孫珂
摘 要:隨著高等教育國際化的發(fā)展,美國的許多高校開始通過境外辦學(xué)的方式出口高等教育,美國政府、相關(guān)社會(huì)組織以及各高校也紛紛通過政策規(guī)范、質(zhì)量認(rèn)證、研究咨詢、辦學(xué)活動(dòng)等方式在境外辦學(xué)中扮演相應(yīng)角色,其政策和實(shí)踐可以為我國的中美合作辦學(xué)活動(dòng)帶來重要啟示,如在合作辦學(xué)時(shí)要具體情況具體分析、把握好教育主權(quán)問題、進(jìn)一步提升合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)在國際化中的地位等。
關(guān)鍵詞:美國高等教育;境外辦學(xué);中美合作辦學(xué)美國高校接收的國際學(xué)生數(shù)量雖然一直位居世界首位,但其年度增長率在近年來有所下降,除了受到赴美簽證政策變化的影響之外,來自其他國家日益激烈的競爭,以及不斷高漲的赴美留學(xué)費(fèi)用也是重要原因。因此,許多美國高校開始尋找途徑,將自己的教育“送”到國際學(xué)生面前,而不是坐等他們“上門求教”,到國外開辦教育項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)成為美國高校的另一個(gè)選擇。2011年至2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國的中外合作辦學(xué)項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)中,與美國合作的項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)占總數(shù)的23.39%[1],可見我國已然成為美國高校境外辦學(xué)的一個(gè)具有廣闊前景的市場。我們有必要對美國高校境外辦學(xué)的相關(guān)政策和實(shí)踐進(jìn)行考察,從而根據(jù)其現(xiàn)狀和動(dòng)向調(diào)整我國中美合作辦學(xué)的策略。
一、美國政府出臺(tái)的
關(guān)于高校境外辦學(xué)的政策
美國是聯(lián)邦制國家,對各州高校的管理權(quán)主要集中在州政府的教育行政部門,而聯(lián)邦教育部對教育則發(fā)揮宏觀和間接調(diào)控作用。因此,美國聯(lián)邦教育部雖然也出臺(tái)了一些教育國際化的政策,但涉及到美國高校境外辦學(xué)的規(guī)定則非常少,這方面的事宜主要由各州政府負(fù)責(zé)管理。美國有50多個(gè)州,每個(gè)州的教育管理體系不盡相同,因此,不同州在高校境外辦學(xué)的規(guī)定上也有所差異??偟膩碚f,美國高校境外辦學(xué)方面的政策主要涉及批準(zhǔn)程序、委托管理的要求、提供具有可比性的專業(yè)、避免不必要競爭等方面。
新澤西州的肯恩大學(xué)與中國的溫州大學(xué)合辦了溫州肯恩大學(xué),因此選取該州研究其政府關(guān)于境外辦學(xué)的政策具有代表性。新澤西州對高??缇侈k學(xué)的管理由高等教育部長負(fù)責(zé)。在該州,高校從事境外辦學(xué)活動(dòng)被視為高校實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的重要手段之一,同時(shí)能夠?yàn)槟切┎荒茉谛1静拷邮芙逃膶W(xué)生提供更多受教育機(jī)會(huì)。高校在境外辦學(xué),必須保證其提供的境外教育與其在校本部提供的教育和服務(wù)具有相同的質(zhì)量,因此高校需要用與校本部同樣的標(biāo)準(zhǔn)來評判境外教育。
對于要在境外提供教育項(xiàng)目或開辦校區(qū)的高校,新澤西州高等教育部長要求其提交關(guān)于新項(xiàng)目或校區(qū)的報(bào)告,并要求其在辦學(xué)前獲得高等教育部長的批準(zhǔn)。在獲得批準(zhǔn)前,高校需要向高等教育部長提交申請,說明其開辦新項(xiàng)目或校區(qū)的原因,并對新項(xiàng)目或校區(qū)所提供的專業(yè)和課程進(jìn)行描述。申請材料必須證明新項(xiàng)目或校區(qū)中所提供的專業(yè)和課程在質(zhì)量上至少與校本部的相應(yīng)專業(yè)和課程具有相同的水平;學(xué)校為保證新項(xiàng)目或校區(qū)的教育質(zhì)量提供了有效的監(jiān)督和控制;學(xué)校為新項(xiàng)目或校區(qū)進(jìn)行了充分的資源投入,并且不能損害校本部的教育質(zhì)量,不影響學(xué)校其他部門的正常工作。具體來說,申請材料還包括教室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)和圖書館合乎規(guī)格;行政人員、教輔人員和咨詢?nèi)藛T充足;教學(xué)人員有相應(yīng)的資格證等。此外,新項(xiàng)目或校區(qū)由全職教學(xué)人員教授的課程的比例要與其校本部一致。
在收到高校所提交的新項(xiàng)目或校區(qū)批準(zhǔn)申請之后,高等教育部的工作人員要將該申請的摘要發(fā)給新澤西州所有的高校,并請他們在30天內(nèi)告知該新項(xiàng)目或校區(qū)開辦后對其他高校有何影響。如果沒有高校對申請?zhí)岢霎愖h,高等教育部的工作人員就會(huì)將申請直接發(fā)給高等教育部的決策部門進(jìn)行決策。如果有高校提出異議,那么高等教育部的工作人員就會(huì)在60天內(nèi)將所有材料發(fā)給新澤西州的高校校長委員會(huì)(Presidents Council),由其對相關(guān)材料進(jìn)行評審并提出建議。
在新校區(qū)建立之后,如果高校想在這個(gè)新校區(qū)開設(shè)新專業(yè),且這個(gè)新專業(yè)在校本部已經(jīng)獲得批準(zhǔn),則必須提前告知高等教育部長。如果高校想在這個(gè)新校區(qū)開設(shè)新專業(yè),且這個(gè)新專業(yè)在校本部并未開設(shè)過,則必須將新專業(yè)的信息提交高校校長委員會(huì)審批。如果高校想要關(guān)閉一所新校區(qū),則要在關(guān)閉之前通知高等教育部長。[2]
二、美國社會(huì)組織對國際教育的支持
美國的相關(guān)社會(huì)組織也對高校開展國際教育的事宜較為關(guān)注,其提供的支持也是多種多樣的,具體如下。
(一)高等教育認(rèn)證委員會(huì)
高等教育認(rèn)證委員會(huì)(Council for Higher Education Accreditation,CHEA)是美國一個(gè)全國性的高等教育質(zhì)量認(rèn)證組織,并負(fù)責(zé)對60家其他地區(qū)性或全國性的質(zhì)量認(rèn)證組織進(jìn)行認(rèn)證,其成員包括3000多家具有學(xué)位授予權(quán)的高等院校,可以說該組織在美國高等教育質(zhì)量保證領(lǐng)域具有權(quán)威性。該組織并非美國的官方機(jī)構(gòu),而是具有民間行業(yè)協(xié)會(huì)性質(zhì)的,其最高決策機(jī)構(gòu)是由高校校長、高校代表和公共部門相關(guān)人員等20人組成的理事會(huì)[3],能夠充分代表美國高等教育界及公眾相關(guān)部門的意見和利益。
為了更好地處理有關(guān)國際教育事宜,高等教育認(rèn)證委員會(huì)成立了高等教育認(rèn)證委員會(huì)國際質(zhì)量小組(The CHEA International Quality Group,CIQG),為高等院校、認(rèn)證和質(zhì)量保證組織,以及世界范圍的其他利益相關(guān)者提供了重要的平臺(tái),使他們能夠在國際背景下探討質(zhì)量保證方面的問題,以共同迎接挑戰(zhàn)。具體來說,CIQG提供的服務(wù)包括幫助高等教育機(jī)構(gòu)以及相關(guān)組織進(jìn)一步提高其學(xué)術(shù)質(zhì)量;增進(jìn)人們對國際質(zhì)量保證的理解;提供新的政策和研究方向等。[4]
