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湖南省油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其優(yōu)化路徑的SCP范式分析

2017-03-07 02:05閔銳李谷成王慧青
理論月刊 2017年5期
關(guān)鍵詞:菜籽油油菜湖南省

□閔銳,李谷成,王慧青

(1.中南林業(yè)科技大學商學院,湖南長沙 410004;2.華中農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院,湖北武漢 430070)

湖南省油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其優(yōu)化路徑的SCP范式分析

□閔銳1,李谷成2,王慧青1

(1.中南林業(yè)科技大學商學院,湖南長沙 410004;2.華中農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院,湖北武漢 430070)

湖南省是世界油菜重要原產(chǎn)地之一,作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省、主要油菜產(chǎn)區(qū),該省承擔著省內(nèi)乃至全國的糧油安全責任。文章在研究論證湖南省油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其優(yōu)化路徑的必要性與可行性的基礎(chǔ)上,運用了政府調(diào)研與農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù),采用產(chǎn)業(yè)組織理論中的SCP理論框架,結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟特性與研究目的進行思路和方法的改良,以湖南省油菜產(chǎn)業(yè)為研究對象,對其市場結(jié)構(gòu)、市場行為與市場績效進行了全面分析。研究結(jié)果表明,湖南省油菜產(chǎn)業(yè)存在著市場結(jié)構(gòu)失衡、主體行為連接松散、市場績效效率偏低的問題,并據(jù)此提出了湖南省油菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑方面的政策建議。

產(chǎn)業(yè)組織理論;SCP范式;湖南省油菜產(chǎn)業(yè)

1 問題的提出

1.1 研究的必要性

湖南省是世界油菜重要原產(chǎn)地之一,地處長江流域亞熱帶季風氣候區(qū),冬季溫光水資源豐富,適宜發(fā)展油菜產(chǎn)業(yè)。作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省與人口大省,油菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大意義重大。一方面,保障食用油安全。有數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)油料作物僅能滿足植物油消費總量不足40%,剩余超60%主要依靠進口完成[1]。2015年湖南省油菜種植面積為1314.6千hm2、總產(chǎn)量210.8萬t,分別占全國比重為17.4%、14.12%,居全國前列,理應(yīng)為國家糧油安全承擔主要責任;另一方面,促進糧食安全。湖南省油菜種植模式主要為“稻—油”“稻—稻—油”等,不與糧食爭地[2]。在保障糧食生產(chǎn)與供給安全的同時,極大提升了土地利用率與農(nóng)民收入,從經(jīng)濟可持續(xù)的角度解決了“誰來種糧”的問題。

1.2 研究的可行性

理論基礎(chǔ)方面,SCP理論已成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究領(lǐng)域較為成熟可行的研究范式。該理論最初由梅森(E. Mason)和其學生貝恩(J.Bain)等哈佛學派學者得以萌發(fā),形成了系統(tǒng)化的市場結(jié)構(gòu)(Structure)—市場行為(Conduct)—市場績效(Performance)的分析框架(以下簡稱SCP),并形成了三者之間的理論分析關(guān)系。本文在SCP框架下研究湖南省油菜產(chǎn)業(yè)時,結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展特性進行思路和方法的改良[3],重點選取了包括農(nóng)戶與加工企業(yè)(尤其是龍頭企業(yè))兩大經(jīng)營主體、生產(chǎn)與加工領(lǐng)域進行結(jié)合式分析,以期全面探尋該省油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題所在。

實證數(shù)據(jù)方面,本文研究數(shù)據(jù)主要來源于調(diào)研數(shù)據(jù)。其中,宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)除《中國統(tǒng)計年鑒》《中國農(nóng)村統(tǒng)計年鑒》等相關(guān)年鑒外,主要來源于湖南省農(nóng)業(yè)廳、湖南省糧食局等相關(guān)政府部門調(diào)研;微觀農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù)主要出自國家油菜現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系湖南試驗站①該數(shù)據(jù)平均歷年調(diào)查湖南省15個油菜主產(chǎn)縣的270戶油菜種植農(nóng)戶,實地田間調(diào)查油菜面積155.7hm2,調(diào)研規(guī)模較大、方法嚴謹,數(shù)據(jù)具有較強的代表性與科學性。。

