孔巧智
紀(jì)檢監(jiān)察工作如何圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作,把效能監(jiān)察和執(zhí)紀(jì)監(jiān)察有機(jī)地結(jié)合起來,為黨的基本路線服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,這是擺在我們紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員面前的一項(xiàng)重要課題。
一、企業(yè)開展效能監(jiān)察工作的意義
1.開展效能監(jiān)察是監(jiān)察部門貫徹黨的基本路線的需要,是由監(jiān)察機(jī)關(guān)的性質(zhì)和基本任務(wù)所決定的。通常說市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),那么市場經(jīng)濟(jì)就離不開法律的監(jiān)督,這是貫徹黨的基本路線的需要。實(shí)施有效的監(jiān)察是監(jiān)察部門分內(nèi)的事,是由國家監(jiān)察工作性質(zhì)所決定的。搞好效能監(jiān)察的目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全心全意的為人民服務(wù)。
2.開展效能監(jiān)察工作是建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,提高企業(yè)管理水平的要求?,F(xiàn)代管理要求企業(yè)經(jīng)營者在實(shí)施經(jīng)營過程中必須遵循一定的法律、法規(guī),在政策允許的范圍開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),只有這樣才能確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方向和經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外通過開展效能監(jiān)察,也可以增強(qiáng)各級干部的責(zé)任感、事業(yè)心,提高工作效率,在給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也可以給企業(yè)帶來良好的社會(huì)效益。
3.開展效能監(jiān)察是深入開展反腐敗、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,現(xiàn)在有些企業(yè)在一定程度上存在著腐敗現(xiàn)象,以至于影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。開展效能監(jiān)察可以在工作中發(fā)現(xiàn)大要案件線索,加大反腐力度,促進(jìn)企業(yè)廉潔經(jīng)營、防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。從另一個(gè)側(cè)面講,也可以促進(jìn)監(jiān)察對象認(rèn)真履行職責(zé),克服官僚主義,提高工作效率,更好地踐行“兩學(xué)一做”,努力為人民辦實(shí)事做好事。
二、怎樣開展效能監(jiān)察
效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在實(shí)際工作中,我們應(yīng)堅(jiān)持五結(jié)合的工作方法。
1.堅(jiān)持效能監(jiān)察與行政工作相結(jié)合。黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是搞好效能監(jiān)察的關(guān)鍵。因此,在效能監(jiān)察工作中,尤其是選題立項(xiàng)時(shí),要找準(zhǔn)與行政工作的切入點(diǎn),才能最大限度地爭取領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,只有做到監(jiān)察工作與行政工作合拍、同頻,才能使二者產(chǎn)生共振,取得事半功倍的效果。為達(dá)到這一工作效果,就要求我們要深入生產(chǎn)一線,認(rèn)真開展調(diào)查研究,在了解生產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上,開動(dòng)腦筋,以敏銳的思維抓住企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前的工作重點(diǎn),按照“可能、可行、有效”的原則確立監(jiān)察項(xiàng)目。企業(yè)每年的年度工作計(jì)劃和年度目標(biāo)是我們效能監(jiān)察工作最好的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這不僅可以得到領(lǐng)導(dǎo)支持,還可以得到相關(guān)部門的配合,可謂事半功倍,與企業(yè)工作方向一致。
2.堅(jiān)持一般與重點(diǎn)相結(jié)合。在選題立項(xiàng)的內(nèi)容選擇上,強(qiáng)調(diào)一般性就是要調(diào)動(dòng)各方面力量,集思廣益,讓職工廣泛參與,使監(jiān)察工作深入基層,深入群眾,以達(dá)到多發(fā)現(xiàn)問題,多設(shè)預(yù)選項(xiàng)目的目的。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)突出,就是緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,結(jié)合職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和項(xiàng)目管理的難點(diǎn)問題,精選出重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)察,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化的目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施中也要按照生產(chǎn)經(jīng)營管理特點(diǎn),把經(jīng)濟(jì)效益的流失點(diǎn)作為效能監(jiān)察的重點(diǎn),堅(jiān)持內(nèi)容要具體,針對性要強(qiáng),監(jiān)察時(shí)間要短的原則,確保監(jiān)察工作取得實(shí)效。
