吳秀珍

山西華昱黃河供水有限責任公司

1 工會的定義與職責

工會，又稱勞工總會、工人聯(lián)合會。其建立的意義主要是代表了企業(yè)職工的利益，依法維護職工的合法權益。加強職工合法權益的維護是其主要職責，工會在對企業(yè)的整體利益維護當中，其主要代表職工的合法權益，以此確保工作組織能夠起到相應的作用，對廣大職工的積極性進行不斷的提升。工會通常主要指的就是法律意義當中的社團法人，其具有法人資格的工會組織需要按照相應的法律來享受相應的民事權利，對民事義務進行承擔。建立工會企業(yè)以及事業(yè)單位，按照相關要求，是各自獨立的法人主體，應當分別承擔各自的民事責任。

2 企業(yè)政工管理工作中工會出現(xiàn)的常見問題

2.1 工會干部素質(zhì)偏低

企業(yè)工會部分干部工作能力水平較低，并且缺乏相關的工作經(jīng)驗，專業(yè)工作素質(zhì)有待提高。再者，有些企業(yè)工會干部對國家針對工會以及企業(yè)員工所制定的法律法規(guī)缺乏了解，有些干部甚至一點都不清楚法律的具體內(nèi)容。因此，當需要工會干部幫助企業(yè)員工依法維權時，這些干部并不知道該如何開展維權工作，直接導致了職工的合法權益受到侵害。此外，科學技術的進步推動了社會變革，這對工會政工的思想道德素質(zhì)和理論、實踐能力提出了新的要求，以確保工作的順利開展和效率的提升。但目前企業(yè)工會政工從業(yè)人員素質(zhì)較為低下，導致工作效率低下，主要體現(xiàn)在：一是工會政工理論水平和實踐能力較差，開展工作階段難以保質(zhì)保量完成工作任務；二是思想觀念待提高，因工作政工從事的工作是一項較為清閑的行政類工作，工作人員大多年齡較大，他們大多以傳統(tǒng)的思想觀念開展工作，不能從社會發(fā)展和工作的實際情況出發(fā)，采用合理的工作方式，阻礙了工作的開展，造成了效率低下。

2.2 工會工作缺乏法律保障

管理制度是工作效率的保障，是工作順利開展的基礎。一是部分工會內(nèi)工作人員的自責權限不明確，出現(xiàn)“工作一起上”的局面，當分工不合理時，工作重復現(xiàn)象出現(xiàn)，當工作中出現(xiàn)問題時，也易導致相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生；二是管理作用弱化，部分企業(yè)正處于發(fā)展階段，以追求經(jīng)濟效益為主，缺乏對工會組織的關注。部分工會幾乎不組織活動，長期下去，對員工的管理能力和影響力逐漸降低。因工會是員工利益的維護者，若在員工問題時難以處理好，便讓員工產(chǎn)生該組織缺乏影響力，實際效用不大的認識?？梢?，管理制度不完善是造成工會政工工作效率低下的重要因素。

2.3 缺乏科學合理的工作方式

政工人員工作方式是影響工作效率的直接因素，主要體現(xiàn)在：一是部分企業(yè)工會受傳統(tǒng)工作觀念的影響，開展工作時大多選擇講座或座談會，該方式不僅造成參與人員積極性下降，也導致政工人員的實踐能力難以提升，效率下降，使得政工工作以形式為主，難以取得應有的效果，意義不大；二是部分工會政工人員工作方式滯后，即理論與實踐脫節(jié)，未從企業(yè)發(fā)展和員工的實際情況出發(fā)開展工作，而且工作開展階段存在盲目性，管理意識也較差。

3 解決措施

3.1 提高政工人員的綜合素質(zhì)

在新形勢背景下，為了更好的開展此項工作，這就要求對此類人員進行適當?shù)呐嘤枺岣咚麄兊恼J識水平和工作能力。以此來滿足新時期的工作要求，更好的發(fā)揮這種工作的激勵作用。同時政工人員需要從自身的角度出發(fā)，不斷的提高自己的思想觀念水平，并明確此項工作的發(fā)展趨勢，以便在實際工作中用于改進，適當?shù)木S護自身的合法權益，并據(jù)此促進公會工作的順利開展。

3.2 轉變工作方式

此外政工人員還應該改變傳統(tǒng)的工作觀念，且從新的角度認識政工工作的重要性，并根據(jù)目前的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀，而適當轉變現(xiàn)有的工作方式，準確把握職工的實際需要和思想動態(tài)，以便針對性的解決他們面臨的問題。此外企事業(yè)單位在開展政工工作時，應該適當?shù)慕Y合經(jīng)營生產(chǎn)，綜合通過各種方式來開展此項工作，以便更好的傳遞政治理念，準確的把握他們在工作中面臨的困難，為工會的良性發(fā)展提供可靠的支持作用。

3.3 優(yōu)化工會組織管理機構

對原有的工會組織結構進行改進，明確政工工作職責，以此來提升政工工作的效率，貫徹執(zhí)行基本職能，為維護職工利用提供支持。在實際工作中還應該做好調(diào)查了解工作，準確把握職工的基本需求，和他們進行深入的交流和溝通，以便更好的維護其經(jīng)濟和政治權益。此外還應該加強工作的針對性，確保此項工作可以順利開展。

3.4 保障員工利益，實現(xiàn)公平績效考核

企業(yè)不但要做好職稱晉級還要設立專門的考核標準與實施監(jiān)督人員，構建適應公司崗位的合理體系，以保證透明化，并在員工工資、福利方面也要做到公開、公證，給員工合理的福利保障、薪資保障。不能一味只考慮員工對企業(yè)的忠誠度。只有這樣員工才有更大的動力為單位做出突出貢獻。對于工作能力較強的員工，應該積極地進行約談，了解員工對于個人職業(yè)定位的看法，從而作出合理范圍內(nèi)的崗位調(diào)動安排，發(fā)揮出員工更大的價值。做好企事業(yè)單位內(nèi)部先進典型的樹立工作，充分發(fā)揮先進集體和先進個人的示范帶頭作用。

4 結語

我國企業(yè)工會工作當中確實存在一些問題亟待解決。但是，隨著企業(yè)對政工管理工作中工會問題的逐漸重視、工會干部思想政治素質(zhì)和工作能力水平的提高以及工會干部對法律知識的深入學習，企業(yè)政工管理工作中工會出現(xiàn)的問題將會被妥善解決。所以，企業(yè)要更加注重工會的建設工作，以便順利實施企業(yè)政工管理工作，維護企業(yè)職工的合法權益，進而保證企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

[1]韓真真.企業(yè)工會工作的問題及改進[J].企業(yè)文明，2016，(06)：97.

[2]楊培茂.淺談國企政工人員的素質(zhì)培養(yǎng)[J].人才資源開發(fā)，2012，(12)：88-89.