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貫徹科學發(fā)展觀的核心是領(lǐng)導班子

2017-03-14 18:35張聰
青春歲月 2017年4期
關(guān)鍵詞:貫徹領(lǐng)導班子科學發(fā)展觀

張聰

【摘要】貫徹落實科學發(fā)展觀,核心在領(lǐng)導干部,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。領(lǐng)導班子是黨的執(zhí)政主體和骨干,其領(lǐng)導發(fā)展的理念、領(lǐng)導發(fā)展的能力以及領(lǐng)導發(fā)展的作風,直接決定著發(fā)展速度和質(zhì)量。領(lǐng)導班子是一個集體的靈魂,是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)對于貫徹黨的基本路線,完成黨的各項任務(wù),實現(xiàn)黨的根本目標,具有重大意義。

【關(guān)鍵詞】貫徹;科學發(fā)展觀;領(lǐng)導班子

幾年來,七星農(nóng)場黨委為構(gòu)建和諧班子進行有效探索,以高遠立志、準確定位、高度團結(jié),增進了領(lǐng)導班子的和諧,促進了農(nóng)場經(jīng)濟又好又快發(fā)展。結(jié)合近幾年的工作實踐,感到全面加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)要從以下幾個方面加大力度。

一、抓班子,促和諧

1、以高遠的立志求和諧。高遠的立志是建設(shè)和諧班子的基礎(chǔ)。班子成員來自不同地方,不同行業(yè),為促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的共同目標走到一起的,志同才能道合,沒有共同的理想,事業(yè)是很難形成共識、加強合作的。因此,在和諧班子建設(shè)中,我們注重開展“三項教育”,使班子成員不斷提高自身素質(zhì)。一是開展理想信念教育。當前國內(nèi)外的政治、經(jīng)濟形勢,使班子成員樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅持正確的政治方向,堅決貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和各項方針政策,正確對待價值觀、權(quán)力觀和利益觀,明確自身的責任,為黨分憂,為農(nóng)場獻力。二是開展宗旨意識教育。教育班子成員要樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為領(lǐng)導班子的共同目標,作為每一位領(lǐng)導干部自覺行動的準則。三是開展社會主義榮辱觀教育。教育班子成員要珍惜我們今天所從事的工作,珍惜自己的前途,樹立高尚的思想道德情操,明榮知恥,辯美識丑,做踐行社會主義核心價值觀的楷模。

2、以準確的定位固和諧。準確的定位是建設(shè)和諧班子的根本。在實際工作中,我們特別注重處理好“三個關(guān)系”,準確把握班子成員間的定位。一是處理好正職和正職的關(guān)系。農(nóng)場是企業(yè),是以經(jīng)濟建設(shè)為中心,場長是一把手,同時場長、書記又對農(nóng)場的政治、經(jīng)濟、文化、社會和黨的建設(shè)工作都承擔有主要責任,因此,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理上應(yīng)以場長為主,書記為輔;在開展思想政治工作上,應(yīng)以書記為主,場長為輔,為主的要認真謀劃,集思廣益,強力推進;為輔的要積極配合,出謀劃策,狠抓落實。吸取過去的教訓,防止出現(xiàn)“龍虎”的現(xiàn)象,影響班子的團結(jié),也影響事業(yè)的發(fā)展。二是正確處理好正職與副職的關(guān)系。正職領(lǐng)導是農(nóng)場的主要管理者,負責農(nóng)場的全面工作,并對上級負責;同時對副職有進行管理、監(jiān)督、指導的權(quán)利。因此,在處理與副職的關(guān)系時,應(yīng)該自覺做到“五不”,即決斷不獨斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不放任、團結(jié)不結(jié)盟、偏愛不偏心。針對有的副職干部所學的專業(yè)與所分管的工作不對口,有的副職干部缺乏基層工作經(jīng)驗,場長都主動言傳身教,幫助他們分析情況,解決問題,大膽工作,使他們很快掌握工作方法,提高工作能力。三是正確處理好副職與副職的關(guān)系。副職領(lǐng)導是正職的助手,各自又有分工,彼此工作又有聯(lián)系,因此,副職在處理與副職的關(guān)系時也要做到“五不”,即分工不分家、分權(quán)不分心、補臺不拆臺、到位不越位、攬事不攬權(quán)。

3、以高度的團結(jié)助和諧。農(nóng)場整體的團結(jié)和諧就要看全場黨員干部的團結(jié)和諧,黨員干部的團結(jié)和諧要看各級領(lǐng)導班子的團結(jié)和諧,各級領(lǐng)導班子的團結(jié)和諧要看農(nóng)場班子的團結(jié)和諧,班子的團結(jié)和諧要看兩位主要領(lǐng)導的團結(jié)和諧。要經(jīng)常換位思考,多想他人的難處和好處、他人的煩惱和憂慮。要營造和諧共處、團結(jié)務(wù)實的工作氛圍,才能形成和諧和順的黨群干群關(guān)系。只有加強班子的團結(jié)和諧,才能促進社會的團結(jié)和諧。