就美國高校境外辦學(xué)等事宜,高等教育認(rèn)證委員會(huì)制定了《海外以非美國人為對象的國際教育項(xiàng)目良好實(shí)踐原則》(Principles of Good Practice in Overseas International Education Programs for Non-U.S. Nationals),并被所有地區(qū)性認(rèn)證委員會(huì)采納,適用于所有正在或打算開辦海外校區(qū)或海外教育項(xiàng)目的高等教育機(jī)構(gòu)。《原則》的開發(fā)基于以下五點(diǎn):第一,獲得了認(rèn)證的高等教育機(jī)構(gòu)有責(zé)任對以其名義所做的任何事情負(fù)責(zé);第二,獲得了認(rèn)證的高等教育機(jī)構(gòu)有責(zé)任保證其國際教育實(shí)體不會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而被投訴,或在質(zhì)量上陷入不能被認(rèn)證的狀態(tài);第三,認(rèn)證委員會(huì)有權(quán)評審以非美國人為對象的海外國際教育項(xiàng)目,并且其采用的評價(jià)程序可以不同于為本土高校設(shè)計(jì)的程序;第四,認(rèn)證委員會(huì)如果要求進(jìn)行相關(guān)的評審和訪問,獲得認(rèn)證的高等教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;第五,除非例外的情況,《原則》主要是補(bǔ)充認(rèn)證委員會(huì)所確定的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證要求,而不是取代這些標(biāo)準(zhǔn)和要求。
具體來說,《原則》包括以下10部分內(nèi)容[5]:
1.機(jī)構(gòu)使命
高校的國際項(xiàng)目基于其所確定的使命和目標(biāo),反映該使命特殊的社會(huì)、宗教和倫理目標(biāo);高校的教師、管理人員和理事會(huì)理解其國際教育項(xiàng)目與高校使命和目標(biāo)的關(guān)系。
2.授權(quán)
國際項(xiàng)目要獲得高校內(nèi)部所有相關(guān)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),包括理事會(huì)的批準(zhǔn);國際項(xiàng)目要獲得所有外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),包括校方的最高管理者、政府機(jī)構(gòu)和認(rèn)證委員會(huì)的批準(zhǔn)。
3.教學(xué)項(xiàng)目
高校應(yīng)具體說明其國際項(xiàng)目所能滿足的教育需求;國際教育項(xiàng)目的內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過相關(guān)教師評審;國際教育項(xiàng)目應(yīng)反映高校的教育重點(diǎn),必要時(shí)可以包含通識(shí)教育的內(nèi)容;高校教師要保證教育項(xiàng)目的內(nèi)容和嚴(yán)格程度與所授予的學(xué)分和學(xué)位相稱;在國際教育項(xiàng)目中任教的教師應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)資格和語言能力,其所擁有的文憑要通過高校的評審并滿足相關(guān)認(rèn)證組織的要求;在國際教育項(xiàng)目中,衡量學(xué)生學(xué)業(yè)成就的標(biāo)準(zhǔn)要與美國校本部的標(biāo)準(zhǔn)一致,美國校本部評估學(xué)生學(xué)業(yè)成就的方法要延伸到國際項(xiàng)目中去;國際教育項(xiàng)目在可能和適當(dāng)?shù)那闆r下要適應(yīng)所在國的文化。
4.資源
高校要保證國際教育項(xiàng)目能夠持續(xù)性地使用適當(dāng)?shù)奈锢碓O(shè)施和學(xué)習(xí)資源,包括教室、辦公室、圖書館和實(shí)驗(yàn)室,在適宜的情況下應(yīng)使用計(jì)算機(jī)設(shè)備;高校應(yīng)證明其經(jīng)濟(jì)能力,使之在維持國際項(xiàng)目時(shí)不會(huì)減少對美國校本部的經(jīng)濟(jì)支持,國際項(xiàng)目的運(yùn)營應(yīng)整合進(jìn)其日常預(yù)算和審計(jì)過程;高校需制定應(yīng)急計(jì)劃以展示其能力,必要時(shí)要對國際計(jì)劃中的所有學(xué)生履行其義務(wù);高校應(yīng)提供財(cái)務(wù)信息的摘要,以描述其國際校區(qū)的整體收入和支出。
5.入學(xué)與記錄
海外校區(qū)對國際學(xué)生的招生要求應(yīng)與美國校本部對國際學(xué)生的招生要求相似,其中包括一定的語言能力;高校要控制國際項(xiàng)目中學(xué)生的招生和入學(xué);所有在國際項(xiàng)目中入學(xué)的國際學(xué)生都被視為美國校本部的學(xué)生;國際項(xiàng)目中所有本科階段的學(xué)分都要適用于美國校本部的學(xué)位課程;高校要保留國際項(xiàng)目中所獲學(xué)分的官方記錄;高校發(fā)布的官方成績單要按照校區(qū)分類,或按課程分類,但要標(biāo)出哪些學(xué)分是在海外項(xiàng)目中獲得的。
6.學(xué)生
高校要保證其國際項(xiàng)目為學(xué)生發(fā)展提供支持性的環(huán)境,并且要與國際情境中的文化和習(xí)俗相適應(yīng);要讓國際項(xiàng)目中的學(xué)生充分了解該項(xiàng)目能提供哪些服務(wù);國際項(xiàng)目中的學(xué)生應(yīng)獲得學(xué)術(shù)咨詢服務(wù);要讓國際學(xué)生充分了解美國校本部在學(xué)生安全方面對學(xué)生承擔(dān)的責(zé)任。
7.控制和管理
國際項(xiàng)目要由美國校本部控制;負(fù)責(zé)國際項(xiàng)目教育質(zhì)量的教師和行政人員要向美國校本部的常駐行政人員負(fù)責(zé);高校要定期正式評審所有與國際項(xiàng)目有關(guān)的教職員工;高校要根據(jù)其目標(biāo)定期評審其國際項(xiàng)目,并將評審結(jié)果整合到其日常規(guī)劃過程中去。
8.倫理和公共信息
高校要根據(jù)其認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求提交關(guān)于其國際項(xiàng)目的完整財(cái)務(wù)賬目,包括根據(jù)協(xié)議要撥給第三方的賬目;保證所有關(guān)于國際項(xiàng)目的媒體報(bào)道都是真實(shí)、公正和準(zhǔn)確的;主要的分類目錄中要描述其國際項(xiàng)目;不得出賣或特許其名稱或認(rèn)證的使用權(quán);保證所有關(guān)于學(xué)分轉(zhuǎn)換的主張都符合現(xiàn)實(shí)情況;如果與國際項(xiàng)目相關(guān)的材料中提到了美國校本部的認(rèn)證情況,關(guān)于校本部認(rèn)證的角色和目的必須是公正和準(zhǔn)確的。
9.合同協(xié)議
