江敏強

浙江中合工程管理有限公司

土木工程建設(shè)項目的監(jiān)理工作要點探析

江敏強

浙江中合工程管理有限公司

土木工程項目建設(shè)作為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要內(nèi)容，想要保證土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量達到國家規(guī)定標準，避免工程項目建設(shè)施工中出現(xiàn)不良安全事故，就必須要積極的落實土木工程項目監(jiān)理工作。但是我國土木工程項目監(jiān)理工作中還存在著一些不良問題，必須應用有效措施進行改善，優(yōu)化土木工程監(jiān)理工作，保證土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量。只有這樣才能盡快的更好的去實現(xiàn)把土木工程轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?、行業(yè)進步方面強有力保障的目標，形成一個科學有效的土木工程建設(shè)管理體系?；诖吮疚膶ν聊竟こ探ㄔO(shè)項目的監(jiān)理工作要點進行了分析，提出有針對性的措施，以供參考。

土木工程建設(shè)；工程項目；監(jiān)理工作；監(jiān)管

1 土木工程建設(shè)監(jiān)理概述

土木工程施工監(jiān)理指的是依法獲得國家工程監(jiān)理資質(zhì)的單位，和建設(shè)方簽訂監(jiān)理委托合同后，全方位管理土木工程質(zhì)量，以確保土木工程施工活動得以高效開展。在正式開始監(jiān)理前，建設(shè)方與監(jiān)理方共同簽訂委托合同，其中將簽訂雙方權(quán)利、責任、義務、監(jiān)理對象以及內(nèi)容等情況均做詳細說明，在正式接受委托后，施工監(jiān)理在合同所對頂?shù)姆秶鷥?nèi)依法履行職責，全方位監(jiān)督施工單位的施工進度、施工質(zhì)量以及建設(shè)資金等情況。

2 土木工程施工監(jiān)理工作要點分析

2.1 招標監(jiān)理存在較大限制

土木工程項目招標工作開展具有一定的保密性，通常情況下開發(fā)商不會讓監(jiān)理部門參與到工程項目招標中去，這種情況對監(jiān)理工作開展也造成了較大的限制。監(jiān)理部門對土木工程項目建設(shè)承包單位缺乏了解，沒有明確土木工程項目建設(shè)承包單位的施工水平，在不良問題出現(xiàn)后很難及時找尋有效策略進行改善。

2.2 監(jiān)理人員的素質(zhì)問題

土木工程建設(shè)的主要參與人員在技能上必須過硬，意識上要清醒，這也是最基本的要求，如今監(jiān)理人員對土木工程建設(shè)的了解很缺乏沒有掌握必要的技巧，有經(jīng)驗的現(xiàn)場監(jiān)理人員不足，中堅力量不夠，對現(xiàn)場、設(shè)備和材料監(jiān)理缺位，對土木工程建設(shè)的控制不夠嚴格，現(xiàn)在我國的土木工程建設(shè)日趨復雜和專業(yè)，社會對有經(jīng)驗的監(jiān)理人員需求更加巨大和更加嚴格，需求和實際不匹配就可能會導致土木工程建設(shè)隱患和問題的積累與頻發(fā)。

2.3 監(jiān)理結(jié)構(gòu)較為復雜

土木工程的監(jiān)理結(jié)構(gòu)比較復雜，由于總監(jiān)辦通常設(shè)置在發(fā)達的地區(qū)，而二級監(jiān)理機構(gòu)即駐地辦通常接近施工現(xiàn)場，二者在溝通和交流上都很不方便，造成信息傳達的速度較慢，當監(jiān)理工作發(fā)生問題之后要層層上報，整體較為復雜，這對土木工程項目的順利開展帶來了很大的影響，降低了工作的效率。

2.4 監(jiān)督管理不到位

在建筑行業(yè)中，很多施工單位未能建立完善的組織體系，尚未形成有效的管理機制。在監(jiān)督管理工作中，往往只是走過場，難以落實好責任。所以，加大了操作和管理人員溝通的難度。

