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淺析如何做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

2017-03-09 04:57胡永杰
大陸橋視野·下 2017年1期
關(guān)鍵詞:采取措施面臨問題監(jiān)督管理

胡永杰

【摘 要】從某種意義上來講,建筑工程施工質(zhì)量在很大程度上決定于建筑質(zhì)量監(jiān)督管理水平和監(jiān)督管理機(jī)制能否有效的落實(shí)到實(shí)處。因此,只有加大工程建設(shè)施工監(jiān)督管理力度,才能確保施工質(zhì)量,也才能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理;面臨問題;采取措施

建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時,也對施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作提出了更高的要求。從某種意義上來講,建筑工程施工質(zhì)量在很大程度上決定于建筑質(zhì)量監(jiān)督管理水平和監(jiān)督管理機(jī)制能否有效的落實(shí)到實(shí)處。因此,只有加大工程建設(shè)施工監(jiān)督管理力度,才能確保施工質(zhì)量,也才能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中面臨問題

工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理問題在現(xiàn)代建筑項(xiàng)目管理工作中重要內(nèi)容,在很大程度上影響著整個建筑行業(yè)的發(fā)展,尤其是近年來,國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展迅速,雖然工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理水平在一定程度上有所提升,但是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督與管理實(shí)踐中,依然還存在著一些不足、弊端,主要表現(xiàn)在幾個方面,具體分析如下。

1.1 組織結(jié)構(gòu)效率不高

在現(xiàn)代建筑施工管理實(shí)踐中,因利益 影響而嚴(yán)重影響建筑施工現(xiàn)場管理;有些建筑企業(yè)為了能夠有效追求經(jīng)濟(jì)效益,不斷擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模,而且招攬工程相對比較多,建筑現(xiàn)場施工管理非常的粗放,這在很大程度上增加現(xiàn)場施工管理難度。

1.2 操作不規(guī)范、施工單位資質(zhì)差

在工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,因施工人員承擔(dān)的作業(yè)量非常的大,因他們的安全意識差,導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目整體管理效果難以達(dá)標(biāo)??偠灾?,在國內(nèi)建筑工程施工以及實(shí)踐管理中,上述問題的出現(xiàn),與工程項(xiàng)目施工建設(shè)人員的作業(yè)不規(guī)范存在著非常密切的關(guān)聯(lián)性,建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失增大。

1.3 組織管理機(jī)構(gòu)不健全

現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工階段,因工程施工單位一味地追求施工進(jìn)度,嚴(yán)重忽視了施工質(zhì)量監(jiān)督管控,所以難免會出現(xiàn)一些問題。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前國內(nèi)建筑施工單位組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置還有待進(jìn)一步健全和完善,雖然管理人員充足,但是在具體的建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,施工質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)非常薄弱。在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,部分施工單位為減少費(fèi)用開支,導(dǎo)致施工過程中的管理監(jiān)督工作一直處于一種混亂狀態(tài)。在施工單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時,因未能明確項(xiàng)目監(jiān)督管理責(zé)任而導(dǎo)致各種類型的施工質(zhì)量問題。

2.做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的措施

基于以上對目前國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理過程中存在的一系列問題、 不足和弊端分析研究,筆者認(rèn)為在當(dāng)前的形勢下,加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)督管理勢在必行,具體措施和方法如下:

2.1 加大施工質(zhì)量監(jiān)督管理力度

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步,使得工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制改革成為一種必然,要想做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作,需明確自身所處位置,而且還應(yīng)當(dāng)意識到其問題的緊迫性和嚴(yán)重性,不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理模式,以確保建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)督工作順利進(jìn)行?;诖耍P者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加大施工質(zhì)量監(jiān)督管理力度,加大監(jiān)督執(zhí)法力度,以確保施工質(zhì)量問題能夠得以有效解決。因此,實(shí)踐中相關(guān)部門一定要加大重視力度,支持該項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè),以此來促進(jìn)我國建筑行業(yè)的全面發(fā)展。實(shí)踐中,針對當(dāng)前建筑工程施工監(jiān)督管理過程中存在的各種問題與不足,筆者建議建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,對建筑工程項(xiàng)目施工全過程加強(qiáng)監(jiān)管和管控,尤其要對實(shí)踐中普遍存在著的各種違法和違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管、處理。實(shí)踐中,一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量監(jiān)督違法行為,使參與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的單位樹立牢固的施工質(zhì)量意識,這是確保建筑工程項(xiàng)目施工任務(wù)順利實(shí)施的關(guān)鍵。

