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虛實(shí)相生 唇齒相依

2017-03-21 02:55欄目主持劉道勤
中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) 2017年3期
關(guān)鍵詞:納稅阿里實(shí)體

欄目主持/劉道勤

虛實(shí)相生 唇齒相依

欄目主持/劉道勤

老編有曰:互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)中的“人工智能節(jié)點(diǎn)”構(gòu)筑了無(wú)數(shù)個(gè)大大小小的“發(fā)現(xiàn)供需、匹配(制造)供需、分發(fā)供需、交易供需”的全流程生態(tài)圈,所有生產(chǎn)要素都像搭積木一樣解構(gòu)和重組,創(chuàng)造性降低了全流程成本。這種方法論既是存量改革也是增量改革,累積夠一定的節(jié)點(diǎn)和技術(shù)后就會(huì)變成中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的超級(jí)助推器。

虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是不可分的兩部分。從美國(guó)新經(jīng)濟(jì)概念來(lái)看,人為地把經(jīng)濟(jì)分為實(shí)體和虛擬并不妥當(dāng),而這一認(rèn)知的錯(cuò)誤,將本已經(jīng)融為一體的新經(jīng)濟(jì),給不合理的割裂成了兩部分。

虛實(shí)激辯

2016年末圍繞新經(jīng)濟(jì)的討論興起,商業(yè)大佬馬云、宗慶后、董明珠等唇槍舌劍,宗慶后與董明珠分別發(fā)表言論,疑似指責(zé)BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭,是娃哈哈、格力等傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展不順的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

2017年元旦過(guò)后阿里巴巴披露了2016年度納稅的幾項(xiàng)數(shù)據(jù),讓這種誤解不攻自破,該數(shù)據(jù)顯示阿里集團(tuán)以及螞蟻集團(tuán)2016年合計(jì)納稅238億元(以工作日計(jì)算平均日繳1億),帶動(dòng)平臺(tái)納稅約2000億元左右,直接間接創(chuàng)造了超過(guò)3000萬(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)。

從已公開(kāi)的納稅數(shù)據(jù)來(lái)看,阿里年繳稅很早就超過(guò)了娃哈哈、格力,打破了互聯(lián)網(wǎng)公司不繳稅的謠言。而且?guī)?dòng)平臺(tái)納稅約2000億元的數(shù)字,證實(shí)新經(jīng)濟(jì)背后帶動(dòng)的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升,尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而創(chuàng)造的3000萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì),更顯示了新經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之后,商界出現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)論,該論調(diào)愈演愈烈,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)常常被拿在一起做對(duì)比。逐漸許多傳統(tǒng)企業(yè)大佬開(kāi)始頻繁的指責(zé)虛擬經(jīng)濟(jì),認(rèn)為虛擬經(jīng)濟(jì)破壞了實(shí)體經(jīng)濟(jì),并稱(chēng)將不利中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展。從美國(guó)新經(jīng)濟(jì)概念來(lái)看,人為的把經(jīng)濟(jì)分為實(shí)體和虛擬并不妥當(dāng),而這一認(rèn)知的錯(cuò)誤,將本已經(jīng)融為一體的新經(jīng)濟(jì),給不合理的割裂成了兩部分。

以格力來(lái)講,按照中國(guó)商界的二元論,格力也不是純粹的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè),2016年雙11期間,格力線(xiàn)上線(xiàn)下累計(jì)銷(xiāo)售額突破34億元。而娃哈哈作為快消品飲料為主著名品牌,宗慶后一直對(duì)電商拒絕,近年來(lái)發(fā)展受挫。反觀(guān)同樣以快消品飲料為主的蒙牛在2016年的“雙11”,全網(wǎng)銷(xiāo)售額達(dá)到近億元。如果蒙牛像娃哈哈一樣對(duì)電商說(shuō)不,僅“雙11”一天就會(huì)損失近億元的銷(xiāo)量。

