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淺析工程項目全面造價管理的問題及對策分析

2017-03-04 01:12:47竺憲國
商情 2016年32期
關(guān)鍵詞:工程項目對策

竺憲國

【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展研究,我國各行各業(yè)都有著顯著的進步,其中以建筑業(yè)發(fā)展最為迅猛,這主要與我國房地產(chǎn)事業(yè)和交通事業(yè)的高速發(fā)展有著直接的關(guān)系。而隨著建筑業(yè)的日益進步,相關(guān)研究者也就在目前施行的管理模式中發(fā)現(xiàn)了越來越多的弊端,尤其是對工程全面造價的管理工作,這是工程管理工作中亟待改革的環(huán)節(jié)之一。本文即是對工程項目全面造價管理工作中存在的相關(guān)探討問題進行分析,并提出了相應(yīng)的解決對策,以期能為相關(guān)工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】工程項目;全面造價管理;對策

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程行業(yè)也在向著科技化、多元化等方向進行發(fā)展,這主要與我國現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢相吻合。但隨著建筑工程業(yè)發(fā)展的日漸深入,各類問題也逐漸暴露在研究者和經(jīng)營者面前,各類不良事件對于造價管理工作的阻礙性非常大,嚴(yán)重制約了我國建業(yè)的健康發(fā)展,對企業(yè)的經(jīng)濟利益造成了損害。

一、工程項目全面造價管理的概述

在工程建設(shè)過程中,對于工程的全面造價工作是一個必不可少的環(huán)節(jié),其影響著整個工程是否能夠順利進行,確保工程的資金鏈不會出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象。這類工作屬于一種系統(tǒng)性工作,涉及的項目比較多,主要包括土建工程、安裝工程、公共事業(yè)工程等

從狹義的角度來說,工程全面造價就是指對工程中整個經(jīng)濟費用支出的統(tǒng)計和預(yù)算:而從廣義的角度來說,其主要就是對工程項目策劃書擬定造價、工程圖紙設(shè)計造價、工程項目招標(biāo)造價、工程施工過程中的造價等多方面的內(nèi)容進行核算,其貫穿了從工程立項、設(shè)計、施工、以及工程竣工結(jié)算等的整個工程施工過程中。對于這項工作的管理就是對資金核算工作的集中化管理,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)工作內(nèi)容,采用科學(xué)化的手段,將全面造價管理工作融入到整個工程管理工作中,使得該項工作能夠更加全方位地體現(xiàn)工程本身的特點。

二、我國現(xiàn)階段工程項目全面造價管理中存在的問題

在工程項目從籌劃到竣工期間需要經(jīng)歷一個漫長的工作期,這也就使得全面造價工作的工作周期也隨之增加,同時項目全面造價的管理工作也是對建筑項目的綜合考量。但目前施行的管理模式存在著一定的問題,其具體如下:

(一)工程造價沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

隨著我國經(jīng)濟技術(shù)的不斷發(fā)展,我國部分地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較為迅速,其主要表現(xiàn)為南方經(jīng)濟優(yōu)于北方經(jīng)濟,同時由于經(jīng)濟會制約建筑技術(shù)的發(fā)展。這也就使得我國建筑技術(shù)呈現(xiàn)南北發(fā)展不均衡的情況。因此,即使我國目前的工程項目全面結(jié)算管理工作已經(jīng)與時代的發(fā)展相同步,其也會形成一個造價之間的差距。另外,在工程建筑的施工期間,其需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩項l件進行相應(yīng)的調(diào)整,這對于施工工藝和技術(shù)就提出了一定的制約,相對的,對于造價管理工作也就提出了制約。這些因素同時導(dǎo)致了工程造價管理工作在我國出現(xiàn)了地域性的差異,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督和管理,其造價的價格呈現(xiàn)由北向南逐漸增加的趨勢,不能夠保證市場的公平性,進而導(dǎo)致全面造價管理工作上存在較多難以處理的客觀問題。