3.堅(jiān)持效能監(jiān)察與廠務(wù)公開相結(jié)合。將效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題納入廠務(wù)公開的主要內(nèi)容,組織職工群眾參與管理和監(jiān)察,是我們工作的重要一環(huán)。因此在“三重一大”問題,特別是涉及職工切身利益、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題上,要充分利用職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開等渠道,與員工近距離見面,廣泛聽取員工意見。對群眾反映強(qiáng)烈的問題,就應(yīng)該加以關(guān)注,作為效能監(jiān)察工作選題立項(xiàng)的重點(diǎn)。
4.堅(jiān)持紀(jì)檢與職能部門相結(jié)合。抓效能監(jiān)察不是紀(jì)檢部門唱獨(dú)角戲,它要求各部門協(xié)同配合,只有充分調(diào)動(dòng)職能部門的積極性,發(fā)揮整體優(yōu)勢,才能形成合力。在實(shí)際工作中我們應(yīng)該充分運(yùn)用這一點(diǎn)。尤其是在涉及范圍大、內(nèi)容廣、難度大、專業(yè)性比較強(qiáng)的,需多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合的效能監(jiān)察項(xiàng)目,我們都應(yīng)該以黨政的名義進(jìn)行,并特別突出行政管理的地位。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視,紀(jì)檢部門組織協(xié)調(diào),相關(guān)職能部門各司其職,共同參與,靠集體的力量來分析問題、研究對策,才能對癥下藥。從而避免由于某一領(lǐng)域或部門,孤立地分析和判斷問題,可能造成的片面性。這不僅能增強(qiáng)效能監(jiān)察工作力度,提高工作效率,也能達(dá)到工作透明,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的目的。
5.效能監(jiān)察工作要發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢,利用會(huì)議、報(bào)告、培訓(xùn)等各種場合向廣大員工,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部宣傳效能監(jiān)察工作的目的、意義和內(nèi)容,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的文件,展示效能監(jiān)察的成果,使大家逐步正確認(rèn)識(shí)效能監(jiān)察工作。只有這樣,工作開展起來才能上下配合默契,形成上下齊心、共同進(jìn)步的良好局面。
三、應(yīng)該注意的問題
1.要樹立長期作戰(zhàn)的思想,堅(jiān)持效能監(jiān)察常態(tài)化。開展效能監(jiān)察是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。不能一陣風(fēng),認(rèn)為經(jīng)過了檢查、整改和獎(jiǎng)懲后,整個(gè)項(xiàng)目就結(jié)束,可以鳴鑼收兵了,而是要把效能監(jiān)察作為一項(xiàng)制度確定下來,嚴(yán)防“死灰復(fù)燃”,避免走“回頭路”,因此,常態(tài)化的效能監(jiān)察才是我們的終極目標(biāo)。
2.要建立工作機(jī)制,為效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行提供保證。效能監(jiān)察工作能否順利推進(jìn),組織保證是必不可少的重要條件。要制定指導(dǎo)企業(yè)開展效能監(jiān)察工作切實(shí)可行的制度體系。為企業(yè)全面有效地開展效能監(jiān)察提供制度保證。在工作落實(shí)上也必須把效能監(jiān)察工作列入單位黨委、行政工作重點(diǎn),企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、協(xié)調(diào),要切實(shí)落實(shí)責(zé)任,不能只說不做,走形式。
3.要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,在糾正和懲治中提高管理水平。開展效能監(jiān)察,必須堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針。紀(jì)檢監(jiān)察部門對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),要幫助有關(guān)部門分析原因,整章建制,規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)源頭防腐。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,尤其是以權(quán)謀私問題,要及時(shí)予以糾正、懲處,遏制腐敗的蔓延,警醒和促進(jìn)干部勤政廉政,實(shí)現(xiàn)企業(yè)廉潔高效運(yùn)作。
4.多部門聯(lián)動(dòng),形成效能監(jiān)察工作大網(wǎng)絡(luò)格局。要在充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面積極性和作用的基礎(chǔ)上,搞好紀(jì)檢監(jiān)察部門與相關(guān)部門的分工和協(xié)作,把常規(guī)性的監(jiān)察方法、手段同業(yè)務(wù)部門的專業(yè)方法結(jié)合起來,通過自查自糾、自我整改、搞好效能監(jiān)察,更好地實(shí)現(xiàn)促管理、增效益的目的。
5.要提高工作人員素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型的監(jiān)察隊(duì)伍。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),使監(jiān)察干部在效能監(jiān)察工作實(shí)施方面是“專家”,在熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù)方面又是“能手”。同時(shí),要加強(qiáng)效能監(jiān)察隊(duì)伍人才儲(chǔ)備,把那些黨性強(qiáng)、熟悉經(jīng)營管理的專業(yè)技術(shù)干部充實(shí)進(jìn)來,解決監(jiān)察干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的問題,構(gòu)建復(fù)合型人才隊(duì)伍?!?/p>
(編輯/周洋)