王良

摘 要：公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是極為重要的，監(jiān)理單位工作的基礎(chǔ)就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，作為監(jiān)理工程行業(yè)，一定要本著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念來(lái)選擇科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格的明確各個(gè)單位之間的關(guān)系，利用先進(jìn)的管理手段來(lái)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。本文就是結(jié)合公路監(jiān)理的概況和施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一系列措施來(lái)進(jìn)行分析，為相關(guān)的研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞：公路監(jiān)理工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；流程管理

國(guó)民經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，公路建設(shè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中十分重要的組成部分，公路監(jiān)理工程變得越來(lái)越重要。隨著我國(guó)公路工程規(guī)模的不斷增加，公路工程的投資成本也在逐漸的增加，尤其是在公路工程的建設(shè)中，必須要將監(jiān)理工作做好，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證監(jiān)理方、施工方和建設(shè)方能夠相互制約，這樣就能夠提高整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量，在工程監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理單位必須要對(duì)監(jiān)理制度進(jìn)行完善，這樣才能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理工作做好，降低施工矛盾的發(fā)生率。

1 工程監(jiān)理的基本概況

工程監(jiān)理的單位就是指按照法律成立的、取得了工程監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，這種服務(wù)機(jī)構(gòu)主要是從事與建筑工程監(jiān)理有關(guān)的一些服務(wù)活動(dòng)，建設(shè)單位會(huì)委托工程監(jiān)理單位按照相關(guān)的法律要求、工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和合同的基本要求來(lái)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督與控制，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是有序進(jìn)行的，還要按照相關(guān)的信息對(duì)多方關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證公路工程施工能夠安全的進(jìn)行。工程監(jiān)理單位與建設(shè)方要簽訂工程監(jiān)理合同，合同的內(nèi)容涉及多個(gè)方面，例如工程的設(shè)計(jì)、勘查、施工等環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理單位必須要在合同所規(guī)定的范圍內(nèi)來(lái)進(jìn)行開(kāi)展服務(wù)工作，嚴(yán)格的遵守合同的條款、工程施工的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的規(guī)定和設(shè)計(jì)的規(guī)定，保證整個(gè)公路工程監(jiān)理工作順利的開(kāi)展，使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作有序的進(jìn)行。

建立單位也是整個(gè)工程市場(chǎng)建設(shè)的主體之一，監(jiān)理單位的工作也是一種高效有償?shù)姆?wù)，監(jiān)理單位主要的作用及時(shí)要保證公路施工的質(zhì)量，那最大限度的發(fā)揮投資的效益。要想將監(jiān)管工作做好，就必須要將重視公路工程的監(jiān)管工作，努力做到四控、兩管和一協(xié)調(diào)等，概括來(lái)說(shuō)就是要對(duì)公路的安全、質(zhì)量。合同。投資、管理信息和各方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證監(jiān)理工作順力的開(kāi)展。

2 公路監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

2.1 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

2.1.1 原材料管理

原材料必須要符合公路工程施工的基本要求，原材料在進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候要有出廠(chǎng)合格證，如果原材料沒(méi)有出廠(chǎng)合格證是不允許進(jìn)場(chǎng)的。原材料在進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)之后，作為施工單位必須要及時(shí)的向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)告，對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)的過(guò)程中，監(jiān)理工程師必須要選擇合適的方法，例如見(jiàn)證取樣，也可以通過(guò)直接檢測(cè)的方式來(lái)確定原材料是否合格。監(jiān)理單位在檢測(cè)的過(guò)程中所抽檢的數(shù)量必須要在1/3以上。除此之外，還要保證鑄件和構(gòu)件的質(zhì)量，鑄件和構(gòu)件在進(jìn)廠(chǎng)的過(guò)程中，必須要有著企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)和出廠(chǎng)的合格證，這樣才能夠保證原材料是滿(mǎn)足施工的基本要求的。