2 湖南油菜產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

2.1 市場集中度

從生產(chǎn)者角度來看,湖南省油菜生產(chǎn)經(jīng)營主體仍以家庭農(nóng)戶為主,表現(xiàn)為生產(chǎn)者數(shù)量多、種植規(guī)模小、種植較分散等特點。農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2016年湖南省農(nóng)戶油菜種植面積較2015年增加14.94%,但平均每戶仍僅0.67hm2,同時種植土地破碎化現(xiàn)象嚴重,相當數(shù)量農(nóng)戶采用邊角土地進行油菜生產(chǎn)。同時,該省2016年受訪油農(nóng)平均每戶人口數(shù)為4.74人②為數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析所用,未作取整處理。,每戶勞動力數(shù)量為3.87人,每戶外出務(wù)工1.42人,每戶從事油菜生產(chǎn)的勞動力為1.61人。家庭生產(chǎn)占主導的經(jīng)營模式,成為生產(chǎn)者集中度較低的主要原因。

從油菜加工角度來看,在搜集的湖南省內(nèi)105家糧油加工(重點)企業(yè)中,涉及菜籽油加工企業(yè)為40家。將這40家企業(yè)作為樣本總?cè)萘縼碛嬎愫鲜〔俗延图庸て髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度。即:省內(nèi)排名前4、8名的菜籽油加工企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入之和,占樣本總?cè)萘慨a(chǎn)品銷售收入總和的百分比③因數(shù)據(jù)保密問題,原始數(shù)據(jù)暫不列出。,計算公式為:其中CRR,表示省內(nèi)規(guī)模最大的前n個加工企業(yè)的行業(yè)集中度;Xi為省內(nèi)第i個加工企業(yè)的主產(chǎn)品銷售收入;N為省內(nèi)加工企業(yè)總數(shù)量;n為排名前幾位加工企業(yè)數(shù)量,一般取4或8。計算結(jié)果顯示,2016年湖南省包括道道全糧油股份有限公司、湖南盈成油脂工業(yè)有限公司、湖南金健植物油有限責任公司、湖南省美津園糧油食品有限公司等在內(nèi)的菜籽油加工龍頭企業(yè)中,計算可得該省菜籽油類別的行業(yè)集中度CR4為52.91%,CR8為71.44%,在產(chǎn)業(yè)組織理論中對應(yīng)貝恩的市場結(jié)構(gòu)類別為寡占Ⅲ型,即50%=CR4<75%,70% =CR8<85%。而將這排名前4、8位的菜籽油加工龍頭企業(yè),放置在湖南省內(nèi)包括大豆油、茶油等在內(nèi)的植物油全行業(yè)視角進行考察時,重新計算行業(yè)集中度CR4為27.43%,CR8為37.03%,對應(yīng)貝恩的市場類型為競爭型,即CR4<30%,CR8<40%。

2.2 其他指標

產(chǎn)品差異化方面,收購方僅通過肉眼及經(jīng)驗根據(jù)其產(chǎn)品色澤、雜質(zhì)、霉變粒、篩下物等指標初步判斷產(chǎn)品等級,而對重要的含油量、甚至“是否轉(zhuǎn)基因”等指標,短時間內(nèi)無法借助簡單儀器加以區(qū)分,油菜籽差異化程度較低。從菜籽油(成品)角度來看,湖南省內(nèi)各大商超菜籽油品牌差異不明顯。觀察各大品牌菜籽油種類,僅按照加工工藝的不同,分為浸出油與壓榨油,按照加工提煉等級的不同,主要分為一級到四級不等的品種。除此以外,品牌之間菜籽油差異不甚明顯。

行業(yè)壁壘方面,油菜產(chǎn)業(yè)進入退出障礙主要體現(xiàn)在政策法律等制度性因素方面。對于已具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、身份與資格的經(jīng)營主體而言,是否種植油菜、或者是否在下一年度調(diào)整種植結(jié)構(gòu)與更換品種,油農(nóng)生產(chǎn)決策較為靈活;油菜加工階段,對于加工企業(yè)而言,除了固定資產(chǎn)投資等必要資本量壁壘外,政策法律制度壁壘也不容小覷。2004年頒布的菜籽油國家質(zhì)量標準對油菜籽加工的質(zhì)量等級、加工工藝等提出了更精細的標準,使得油菜產(chǎn)業(yè)加工廠商在經(jīng)濟、技術(shù)、制度等方面進入與退出行業(yè)壁壘較高。