開辦國際項(xiàng)目而簽訂的合同必須用英語和項(xiàng)目所在國的主要語言;合同必須明確指出,美國高校要根據(jù)該《原則》以及美國高校認(rèn)證要求來控制該國際項(xiàng)目;高校要確認(rèn)進(jìn)入合同的外方機(jī)構(gòu)的法律資格;合同必須明確寫出高校國際教育項(xiàng)目的法定管轄權(quán)在于美國校本部;合同要寫明項(xiàng)目終止的條件,包括適當(dāng)保護(hù)在學(xué)學(xué)生的利益;所有的合同協(xié)議都要與認(rèn)證委員會(huì)的《合同協(xié)議良好實(shí)踐守則》(Good Practices in Contractual Arrangements)相一致。
10.遠(yuǎn)程教育
如果高校在其國際項(xiàng)目中利用遠(yuǎn)程教育,其做法要依據(jù)認(rèn)證委員會(huì)的《遠(yuǎn)程教育良好實(shí)踐守則》(Good Practices in Distance Education);遠(yuǎn)程教育的技術(shù)和內(nèi)容要與學(xué)生所在國的教育文化相適應(yīng)。
(二)美國教育理事會(huì)
美國教育理事會(huì)(American Council on Education)成立于1918年,是美國高等教育領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會(huì)性質(zhì)的組織。該組織成員包括1800個(gè)已獲認(rèn)證且具有學(xué)位授予權(quán)的高等院校、高等教育領(lǐng)域的相關(guān)委員會(huì)、組織和公司等。其主要工作是倡導(dǎo)公共政策、開展教育研究以及實(shí)施高等教育領(lǐng)域的相關(guān)項(xiàng)目,在高等教育領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展方面扮演著主要角色。[6]
該組織對美國高校在國際化方面的事宜也非常重視。如其下設(shè)的國際交流中心(Center for International Initiatives)在2008年對美國高校的國際化狀況展開了調(diào)查分析,并發(fā)布了分析報(bào)告《繪制美國校園的國際化地圖:2008版》(Mapping Internationalization on U.S. Campuses: 2008 Edition),這是繼2001年之后第二次對美國高校國際化的政策和實(shí)踐方面的調(diào)查。調(diào)查顯示,美國有10%的高校為非美國籍學(xué)生提供海外學(xué)位課程,這些課程中有40%在中國開設(shè)[7]。2012年,國際交流中心再次開展調(diào)查,并發(fā)布了調(diào)查報(bào)告《繪制美國校園的國際化地圖:2012版》(Mapping Internationalization on U.S. Campuses: 2012 Edition)。調(diào)查顯示,2011-2012學(xué)年,美國擁有境外辦學(xué)項(xiàng)目的高校比2006年增加了51%,且中國依然是這些境外辦學(xué)項(xiàng)目分布最多的國家。雖然美國在境外舉辦的教育項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)有所增加,但總量偏少,尤其是海外校區(qū)[8]。為此,美國教育理事會(huì)會(huì)長莫利·科貝特(Molly Corbett)指出:“我們經(jīng)常意識(shí)到,為在21世紀(jì)的競爭中取得勝利,美國勞動(dòng)者必須為跨境工作做好準(zhǔn)備……這次調(diào)查顯示,雖然美國高校的國際化還有很長的道路要走,但一些高等院校正在采取行動(dòng)為學(xué)生提供機(jī)會(huì),武裝他們的頭腦,使之能夠在新的全球環(huán)境中取得成功?!盵9]
(三)國際教育協(xié)會(huì)
國際教育協(xié)會(huì)(Institute of International Education,IIE)成立于1919年,是一個(gè)獨(dú)立的非營利性組織,同時(shí)是世界上最大和最資深的國際教育和培訓(xùn)組織之一,其主要工作是為其參與者、贊助者和捐贈(zèng)者提供高質(zhì)量的教育項(xiàng)目,具體包括管理獎(jiǎng)學(xué)金、培訓(xùn)、交流和領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目;發(fā)起關(guān)于全球高等教育的研究和政策對話;保護(hù)世界范圍的獎(jiǎng)學(xué)金等。[10]
國際教育協(xié)會(huì)非常重視國際高等教育問題,并經(jīng)常提供這方面的資源,使相關(guān)組織和人員獲得信息。例如,2012年,國際教育協(xié)會(huì)在社交網(wǎng)絡(luò)推特(Twitter)上做了改進(jìn)和拓展,重點(diǎn)關(guān)注國際教育方面的新聞和話題,以滿足自身及相關(guān)組織和人員的需要。國際教育協(xié)會(huì)在發(fā)展推特過程中發(fā)現(xiàn)了許多有意義的資訊,并且將這些資訊匯編起來,發(fā)布了第一份關(guān)于國際高等教育的年度資訊列表,供相關(guān)人士閱讀和參考。[11]
除了發(fā)布資訊之外,國際教育協(xié)會(huì)還經(jīng)常組織與國際高等教育相關(guān)的會(huì)議。例如,2012年,國際教育協(xié)會(huì)舉辦了“國際教育協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)全國電話會(huì)議”(IIE Network National Conference Calls),把世界各地的相關(guān)工作者聚在一起討論關(guān)于國際高等教育的重要話題。該電話會(huì)議的主題是“美國高校擴(kuò)大全球影響力的模式:戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)問題”(Models for Expanding U.S. Universities Global Presence: Strategic and Financial Issues)。有160多位美國高校的高級(jí)財(cái)務(wù)和行政領(lǐng)導(dǎo)者,以及主要的國際事務(wù)官員撥打了會(huì)議電話。會(huì)議由來自美國2所高校的4位杰出人士主持,這2所高校都積極參與國際性事務(wù),并且是以新型模式參與全球活動(dòng)的先驅(qū)。其中2位主持人來自紐約大學(xué),紐約大學(xué)與華東師范大學(xué)合作開辦了上海紐約大學(xué),因此會(huì)議的內(nèi)容也對紐約大學(xué)的境外辦學(xué)問題有所涉及。
據(jù)紐約大學(xué)副校長馬修·桑狄洛科(Matthew Santirocco)介紹,紐約大學(xué)的國際化進(jìn)程是一首“兩步曲”。第一步,紐約大學(xué)秉持“全球高校”理念,努力拓展其海外學(xué)習(xí)項(xiàng)目,開發(fā)更廣闊的國際研究計(jì)劃。第二步,紐約大學(xué)秉持“全球網(wǎng)絡(luò)高校”理念,致力于建立完整的海外校區(qū),校區(qū)之間彼此協(xié)調(diào)和聯(lián)系,共同推進(jìn)紐約大學(xué)整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。屆時(shí),學(xué)生和教師可以自由地在多校區(qū)的高校系統(tǒng)中流動(dòng),其行政功能(如招生管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源管理和學(xué)生服務(wù)等)高度整合和協(xié)調(diào),使高校的不同校區(qū)能夠資源互補(bǔ),共同進(jìn)步。[12]
