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環(huán)保工程項目管理的重要性探討

2017-03-02 20:54余肇佳
科學(xué)與財富 2016年21期
關(guān)鍵詞:環(huán)保工程項目管理重要性

余肇佳

摘要:在環(huán)保工程的建設(shè)過程中,在各個項目管理環(huán)節(jié)都存在或大或小的問題,比如說項目的質(zhì)量、安全管理不到位,以及工期規(guī)劃的不合理,這些都會影響到工程建設(shè)的價值,歸根究底原因在于對工程項目管理的不重視。實際上,提高環(huán)保工程的項目管理水平意義重大,環(huán)保工程在一定程度上起著建設(shè)環(huán)保型社會的帶頭作用,對于廣大民眾而言具有很強(qiáng)的鼓舞性質(zhì),能有效促進(jìn)環(huán)保理念的倡導(dǎo),同時,加強(qiáng)項目管理,才能確保整體工程的建設(shè)質(zhì)量,有效解決人類社會發(fā)展造成生態(tài)失衡的問題,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞:環(huán)保工程;項目管理;重要性

隨著人們生活水平的提高,對環(huán)境的關(guān)注度也在不斷提升,人們開始重視環(huán)境的保護(hù),并且將環(huán)保作為一項造福子孫后代的事業(yè)。環(huán)保工程就是為了改善由于工業(yè)發(fā)展而造成環(huán)境嚴(yán)重污染局面的工程,其目的在于保護(hù)環(huán)境,主要項目有水污染防治工程、大氣污染防治工程、噪聲控制工程以及固體廢棄物的回收處理工程等,都是切實解決社會上存在的典型環(huán)境污染問題的工程[1]。雖然環(huán)保已成為國家建設(shè)的基礎(chǔ)性要求,但是相關(guān)法律法規(guī)尚未完善,在工程建設(shè)過程中,仍然存在比較多的問題,需要加強(qiáng)工程管理,才能切實保障項目建設(shè)的意義。

1 環(huán)保工程項目管理的重要性

環(huán)保工程作為建設(shè)環(huán)保型社會的基礎(chǔ)工程,對于改變社會現(xiàn)狀,發(fā)揚(yáng)環(huán)保理念,營造良好的環(huán)境保護(hù)氛圍具有重要作用。但是,這些目標(biāo)的實現(xiàn),都依賴于工程質(zhì)量,而要想保證整體工程質(zhì)量,就必須加強(qiáng)項目管理,從各個環(huán)節(jié)保證環(huán)保工程的有效性。整體來說,加強(qiáng)環(huán)保工程的項目管理,具有以下作用:

1.1取得良好的社會效益

在環(huán)保工程的建設(shè)過程中,提高項目管理水平,制定科學(xué)合理的工程設(shè)計方案,完善工作流程,引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保的工藝工序,建設(shè)一個合乎人們心中要求的環(huán)保工程,才具有實際意義。環(huán)保的口號要想喊得響亮,還是需要有實際行動來支持。人的行為具有盲從性,在建設(shè)環(huán)保型社會的號召下,大部分都是具有環(huán)保意識的,但是卻沒有一調(diào)明確的道路,而保質(zhì)保量的環(huán)保工程,就可以充當(dāng)這樣一種指路明燈的角色,讓個人、企業(yè)甚至國家以此為榜樣,用行動來支持環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

1.2確保環(huán)保工程的長期效益

環(huán)保是一項長遠(yuǎn)持續(xù)性發(fā)展的事情,而環(huán)保工程的建設(shè),也應(yīng)該是具有長期效益,無論是對企業(yè)的發(fā)展,還是環(huán)境的保護(hù)[2]。在實際建設(shè)過程中,可能項目的成本是有限的,而且環(huán)保技術(shù)的實際應(yīng)用也是有限度,因此,只能通過提高管理水平,應(yīng)用有限的環(huán)保資源,來保證工程質(zhì)量,保證工程的長期可行性。就拿工廠的污水處理區(qū)域來說,每個工廠的廢水排放都是有一定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的,只要工廠還在運(yùn)轉(zhuǎn),污水處理區(qū)域也應(yīng)該運(yùn)轉(zhuǎn),所以這并不是一項形象工程,只要建設(shè)了就可以通關(guān)了,還必須保證工程的質(zhì)量,保證它的使用年限。

1.3切實發(fā)揮環(huán)保工程的建設(shè)作用

人類的發(fā)展離不開自然的饋贈,但就目前人與自然的相處情況來說,人類的索取已經(jīng)大大超過了自然可承受的限度,全球變暖、空氣質(zhì)量差、白色污染等種種環(huán)境問題,都在宣示著人類的罪惡。環(huán)保工程,正是應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展需求而生的一項工程,這不是一項形象工程,它代表著人與自然和諧相處的愿望。因此,在建設(shè)環(huán)保工程時,應(yīng)該秉承著負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行,確保項目管理質(zhì)量,在施工時,嚴(yán)格按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的建設(shè),確保施工質(zhì)量,讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2 加強(qiáng)環(huán)保工程項目管理的具體戰(zhàn)略

在環(huán)保工程的建設(shè)過程中,的確存在很多管理上的問題,在明確了項目管理對于環(huán)保的重要性之后,就應(yīng)該通過科學(xué)有效的戰(zhàn)略措施,切實解決環(huán)保工程項目管理中存在的問題,以保證環(huán)保工程的建設(shè)價值[3]。