2.1.2 施工組織設(shè)計(jì)審批

公路工程在施工之前，作為施工企業(yè)必須要做好施工的規(guī)劃，確定施工方案，還要對(duì)施工的一些書(shū)面材料進(jìn)行相應(yīng)的審查，監(jiān)理工程師在對(duì)相關(guān)材料審查的過(guò)程中，一定要做好審核工作，這樣才能夠保證施工方案是科學(xué)合理的，避免一些不必要的環(huán)節(jié)，保證施工方案符合公路工程的質(zhì)量要求。公路工程施工組織設(shè)計(jì)在審批的過(guò)程中，作為監(jiān)理工程師一定要將以下四點(diǎn)工作做好：（1）保證緊急措施和技術(shù)措施是符合施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的。（2）要建立質(zhì)量管理保障體系。（3）保證施工造價(jià)、安全和質(zhì)量和合同的規(guī)范是相對(duì)應(yīng)的。（4）對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)審批的手續(xù)進(jìn)行相關(guān)的了解，還要對(duì)完整性進(jìn)行審查。

2.1.3 施工流程的質(zhì)量管理

現(xiàn)場(chǎng)旁站是一種建立人員直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的方式，現(xiàn)場(chǎng)旁站能夠?qū)饭こ讨械母鱾€(gè)程序進(jìn)行控制，在控制的過(guò)程中，要保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠采取有效的措施，保證各個(gè)程序都能夠穩(wěn)定的運(yùn)行，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行糾正，并將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行考察。以軟土地基質(zhì)量管理為例進(jìn)行分析，在我國(guó)公路行業(yè)規(guī)范中軟土地基的定義為：強(qiáng)度低，壓縮量較高的軟弱土層，多數(shù)含有一定的有機(jī)物質(zhì)。根據(jù)地質(zhì)與地層的不同，軟土地基也具有不同的性質(zhì)。深層攪拌樁、塑料排水板、袋裝砂井等都是軟土地基加固的重要方式。因生產(chǎn)廠(chǎng)家不同，機(jī)械設(shè)備性能、施工參數(shù)等也存在極大區(qū)別?；诖?，必須在軟基施工前期監(jiān)理單位必須對(duì)機(jī)械設(shè)備是否符合施工規(guī)定進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容為性能、參數(shù)、功率等。同時(shí)有效控制施工速度及加載速率，可有效提升施工質(zhì)量。通過(guò)實(shí)時(shí)觀(guān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)加載試驗(yàn)，可對(duì)地基沉降現(xiàn)象進(jìn)行充分掌握，并對(duì)加載速度進(jìn)行有效控制，并對(duì)加載間隔時(shí)間進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)地基固結(jié)的作用，并提升地基強(qiáng)度。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全管理作為公路監(jiān)理工程的重要組成部分，在工地巡視、旁站過(guò)程中，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)施工單位出現(xiàn)違規(guī)違法行為，必須嚴(yán)令禁止。如施工作業(yè)中出現(xiàn)安全事故隱患，則需要出具書(shū)面文件對(duì)其進(jìn)行整改。規(guī)定施工單位安全例會(huì)每周進(jìn)行一次，檢查可不定期實(shí)施。安全監(jiān)理臺(tái)賬需監(jiān)理人員進(jìn)行，安全情況、施工措施等各項(xiàng)內(nèi)容都需進(jìn)行詳細(xì)記錄，詳細(xì)審查《施工安全和文明施工前提條件審查表》，并指導(dǎo)監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全交底作業(yè)及員工安全崗位培訓(xùn)。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理

成本是耗費(fèi)勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)形式。成本屬于商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇。是商品價(jià)值構(gòu)成的重要組成部分。作為一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，成本管理是項(xiàng)目施工過(guò)程中各項(xiàng)耗費(fèi)的綜合管理。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵循定額、限額及計(jì)劃等原則進(jìn)行有效管理。從全方面多層次對(duì)成本管理中存在地弊端進(jìn)行杜絕，避免浪費(fèi)，形成完善的成本管理網(wǎng)。成本管理貫穿于公路監(jiān)理工程的整個(gè)過(guò)程，如施工組織設(shè)計(jì)、材料使用等。為此，必須加強(qiáng)監(jiān)理工程師的成本控制意識(shí)，積極參與成本管理工作，為貫徹落實(shí)成本管理，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)提供可靠的保障。

3 結(jié)論

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，在給監(jiān)理工程行業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。為此，必須深化監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)行有效提升，做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、安全管理、成本管理工作，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，才能為監(jiān)理工程事業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。

參考文獻(xiàn)

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