三、 美國高校對開展境外辦學(xué)的態(tài)度
美國許多高校在境外辦學(xué)方面抱樂觀態(tài)度,如紐約州立大學(xué)的教育學(xué)教授杰森·E·萊恩(Jason E. Lane)等人指出:“全世界大概有200多所跨境高校,相對而言,這種形式的高等教育機(jī)構(gòu)在整個(gè)高等教育領(lǐng)域?yàn)閿?shù)甚少,但這些高校之所以如此吸引人是因?yàn)樗鼈兊玫搅嗽S多媒體的關(guān)注,并在人們的印象中成為高校國際化的主導(dǎo)形式。因此,當(dāng)高校進(jìn)行定位,或制定國際化戰(zhàn)略時(shí),人們越來越關(guān)注跨境高校,因?yàn)闊o論高校是否進(jìn)行跨境教育,它都是一種廣為人知的辦學(xué)形式?!本唧w來說,美國高校向海外拓展的原因很多,包括“提高其國際聲譽(yù)、增強(qiáng)其對新學(xué)生和資源的吸引力,以及增進(jìn)其學(xué)生和教師的國際經(jīng)驗(yàn)”。
美國高校中對于境外辦學(xué)除了有支持之聲,亦有反對之聲,尤其是對于開辦海外校區(qū)這一舉動(dòng),人們的態(tài)度更加復(fù)雜。例如,美國杜克大學(xué)在中國的昆山與武漢大學(xué)合辦了昆山杜克大學(xué)。在計(jì)劃開始運(yùn)行之后,校內(nèi)的教師治理委員會(huì)就提出了反對意見,盡管該計(jì)劃最終通過了教師委員會(huì)的審批,但這反映出美國高校內(nèi)部在國際化方面的意見并不一致。部分美國高校認(rèn)為,至少在現(xiàn)階段不宜去海外開辦新校區(qū),原因是多種多樣的,從財(cái)務(wù)因素,到學(xué)術(shù)自由問題,再到教師缺乏足夠興趣等。喬治·華盛頓大學(xué)的大衛(wèi)·香博(David Shambaugh)教授說:“就與中國的合作辦學(xué)事宜來說,最重要的問題是建立新校區(qū)是否能夠成功。雖然中國已經(jīng)有了昆山杜克大學(xué)和上海紐約大學(xué),但我還是建議有辦學(xué)意向的高校再等5年,看看這兩所大學(xué)做得怎么樣?!痹撔5牧硪晃唤處煾袼估铮℅uthrie)指出,鑒于學(xué)術(shù)自由等問題,美國高校在中國開辦新校區(qū)時(shí)必須要保證有獨(dú)立的學(xué)位授予權(quán),這樣才能完全控制學(xué)校的課程。他還補(bǔ)充說,要在中國開辦新校區(qū)就要建立一個(gè)完整的、成建制的校區(qū),這樣才能在中國社會(huì)站住腳,贏得政府和社會(huì)精英的尊敬。
美國哥倫比亞大學(xué)沒有在中國開辦海外校區(qū),但是從2009年開始組建了一個(gè)由8個(gè)全球中心組成的網(wǎng)絡(luò)。該校負(fù)責(zé)國際事務(wù)的副校長撒萬·M·馬斯里(Safwan M. Masri)指出:“最后我們之所以采用了建立全球中心的方式,而沒有選擇建立海外校區(qū)的方式,也許是因?yàn)榻⒑M庑^(qū)與學(xué)習(xí)無關(guān),而主要是傳授知識(shí)。開辦海外校區(qū)就像做空降兵,在國外的土地上,你要專門為那個(gè)校區(qū)招聘教師,由那些教師在那里教學(xué)、傳授知識(shí),而美國校本部就可以置身事外了。總的來說,建立跨境高校與美國校本部教師的科研無關(guān),自己的學(xué)生也未必能夠到那里去學(xué)習(xí)?!盵13]
四、對中美合作辦學(xué)的啟示
第一,美國政府關(guān)于高校境外辦學(xué)的政策具有地區(qū)差異,這就要求我國在與美國合作辦學(xué)時(shí)具體情況具體分析。就高校境外辦學(xué)事宜來說,美國的領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán)主要在各州政府,而不在聯(lián)邦政府,各州的相關(guān)政策具有一定的差異性。例如,有的州對高校境外辦學(xué)活動(dòng)做出了一定的政策規(guī)范,而有的州認(rèn)為這是高校自己的事情而不過多干涉。為此,我國在與美國各高校進(jìn)行合作辦學(xué)時(shí)應(yīng)仔細(xì)考察其所在州的相關(guān)政策,從而順利推動(dòng)辦學(xué)活動(dòng)向前發(fā)展。
第二,美國關(guān)于高校境外辦學(xué)的質(zhì)量認(rèn)證強(qiáng)調(diào)美方控制,這就要求我國高校在合作辦學(xué)時(shí)把握好教育主權(quán)問題。在美國,負(fù)責(zé)高校境外辦學(xué)質(zhì)量保證的外部機(jī)構(gòu)是高等教育認(rèn)證委員會(huì),該委員會(huì)雖然只是一個(gè)社會(huì)組織,但在美國高等教育界具有較高權(quán)威性,各高校在境外辦學(xué)時(shí)都會(huì)遵照其出臺(tái)的《海外以非美國人為對象的國際教育項(xiàng)目良好實(shí)踐原則》。該原則在相關(guān)規(guī)定中強(qiáng)調(diào)了美國高校對其境外辦學(xué)項(xiàng)目的控制,如在第六條“控制與管理”中強(qiáng)調(diào)“國際項(xiàng)目要由美國校本部控制”;第九條“合同協(xié)議”中強(qiáng)調(diào)“合同必須明確寫出高校國際教育項(xiàng)目的法定管轄權(quán)在于美國校本部”。在這種情況下,美國高校對中美合作辦學(xué)項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的控制程度就會(huì)成為一個(gè)有待商榷的問題,中方辦學(xué)者在與美方辦學(xué)者進(jìn)行協(xié)商時(shí)雖然應(yīng)該認(rèn)可美方在保證教育質(zhì)量時(shí)的積極態(tài)度,但對于涉及我國教育主權(quán),如學(xué)生思想政治教育方面的工作,還是應(yīng)該抓牢抓緊。
第三,美國高等教育界對于海外校區(qū)的辦學(xué)形式存在爭議,這就要求我國的中美合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提升自身在國際化中的地位。中美合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)在美國高校界的眼中屬于“海外校區(qū)”,這種海外校區(qū),尤其是具有獨(dú)立法人地位的海外校區(qū),跟一般的合作辦學(xué)項(xiàng)目相比具有更大的影響力和號(hào)召力。然而,有一些美國高校界人士對于這種海外校區(qū)在美國高校國際化進(jìn)程中的作用提出了質(zhì)疑,有人認(rèn)為它為美國校本部帶來了財(cái)政壓力,有人認(rèn)為它并沒有推動(dòng)校本部的學(xué)術(shù)發(fā)展。雖然這些質(zhì)疑都是站在美國人的角度提出的,但在一定程度上也反映出我國中美合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)在運(yùn)行中的問題。例如,只是片面強(qiáng)調(diào)美國教育資源的輸入,忽略中方合作高校的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn);對這類機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)、政策方面的支持有不足之處等。為此,中美合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)應(yīng)該在引入美國教育資源的基礎(chǔ)上尋求特色化的發(fā)展道路,加強(qiáng)與其美方合作者的交流與學(xué)術(shù)對話,同時(shí)要積極爭取政府和社會(huì)各界在政策和資源上的支持,只有這樣才能進(jìn)一步提升自己的影響力和價(jià)值,成為高等教育國際化進(jìn)程中的標(biāo)桿。
