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中職課堂管理“三要”

2017-03-17 10:55魏汝松
中國管理信息化 2017年3期
關鍵詞:三要課堂管理高效課堂

魏汝松

[摘 要] “根據(jù)當前中職學校課堂管理現(xiàn)狀,根據(jù)教育學、心理學原理,結(jié)合自身實踐,提出從修煉教師、課堂和師生關系三方面,認為教師的價值觀堅守和修煉是課堂管理成功的前提,師生互動溝通是良好課堂氣氛的基礎,有趣實用的課堂設計是課堂管理成功的載體,課堂紀律和規(guī)范是高效課堂管理的保障。

[關鍵詞] 課堂管理;高效課堂;去個性化

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 141

[中圖分類號] G434 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)03- 0253- 02

0 前 言

“三分教學,七分管理”。中等職業(yè)學校課堂教學的效果很大程度上取決于課堂管理的成功與否。一部分中職學校存在學生不愿意上課,遲到、早退現(xiàn)象屢見不鮮。上課不認真聽講,玩手機、睡覺、發(fā)呆。課堂45分鐘就在教師無休止的紀律管理和學生無所謂的學習狀態(tài)中度過,“教”與“學”的課堂效果無法體現(xiàn)。作者作為烹飪專業(yè)教師,結(jié)課堂管理實踐和學習,整理出中職課堂管理“三要”。

1 要修煉教師的原則和氣場

1.1 言傳身教

教書育人有很重要的一條就是言傳身教。按照班杜拉的理論。模仿是學生學習的一種重要方式,他們會觀察和模仿教師的一言一行。教師如何對待教學,他們就會如何對待學習;教師重視的事情,學生往往也會重視;教師做事隨便,學生往往也就不注意。筆者高中時的物理教師,仍然印象深刻,他上課時的板書是一筆一劃,絕不茍且,發(fā)現(xiàn)寫得不規(guī)范或前后高度不一,就會擦掉重寫,所以那時的物理作業(yè)無論字寫得怎么樣,但是絕對整潔規(guī)范。你想學生怎么對待學習,你就怎么對待教學,言傳身教是課堂管理最好的教育方式。

1.2 堅守原則

有人說,中職課堂的課堂管理完全可以用“拉鋸戰(zhàn)”來比喻。教師在原則上步步后退,學生在逃避學習上步步緊逼。開始是遲到,慢慢就是曠課,再往后可能是玩失蹤;開始是考試不及格,然后是補考,最后連考試也不參加了;教師開始是苦口婆心,到無奈搖頭,再到被逼放水。如此課堂管理怎能有效果?課堂管理要有底線,教師要有自己的原則。在學生漠視各種課堂規(guī)則的情況下,如何堅守課堂管理的原則呢?編織制度之網(wǎng),應遵循從出發(fā)點做起,從簡單的規(guī)則做起。規(guī)則確立要注意節(jié)奏和層次,從而保證其成功率,逐步收復退讓的課堂管理失地。例如在接手教學的第一堂課,教師就要給學生講清楚課堂基本規(guī)則,如有違反將有配套的懲罰措施。譬如在刀工入門授課時,就要對站姿、握刀、桌面整潔要有一個嚴格的規(guī)定,完全遵守才能過基本功這關。無規(guī)矩不成方圓,只有堅守原則,才能保證后續(xù)教學的順利進行。

1.3 修煉氣場

學生對教師的尊重和佩服也是課堂管理的必要條件之一。當教師在學生面前滔滔不絕口吐蓮花,技術嫻熟展示刀工時,學生會佩服教師的知識淵博,佩服教師的嫻熟技能,他們就會全神貫注認真傾聽。這就是教師營造出的課堂“氣場”,此時的課堂還需要費心管理嗎?以烹飪專業(yè)為例,作為職校教師要做好四件事:第一件,增加閱歷。行萬里路,品萬家菜,并將閱歷收獲和專業(yè)緊密結(jié)合,并在授課中帶著情感和學生交流;第二件,讀萬卷書。烹飪的歷史、文化和最新趨勢,都不妨讀讀,做個筆記,盡力將干澀的課堂變得生動、有厚度;第三件,積累經(jīng)驗,不斷提升課堂掌控能力,不斷嘗試、調(diào)整課堂管理及控制方法,提高應對突發(fā)事件能力;第四件,學習借鑒。“他山之石可以攻玉”,看看別的教師是如何掌控課堂,不斷嘗試一下,一定會找到可以和你的課堂相契合的方法。

2 要打造有趣實用的課堂

2.1 興趣導入

一堂好課也要有一個好的課堂導入。有趣地導入能在一堂課的開始就將學生吸引到課堂中來,精心設計好每一節(jié)課堂的導入相當重要。實際授課可以根據(jù)課程內(nèi)容設計有趣的導入方式,可以案例導入,用貼近生活生產(chǎn)的案例吸引學生;可以采用出人意料式導入,如同演講一樣,瞬間吸引學生的注意力;也可以采用多媒體視頻導入,用烹飪大師的絕活展示作為一堂課的開端,絕對會有不一樣的課堂效果。學生有興趣聽課,有興趣動手去做,還需要教師費心管理課堂嗎。

