程嬌杰
不知何故,高田事件在中國又起波瀾。2016年12月23日,媒體再次報(bào)道了豐田之前宣布的再召回580萬輛汽車的消息。
此前,10月26日,豐田已宣布再召回580萬輛安裝了高田問題氣囊的汽車。召回車輛包括花冠、雅力士等車型,其中歐洲地區(qū)召回147萬輛,日本116萬輛,中國82萬輛,其他地區(qū)(不含美國在內(nèi))235萬輛。
算上之前因高田問題氣囊而召回的車輛,豐田在全球范圍內(nèi)將總共召回2310萬輛汽車。截至目前,在這起全球最大的汽車召回事件中,涉及到12家車企,預(yù)計(jì)總共召回汽車超過1億輛。
高田多米諾骨牌的倒塌始于2008年,當(dāng)時(shí)有車輛因?yàn)槠渖a(chǎn)的氣囊在彈出時(shí)發(fā)生爆裂,噴濺金屬零件而被召回,但是高田堅(jiān)持將事故原因歸結(jié)于工廠生產(chǎn)及材料處理上的失誤。
隨著全球范圍內(nèi)事故發(fā)生頻率的上升,在美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)的壓力下,高田最終于2015年承認(rèn)其生產(chǎn)的氣囊存在安全問題。
根據(jù)由10家車企組成的獨(dú)立測(cè)試聯(lián)盟(Independent Testing Coalition)、高田委托的德國調(diào)查團(tuán)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)(Fraunhofer Society)以及NHTSA各自的調(diào)查,高田氣囊的問題基本可以確定為:氣囊中使用硝酸銨作為氣體推進(jìn)劑,這種化學(xué)物質(zhì)在濕熱環(huán)境下無法保持干燥易發(fā)生變質(zhì),造成氣囊彈出時(shí)劇烈燃燒,并燃爆氣體發(fā)生器。
問題確定后,高田面對(duì)著數(shù)量龐大的氣囊替換工作,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奧托立夫(Autoliv),大賽璐(Daicel)及采埃孚天合(ZF Friedrichshafen)等供應(yīng)商抓住時(shí)機(jī)獲得大量訂單。
奧托立夫是世界最大的汽車安全零部件公司,在全球27個(gè)國家擁有78家生產(chǎn)工廠。2015年,全球共有4000多萬輛汽車因?yàn)榘踩珟?、電子零件或氣囊問題被召回,這三個(gè)方面都是奧托立夫主要的經(jīng)營業(yè)務(wù),然而占據(jù)44%市場(chǎng)份額的奧托立夫旗下的產(chǎn)品只占召回總量的1%。
日本大賽璐和德國采埃孚天合公司也新增生產(chǎn)線擴(kuò)大產(chǎn)能。由于建立新生產(chǎn)線投資巨大,幾家公司表示只為愿意長期合作的企業(yè)提供氣囊。采埃孚天合公司CEO 約翰·普蘭特(John Plant)明確說道:“我們只愿意為保證長期合作的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),而不是為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手填補(bǔ)窟窿。”
實(shí)際上,豐田、本田、日產(chǎn)、馬自達(dá)及福特在內(nèi)的多家車企已表示以后不會(huì)再安裝高田使用硝酸銨作為氣體推進(jìn)器的氣囊。
目前為止,高田問題氣囊已在全球造成至少16人死亡,數(shù)百人受傷。鑒于高田氣囊?guī)淼膰?yán)重后果,NHTSA對(duì)高田開出了7000萬美元現(xiàn)金的罰單。
另外,如果高田被發(fā)現(xiàn)違反與NHTSA 簽署的同意令或其他安全法案,將會(huì)面臨另外1.3億美元的罰款。
市場(chǎng)調(diào)查公司Valient的CEO斯科特·阿帕姆(Scott Upham)估計(jì),每個(gè)替換氣囊的氣體發(fā)生器費(fèi)用是100美元,運(yùn)輸加上安裝所需的勞動(dòng)力同樣要花費(fèi)100美元。
這意味著替換1億個(gè)氣體發(fā)生器需要200億美元以上的費(fèi)用。即使高田與汽車生產(chǎn)商們分?jǐn)?,這個(gè)數(shù)字也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出高田的承受范圍。
此外,由于方向盤與氣囊的聯(lián)系緊密,隨著汽車生產(chǎn)商們逐漸放棄高田氣囊,對(duì)高田方向盤的需求量也大幅下降,而氣囊和方向盤業(yè)務(wù)占到高田營業(yè)額的一半以上。
NHTSA的巨額罰款、高昂的氣囊替換費(fèi)用及客戶的流失使高田財(cái)務(wù)狀況陷入危機(jī)。2016財(cái)年,公司凈虧損130億日元(約合1.2億美元),這已經(jīng)是連續(xù)第二年凈虧損。
2016年5月,高田委托拉扎德投資銀行作為金融顧問,制定重組方案。6月,有30多家公司對(duì)高田表示出興趣。之前高田預(yù)計(jì)在2016年10月確定最終買家,現(xiàn)在看來已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這一目標(biāo)。
目前,高田已經(jīng)將競(jìng)購方范圍縮小到奧托立夫及美國百利得安全系統(tǒng)公司(Key Safety Systems Inc)。后者在2016年2月份被均勝電子收購。
但考慮到此次交易的復(fù)雜性,上一輪中被淘汰的美國汽車零部件公司Flex-N-Gate Corp、私募股權(quán)公司KKR以及在這次競(jìng)購中聯(lián)盟的日本大賽璐公司和美國投資公司貝恩資本(Bain Capital)依然有重新進(jìn)入高田考慮范圍的可能。
同時(shí),為避免高田的連帶償還責(zé)任,幾家公司均表示希望高田申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。