二、抓成員,增干勁

一是民主集中、科學決策。民主集中制是一個科學的領(lǐng)導制度,是實現(xiàn)決策民主化、科學化的最佳有效途徑。班子成員要做到六個共同,即:共同知情、共同討論、共同行動、共同決定、共同負責、共同感受。只有這樣才能形成團結(jié)、和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,才能使所干事業(yè)健康發(fā)展。

二是明確分工、各展所長。領(lǐng)導班子的合理分工,才能調(diào)動班子成員的工作積極性,就是用其所長,避其所短。因此,我們在對班子成員分工時充分考慮其個性的發(fā)揮,揚長避短,充分展示班子成員的才能,發(fā)揮其能動作用。

三是密切配合、團結(jié)協(xié)作。領(lǐng)導班子的分工是相對的,協(xié)作才是根本的。班子成員間的團結(jié)協(xié)作是建設(shè)和諧領(lǐng)導班子的關(guān)鍵所在。要加強全場上下之間的團結(jié)協(xié)作、調(diào)動下層的積極性,更好地完成各項工作任務(wù),必須有領(lǐng)導班子的團結(jié)合作,要做到:服務(wù)而不自大、民主而不獨斷、平等而不官僚、放手而不放任、愛護而不袒護。

三、抓工作,謀發(fā)展

1、抓規(guī)劃,定目標?!胺彩穷A(yù)則立,不預(yù)則廢”。農(nóng)場工作,內(nèi)涵豐富,內(nèi)容繁多。如不進行認真規(guī)劃,必然會導致工作上的盲目和隨意,因此每年年初,根據(jù)當前形勢、任務(wù)和上級要求,結(jié)合農(nóng)場實際,認真謀劃農(nóng)場大政方針,開好職工代表大會和思想政治工作會議,確定工作目標、制定工作計劃并認真抓好落實,使農(nóng)場的各項工作,按目標、計劃推進到位。

2、抓培訓,強素質(zhì)。幾年來,農(nóng)場黨委根據(jù)“干部流動情況,使有些干部想干事而不會干、有些干部有能力而不想干事,有些干部有能力但干事好出事”的情況進行針對性的培訓,從干部找準工作位置,明確工作任務(wù)入手,怎樣做好本質(zhì)工作進行培訓,收到良好效果。

3、抓典型,作示范。抓典型即是一種領(lǐng)導藝術(shù),也是一種推進工作有效方法之一。幾年來,農(nóng)場黨委先后選樹各行各業(yè)學、幫、帶典型,先、優(yōu)、模標兵。這些可看、可學、可比的典型,塑造了農(nóng)場的形象,展示了各項工作水平,促進了農(nóng)場各項工作發(fā)展,推動農(nóng)場整體經(jīng)濟的進步。

2010年,農(nóng)墾總局黨委確立了百年墾區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,建三江分局確立了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)核心功能區(qū)的建設(shè)任務(wù),農(nóng)場要率先成為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的排頭兵,離不開堅強的領(lǐng)導班子,領(lǐng)導班子建設(shè)要要重點抓以下幾方面工作:

一、一解放思想,抓住機遇,提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的發(fā)展力。

推動經(jīng)濟的發(fā)展,我們要通過思想的解放進一步增強緊迫感和危機意識,切實解決領(lǐng)導班子建設(shè)中存在的突出問題,摒棄盲目樂觀心理和不思進取的精神狀態(tài),引領(lǐng)農(nóng)場經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,形成全新的、前瞻性的發(fā)展理念。通過開展深入的學習教育活動,找差距、知不足,多思考工作、多調(diào)查研究,不斷提高素質(zhì),增強發(fā)展能力、應(yīng)變能力。

二、突出重點,落實責任,努力提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的工作落實力。

一是要建立工作落實機制。實行重點工作項目化、項目推進責任化、落實工作具體化,每個領(lǐng)導干部都要集中主要精力,采取有力措施,抓推進和落實,把工作重心由過去的重管理轉(zhuǎn)變到搞服務(wù)上來。二是要圍繞重點難點工作的突破抓落實。一個好的領(lǐng)導班子要增強緊迫感,講究抓落實的技巧,找準工作的切入點和突破點,集中主要精力和力量,攻堅克難。工作上既要有形象進度,更要有質(zhì)量和水平。三是要用較真碰硬的措施確保抓落實。樹立和培養(yǎng)能夠抓落實的干部,樹立憑實績用干部的工作導向機制,在務(wù)實中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求突破,取得最好的落實效果。

三、健全制度,規(guī)范程序,樹立正確的選人用人導向。今后,我們將實施領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效考核工作。要通過績效考核這個有效載體,重點解決領(lǐng)導班子和干部存在抓落實能力欠缺等突出問題。

四、認真貫徹民主集中制,不斷增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是要正確處理好集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系。二是要正確處理好“一把手”和副職的關(guān)系。在班子成員中大力提倡營造一種互相尊重、互相信任、互相謙讓的良好氣氛和環(huán)境,不斷增強班子的向心力和凝聚力。三是要正確處理好個人和組織的關(guān)系。隨著農(nóng)場經(jīng)濟的快速發(fā)展,領(lǐng)導班子的民主集中制建設(shè)更要加強,黨的紀律和原則更不能“松綁”。

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