3 湖南油菜產(chǎn)業(yè)市場行為分析

3.1 技術(shù)創(chuàng)新行為

建國以來,湖南省油菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果較為豐富,改良品種方面,實現(xiàn)了由甘藍型油菜替代白菜型油菜、雙低油菜替換雙高油菜、優(yōu)質(zhì)雜交油菜取代傳統(tǒng)常規(guī)油菜的轉(zhuǎn)變[4],基本實現(xiàn)了“雙低”油菜推廣與普及的全覆蓋。栽培技術(shù)方面,伴隨著一系列的教科研一體化行為,湖南省于2007年編制了《雙低雜交油菜栽培技術(shù)規(guī)程》標準并實施,而且推廣一系列油菜栽培的新技術(shù),如坂田移栽、寬窄栽培、定距育苗、營養(yǎng)土硬床育苗、輕簡栽培等[5],極大提高了湖南省油菜產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。

湖南省油菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展是確實的,但我們也應(yīng)看到,在湖南省油菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展過程中也存在著一些問題:一是農(nóng)民參與技術(shù)創(chuàng)新主體性缺失。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體,農(nóng)民技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)采納的作用不容小覷。調(diào)研結(jié)果顯示大部分油農(nóng)生產(chǎn)規(guī)模小,農(nóng)戶技術(shù)創(chuàng)新激勵不足。二是產(chǎn)業(yè)鏈各主體間技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系松散。湖南省內(nèi)油菜加工龍頭企業(yè)對農(nóng)戶的帶動能力有限,其經(jīng)營目標所要求或是已積累的技術(shù)結(jié)構(gòu),無法順利向農(nóng)戶過渡。對2016年湖南省農(nóng)戶調(diào)查顯示,270戶油農(nóng)中獲取技術(shù)創(chuàng)新信息來源排名前三位的分別是農(nóng)技推廣部門、村干部和基層信息服務(wù)站,分別戶數(shù)為233、121和100戶,受訪油農(nóng)中幾乎沒有得到企業(yè)技術(shù)指導,農(nóng)戶與企業(yè)經(jīng)營目標的不一致也會導致生產(chǎn)與加工要求的錯位現(xiàn)象。

3.2 種籽管理行為

從種籽市場管理來看,品種管理力度薄弱。目前,湖南省內(nèi)已審定不同類型的優(yōu)質(zhì)雜交油菜品種20余個,其中國家審核品種6個。種籽質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到油菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品等級與附加效益,而采用本土化種籽同樣重要,可以最大程度地使油菜種植與生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人員培訓等得以吻合,其優(yōu)點不言而喻。但全國總計14個省級油菜育種基地所培育的188個在售油菜種籽品種中,湖南省僅占12個。同時,湖南省油菜種植用種中,僅有不足40%來源于本省培育,即超過60%的用種來自于省外調(diào)入[6]。這說明湖南省油菜種籽產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換能力有限,種籽市場管理較為薄弱。

從用種決策管理來看,生產(chǎn)與加工主體經(jīng)營目標錯位。湖南省內(nèi)已基本普及“雙低”油菜籽,但考慮到同為“雙低”油菜,其內(nèi)部品牌、品種較多,差異化明顯。一方面,農(nóng)戶與加工企業(yè)面臨的市場地位不一致,導致二者間關(guān)系松散,在農(nóng)戶處于產(chǎn)業(yè)鏈前端生產(chǎn)階段,未能得到加工企業(yè)的技術(shù)指導與選種協(xié)商。農(nóng)戶在具體選種時,其行為較為隨意、品種選取較為分散。另一方面,對于加工企業(yè)而言,有益于菜籽油加工的品質(zhì)與效益,其選種用種決策依據(jù)應(yīng)以有利“千粒重、出油率”等級的指標為重。但2016年農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,湖南省農(nóng)戶種植油菜選種時,排名前三位的選種參考依據(jù)依次是:產(chǎn)量、市場銷售情況與減少勞動投入,得票率分別為95.19%、74.44%和60.37%。而對農(nóng)戶征詢采用油菜新品種功能改進的預(yù)期時,油菜種籽的產(chǎn)量、節(jié)約勞動、抗蟲性、抗病性、抗倒性等指標的選票數(shù)分別為226、237、132、192、183票,各占比例83.7%、87.78%、48.89%、71.11%、67.78%,而對產(chǎn)業(yè)鏈后端加工企業(yè)有利的千粒重、出油率等選項,僅有72、179戶油農(nóng)所關(guān)注,占總比26.67%和66.3%。農(nóng)戶選種決策與企業(yè)經(jīng)營目標的錯位,直接導致了菜籽油加工效益的“先天不足”。

