王 麗
(哈爾濱玻璃鋼研究院,哈爾濱 150029)
企業(yè)文化對當代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的作用
王 麗
(哈爾濱玻璃鋼研究院,哈爾濱 150029)
在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)文化發(fā)揮著重要作用。我國企業(yè)發(fā)展秉承著以人為本的原則,應重視企業(yè)文化,全面提升企業(yè)的綜合競爭力,通過分析企業(yè)文化內(nèi)涵,闡述企業(yè)文化特征,分析了企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的作用,使我國小型企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新,發(fā)展企業(yè)自身的企業(yè)文化,保證企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。
企業(yè)文化;經(jīng)濟發(fā)展;作用
企業(yè)文化在我國的企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用,從某種程度上來說,企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)文化的全面扶持才能進行下去,由此可見,企業(yè)文化的重要性是不言而喻的,而企業(yè)文化建設(shè)本身對企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中逐漸形成的文化作風,企業(yè)文化可以將企業(yè)中的工作人員有機凝聚在一起,將企業(yè)內(nèi)部工作人員的需求和興趣整合在一起,進而達到增強企業(yè)員工凝聚力的作用。
2.1 包容性
對于企業(yè)的發(fā)展來說,只有保證企業(yè)文化具有包容性,才能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)在形成企業(yè)文化時,需要緊跟社會發(fā)展腳步,將企業(yè)文化與之融合,進而形成創(chuàng)新型的企業(yè)文化,由此可見,企業(yè)文化的包容特性也是企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素。
2.2 穩(wěn)定性
企業(yè)文化并不是一蹴而就的,而是在企業(yè)長期的發(fā)展中逐漸培養(yǎng)形成的。企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展方向是一致的,在實際的市場競爭中占據(jù)的競爭優(yōu)勢是非常明顯的,企業(yè)的穩(wěn)定性也不會因企業(yè)后續(xù)發(fā)展中的創(chuàng)新而改變原有的企業(yè)性質(zhì)。
2.3 一致性
對于企業(yè)文化來說,其形成的根本是為了獲取最大的經(jīng)濟效益,因此在企業(yè)文化形成過程中,一定要與當前社會的實際發(fā)展聯(lián)系在一起,始終站在社會文化的前端。當企業(yè)形成企業(yè)文化時,企業(yè)的發(fā)展也會更加清晰、明朗,具有人性化特點,人性化主要體現(xiàn)在尊重工作人員方面,企業(yè)要想長久發(fā)展下去,就一定要秉承以人為本的理念。只有構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能提高企業(yè)的生存競爭能力。
3.1 具備完善的企業(yè)管理制度
企業(yè)的發(fā)展需要完善的企業(yè)管理制度,對企業(yè)進行管理可以全面提高企業(yè)的運作效率,如果沒有完善的企業(yè)管理制度,企業(yè)的發(fā)展進程也會受到極大的影響。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置完善的管理制度是非常有必要的,管理制度的確立可以讓企業(yè)與社會的發(fā)展相吻合,這樣也能有效促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
3.2 具備先進的企業(yè)文化
企業(yè)文化能夠推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而企業(yè)要想真正形成優(yōu)秀的企業(yè)文化,還要保證企業(yè)自身具備科學完善的管理體制,企業(yè)文化需要創(chuàng)新,以增強企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)文化應完善相關(guān)管理機制,規(guī)范工作人員的行為,提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)。
3.3 企業(yè)內(nèi)部需要具備專業(yè)的科學技術(shù)人才
目前,我國的人才資源總量非常稀缺,因此要求企業(yè)一方應培養(yǎng)企業(yè)員工,使其具有專業(yè)技能,提高企業(yè)工作人員的總體素質(zhì),不斷引進創(chuàng)新型人才,這樣企業(yè)才能實現(xiàn)真正的發(fā)展。
企業(yè)文化的作用重大,企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),在整個企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
4.1 凝聚作用
企業(yè)文化可以將企業(yè)員工緊密聯(lián)系在一起,讓員工與員工之間相互協(xié)作,進而全面推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)員工是否具備凝聚力,很大程度上決定了企業(yè)今后的發(fā)展目標。企業(yè)文化可以將企業(yè)工作人員的凝聚力激發(fā)出來,如果企業(yè)的發(fā)展目標是建立在企業(yè)和企業(yè)工作人員基礎(chǔ)上,那么企業(yè)的每一位工作人員都會全力實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。
4.2 競爭文化
在企業(yè)競爭中,企業(yè)自身的形象及榮譽是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中,主要展現(xiàn)的是企業(yè)的文化底蘊,想要真正提升企業(yè)的市場競爭能力,讓企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益,就要充分重視企業(yè)文化,將企業(yè)文化融入企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,進而達到推動企業(yè)全面發(fā)展的目的。
4.3 激勵作用
企業(yè)文化除了能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升外,還可以形成獨特的文化氛圍,這種文化氛圍能夠?qū)ζ髽I(yè)工作人員產(chǎn)生精神上的激勵作用。企業(yè)文化還可以讓工作人員進一步認識工作目標,為企業(yè)提供專業(yè)化的管理機制和組織結(jié)構(gòu),對企業(yè)的綜合發(fā)展來說意義重大。
4.4 約束作用
優(yōu)秀的企業(yè)文化可以有效引導企業(yè)的發(fā)展,可以讓企業(yè)清楚自己應該做的和不應該做的,從某種程度上,企業(yè)管理呈現(xiàn)在企業(yè)文化中的狀態(tài)是一種可約束的狀態(tài),而約束力的出現(xiàn)可以提升企業(yè)工作人員的自覺性,讓企業(yè)員工能夠進一步明確自身的責任和義務。
4.5 潛力發(fā)展作用
企業(yè)文化對企業(yè)的整體經(jīng)營影響重大,企業(yè)應注重企業(yè)文化,企業(yè)文化可以全面促進企業(yè)經(jīng)濟的提升,而注重企業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)卻并沒有真正關(guān)注企業(yè)文化。
4.6 導向作用
企業(yè)在實際的發(fā)展過程中,會形成自身獨有的價值觀,價值觀的形成對企業(yè)未來發(fā)展具有導向作用。它可以將企業(yè)工作人員的意志統(tǒng)一起來,達到促進企業(yè)綜合發(fā)展的目的。
企業(yè)文化是在企業(yè)的長時間發(fā)展過程中逐漸形成的,在企業(yè)經(jīng)營過程中,要不斷創(chuàng)新企業(yè)的文化,提高企業(yè)的核心競爭能力,促進企業(yè)的全面發(fā)展,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化,這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本目標。
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The effect of enterprise culture on the economic development of contemporary enterprises
WANG Li
(Harbin FRP Research Institute, Harbin 150029, China)
In the process of enterprise development, corporate culture occupies an important position. China’s enterprise development should uphold the principle of people-oriented, and should pay attention to corporate culture and enhance the comprehensive competitiveness of enterprises. Through the analysis of corporate culture, the characteristics of corporate culture and the effect of corporate culture in the economic development of enterprises were analyzed, so as to make the innovation of China’s small corporations, and ensure economic benefits of enterprises.
Corporate culture; Economic development; Role
2017-04-18
王麗(1969-),女,碩士研究生,高級工程師。
F270
A
1674-8646(2017)13-0172-02