謝建虎

酒泉新世代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

工程造價(jià)管理在土木工程中的重要性及對(duì)策

謝建虎

酒泉新世代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

近年來，我國(guó)的土木工程行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，為了可以在行業(yè)中不斷獲得發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，需要做好工程造價(jià)管理工作，基于此，本文分析了造價(jià)管理在土木工程中的重要性以及與之相關(guān)的解決措施。

工程造價(jià)；土木工程；重要性；措施

引言

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展推動(dòng)了土木建筑行業(yè)的發(fā)展，土木建筑施工量的逐漸增大對(duì)我國(guó)的城市建設(shè)起著較為重要的積極作用。針對(duì)土木工程建筑而言，土建工程的造價(jià)控制與成本控制、施工項(xiàng)目各方合作利益的有效維護(hù)以及土建工程項(xiàng)目質(zhì)量需求的權(quán)衡等工作有著緊密的聯(lián)系。即使土建工程整體的施工技術(shù)以及施工質(zhì)量在進(jìn)一步提升當(dāng)中，但是實(shí)際建設(shè)中，仍然存在問題需要土建人員去解決。

1、土木工程管理概述

土木工程是一個(gè)工程系統(tǒng)的過程，其內(nèi)涵非常廣泛，它是建筑工程所有專業(yè)術(shù)語的總稱，包含的內(nèi)容比較豐富，不僅包括應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、保養(yǎng)、維修等技術(shù)活動(dòng)，還包含工程建設(shè)的對(duì)象。比如建造在地上或地下、陸上或水中，直接或間接為人類生活、生產(chǎn)、軍事、科研服務(wù)的各種工程設(shè)施，例如房屋、道路、鐵路、管道、隧道、橋梁、運(yùn)河、堤壩、港口、電站、飛機(jī)場(chǎng)、海洋平臺(tái)、給水排水以及防護(hù)工程等。通過這一系列工程建設(shè)，可以為廣大人民群眾創(chuàng)造更加舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，并為國(guó)家的現(xiàn)代化水平提供服務(wù)。作為一門基礎(chǔ)性學(xué)科，土木工程管理具有較強(qiáng)的綜合性，需要將理論落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程設(shè)施建設(shè)的全面管理。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，進(jìn)一步加強(qiáng)土木工程管理，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制可以充分發(fā)揮國(guó)家工程項(xiàng)目在建設(shè)上的積極作用，滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，促進(jìn)知識(shí)型建筑企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，土木工程只有滿足支持經(jīng)濟(jì)對(duì)其的要求，并充分運(yùn)用科學(xué)合理的管理技術(shù)，創(chuàng)新管理模式，才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理，才能夠完成土木工程建設(shè)的任務(wù)，進(jìn)一步提高整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障?，F(xiàn)如今，我們已經(jīng)進(jìn)入到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這樣一大背景下，致使在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用越來越重要。不論是哪一個(gè)企業(yè)，只有擁有較多的知識(shí)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，才能夠取得優(yōu)勢(shì)地位，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)踐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。土木工程相關(guān)企業(yè)必須順應(yīng)這一發(fā)展要求，將知識(shí)看作企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新工程管理體制與運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，確保工程項(xiàng)目的順利開展。

2、工程造價(jià)在土木工程中重要性分析

工程造價(jià)的決策階段是工程建設(shè)的重要階段，工程的決策最重要的是初期研究階段，針對(duì)于要投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和調(diào)查，通過將投標(biāo)的工程進(jìn)行設(shè)立一套完整的預(yù)測(cè)投資報(bào)告和方案。影響工程造價(jià)的因素有很多，還有些因素是不可抗力預(yù)測(cè)的因素也要考慮到應(yīng)對(duì)措施，外界的氣候因素、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素、各地區(qū)域的政策因素等都是造成工程造價(jià)預(yù)測(cè)不穩(wěn)定的原因。針對(duì)于決策期的因素影響，企業(yè)應(yīng)做出準(zhǔn)確的判斷和避免不利因素造成的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在工程的設(shè)計(jì)階段發(fā)揮著重要作用，根據(jù)工程建設(shè)的原材料和建材的價(jià)格波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備情況、施工人員等情況進(jìn)行總費(fèi)用的估算數(shù)據(jù)通過圖紙精確比例設(shè)計(jì)出來。