2.2 規(guī)范和優(yōu)化監(jiān)督管理流程

對于建筑施工企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)、全面的施工現(xiàn)場監(jiān)督管控體系,只有這樣才能有章可循,才能確保建筑施工現(xiàn)場各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。在工程項(xiàng)目施工監(jiān)管過程中,一定要克服主觀臆斷、隨意性,采取有效的措施提高效率、監(jiān)管效益以及規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)秩序。在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)督管理時,應(yīng)當(dāng)最大限度地確保以最小投入實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;以最少人力、財力投入,完成監(jiān)管工作,以此來實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場管理工作的有效化。在現(xiàn)階段,國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的施工流程存在的片面性、弊端等,至今還未能形成完善的施工質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng),以此難以實(shí)現(xiàn)綜合管理目標(biāo)。建筑施工單位在施工流程制定、實(shí)施過程中,應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝和新材料的應(yīng)用,以此來提高建筑施工質(zhì)量控制及其監(jiān)管效率。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)理,制定健全的施工質(zhì)量監(jiān)管方案

建筑工程施工監(jiān)管過程中,應(yīng)當(dāng)不斷加大監(jiān)理力度,做好如下幾個方面的工作:不能只聽取工程項(xiàng)目建設(shè)單位的意見,而且應(yīng)當(dāng)樹立工程施工監(jiān)理權(quán)威,以此來加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理;解決經(jīng)費(fèi)問題,并對監(jiān)理單位加大監(jiān)督管理力度,從而提高人員綜合素質(zhì)。

在建筑工程監(jiān)督管理過程中,應(yīng)當(dāng)對國內(nèi)建筑工程施工質(zhì)量、安全監(jiān)管情況進(jìn)行全面考慮,通過健全施工質(zhì)量監(jiān)管方法來提高建筑工程管理能力。正所謂無規(guī)矩不成方圓,建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中,沒有有效的管理機(jī)制和制度,根本不能使各項(xiàng)管理工作有針對性,也難以確保監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行?;诖耍瑢τ诮ㄖ┕挝欢?,首先應(yīng)當(dāng)提高自身質(zhì)量監(jiān)管認(rèn)知水平,深入研究實(shí)踐中存在的各種質(zhì)量問題與不足。其次,在深入分析和研 究問題后,應(yīng)當(dāng)針對性地制定一些完善和 健全的監(jiān)管方案。建筑施工單位在施工質(zhì) 量監(jiān)管過程中,應(yīng)當(dāng)全面了解和研究相關(guān)法律、法規(guī),各部門均應(yīng)當(dāng)明確職責(zé),以此來調(diào)動員工們的主動性和積極性。

2.4 加強(qiáng)人才管理和培養(yǎng)

從本質(zhì)上來講,人是建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的基礎(chǔ),同時也是各項(xiàng)工作得以順利開展的主體,工程質(zhì)量監(jiān)督不能僅僅依靠完善的法規(guī)、制度等,人才是必不可少的,人才一定要掌握先進(jìn)的技術(shù)知識及管理技術(shù)。社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑行業(yè)的迅速崛起,做好人才儲備和引進(jìn)工作至關(guān)重要。說到底,建筑市場上的激烈競爭,實(shí)際上就是人才的相互競爭,因此只有在人才的競爭中取得優(yōu)勢,才能贏得勝利。因此,為了與行業(yè)的快速發(fā)展的形勢相適應(yīng),并更好的執(zhí)行建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,人力資源的引進(jìn)和培養(yǎng)成為關(guān)鍵。

3.結(jié)束語

綜上所述,社會的發(fā)展速度不斷提高,現(xiàn)代化城市化建設(shè)進(jìn)程也隨之加快,在此過程中建筑行業(yè)發(fā)展迅速,同時也對現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理提出了更新、更高的要求, 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理與控制,已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。不可否認(rèn),建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理對工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生的影響非常的大,而且其監(jiān)管質(zhì)量在很大程度上決定著建筑施工企業(yè)的生存與未來發(fā)展。所以,為了確保我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展和施工質(zhì)量的提高,必須加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理。

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