(二)忽略投資估算的管理工作

當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)逐漸向國際靠近,競爭機制越來越自由化,資源的配置也越來越合理,這也就使得在建筑工程中投資估算管理工作的重要性日益突出,其也成為了全面造價管理工作中較為重要的一項。但目前我國國內(nèi)大部分企業(yè)對于這項工作的管理工作還未足夠重視,導(dǎo)致其對于工程項目的整體價值估計不足。在競標(biāo)后才進行全面造價,而競標(biāo)價的價格給企業(yè)帶來的利益卻不是很高,因此也就使得項目的全面造價管理工作相對薄弱。

(三)招投標(biāo)亂項的制約

在我國大部分地區(qū),對于項目招標(biāo)過程中使用的中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)均是“最低中標(biāo)法”,只有投標(biāo)價格最低的企業(yè)才能夠獲得中標(biāo)的機會。而隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,各類技術(shù)的成本價格均有所提升,企業(yè)為了迎合投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),必然會降低技術(shù)和材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),這樣就可能為全面造價管理工作設(shè)置一定的障礙,其造價內(nèi)容無法與事實相符合,使得造價工作在施工過程中的控制難上加難,同時也使得全面造價管理工作無法向正確方向進行發(fā)展。

三、應(yīng)對全面造價管理問題的對策

(一)確立造價管理反饋系統(tǒng)

針對于我國各地區(qū)全面造價問題不平衡的狀況,應(yīng)該確立一個造價管理工作的反饋系統(tǒng)。這一系統(tǒng)應(yīng)該由工程造價人員進行相關(guān)操作,在設(shè)計時也需要符合造價人員的操作要求,系統(tǒng)必須保證全面性,但操作過程不能過于復(fù)雜。另外,造價人員還需要對市場的變化情況進行調(diào)研和了解,充分掌握我國各地房地產(chǎn)、建筑工程業(yè)的發(fā)展情況,結(jié)合市場的動態(tài)進行全面造價工作。另外為了確保管理工作的方便性,還需要為某一地區(qū)的造價人員建立一個完善的數(shù)據(jù)庫,對市場中的相關(guān)信息進行及時有效的反饋,對于材料、機械、人員以及物流等方面的價格進行標(biāo)注,這樣就可以實現(xiàn)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,減小差異之間帶來的管理困境。

(二)確定完善的財務(wù)評價制度

針對于在投標(biāo)過程中全面造價工作的不透明度,應(yīng)該確定一個完善的財務(wù)評價制度。根據(jù)工程從籌劃、設(shè)計到施工各階段項目的不同屬性,將財務(wù)評價制度分為動態(tài)和靜態(tài)兩種。其中靜態(tài)的財務(wù)評價制度就是對已經(jīng)核實完畢的全面造價內(nèi)容進行有效管理;而動態(tài)的財務(wù)評價制度則是在施工過程中,對于由修改設(shè)計圖紙或改變施工工藝而造成的額外造價進行管理。這樣就可以全方位的對工程造價工作進行管理,提高造價工作的準(zhǔn)確性。

(三)工程造價資金管理

工程造價資金管理應(yīng)該作為全面造價工作中最為重要的一項,其主要是針對于企業(yè)在投資金額上的工作進行管理。在工程投資過程中,應(yīng)該有效地結(jié)合工程的實際情況對投資金額進行詳細(xì)的分析,并根據(jù)當(dāng)時的招投標(biāo)情況,對投資金額進行預(yù)估,確保預(yù)估金額的準(zhǔn)確性,降低企業(yè)的風(fēng)險。

四、結(jié)語

工程項目是保證我國經(jīng)濟發(fā)展的重要事業(yè),而全面造價管理工作則是確保我國工程建筑事業(yè)發(fā)展的重要因素。因此必須正視目前造價管理工作中存在的相關(guān)問題,并制定相應(yīng)的解決對策。

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