有曰一:和所有重大社會(huì)進(jìn)步一樣,早期的互聯(lián)網(wǎng)角色看起來(lái)更像是一個(gè)入侵者,對(duì)一直堅(jiān)守傳統(tǒng)制造業(yè)的老一輩從業(yè)者而言,互聯(lián)網(wǎng)所特有的“顛覆式創(chuàng)新”給行業(yè)帶來(lái)的那種痛徹心扉卻又無(wú)能為力的剝離感是真實(shí)的。

新實(shí)體經(jīng)濟(jì)指的是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合,共同打造適應(yīng)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形式,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,形成新型實(shí)體經(jīng)濟(jì)。從內(nèi)涵上講,這同美國(guó)《商業(yè)周刊》新經(jīng)濟(jì)的提法不謀而合。當(dāng)信息技術(shù)橫掃全球,并成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎時(shí),人為的劃分和排斥不符合世界發(fā)展潮流。當(dāng)下對(duì)新經(jīng)濟(jì)的歪曲和批判,正如古代重農(nóng)抑商反社會(huì)發(fā)展潮流的重現(xiàn),是非常不可取的逆時(shí)代做法。

虛實(shí)相生

BAT相繼出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代,短短二十余年迅速崛起,分別成長(zhǎng)為商界的巨頭。相比傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的緩慢步伐,BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以另一種速度的高增長(zhǎng),成為商業(yè)中奇特的現(xiàn)象。此前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多習(xí)慣公開(kāi)財(cái)報(bào),卻很少有披露繳稅數(shù)據(jù)。

在它們奇高的利潤(rùn)背后,有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不納稅的謠言不脛而走。而阿里近年來(lái)多次公開(kāi)披露繳稅記錄,無(wú)疑是很好的做法,早在2013年,阿里巴巴以70億元的納稅額成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司納稅第一名;2014年,阿里巴巴納稅總額首度邁過(guò)百億大關(guān),為110億元;2015年納稅178億元;去年達(dá)到238億元。未來(lái)或?qū)⒂懈嗟幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)公開(kāi)自己的繳稅記錄,才是破除謠言最好的手段。

相比百度、騰訊,電商巨頭阿里的崛起,更依賴(lài)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先阿里的每一分收入,都來(lái)源于商品的交易,這背后是數(shù)量高達(dá)千萬(wàn)的淘寶及天貓賣(mài)家,以及更為龐大的商品品牌。

以電商來(lái)講,衍生的產(chǎn)業(yè)還包括客服外包、攝影、咨詢(xún)服務(wù)、招聘、培訓(xùn)、質(zhì)檢品控以及定制類(lèi)設(shè)計(jì)等。2016年9月,人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院的一項(xiàng)《阿里零售平臺(tái)帶動(dòng)就業(yè)問(wèn)題研究》顯示,僅2015年阿里平臺(tái)總體為社會(huì)創(chuàng)造3083萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),其中交易型就業(yè)1176萬(wàn)、支撐型就業(yè)418萬(wàn)(電商物流203萬(wàn),電商服務(wù)業(yè)215萬(wàn))、帶動(dòng)(衍生型)就業(yè)1489萬(wàn),主要包括上下游制造業(yè)、批發(fā)業(yè)、金融、物流、服務(wù)商等行業(yè)和崗位。

正因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)中虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的相互依賴(lài)加深,除了帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的上下游生態(tài)巨大增長(zhǎng),BAT近些年在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資也逐漸加重。

有曰二:在這場(chǎng)轟轟烈烈卻悄無(wú)聲息的“數(shù)字化”改造浪潮中,所有的生產(chǎn)要素都像積木一樣被互聯(lián)網(wǎng)一一重新解構(gòu)、旋轉(zhuǎn),最后變成了一個(gè)個(gè)既熟悉又陌生的應(yīng)用場(chǎng)景,需求端的消費(fèi)者則透過(guò)科技進(jìn)步與社會(huì)協(xié)定的交合,諸如手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)放原碼程式等手段得到了自己想要的自由。這場(chǎng)變革的重要性在于它對(duì)社會(huì)制度差異、生活習(xí)慣差異、意識(shí)形態(tài)差異顯示了最大的包容性和建設(shè)性。