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美國高校接收的國際學(xué)生數(shù)量雖然一直位居世界首位,但其年度增長率在近年來有所下降,除了受到赴美簽證政策變化的影響之外,來自其他國家日益激烈的競爭,以及不斷高漲的赴美留學(xué)費(fèi)用也是重要原因。因此,許多美國高校開始尋找途徑,將自己的教育“送”到國際學(xué)生面前,而不是坐等他們“上門求教”,到國外開辦教育項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)成為美國高校的另一個(gè)選擇。2011年至2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國的中外合作辦學(xué)項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)中,與美國合作的項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)占總數(shù)的23.39%[1],可見我國已然成為美國高校境外辦學(xué)的一個(gè)具有廣闊前景的市場。我們有必要對美國高校境外辦學(xué)的相關(guān)政策和實(shí)踐進(jìn)行考察,從而根據(jù)其現(xiàn)狀和動(dòng)向調(diào)整我國中美合作辦學(xué)的策略。
一、美國政府出臺(tái)的
關(guān)于高校境外辦學(xué)的政策
美國是聯(lián)邦制國家,對各州高校的管理權(quán)主要集中在州政府的教育行政部門,而聯(lián)邦教育部對教育則發(fā)揮宏觀和間接調(diào)控作用。因此,美國聯(lián)邦教育部雖然也出臺(tái)了一些教育國際化的政策,但涉及到美國高校境外辦學(xué)的規(guī)定則非常少,這方面的事宜主要由各州政府負(fù)責(zé)管理。美國有50多個(gè)州,每個(gè)州的教育管理體系不盡相同,因此,不同州在高校境外辦學(xué)的規(guī)定上也有所差異。總的來說,美國高校境外辦學(xué)方面的政策主要涉及批準(zhǔn)程序、委托管理的要求、提供具有可比性的專業(yè)、避免不必要競爭等方面。
新澤西州的肯恩大學(xué)與中國的溫州大學(xué)合辦了溫州肯恩大學(xué),因此選取該州研究其政府關(guān)于境外辦學(xué)的政策具有代表性。新澤西州對高??缇侈k學(xué)的管理由高等教育部長負(fù)責(zé)。在該州,高校從事境外辦學(xué)活動(dòng)被視為高校實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的重要手段之一,同時(shí)能夠?yàn)槟切┎荒茉谛1静拷邮芙逃膶W(xué)生提供更多受教育機(jī)會(huì)。高校在境外辦學(xué),必須保證其提供的境外教育與其在校本部提供的教育和服務(wù)具有相同的質(zhì)量,因此高校需要用與校本部同樣的標(biāo)準(zhǔn)來評判境外教育。
對于要在境外提供教育項(xiàng)目或開辦校區(qū)的高校,新澤西州高等教育部長要求其提交關(guān)于新項(xiàng)目或校區(qū)的報(bào)告,并要求其在辦學(xué)前獲得高等教育部長的批準(zhǔn)。在獲得批準(zhǔn)前,高校需要向高等教育部長提交申請,說明其開辦新項(xiàng)目或校區(qū)的原因,并對新項(xiàng)目或校區(qū)所提供的專業(yè)和課程進(jìn)行描述。申請材料必須證明新項(xiàng)目或校區(qū)中所提供的專業(yè)和課程在質(zhì)量上至少與校本部的相應(yīng)專業(yè)和課程具有相同的水平;學(xué)校為保證新項(xiàng)目或校區(qū)的教育質(zhì)量提供了有效的監(jiān)督和控制;學(xué)校為新項(xiàng)目或校區(qū)進(jìn)行了充分的資源投入,并且不能損害校本部的教育質(zhì)量,不影響學(xué)校其他部門的正常工作。具體來說,申請材料還包括教室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)和圖書館合乎規(guī)格;行政人員、教輔人員和咨詢?nèi)藛T充足;教學(xué)人員有相應(yīng)的資格證等。此外,新項(xiàng)目或校區(qū)由全職教學(xué)人員教授的課程的比例要與其校本部一致。
在收到高校所提交的新項(xiàng)目或校區(qū)批準(zhǔn)申請之后,高等教育部的工作人員要將該申請的摘要發(fā)給新澤西州所有的高校,并請他們在30天內(nèi)告知該新項(xiàng)目或校區(qū)開辦后對其他高校有何影響。如果沒有高校對申請?zhí)岢霎愖h,高等教育部的工作人員就會(huì)將申請直接發(fā)給高等教育部的決策部門進(jìn)行決策。如果有高校提出異議,那么高等教育部的工作人員就會(huì)在60天內(nèi)將所有材料發(fā)給新澤西州的高校校長委員會(huì)(Presidents Council),由其對相關(guān)材料進(jìn)行評審并提出建議。
在新校區(qū)建立之后,如果高校想在這個(gè)新校區(qū)開設(shè)新專業(yè),且這個(gè)新專業(yè)在校本部已經(jīng)獲得批準(zhǔn),則必須提前告知高等教育部長。如果高校想在這個(gè)新校區(qū)開設(shè)新專業(yè),且這個(gè)新專業(yè)在校本部并未開設(shè)過,則必須將新專業(yè)的信息提交高校校長委員會(huì)審批。如果高校想要關(guān)閉一所新校區(qū),則要在關(guān)閉之前通知高等教育部長。[2]
二、美國社會(huì)組織對國際教育的支持
美國的相關(guān)社會(huì)組織也對高校開展國際教育的事宜較為關(guān)注,其提供的支持也是多種多樣的,具體如下。
(一)高等教育認(rèn)證委員會(huì)
高等教育認(rèn)證委員會(huì)(Council for Higher Education Accreditation,CHEA)是美國一個(gè)全國性的高等教育質(zhì)量認(rèn)證組織,并負(fù)責(zé)對60家其他地區(qū)性或全國性的質(zhì)量認(rèn)證組織進(jìn)行認(rèn)證,其成員包括3000多家具有學(xué)位授予權(quán)的高等院校,可以說該組織在美國高等教育質(zhì)量保證領(lǐng)域具有權(quán)威性。該組織并非美國的官方機(jī)構(gòu),而是具有民間行業(yè)協(xié)會(huì)性質(zhì)的,其最高決策機(jī)構(gòu)是由高校校長、高校代表和公共部門相關(guān)人員等20人組成的理事會(huì)[3],能夠充分代表美國高等教育界及公眾相關(guān)部門的意見和利益。
為了更好地處理有關(guān)國際教育事宜,高等教育認(rèn)證委員會(huì)成立了高等教育認(rèn)證委員會(huì)國際質(zhì)量小組(The CHEA International Quality Group,CIQG),為高等院校、認(rèn)證和質(zhì)量保證組織,以及世界范圍的其他利益相關(guān)者提供了重要的平臺(tái),使他們能夠在國際背景下探討質(zhì)量保證方面的問題,以共同迎接挑戰(zhàn)。具體來說,CIQG提供的服務(wù)包括幫助高等教育機(jī)構(gòu)以及相關(guān)組織進(jìn)一步提高其學(xué)術(shù)質(zhì)量;增進(jìn)人們對國際質(zhì)量保證的理解;提供新的政策和研究方向等。[4]