2.1確保工期規(guī)劃的合理性

環(huán)保工程的一大特點就是建設(shè)周期長,由于需要考慮到各方面的因素,所以需要經(jīng)過長時間的考察,設(shè)計合理的工程方案,再加上環(huán)境因素、資金因素的制約,工程的建設(shè)通常比較沒有保障,施工一拖再拖。加強(qiáng)環(huán)保工程的項目管理,就應(yīng)該從制定合理的施工方案,確定每一建設(shè)階段的目標(biāo),并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行做起。一般來說,設(shè)計師首先要對污染源、周圍環(huán)境等要素進(jìn)行考察,明確工程的建設(shè)目的,通過合理的設(shè)計來達(dá)到要求,經(jīng)過多方審核后,開始施工。施工前,要制定嚴(yán)格的工期規(guī)劃方案,確定每一階段的施工目標(biāo),決定施工人員數(shù)量,準(zhǔn)備好原材料、施工設(shè)備等,然后嚴(yán)格按照規(guī)劃開工,定期完成任務(wù),在審核完上一階段的建設(shè)成果后,總結(jié)施工經(jīng)驗,再開始下一階段的建設(shè)工作。

2.2加強(qiáng)工程項目的質(zhì)量監(jiān)管

環(huán)保工程作為一項實用性且建設(shè)意義重大的工程,質(zhì)量應(yīng)是施工第一要素,項目管理人員應(yīng)該加強(qiáng)施工工程中的質(zhì)量監(jiān)管,從原材料質(zhì)量、施工工藝工序、施工人員的技術(shù)水平及工作態(tài)度等方面著手,確保工程的建設(shè)質(zhì)量。在施工過程中,必須杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,保證原材料的質(zhì)量,同時制定嚴(yán)格的施工技術(shù)規(guī)范,要求施工人員都按照統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。環(huán)保工程的建設(shè)可能與其他土木工程的建設(shè)有一定的區(qū)別,但是由于我國的環(huán)保事業(yè)肝起步,相關(guān)方面的技術(shù)型人才較為缺乏,因此只能通過組織培訓(xùn)來提升施工人員的技術(shù)水準(zhǔn),有技術(shù)水平高的工民帶領(lǐng)技術(shù)不達(dá)標(biāo)的工民進(jìn)行施工,同時派遣技術(shù)指導(dǎo)員定期到工地巡查,解決工民們遇到的施工問題。質(zhì)量監(jiān)管是保證工程建設(shè)質(zhì)量不可忽視的工作環(huán)節(jié),管理人員應(yīng)該制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對施工人員的操作以及工程質(zhì)量進(jìn)行審核,建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,如在考核過程中遇到質(zhì)量問題,視情節(jié)嚴(yán)重性對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲處,樹立良好的質(zhì)量意識[4]。

2.3健全環(huán)保工程建設(shè)的法律制度

環(huán)保工程的建設(shè),應(yīng)該要從源頭抓起,廢水廢氣的來源一般都是工廠,比如說化工廠、鑄造廠等,國家要想真正地把環(huán)保事業(yè)發(fā)展起來,就應(yīng)該建立健全環(huán)保工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以法律制度來約束工程的建設(shè)和管理。其實國家對于廢水的處理排放都有明確的規(guī)定,但是存在很多違法經(jīng)營的小工廠,大量排放污水無人管理,此外,環(huán)保工程建設(shè)制度的不完善,也使得相關(guān)企業(yè)并沒有按照要求來建設(shè)環(huán)保工程,或者只是做做樣子,口頭承諾,實際上工程施工一拖再拖,也不愿意投入資金。這些問題都是目前我國環(huán)保工程的建設(shè)現(xiàn)狀,必須通過嚴(yán)格的法律制度來改變這一現(xiàn)狀,明確規(guī)定不同企業(yè)的環(huán)保工程建設(shè)要求,不定期對企業(yè)破壞環(huán)境的要素進(jìn)行檢查,看是否達(dá)標(biāo)。

3 結(jié)語

隨著社會的發(fā)展,人們對于自然的開發(fā)力度越來越大,甚至在一定程度上,人類的發(fā)展是以自然環(huán)境的破壞為代價的。環(huán)保工程的出現(xiàn),就是為了解決環(huán)境污染問題,收拾工業(yè)發(fā)展的爛攤子,“改善環(huán)境污染狀態(tài),促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展”是工程建設(shè)的根本目標(biāo),而能否實現(xiàn)這一目標(biāo),其關(guān)鍵在于工程項目的管理[5]。雖然目前環(huán)保工程建設(shè)存在多方面的掣肘,但是可以通過有效管理,以有限的條件來創(chuàng)造出高質(zhì)量的項目,比如說確保原材料質(zhì)量、確保工序工藝的合理性、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管等,最終達(dá)到改善環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的目的,為環(huán)保社會的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]韓繼珍.環(huán)保工程總承包項目質(zhì)量管理中存在問題與對策分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016,12:176-177.

[2]朱華明,唐建民,張平.現(xiàn)代園林工程項目的成本管理重要性與策略分析[J].經(jīng)營管理者,2013,24:307-308.

[3]劉慧聰.淺談我國環(huán)保工程項目管理存在的問題及對策[J].民營科技,2015,06:257.

[4]蘇博.我國環(huán)保工程項目管理存在的問題及解決方法[J].黑龍江科技信息,2014,26:124.

[5]賀朝鑄,張道智,賀康煒.淺議矩陣型組織結(jié)構(gòu)在電力環(huán)保工程項目管理中的應(yīng)用[J].華中電力,2004,04:26-28.

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