2.2 目標分段

日本著名馬拉松運動員山田本一曾在1984和1987年的國際馬拉松比賽中兩次獲得冠軍。在每次比賽前,他都乘車將比賽路線劃分成若干路段。比賽開始后,他就以百米沖刺的勁頭向第一個目標沖去;到達第一個目標后,又以同樣的速度向第二個目標沖去……40多公里的路程就這樣被分解而輕松跑完。中職學生的基礎差,如果將課堂教學的目標設計過高,會導致學生長時間無法完成,體會不到成功的喜悅,慢慢就會失去信心、耐心。因此,教師要和學生一起將大目標分成小目標,層層遞增,讓學生能階段性體會到小成功,再一步一步走向大成功。比如在刀工練習時,將各種刀法分開練習,完成一種再繼續(xù)下一個,而不要過于集中,保證學生打好底子,層次進步,既能練好技能,也可以享受到成功的樂趣。

2.3 難度適當

根據(jù)維果斯基的“最近發(fā)展區(qū)理論”,學生的發(fā)展有兩種水平:一種是學生的現(xiàn)有水平,指獨立活動時所能達到解決問題的水平;另一種是學生可能的發(fā)展水平,也就是通過教學所獲得的潛力。兩者之間的差異就是“最近發(fā)展區(qū)”。教學應著眼于學生的“最近發(fā)展區(qū)”,為學生提供帶有適當難度的內(nèi)容,調(diào)動學習積極性,發(fā)揮其潛能,達到下一發(fā)展階段的水平,在此基礎上進行下一個發(fā)展區(qū)的發(fā)展。中職教師要注意創(chuàng)設情景,將最后一層窗戶紙讓學生捅破,讓學生享受成就感,成功才是成功之母。比如在烹調(diào)技法學習時,學生在掌握了一個比較基礎的技法時,可嘗試學習與之相近的技法,教師指導學生找到區(qū)別之處。

2.4 注意課堂節(jié)奏

中職生的學習關注時間是有一定限度的,不進行中場休息,有些學生的注意力可能會下降,會跟不上教師的思路。所以完成一個小的教學任務后,教師務必停下來,加入與課程相關的學科前沿,相關的生活運用,科學趣事,甚至是一個小故事,適當?shù)姆潘梢幌略倩氐叫碌慕虒W任務。也可以在等待菜品或原材料成熟時和同學們分享一個美食典故,即豐富了學生的知識又調(diào)整了節(jié)奏。

3 要建構新型的師生關系

3.1 分享和傾聽

記得蒙牛原老總牛根生說過,“財聚人散,財善人聚”。作為教師無須分配利益給學生,但可以教會學生分享,可以分享自己或者他人的人生成功經(jīng)驗,也可以讓學生在課堂上分享自己的成功做法。烹飪實踐課的時候,教師可以將一些原材料的預處理、打荷的事情交給學生。教師的指導加分享,會讓學生收獲更多。除了分享,還要學會傾聽,正如伏爾泰所言,“耳朵是通向心靈的路”。學生要認真傾聽教師的授課內(nèi)容,作為教師更應該學會傾聽學生的心聲,課堂上絕不要粗暴的打斷學生的表述,無論對錯,都要進行正方向的歸因,讓學生感受到付出是有回報的,是被教師重視的,他們就會逐漸改變對學習的態(tài)度,課堂管理也就逐漸轉(zhuǎn)變成學生的自我管理。

3.2 賞識教育

教師要及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,用賞識的語言鼓勵學生,鼓勵和贊美會給學生自信和力量。當然,有錯誤也要及時指出,用委婉的方式提出問題和你的建議,讓學生感覺到你是站在他們的角度考慮這件事情。大家或許聽說過,教師的一句話導致學生輕生跳樓,這警示教師對待批評要慎重。沒有學生喜歡接受批評,因此要把批評掰開了揉碎,用學生能接受的方式讓學生慢慢消化吸收,讓學生學會自己處理。表揚和批評是課堂管理調(diào)控的兩個重要問題,也是課堂管理中師生交流的重要手段。用好了表揚和批評,對課堂管理有很大的幫助。

3.3 去個性化

1952 年,費斯廷格、佩皮通和紐康姆所做的去個性化實驗,觀察到群體中個人喪失其同一性和責任感的現(xiàn)象,導致個人做出在正常單獨條件下不會做的事情的現(xiàn)象。同樣,班級管理如果不對學生進行區(qū)分對待,就如將拳頭打在一塊很大面積的板子上,力量被分散,管理的針對性極差,導致學生只是認為自己是群體中的一名,不認為管理的對象是自己,使管理效果事倍功半。因此,課堂管理要具體有針對性,這就要求教師記住每個學生的名字,上課時能準確叫出學生的名字,這樣的管理才會有效。而且能記住學生的名字,會讓學生對教師產(chǎn)生了信任感、親切感,更有利于課堂的管理。

總之,課堂管理越好,課堂教學效率就越高。在中職課堂管理中,教師的堅守和修煉是課堂管理成功的前提,師生交流溝通是維持良好課堂氣氛的條件,課堂設計是課堂管理成功的關鍵,課堂紀律和規(guī)范的課堂行為是高效課堂的保障。只要用心管理,每一位教師都是課堂管理的成功者。

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