能夠增強現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。我國企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式主要是由上級布置任務(wù)目標，下級企業(yè)人員被動接受任務(wù)完成工作，這種模式具有一定的缺陷。例如無法高效率的完成任務(wù)指標。任務(wù)從上級傳達至下級過程當中，會造成時間的浪費。再則如果下級完成任務(wù)不合格，則需要重新以上步驟，不利于企業(yè)在高速發(fā)展的經(jīng)濟形勢下穩(wěn)定發(fā)展。另外，傳統(tǒng)管理不利于提升員工的積極性，無法全身心投入到工作當中。而企業(yè)通過企業(yè)文化則可以解決這些問題。企業(yè)文化可以讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感，有利于提高企業(yè)員工之間的合作能力，進而上升到部門與部門之間的合作能力，通過企業(yè)人員之間的凝聚力，最大限度的提升企業(yè)員工的潛能，提高部門工作的效率，從而在整體上提高企業(yè)的核心競爭力。

二、加強企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

國有企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)在于保證黨的方針政策能夠在國有企業(yè)中得到貫徹和落實，企業(yè)和黨中央能夠在思想上保持一致；引導(dǎo)國有企業(yè)的員工能夠清楚分析錯與對、真與假，樹立起正確三觀；統(tǒng)一員工的思想，凝聚整體的力量，激勵員工強大的精神動力。經(jīng)濟全球化的趨勢不可阻擋，思想的碰撞產(chǎn)生了吸納和排斥、融合和斗爭、滲透和抵御。信息技術(shù)的快速發(fā)展，使員工的思想觀念受到了沖擊和影響，思想上的對與錯相互交織，觀念受到了很大的影響，這時就應(yīng)對員工進行思想政治教育。在這樣的大環(huán)境下，國有企業(yè)既要將優(yōu)良傳統(tǒng)進行發(fā)揚和傳播，又要與時俱進，引進先進的思想，開拓創(chuàng)新。把優(yōu)良傳統(tǒng)與先進思想進行整合，以人為本，關(guān)心人、理解人、幫助人。進行思想政治教育是要將理論和實際相結(jié)合，達到潤物無聲、潛移默化的效果，寓教于樂。企業(yè)文化是在一定的歷史社會條件下，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，二者相結(jié)合所產(chǎn)生的時代產(chǎn)物，是具有本企業(yè)特色和時代特點的綜合體。企業(yè)文化由精神文化層面、制度文化層面、表面文化層面構(gòu)成。企業(yè)文化的主要作用是增強企業(yè)的凝聚力和向心力，使員工在一定的條件下為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

三、煤炭企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合的原則

第一，要以提高企業(yè)整體凝聚力為基礎(chǔ)

伴隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，現(xiàn)階段企業(yè)要想得到長期有效的發(fā)展，必須以樹立社會責任感和創(chuàng)新發(fā)展理念為基礎(chǔ)。有效結(jié)合企業(yè)文化的建設(shè)與思想政治工作就要始終堅持以人為本的建設(shè)理念，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中要以職工的人身安全為工作前提，這樣一來，員工在工作中能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷，也就更愿意為企業(yè)積極的創(chuàng)造經(jīng)濟效益，在自己的工作崗位上更加盡職盡責的為人民服務(wù)，也就能夠在企業(yè)內(nèi)部形成一種超強的團結(jié)和凝聚力，促使企業(yè)向心力的提高。在日常對員工進行思想政治教育的過程中要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的形式化教育方法，以身邊切實發(fā)生的實際案例來感化員工，并促進企業(yè)內(nèi)部各項制度體現(xiàn)公平公正的特點，設(shè)立賞罰分明的激勵和考核制度，鼓勵員工積極參加工作，這種方法也能夠更好的幫助員工認識和了解企業(yè)文化。

第二，優(yōu)良企業(yè)文化的形成要以科學(xué)的思想政治工作為基礎(chǔ)

新時期，企業(yè)要想得到可持續(xù)的發(fā)展，就要建立起優(yōu)良的企業(yè)文化，它能夠給予企業(yè)嶄新的社會使命，使企業(yè)了解到自身的價值所在。企業(yè)要積極通過自身的努力和經(jīng)營將更加優(yōu)質(zhì)的資源提供給社會，積極進行物質(zhì)文明建設(shè)，努力在企業(yè)的內(nèi)部實現(xiàn)公平、公正和正義的社會主義主流價值觀。思想政治工作還能夠促進和幫助煤炭企業(yè)將日常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作進行良好的約束，煤炭企業(yè)一切的生產(chǎn)運行活動都要緊緊圍繞思想政治工作的內(nèi)容來進行。在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，要認識到思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，并將二者完美契合到一起，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。對于煤炭貿(mào)易企業(yè)而言，必須抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良好契機，增強企業(yè)思想政治工作實施力度，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點和發(fā)展戰(zhàn)略來展開思想政治教育工作，并促進企業(yè)文化建設(shè)和政工工作的融合，推動煤炭貿(mào)易企業(yè)健康快速發(fā)展。

參考文獻：

[1] 張京. 企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性[J].企業(yè)導(dǎo)報，2015（10）.

[2] 崔海林.論企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合的重要性[J].學(xué)理論， 2014（34）.