就美國高校境外辦學(xué)等事宜,高等教育認(rèn)證委員會(huì)制定了《海外以非美國人為對象的國際教育項(xiàng)目良好實(shí)踐原則》(Principles of Good Practice in Overseas International Education Programs for Non-U.S. Nationals),并被所有地區(qū)性認(rèn)證委員會(huì)采納,適用于所有正在或打算開辦海外校區(qū)或海外教育項(xiàng)目的高等教育機(jī)構(gòu)?!对瓌t》的開發(fā)基于以下五點(diǎn):第一,獲得了認(rèn)證的高等教育機(jī)構(gòu)有責(zé)任對以其名義所做的任何事情負(fù)責(zé);第二,獲得了認(rèn)證的高等教育機(jī)構(gòu)有責(zé)任保證其國際教育實(shí)體不會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而被投訴,或在質(zhì)量上陷入不能被認(rèn)證的狀態(tài);第三,認(rèn)證委員會(huì)有權(quán)評審以非美國人為對象的海外國際教育項(xiàng)目,并且其采用的評價(jià)程序可以不同于為本土高校設(shè)計(jì)的程序;第四,認(rèn)證委員會(huì)如果要求進(jìn)行相關(guān)的評審和訪問,獲得認(rèn)證的高等教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;第五,除非例外的情況,《原則》主要是補(bǔ)充認(rèn)證委員會(huì)所確定的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證要求,而不是取代這些標(biāo)準(zhǔn)和要求。
具體來說,《原則》包括以下10部分內(nèi)容[5]:
1.機(jī)構(gòu)使命
高校的國際項(xiàng)目基于其所確定的使命和目標(biāo),反映該使命特殊的社會(huì)、宗教和倫理目標(biāo);高校的教師、管理人員和理事會(huì)理解其國際教育項(xiàng)目與高校使命和目標(biāo)的關(guān)系。
2.授權(quán)
國際項(xiàng)目要獲得高校內(nèi)部所有相關(guān)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),包括理事會(huì)的批準(zhǔn);國際項(xiàng)目要獲得所有外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),包括校方的最高管理者、政府機(jī)構(gòu)和認(rèn)證委員會(huì)的批準(zhǔn)。
3.教學(xué)項(xiàng)目
高校應(yīng)具體說明其國際項(xiàng)目所能滿足的教育需求;國際教育項(xiàng)目的內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過相關(guān)教師評審;國際教育項(xiàng)目應(yīng)反映高校的教育重點(diǎn),必要時(shí)可以包含通識(shí)教育的內(nèi)容;高校教師要保證教育項(xiàng)目的內(nèi)容和嚴(yán)格程度與所授予的學(xué)分和學(xué)位相稱;在國際教育項(xiàng)目中任教的教師應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)資格和語言能力,其所擁有的文憑要通過高校的評審并滿足相關(guān)認(rèn)證組織的要求;在國際教育項(xiàng)目中,衡量學(xué)生學(xué)業(yè)成就的標(biāo)準(zhǔn)要與美國校本部的標(biāo)準(zhǔn)一致,美國校本部評估學(xué)生學(xué)業(yè)成就的方法要延伸到國際項(xiàng)目中去;國際教育項(xiàng)目在可能和適當(dāng)?shù)那闆r下要適應(yīng)所在國的文化。
4.資源
高校要保證國際教育項(xiàng)目能夠持續(xù)性地使用適當(dāng)?shù)奈锢碓O(shè)施和學(xué)習(xí)資源,包括教室、辦公室、圖書館和實(shí)驗(yàn)室,在適宜的情況下應(yīng)使用計(jì)算機(jī)設(shè)備;高校應(yīng)證明其經(jīng)濟(jì)能力,使之在維持國際項(xiàng)目時(shí)不會(huì)減少對美國校本部的經(jīng)濟(jì)支持,國際項(xiàng)目的運(yùn)營應(yīng)整合進(jìn)其日常預(yù)算和審計(jì)過程;高校需制定應(yīng)急計(jì)劃以展示其能力,必要時(shí)要對國際計(jì)劃中的所有學(xué)生履行其義務(wù);高校應(yīng)提供財(cái)務(wù)信息的摘要,以描述其國際校區(qū)的整體收入和支出。
5.入學(xué)與記錄
海外校區(qū)對國際學(xué)生的招生要求應(yīng)與美國校本部對國際學(xué)生的招生要求相似,其中包括一定的語言能力;高校要控制國際項(xiàng)目中學(xué)生的招生和入學(xué);所有在國際項(xiàng)目中入學(xué)的國際學(xué)生都被視為美國校本部的學(xué)生;國際項(xiàng)目中所有本科階段的學(xué)分都要適用于美國校本部的學(xué)位課程;高校要保留國際項(xiàng)目中所獲學(xué)分的官方記錄;高校發(fā)布的官方成績單要按照校區(qū)分類,或按課程分類,但要標(biāo)出哪些學(xué)分是在海外項(xiàng)目中獲得的。
6.學(xué)生
高校要保證其國際項(xiàng)目為學(xué)生發(fā)展提供支持性的環(huán)境,并且要與國際情境中的文化和習(xí)俗相適應(yīng);要讓國際項(xiàng)目中的學(xué)生充分了解該項(xiàng)目能提供哪些服務(wù);國際項(xiàng)目中的學(xué)生應(yīng)獲得學(xué)術(shù)咨詢服務(wù);要讓國際學(xué)生充分了解美國校本部在學(xué)生安全方面對學(xué)生承擔(dān)的責(zé)任。
7.控制和管理
國際項(xiàng)目要由美國校本部控制;負(fù)責(zé)國際項(xiàng)目教育質(zhì)量的教師和行政人員要向美國校本部的常駐行政人員負(fù)責(zé);高校要定期正式評審所有與國際項(xiàng)目有關(guān)的教職員工;高校要根據(jù)其目標(biāo)定期評審其國際項(xiàng)目,并將評審結(jié)果整合到其日常規(guī)劃過程中去。
8.倫理和公共信息
高校要根據(jù)其認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求提交關(guān)于其國際項(xiàng)目的完整財(cái)務(wù)賬目,包括根據(jù)協(xié)議要撥給第三方的賬目;保證所有關(guān)于國際項(xiàng)目的媒體報(bào)道都是真實(shí)、公正和準(zhǔn)確的;主要的分類目錄中要描述其國際項(xiàng)目;不得出賣或特許其名稱或認(rèn)證的使用權(quán);保證所有關(guān)于學(xué)分轉(zhuǎn)換的主張都符合現(xiàn)實(shí)情況;如果與國際項(xiàng)目相關(guān)的材料中提到了美國校本部的認(rèn)證情況,關(guān)于校本部認(rèn)證的角色和目的必須是公正和準(zhǔn)確的。
9.合同協(xié)議
開辦國際項(xiàng)目而簽訂的合同必須用英語和項(xiàng)目所在國的主要語言;合同必須明確指出,美國高校要根據(jù)該《原則》以及美國高校認(rèn)證要求來控制該國際項(xiàng)目;高校要確認(rèn)進(jìn)入合同的外方機(jī)構(gòu)的法律資格;合同必須明確寫出高校國際教育項(xiàng)目的法定管轄權(quán)在于美國校本部;合同要寫明項(xiàng)目終止的條件,包括適當(dāng)保護(hù)在學(xué)學(xué)生的利益;所有的合同協(xié)議都要與認(rèn)證委員會(huì)的《合同協(xié)議良好實(shí)踐守則》(Good Practices in Contractual Arrangements)相一致。