3 提高土木工程建設(shè)項目監(jiān)理工作的措施

3.1 對土木工程整體進行監(jiān)理

對于土木工程監(jiān)理工作開展而言，并非是某一階段或者是某一時期需要落實的工作，而是需要將工程監(jiān)理貫穿于土木工程建設(shè)整體過程中去。以往土木工程監(jiān)理工作開展只是局限于建設(shè)施工階段，對土木工程項目決策、設(shè)計等階段監(jiān)理工作開展并沒有給予相應的重視程度。所以目前需要加強土木工程項目決策、設(shè)計階段監(jiān)理工作落實，從而保證土木工程項目決策的合理性，提升土木工程項目設(shè)計的適應性和科學性，致使我國土木工程項目建設(shè)水平逐漸發(fā)展到一個新的高度。

3.2 提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)

監(jiān)理工作人員的素質(zhì)對于工程監(jiān)理的質(zhì)量有著重要影響。監(jiān)理企業(yè)要定期對監(jiān)理工作人員進行培訓，使其了解新技術(shù)和與監(jiān)理工作相關(guān)的法律知識，嚴格按照法律知識進行土木工程監(jiān)理工作，不斷提高自身的技能和水平，為提高員工的素質(zhì)創(chuàng)造良好的環(huán)境與空間，以提高土木工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3.3 增強工程監(jiān)理工作的抵御風險的能力

隨著目前土木工程數(shù)量的增多，我國建筑市場的競爭越來越激烈，為了增強工程監(jiān)理工作的抵御風險的能力，需要采取以下三方面措施。一方面，提高工程監(jiān)理人員的法律理解和運用水平，嚴格按照法律規(guī)定進行工程監(jiān)理工作。一方面建立有效的管理制度，明確劃分監(jiān)理工程師的責任和義務。另一方面土木工程監(jiān)理企業(yè)要積極與當?shù)卣M行溝通，為工程監(jiān)理良好的保險條件，監(jiān)理工程監(jiān)理工作的風險。

3.4 加強對監(jiān)理工作的監(jiān)管力度

為了更好的推動土木工程項目建設(shè)的有效性，各級行政部門必須要加強對監(jiān)理工作的重視力度，一方面要完善當前現(xiàn)有的法律法規(guī)，對于不符合時代發(fā)展的內(nèi)容要及時調(diào)整與完善，要以積極、主動的態(tài)度適應當前時代的發(fā)展；另一方面各級行政部門還要嚴格依照國家出臺的政策和要求來開展工作，嚴抓監(jiān)理資質(zhì)的審查工作。除此之外，各地方政府也要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況出臺監(jiān)理登記制度，以此來更好的增強監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和水平，完善土木工程項目的監(jiān)理工作。

3.5 依照國家標準實施取費

其一，在土木工程項目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理費用只占有一定的比例，更重要的是要保證監(jiān)理單位的整體水平、素質(zhì)和信譽度，考慮監(jiān)理單位的能力和服務質(zhì)量，不僅能夠提高施工的水平、質(zhì)量和效率，更重要的是能夠避免發(fā)生因為監(jiān)理疏漏而造成的問題，因此監(jiān)理單位必須要加強對自身水平和素質(zhì)的提高，具有較高的熱情和積極性；其二，監(jiān)理費用除了要依照國家的規(guī)定和標準進行制定以外，還要結(jié)合項目的具體投資數(shù)目來決定，其原因在于投資的改變會關(guān)系到監(jiān)理的內(nèi)容，因此要適當?shù)倪M行調(diào)整。在簽署監(jiān)理合同的過程中要提高防范意識，制定合理的監(jiān)理范圍、監(jiān)理費用，防止在工程項目開展的過程中出現(xiàn)費用糾紛。

總之，土木工程的監(jiān)理工作直接影響工程的施工質(zhì)量，因此，要重視土木工程的監(jiān)理工作。要積極了解我國土木工程的施工現(xiàn)在和施工要點，并采取有效措施促進我國土木工程監(jiān)理工作的發(fā)展，提高土木工程的建設(shè)水平和工程施工的質(zhì)量，最后實現(xiàn)促進企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的。

[1] 宋連成.土木工程建設(shè)監(jiān)理工作要點分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016，04：150-151.

[2] 陳策.關(guān)于工程建設(shè)中監(jiān)理工作的要點分析[J].門窗，2012，10：121-122.