唇齒相依

截至2016年12月31日,阿里巴巴累計(jì)投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)超過(guò)1000億元,其中重大投資項(xiàng)目超過(guò)20個(gè),如投資蘇寧、銀泰、圓通、日日順等。而百度大力發(fā)展的人工智能、無(wú)人駕駛汽車(chē),也對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到很大的作用。騰訊近年來(lái)在證券業(yè)、百貨業(yè)的投資力度也在增大,2015年重慶市與騰訊公司開(kāi)展系列“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目合作,騰訊許諾未來(lái)將總投資不少于100億元以助力重慶10000家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

越來(lái)越多的事實(shí)證明,如今虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)早已密不可分。以美國(guó)新經(jīng)濟(jì)來(lái)講,科技巨頭蘋(píng)果、谷歌、微軟等的高增長(zhǎng),帶動(dòng)的是全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的飛躍,假如世界沒(méi)有了PC和智能手機(jī),全球商品交易流通將不會(huì)有現(xiàn)在的繁榮。新經(jīng)濟(jì)下催生的新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源,代表著未來(lái)改變著世界。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度加深,新經(jīng)濟(jì)也在中國(guó)出現(xiàn)。由BAT引領(lǐng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化,首先將帶動(dòng)中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的飛躍。尤其是在中國(guó)企業(yè)走向全球的歷史階段,以阿里為首的跨境電商,不僅把更多的全球商品帶到國(guó)內(nèi)刺激中國(guó)商業(yè)的多元,也正在把中國(guó)產(chǎn)品帶向全球,為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大而服務(wù)。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)論映射了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的從業(yè)者們對(duì)近年來(lái)房地產(chǎn)領(lǐng)域扭曲發(fā)展、資本對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“無(wú)錨式擴(kuò)張”的擔(dān)憂(yōu)。

調(diào)查顯示,當(dāng)下中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn),“房地產(chǎn)摧毀實(shí)體經(jīng)濟(jì)”占到了19%,資本和房地產(chǎn)的非理性發(fā)展擠占了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的空間,使國(guó)內(nèi)資源稟賦的比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)走低,形成了低端產(chǎn)業(yè)向東南亞價(jià)值洼地轉(zhuǎn)移,中高端產(chǎn)業(yè)回歸歐美發(fā)達(dá)國(guó)家境內(nèi)的趨勢(shì),這種全球產(chǎn)業(yè)鏈橫向轉(zhuǎn)移變化對(duì)國(guó)內(nèi)本土制造業(yè)短期看是餡餅,中長(zhǎng)期則是重大挑戰(zhàn),因?yàn)橐曰ヂ?lián)網(wǎng)為紐帶的全球一體化發(fā)展模式越來(lái)越像是一個(gè)巨大的“錨”,離開(kāi)它就會(huì)衍生一系列次生問(wèn)題。

有曰三:互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值就是:借助網(wǎng)絡(luò)和人工智能節(jié)點(diǎn),需求被細(xì)分、量化,生產(chǎn)也同樣被細(xì)分和量化,在人工智能輔助下最終達(dá)到了以最小的資源最大可能地滿(mǎn)足需求的終極目標(biāo)。從內(nèi)涵上講,當(dāng)信息技術(shù)橫掃全球,并成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎時(shí),人為地劃分和排斥不符合世界發(fā)展潮流。當(dāng)下對(duì)新經(jīng)濟(jì)的歪曲和批判,正如古代重農(nóng)抑商反社會(huì)發(fā)展潮流的重現(xiàn),是非常不可取的逆時(shí)代做法。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)擁抱網(wǎng)絡(luò)的“脫實(shí)向虛”和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整合實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“脫虛入實(shí)”最終會(huì)匯流入海殊途同歸,亦是解決目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)扭曲、社會(huì)成本高昂的最佳解決方案。(本刊整合)C

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