3.3 產(chǎn)業(yè)組織調(diào)整行為(生產(chǎn)管理行為)

不同經(jīng)營主體通過聯(lián)合、兼并或合并等行為來影響產(chǎn)業(yè)集中度和市場績效,也成為湖南省油菜產(chǎn)業(yè)化進程的市場行為特點之一[7]。垂直一體化方面,最典型的經(jīng)營模式為“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”型,其中,較為成功的案例是湖南盈成油脂有限公司。該公司合作成立了盈成油菜專業(yè)合作社,聯(lián)合湖南農(nóng)業(yè)大學等相關(guān)科研力量,按照“科研院所+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+訂單農(nóng)戶”的模式,組建了萬畝油菜種植示范基地,并與當?shù)胤N植大戶開展“訂單農(nóng)業(yè)”合作模式。但此類縱向組織調(diào)整行為在省內(nèi)油菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域并不成熟,產(chǎn)業(yè)鏈上游與下游主體,即生產(chǎn)與加工主體關(guān)系依舊松散,尤其是訂單農(nóng)業(yè)形式履約效果差強人意。一方面,農(nóng)民依舊是市場價格的既定接受者,數(shù)量多、規(guī)模小、決策分散、組織化程度低的油農(nóng),在縱向一體化的經(jīng)營模式中依舊處于劣勢地位;另一方面,企業(yè)與農(nóng)戶關(guān)系松散,即便雙方簽訂了生產(chǎn)購銷合同,油菜籽即時購銷價格仍為隨行就市,且購銷雙方關(guān)系為短期行為,加工企業(yè)并未出現(xiàn)加工銷售后讓農(nóng)戶參與共同分享盈利的行為,即未有“一次結(jié)算,二次返利”的收益分享行為。

水平一體化方面,第一,農(nóng)戶兼并與合作。2016年農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,樣本容量中有101戶油農(nóng)存在土地流轉(zhuǎn)行為,占總戶數(shù)的37.4%,其中土地流轉(zhuǎn)數(shù)量在100畝以內(nèi)的為95戶(包含流轉(zhuǎn)數(shù)量在10畝以內(nèi)的有62戶),流轉(zhuǎn)數(shù)量在100-200畝的有3戶,200-300畝的有1戶,300-400畝的有2戶。這說明該省油菜種植規(guī)?;杂休^大提升潛力;第二,企業(yè)兼并與合作。政府訪談數(shù)據(jù)顯示,湖南省內(nèi)油菜籽加工企業(yè)(尤其是重點加工企業(yè)),市場份額及其他表現(xiàn)較為穩(wěn)定,近年來未發(fā)生較明顯的橫向調(diào)整現(xiàn)象。這一方面印證了該省油菜產(chǎn)業(yè)鏈中加工環(huán)節(jié)行業(yè)壁壘較高,另一方面也說明了該省菜籽油市場力量較為分散,行業(yè)凝聚力較弱;第三,油菜合作社。組建專業(yè)的合作社有助于將分散的“小農(nóng)戶”力量加以集中,以應(yīng)對“大市場”的難題。但從調(diào)研數(shù)據(jù)來看,除盈成油菜專業(yè)合作社等少數(shù)合作社外,鮮見專門針對或涉及油菜生產(chǎn)的合作社。2016年農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,僅62個油菜種植戶附近有涉及油菜的農(nóng)業(yè)合作社,占總比例僅22.96%。