3、如何土木工程中工程造價(jià)的管理工作

3.1 完善建筑工程建設(shè)機(jī)制

土木建筑工程的造價(jià)控制不是單純的對(duì)某一階段的施工進(jìn)行造價(jià)控制，而應(yīng)對(duì)土建工程進(jìn)行綜合性的關(guān)注。并且深入研究與工程項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的宏觀因素、微觀因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素以及技術(shù)因素等各個(gè)方面的深入性變化，逐漸建立起以工程設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的工程造價(jià)管理機(jī)制，形成主動(dòng)管理體系，完善工程造價(jià)管理功能，尤其要適當(dāng)?shù)膶?duì)施工過程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行逐一的減少。除此之外，應(yīng)嚴(yán)禁出現(xiàn)管理施工單位在施工投標(biāo)中以工程量的報(bào)價(jià)清單為主要形式的現(xiàn)象，不選用以不科學(xué)的方式進(jìn)入低價(jià)投標(biāo)的土建施工單位。

3.2 控制好項(xiàng)目工程的目標(biāo)成本主要措施

土建成本的管理是土木建筑工程造價(jià)管理工作中較為關(guān)鍵的工作項(xiàng)目。因此每個(gè)造價(jià)管理單位，包括土建預(yù)算部門、土建計(jì)劃部門土建財(cái)務(wù)部門等，應(yīng)嚴(yán)于律己、恪盡職守，按照土建工程項(xiàng)目的實(shí)際投資目標(biāo)進(jìn)而確定成本的計(jì)劃以及成本目標(biāo)；完善土建工程項(xiàng)目管理的責(zé)任機(jī)制，以實(shí)際成本為基礎(chǔ)保證成本的額度控制在規(guī)定的范圍內(nèi)；將影響土建工程項(xiàng)目的因素進(jìn)行綜合性的考慮，進(jìn)而對(duì)資金進(jìn)行充分的利用；及時(shí)核對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程的實(shí)際進(jìn)度與項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異，保證土建項(xiàng)目的實(shí)際目標(biāo)成本能夠得打有效控制。

3.3 全面控制工程的成本

成本是決定工程造價(jià)高低的關(guān)鍵，工程的成本不僅僅是指工程所需要的材料的費(fèi)用，而是包含多方多面的，因此，在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)該具有全面性。例如，在人力資源方面，相關(guān)的管理人員應(yīng)該建立人性化的管理措施，給工作人員提供輕松、舒適、愉悅的工作環(huán)境，進(jìn)而減輕大家的工作壓力，提升大家工作的積極性，降低人員的流動(dòng)率，進(jìn)而保證人力成本的節(jié)縮。再比如，對(duì)于工地現(xiàn)場(chǎng)的施工的管理，一定要考慮到天氣、環(huán)境等外在因素對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工的影響，如風(fēng)的天氣，可能高空作業(yè)很難進(jìn)行，這時(shí)候如果我們可以提前考慮到這種情況，就可以采用B計(jì)劃，安排員工做其他工作，這樣既能保證員工的安全，又不會(huì)因?yàn)樘鞖獾脑虻⒄`施工，倒是人力的浪費(fèi)以及財(cái)力的流失，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從全方面控制工程的成本，降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

3.4 強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)材料的合理化整理

提高對(duì)工程造價(jià)管理材料的重視程度，對(duì)資料的搜集工作進(jìn)一步加強(qiáng)，完善資料體系建設(shè)，為土建工程造價(jià)管理提供有效的依據(jù)②增強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理資料的整理以及集合，為工程造價(jià)管理提供參考數(shù)據(jù)。

4、結(jié)語

總而言之，土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制必須貫徹在土木工程管理的方方面面，二者相互結(jié)合，共同對(duì)工程建設(shè)發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。并在此基礎(chǔ)上大膽開拓、不斷創(chuàng)新管理方式，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，采用更先進(jìn)的管理方法，將土木工程的造價(jià)控制到最低。土木工程建設(shè)中，加強(qiáng)土木工程管理工程造價(jià)的有效控制雖然能大大增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是不能完全只重視這兩個(gè)方面。將二者與工程的其它因素全面有機(jī)的結(jié)合在一起，共同發(fā)揮最大的效率，才能實(shí)現(xiàn)土木工程最大的利益，這對(duì)土木工程的可持續(xù)發(fā)展來說具有非常重要的意義。

[1]馮展文.試對(duì)建筑工程造價(jià)管理的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要分析[J].價(jià)值工程，2011，36：51.

[2]賈國(guó)華.工程造價(jià)管理的重要性[J].勝利油田職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2008，05：64-65.