10.遠(yuǎn)程教育
如果高校在其國際項(xiàng)目中利用遠(yuǎn)程教育,其做法要依據(jù)認(rèn)證委員會(huì)的《遠(yuǎn)程教育良好實(shí)踐守則》(Good Practices in Distance Education);遠(yuǎn)程教育的技術(shù)和內(nèi)容要與學(xué)生所在國的教育文化相適應(yīng)。
(二)美國教育理事會(huì)
美國教育理事會(huì)(American Council on Education)成立于1918年,是美國高等教育領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會(huì)性質(zhì)的組織。該組織成員包括1800個(gè)已獲認(rèn)證且具有學(xué)位授予權(quán)的高等院校、高等教育領(lǐng)域的相關(guān)委員會(huì)、組織和公司等。其主要工作是倡導(dǎo)公共政策、開展教育研究以及實(shí)施高等教育領(lǐng)域的相關(guān)項(xiàng)目,在高等教育領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展方面扮演著主要角色。[6]
該組織對美國高校在國際化方面的事宜也非常重視。如其下設(shè)的國際交流中心(Center for International Initiatives)在2008年對美國高校的國際化狀況展開了調(diào)查分析,并發(fā)布了分析報(bào)告《繪制美國校園的國際化地圖:2008版》(Mapping Internationalization on U.S. Campuses: 2008 Edition),這是繼2001年之后第二次對美國高校國際化的政策和實(shí)踐方面的調(diào)查。調(diào)查顯示,美國有10%的高校為非美國籍學(xué)生提供海外學(xué)位課程,這些課程中有40%在中國開設(shè)[7]。2012年,國際交流中心再次開展調(diào)查,并發(fā)布了調(diào)查報(bào)告《繪制美國校園的國際化地圖:2012版》(Mapping Internationalization on U.S. Campuses: 2012 Edition)。調(diào)查顯示,2011-2012學(xué)年,美國擁有境外辦學(xué)項(xiàng)目的高校比2006年增加了51%,且中國依然是這些境外辦學(xué)項(xiàng)目分布最多的國家。雖然美國在境外舉辦的教育項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)有所增加,但總量偏少,尤其是海外校區(qū)[8]。為此,美國教育理事會(huì)會(huì)長莫利·科貝特(Molly Corbett)指出:“我們經(jīng)常意識(shí)到,為在21世紀(jì)的競爭中取得勝利,美國勞動(dòng)者必須為跨境工作做好準(zhǔn)備……這次調(diào)查顯示,雖然美國高校的國際化還有很長的道路要走,但一些高等院校正在采取行動(dòng)為學(xué)生提供機(jī)會(huì),武裝他們的頭腦,使之能夠在新的全球環(huán)境中取得成功?!盵9]
(三)國際教育協(xié)會(huì)
國際教育協(xié)會(huì)(Institute of International Education,IIE)成立于1919年,是一個(gè)獨(dú)立的非營利性組織,同時(shí)是世界上最大和最資深的國際教育和培訓(xùn)組織之一,其主要工作是為其參與者、贊助者和捐贈(zèng)者提供高質(zhì)量的教育項(xiàng)目,具體包括管理獎(jiǎng)學(xué)金、培訓(xùn)、交流和領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目;發(fā)起關(guān)于全球高等教育的研究和政策對話;保護(hù)世界范圍的獎(jiǎng)學(xué)金等。[10]
國際教育協(xié)會(huì)非常重視國際高等教育問題,并經(jīng)常提供這方面的資源,使相關(guān)組織和人員獲得信息。例如,2012年,國際教育協(xié)會(huì)在社交網(wǎng)絡(luò)推特(Twitter)上做了改進(jìn)和拓展,重點(diǎn)關(guān)注國際教育方面的新聞和話題,以滿足自身及相關(guān)組織和人員的需要。國際教育協(xié)會(huì)在發(fā)展推特過程中發(fā)現(xiàn)了許多有意義的資訊,并且將這些資訊匯編起來,發(fā)布了第一份關(guān)于國際高等教育的年度資訊列表,供相關(guān)人士閱讀和參考。[11]
除了發(fā)布資訊之外,國際教育協(xié)會(huì)還經(jīng)常組織與國際高等教育相關(guān)的會(huì)議。例如,2012年,國際教育協(xié)會(huì)舉辦了“國際教育協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)全國電話會(huì)議”(IIE Network National Conference Calls),把世界各地的相關(guān)工作者聚在一起討論關(guān)于國際高等教育的重要話題。該電話會(huì)議的主題是“美國高校擴(kuò)大全球影響力的模式:戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)問題”(Models for Expanding U.S. Universities Global Presence: Strategic and Financial Issues)。有160多位美國高校的高級(jí)財(cái)務(wù)和行政領(lǐng)導(dǎo)者,以及主要的國際事務(wù)官員撥打了會(huì)議電話。會(huì)議由來自美國2所高校的4位杰出人士主持,這2所高校都積極參與國際性事務(wù),并且是以新型模式參與全球活動(dòng)的先驅(qū)。其中2位主持人來自紐約大學(xué),紐約大學(xué)與華東師范大學(xué)合作開辦了上海紐約大學(xué),因此會(huì)議的內(nèi)容也對紐約大學(xué)的境外辦學(xué)問題有所涉及。
據(jù)紐約大學(xué)副校長馬修·桑狄洛科(Matthew Santirocco)介紹,紐約大學(xué)的國際化進(jìn)程是一首“兩步曲”。第一步,紐約大學(xué)秉持“全球高?!崩砟?,努力拓展其海外學(xué)習(xí)項(xiàng)目,開發(fā)更廣闊的國際研究計(jì)劃。第二步,紐約大學(xué)秉持“全球網(wǎng)絡(luò)高校”理念,致力于建立完整的海外校區(qū),校區(qū)之間彼此協(xié)調(diào)和聯(lián)系,共同推進(jìn)紐約大學(xué)整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。屆時(shí),學(xué)生和教師可以自由地在多校區(qū)的高校系統(tǒng)中流動(dòng),其行政功能(如招生管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源管理和學(xué)生服務(wù)等)高度整合和協(xié)調(diào),使高校的不同校區(qū)能夠資源互補(bǔ),共同進(jìn)步。[12]
三、 美國高校對開展境外辦學(xué)的態(tài)度