4 湖南油菜產(chǎn)業(yè)市場績效

4.1 油菜生產(chǎn)資源配置效率不高

從湖南省油菜產(chǎn)業(yè)鏈前端來看,油菜籽每50kg主產(chǎn)品價格從2004年的142.42元,上漲至2015年的240.89元,增長比例為69.14%,年均增幅5.76%。油菜相對生產(chǎn)收益提升,一定程度上也帶動了油農(nóng)生產(chǎn)積極性。湖南省油菜播種面積從2004年的728.15千hm2,增長至2015年的1314.6千hm2,同時產(chǎn)量從106.97萬t增長至210.8萬t,播種面積與產(chǎn)量的增幅分別達到80.54%和97.06%,油菜生產(chǎn)增長明顯。但值得注意的是,一方面,湖南省油菜生產(chǎn)面積出現(xiàn)過較長時間的緩慢減少,2008年之后的增長事實上部分來源于恢復性上漲;另外一方面,因油菜籽價格上漲帶來該省油菜相對生產(chǎn)效益的溢價,被增長速度更為迅速的生產(chǎn)成本所稀釋。相同考察期內(nèi),湖南省每hm2油菜生產(chǎn)成本由2004年的3358.35元增長至2015年的12 987.9元,增幅達286.73%,年均增長23.89%。高企的油菜生產(chǎn)成本中,包括種籽、化肥等在內(nèi)的物質(zhì)與服務(wù)費用與人工成本占主導地位,2015年這兩項成本明細分別為每hm23101.4元與8571.3元。

產(chǎn)業(yè)組織理論中,判斷市場績效高低的重要標志在于稀缺資源是否得到了有效配置。在油菜籽主產(chǎn)品價格天花板與生產(chǎn)成本地板的動態(tài)擠壓下,近年來湖南省油農(nóng)生產(chǎn)成本收益呈倒掛趨勢。自2012年開始湖南省油菜生產(chǎn)收益為虧損狀態(tài),至2015年,該省油菜生產(chǎn)每hm2凈利潤為-4429.05元,成本利潤率為-34.1%,這一現(xiàn)實極大地挫傷了油農(nóng)生產(chǎn)積極性,產(chǎn)業(yè)內(nèi)過度競爭的低利潤率暴露了資源配置不均衡的隱患,而湖南省油菜生產(chǎn)利潤率低于社會產(chǎn)業(yè)平均水平的現(xiàn)實,對該省油菜做大做強的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)極為不利。

4.2 油菜生產(chǎn)經(jīng)營方式較粗放

如前文分析,一方面,湖南省油菜產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同主體市場結(jié)構(gòu)有所差異,生產(chǎn)與加工經(jīng)營主體力量懸殊且關(guān)系松散,導致農(nóng)民與企業(yè)出現(xiàn)聯(lián)結(jié)不牢、目標偏失的問題;另一方面,農(nóng)戶無論處于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部抑或面對整個消費競爭市場,都屬弱勢地位,力量薄弱、收益甚微的“小農(nóng)戶”缺乏生產(chǎn)投入的激勵,無法分享“大市場”收益,抑制了生產(chǎn)規(guī)模與投資。這一產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的基本事實,也進一步強化了“市場結(jié)構(gòu)-市場行為-市場績效”的低水平均衡怪圈。第一,機械化水平低。2016年農(nóng)戶調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)顯示,在油菜播栽環(huán)節(jié),采用人工模式與機播模式的分別有262戶和8戶,占比分別為97.04%和3%。在油菜收獲階段,選用純?nèi)斯な崭钅J健⑷斯づc機械混收模式、純機械化收割模式的有185、53、32戶,各自占比68.52%、19.62%、11.85%。機械化程度低,尤其在收獲環(huán)節(jié),會造成油菜籽至少10%的損耗率。第二,勞動資本質(zhì)量較差。2016年270個受訪農(nóng)戶中,生產(chǎn)決策者平均年齡為56歲,其中60歲以上的有82人,40-50歲的有105人,而年齡最大的生產(chǎn)決策者為82歲。另外,這些生產(chǎn)決策者中文化水平為小學的有85人,初中學歷的有148人,高中水平為37人。老齡化與知識水平的欠缺,使得油菜生產(chǎn)技術(shù)推廣與創(chuàng)新受到阻力。第三,勞動力投入數(shù)量不足。2016年湖南省受訪農(nóng)戶中,平均每戶家庭人口數(shù)為4.87人,家庭勞動力人數(shù)為3.91人,但從事油菜生產(chǎn)的僅為1.32人,占家庭總勞動力及家庭總?cè)丝诒壤謩e是33.76%、27.1%。油菜種植屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),勞動投入不足直接影響到油菜生產(chǎn)效率。

