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如何運用激勵法搞好班級管理

2017-03-02 11:15:09曹紅
儷人·教師版 2016年18期
關鍵詞:先進人物榜樣公平

曹紅

【摘要】班級管理是學校管理的重要組成部分。有效的班級管理是維護學校秩序、保證教學質(zhì)量、實現(xiàn)教書育人目標的基本保障。如何做好班級學生的管理工作,就是擺在我們廣大班主任面前的一項艱巨而又必須完成的難題。

【關鍵詞】公平激勵 成績激勵

經(jīng)過洶涌而來的素質(zhì)教育大潮的滌蕩,在新課改實驗已全面展開并深入之際,已沒有人再懷疑學生在教育教學中的主體地位、中心地位。沒有學生積極參與的教育教學是失敗的。實踐證明,在班級管理中實施激勵策略,不失為科學而有效的方法之一。然而,在現(xiàn)實教育教學實踐中,有些班級除了期末評三好、評先進、評獎學金之外,似乎再也找不到什么新的激勵手段。筆者結(jié)合多年班級管理實踐,就如何運用激勵法來搞好班級管理工作,淺談如下做法。

一、激勵一定要公平

美國心理學家亞當斯認為,公平感是一種影響人積極性的普遍現(xiàn)象。從心理發(fā)展過程看,小學生正處于心理不成熟時期,他們一方面用審視的目光觀察別人,同時,也很注重別人對自己的態(tài)度和看法。如果遇到不公平的評價,就會產(chǎn)生巨大的受挫感,影響積極性的發(fā)揮。因此,作為管理者,一方面在自己的行為、態(tài)度上要做到一視同仁,避免主觀、片面性評價,另一方面,設計出科學的衡量學生行為的指標,實行量化管理,用數(shù)字說話,把公平落到實處。我采用量化管理,用數(shù)字說明問題。學生在科學的數(shù)字面前,沒有不公平之感,只有口服心服。同時提高了管理的透明度。量化表格一律公諸于眾,量化結(jié)果一目了然,對管理者起到很好的監(jiān)督作用,對被管理者則具有很大的促進作用。量化管理還加強了人與人之間的可比性。以得分排名次,會增強學生的“差距感”,由此而萌生的趕超之念,會敦促學生施趕超之行。公平的激勵將使班級涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀分子。讓優(yōu)秀分子得到鼓勵,必須實施榮譽激勵。

二、激勵要抓住特殊時間和地點

因時激勵原則。通俗一點說,時間上要“掌握火候”,方法上就是要“恰到好處”,言行上要“注意分寸”。任何事物都有質(zhì)的規(guī)定性和量的規(guī)定性,班主任老師就是要把握好這個“界限”。在激勵操作過程中,要做到掌握分寸,恰到好處,必須善于捕捉時機。最佳的激勵時機主要有:一是面對新的學習環(huán)境時(新到一所學?;虬嗉墸?。二是取得新的成績或在某方面取得成功時。 三是對某種需求有著強烈愿望時。 四是對過錯有悔過之意時。 五是遇事犯難,舉棋不定時。六是處于某種生理或心理困境時。掌握激勵控制的最佳時機,是激勵控制藝術的內(nèi)在要求。班主任選擇最佳時機對學生實行激勵機制,多能收到事半功倍的效果。

因地激勵原則。班主任表揚學生不能只集中在班會的時候或是什么都拿到教室中去。這里涉及到一個“隨機評價”的技巧問題。一般來講,無論是寢室還是教室,是辦公室還是運動場,是路上還是車上,班主任要因地制宜,抓住“閃光點”隨機激勵。學生拿了5000米長跑冠軍,你在一邊為他鼓掌,并且說:“真了不起,你是我們學校的王軍霞!”學生聽了以后一定會力量倍增,下一個項目他也會用盡心力去拼奪好成績的。如果拿到班會上去講,對班上同學是一個鼓舞,對學生本人來說也有許多好處,但效果是不一樣的。

三、運用成績激勵

班主任對于在班級工作中做出成績、貢獻突出的學生給予公正的評價和認可,并給予獎勵,可以促使學生具有持久的內(nèi)驅(qū)力,這同尖子生的成績之所以往往領先直到畢業(yè),與學校教師的表揚獎勵有很大關系是一個道理。當然,在班級管理中,成績激勵不應局限于“尖子”,而應當運用于任何一個層次的學生。這就要求班主任在管理制度上因人而異、靈活運用。具體做法是,在班級授課時,對優(yōu)等生設置難度大的題,對后進生布置簡易題,讓學生在規(guī)定時間內(nèi)完成,讓后進生也能體驗到成功的感覺。在現(xiàn)實的教學工作中,只要學生的主要學科考了高分,教師和學生都認為成功了。事實上每個學生的興趣、能力是不同的,如果班主任能善于發(fā)現(xiàn)他們某個方面的特殊才能,肯定他們在這方面的成功,然后提出適合他們努力的目標,給予期待性的鼓勵,他們將在教師的期待中獲得自信、激發(fā)興趣、激勵學習動機,使他們感到自己“并不比別人差”,讓他們體驗成功。這也將滿足他們自我實現(xiàn)的需要,從而感受到學習生活是很有意義的。

四、發(fā)揮榜樣作用,實施榜樣激勵

榜樣的力量是無窮的。以他人的先進思想、優(yōu)良品質(zhì)和模范行為來影響學生思想品德,使學生從富于形象性、感染性和可信性的榜樣中受到深刻的教育,是班主任常用的工作方法。

首先是班主任的榜樣作用。班主任不僅是班級管理的組織者和領導者,也是學生健康和諧發(fā)展的直接責任者;是對學生產(chǎn)生全面影響的重要教育因素?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從”,這句話強調(diào)了榜樣的作用,一位教師特別是班主任就是一個榜樣,其一言一行無時不對學生產(chǎn)生潛移默化的感染熏陶,作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生的影響。

其次以先進人物為榜樣。先進人物言行具有導向性,以先進人物為榜樣激勵學生,對學生進行正面教育會收到良好的效果。先進人物言行的榜樣作用主要在于:其一、教育作用。由于小學生生活閱歷較淺,道德觀念較薄弱,以先進人物為榜樣激勵學生,符合小學生的認識特點。其二、感染作用。人類高尚的品質(zhì)、情感和頑強的意志、行為都能在正面的人和事中體現(xiàn)出來,學生模仿時會受到一定的感染而形成積極向上的思想情感,并將這種內(nèi)在的情感外化為行動。其三、矯正作用。向先進人物學習,學生便會經(jīng)常用先進人物的事跡對照自己的言行舉止,檢查自己的不足之處,引起自愧和內(nèi)疚,從而自覺抵制外界的不良誘因,克服缺點以矯正自己的不良行為。

總之,我們在班級管理中,教師要善于運用多種激勵方式,激勵學生。而絕對不要以指出錯誤的方式批評學生,這會激起受批評人的自衛(wèi)心理,而自我防衛(wèi)的人是聽不進別人的意見的。應通過激勵和贊美,讓學生意識到他自身的價值,從而主動去學習、主動養(yǎng)成良好的行為習慣。

【參考文獻】

[1]韋玉仁.探討班主任管理工作中的問題與其解決方法[J].教育教學論壇,2012

[2]張衛(wèi)群.論激勵在班級管理中的運用[J].當代教育理論與實踐.2010(03)

[3]谷曉東.目標激勵視角下小學生學習習慣培養(yǎng)[J]. 好家長 2016年30期

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