美國許多高校在境外辦學(xué)方面抱樂觀態(tài)度,如紐約州立大學(xué)的教育學(xué)教授杰森·E·萊恩(Jason E. Lane)等人指出:“全世界大概有200多所跨境高校,相對而言,這種形式的高等教育機(jī)構(gòu)在整個(gè)高等教育領(lǐng)域?yàn)閿?shù)甚少,但這些高校之所以如此吸引人是因?yàn)樗鼈兊玫搅嗽S多媒體的關(guān)注,并在人們的印象中成為高校國際化的主導(dǎo)形式。因此,當(dāng)高校進(jìn)行定位,或制定國際化戰(zhàn)略時(shí),人們越來越關(guān)注跨境高校,因?yàn)闊o論高校是否進(jìn)行跨境教育,它都是一種廣為人知的辦學(xué)形式。”具體來說,美國高校向海外拓展的原因很多,包括“提高其國際聲譽(yù)、增強(qiáng)其對新學(xué)生和資源的吸引力,以及增進(jìn)其學(xué)生和教師的國際經(jīng)驗(yàn)”。
美國高校中對于境外辦學(xué)除了有支持之聲,亦有反對之聲,尤其是對于開辦海外校區(qū)這一舉動(dòng),人們的態(tài)度更加復(fù)雜。例如,美國杜克大學(xué)在中國的昆山與武漢大學(xué)合辦了昆山杜克大學(xué)。在計(jì)劃開始運(yùn)行之后,校內(nèi)的教師治理委員會(huì)就提出了反對意見,盡管該計(jì)劃最終通過了教師委員會(huì)的審批,但這反映出美國高校內(nèi)部在國際化方面的意見并不一致。部分美國高校認(rèn)為,至少在現(xiàn)階段不宜去海外開辦新校區(qū),原因是多種多樣的,從財(cái)務(wù)因素,到學(xué)術(shù)自由問題,再到教師缺乏足夠興趣等。喬治·華盛頓大學(xué)的大衛(wèi)·香博(David Shambaugh)教授說:“就與中國的合作辦學(xué)事宜來說,最重要的問題是建立新校區(qū)是否能夠成功。雖然中國已經(jīng)有了昆山杜克大學(xué)和上海紐約大學(xué),但我還是建議有辦學(xué)意向的高校再等5年,看看這兩所大學(xué)做得怎么樣?!痹撔5牧硪晃唤處煾袼估铮℅uthrie)指出,鑒于學(xué)術(shù)自由等問題,美國高校在中國開辦新校區(qū)時(shí)必須要保證有獨(dú)立的學(xué)位授予權(quán),這樣才能完全控制學(xué)校的課程。他還補(bǔ)充說,要在中國開辦新校區(qū)就要建立一個(gè)完整的、成建制的校區(qū),這樣才能在中國社會(huì)站住腳,贏得政府和社會(huì)精英的尊敬。
美國哥倫比亞大學(xué)沒有在中國開辦海外校區(qū),但是從2009年開始組建了一個(gè)由8個(gè)全球中心組成的網(wǎng)絡(luò)。該校負(fù)責(zé)國際事務(wù)的副校長撒萬·M·馬斯里(Safwan M. Masri)指出:“最后我們之所以采用了建立全球中心的方式,而沒有選擇建立海外校區(qū)的方式,也許是因?yàn)榻⒑M庑^(qū)與學(xué)習(xí)無關(guān),而主要是傳授知識(shí)。開辦海外校區(qū)就像做空降兵,在國外的土地上,你要專門為那個(gè)校區(qū)招聘教師,由那些教師在那里教學(xué)、傳授知識(shí),而美國校本部就可以置身事外了??偟膩碚f,建立跨境高校與美國校本部教師的科研無關(guān),自己的學(xué)生也未必能夠到那里去學(xué)習(xí)?!盵13]
四、對中美合作辦學(xué)的啟示
第一,美國政府關(guān)于高校境外辦學(xué)的政策具有地區(qū)差異,這就要求我國在與美國合作辦學(xué)時(shí)具體情況具體分析。就高校境外辦學(xué)事宜來說,美國的領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán)主要在各州政府,而不在聯(lián)邦政府,各州的相關(guān)政策具有一定的差異性。例如,有的州對高校境外辦學(xué)活動(dòng)做出了一定的政策規(guī)范,而有的州認(rèn)為這是高校自己的事情而不過多干涉。為此,我國在與美國各高校進(jìn)行合作辦學(xué)時(shí)應(yīng)仔細(xì)考察其所在州的相關(guān)政策,從而順利推動(dòng)辦學(xué)活動(dòng)向前發(fā)展。
第二,美國關(guān)于高校境外辦學(xué)的質(zhì)量認(rèn)證強(qiáng)調(diào)美方控制,這就要求我國高校在合作辦學(xué)時(shí)把握好教育主權(quán)問題。在美國,負(fù)責(zé)高校境外辦學(xué)質(zhì)量保證的外部機(jī)構(gòu)是高等教育認(rèn)證委員會(huì),該委員會(huì)雖然只是一個(gè)社會(huì)組織,但在美國高等教育界具有較高權(quán)威性,各高校在境外辦學(xué)時(shí)都會(huì)遵照其出臺(tái)的《海外以非美國人為對象的國際教育項(xiàng)目良好實(shí)踐原則》。該原則在相關(guān)規(guī)定中強(qiáng)調(diào)了美國高校對其境外辦學(xué)項(xiàng)目的控制,如在第六條“控制與管理”中強(qiáng)調(diào)“國際項(xiàng)目要由美國校本部控制”;第九條“合同協(xié)議”中強(qiáng)調(diào)“合同必須明確寫出高校國際教育項(xiàng)目的法定管轄權(quán)在于美國校本部”。在這種情況下,美國高校對中美合作辦學(xué)項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的控制程度就會(huì)成為一個(gè)有待商榷的問題,中方辦學(xué)者在與美方辦學(xué)者進(jìn)行協(xié)商時(shí)雖然應(yīng)該認(rèn)可美方在保證教育質(zhì)量時(shí)的積極態(tài)度,但對于涉及我國教育主權(quán),如學(xué)生思想政治教育方面的工作,還是應(yīng)該抓牢抓緊。
第三,美國高等教育界對于海外校區(qū)的辦學(xué)形式存在爭議,這就要求我國的中美合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提升自身在國際化中的地位。中美合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)在美國高校界的眼中屬于“海外校區(qū)”,這種海外校區(qū),尤其是具有獨(dú)立法人地位的海外校區(qū),跟一般的合作辦學(xué)項(xiàng)目相比具有更大的影響力和號(hào)召力。然而,有一些美國高校界人士對于這種海外校區(qū)在美國高校國際化進(jìn)程中的作用提出了質(zhì)疑,有人認(rèn)為它為美國校本部帶來了財(cái)政壓力,有人認(rèn)為它并沒有推動(dòng)校本部的學(xué)術(shù)發(fā)展。雖然這些質(zhì)疑都是站在美國人的角度提出的,但在一定程度上也反映出我國中美合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)在運(yùn)行中的問題。例如,只是片面強(qiáng)調(diào)美國教育資源的輸入,忽略中方合作高校的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn);對這類機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)、政策方面的支持有不足之處等。為此,中美合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)應(yīng)該在引入美國教育資源的基礎(chǔ)上尋求特色化的發(fā)展道路,加強(qiáng)與其美方合作者的交流與學(xué)術(shù)對話,同時(shí)要積極爭取政府和社會(huì)各界在政策和資源上的支持,只有這樣才能進(jìn)一步提升自己的影響力和價(jià)值,成為高等教育國際化進(jìn)程中的標(biāo)桿。
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