4.3 油菜產(chǎn)業(yè)社會服務(wù)水平低

鑒于湖南省油菜產(chǎn)業(yè)有著生產(chǎn)較分散、結(jié)構(gòu)較松散、收益較薄弱、主體行為較失衡等產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟的表現(xiàn),無法帶動形成高水平的油菜產(chǎn)業(yè)社會服務(wù)體系。而農(nóng)業(yè)社會服務(wù)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、解決“小生產(chǎn)”與“大市場”矛盾、促進產(chǎn)業(yè)增值增收的關(guān)鍵路徑,湖南省油菜產(chǎn)業(yè)社會服務(wù)水平較低的現(xiàn)實,從一定程度上也會反作用于油菜產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展。第一,油菜專業(yè)協(xié)會服務(wù)薄弱。農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,受訪油農(nóng)中附近有油菜專業(yè)協(xié)會的有59戶,占樣本總量僅21.85%,且農(nóng)戶接受油菜專業(yè)協(xié)會服務(wù)有限。實際上,油農(nóng)對于專業(yè)協(xié)會服務(wù)需求較為強烈,在對其需求意愿類別的重要性程度調(diào)查中,技術(shù)培訓、良種購買、油菜籽銷售、市場信息提供、病蟲害防治服務(wù)等成為農(nóng)戶需求焦點,其中前三項農(nóng)戶投票占比高達92.22%、87.78%、75.19%。第二,油菜商品率低。如上文分析,因油菜種植效益低,農(nóng)戶生產(chǎn)積極性不高,油菜種植最主要目的仍為滿足自家食用。農(nóng)戶調(diào)查顯示,2016年受訪農(nóng)戶油菜籽平均產(chǎn)量每戶1145kg,對外銷售每戶519.78kg,總體油菜籽商品率僅46.41%。第三,加工渠道單一。農(nóng)戶油菜生產(chǎn)主要滿足自身需求,2016年湖南省270戶受訪農(nóng)戶平均當年消費菜籽油76.43kg。對于菜籽油加工來源的調(diào)查,245戶為自產(chǎn)自用,其中191戶來自于附近小作坊加工,45戶為正規(guī)加工企業(yè)加工,剩下25戶為市場購買食用油。

4.4 菜籽油加工效益較為薄弱

受一定市場結(jié)構(gòu)及市場行為影響,湖南省油菜加工效益不高,具體表現(xiàn)在以下方面:其一,抗風險能力差。油菜籽加工呈“季產(chǎn)年銷”的特點,加工企業(yè)往往在收獲季節(jié)利用兩個月的收購期來完成全年加工的儲備。湖南省受訪農(nóng)戶油菜籽通過農(nóng)貿(mào)市場直接銷售、私人上門收購和農(nóng)民合作組織銷售三種方式銷售油菜籽原料的農(nóng)戶戶數(shù)分別為27、235和5戶,各占百分比為10%、87.04%和1.85%,而通過訂單農(nóng)業(yè)等形式銷售給龍頭企業(yè)的農(nóng)戶僅3戶,占總比0.37%。在湖南省油菜種植規(guī)模小、集中度低的背景下,加工企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)原料數(shù)量難以保障成為其抗風險能力低的直接因素。其二,原料質(zhì)量難以保障。即便同為雙低油菜籽,其內(nèi)部品種品牌繁雜,混種混收混加工導致菜籽油芥酸、硫苷含量分別升高4%、25μmol/g左右。農(nóng)戶選種隨意性強,嚴重影響加工成品菜籽油的品質(zhì)與競爭力。其三,加工效益較低。湖南省油菜籽加工基本停留在“從籽到油”的初級階段,但實際上,油菜籽加工成油后副產(chǎn)品仍極具利用價值[8]。其餅粕中蛋白質(zhì)含量40%左右、活性多糖、多酚各含3%左右,同樣,油腳中磷脂約10%、脫臭餾出物約20%左右、維生素E約8%左右。每hm2雙低油菜所產(chǎn)菜餅可供15頭豬的優(yōu)質(zhì)飼料,按湖南省當前油菜加工規(guī)模來算,全年可增加收益約3億元。

5 結(jié)論與優(yōu)化路徑

采用SCP范式對湖南省油菜產(chǎn)業(yè)進行分析結(jié)果表明,該省油菜產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)有著集中度較低、農(nóng)產(chǎn)品差異化程度較小、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同生產(chǎn)主體的生產(chǎn)要素進入與退出門檻失衡的特點,行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出過度競爭、主體地位不平等與關(guān)系松散的行為表現(xiàn),由此產(chǎn)生資源配置效率不高、生產(chǎn)經(jīng)營方式較粗放、社會服務(wù)水平較低、加工效益較薄弱的市場績效問題。根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論觀點,政府可采取一系列促進集中、聯(lián)合合并、抑制競爭的產(chǎn)業(yè)組織政策,從而達到優(yōu)化油菜產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)、影響主體市場行為及提升產(chǎn)業(yè)市場績效的目的。

第一,促進土地流轉(zhuǎn),加速油菜生產(chǎn)集中。鑒于我國實行的是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,土地流轉(zhuǎn)制度仍不成熟,湖南省油菜生產(chǎn)呈規(guī)模小、破碎化經(jīng)營。因此,一方面,政策方面應(yīng)積極創(chuàng)新,推動土地流轉(zhuǎn)向大戶承包;另一方面,重點推廣產(chǎn)業(yè)帶、示范帶、標準化規(guī)模經(jīng)營,一次形成該省集約化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化經(jīng)營模式。

第二,發(fā)展合作組織,提高社會服務(wù)水平。按照平等自愿、互惠互利的原則,促進湖南省油農(nóng)適應(yīng)市場經(jīng)濟,在政策上引導和幫助油農(nóng)創(chuàng)立和參與生產(chǎn)專業(yè)合作社、營銷合作社等農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的建設(shè)與運作。以此減輕生產(chǎn)成本、提升技術(shù)創(chuàng)新能力、降低交易成本、提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

第三,打造油菜品牌,培育現(xiàn)代龍頭企業(yè)。“雙低”菜籽油被譽為“東方橄欖油”,較其它油品而言,飽和脂肪酸含量僅7%,同時不飽和脂肪酸含量超過90%[9]。湖南省是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省、油菜大省,應(yīng)對本省“雙低”菜籽油的營養(yǎng)及保健功效大力宣傳,并大力培育與支持龍頭企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

第四,促進產(chǎn)業(yè)整合,提升產(chǎn)業(yè)附加值。在壯大龍頭企業(yè)發(fā)展的前提下,對其中“雙低”菜籽油品牌潛力明顯、實力較雄厚的龍頭企業(yè),支持其精深加工示范基地的建設(shè),促使其生產(chǎn)加工與市場需求相對接,著力延長產(chǎn)業(yè)鏈。推進湖南省油菜種植業(yè)、精深加工業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)整合,促進油菜產(chǎn)業(yè)集群化。

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責任編輯許巍

10.14180/j.cnki.1004-0544.2017.05.020

F316.12(264)

A

1004-0544(2017)05-0110-05

湖南省情與決策咨詢研究課題(2015ZZ067);湖南省教育科學“十二五”規(guī)劃2015年度課題(XJK015QGD018);湖南省教育廳科學研究項目(15B260);湖南省教育廳科學研究項目創(chuàng)新平臺開放基金(16K107);國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系(油菜)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究專項(CARS-13)。

閔銳(1984-),女,湖北武漢人,管理學博士,中南林業(yè)科技大學商學院講師、碩士生導師;李谷成(1982-),男,湖南長沙人,管理學博士,華中農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師;王慧青(1973-),女,湖南永州人,管理學碩士,中南林業(yè)科技大學商學院副教授、碩士生導師。

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