牛方

都說(shuō)千里馬常有而伯樂不常有，魏橋紡織股份有限公司的胡紅在進(jìn)入魏橋的十幾年間共為企業(yè)培養(yǎng)了技術(shù)骨干8人（提拔干部）、操作能手1247人，多次被集團(tuán)公司評(píng)為“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人先后參加全國(guó)、全省棉紡織行業(yè)各類大賽3次，在2014年全國(guó)“大生杯”職業(yè)技能大賽中榮獲優(yōu)秀教練員、優(yōu)秀裁判員的稱號(hào)，并榮獲全國(guó)技師資格證書?；谝陨系耐怀龀煽?jī)，胡紅獲得了“紡織之光”2015年度全國(guó)紡織行業(yè)技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

作為一名“師傅”，胡紅有著女性特有的溫柔和藹。她不疾不徐的語(yǔ)速，堅(jiān)定誠(chéng)懇的目光，天然讓人產(chǎn)生一種信賴感。簡(jiǎn)要的采訪中，胡紅三番五次提到兩個(gè)字——“質(zhì)量”。胡紅告訴記者，在工作中自己始終堅(jiān)持“質(zhì)量是第一要位”的準(zhǔn)則，在培養(yǎng)“徒弟”的時(shí)候也是不斷向他們灌輸這樣的理念，胡紅說(shuō)：“我們所有的操作和訓(xùn)練都是圍繞著如何將質(zhì)量做到最好來(lái)展開?！?/p>

魏橋紡織股份有限公司是棉紡行業(yè)的龍頭企業(yè)，也是世界500強(qiáng)企業(yè)，作為這樣一個(gè)具有行業(yè)影響力企業(yè)的員工，胡紅深知“質(zhì)量”的重要性。胡紅說(shuō)：“過硬的技術(shù)是通過不斷的實(shí)踐摸索取得的?！庇浾攉@悉在她幾十年的職業(yè)生涯中不斷對(duì)高難品種進(jìn)行攻關(guān)，例如98”CM60XCM60 200X160純棉貢緞，此品種為高支高密品種，經(jīng)密大，漿紗覆蓋系數(shù)高達(dá)63%，經(jīng)紗間排列非常緊密，易造成上漿不勻、分紗困難、再生毛羽多等現(xiàn)象。在整經(jīng)過程中，她嚴(yán)抓整經(jīng)質(zhì)量，增大整經(jīng)張力，使棉紗在整經(jīng)過程中把弱捻紗全部卡出，壓好千米紙條，使紗線在漿紗過程中伸長(zhǎng)率一致，在漿紗過程中采用了“重滲透，求被覆”的上漿原則，通過減少PVA1799的用量及增加PVA205MB的用量，使PVA的總聚合度得到了降低，漿液的粘度及漿液的流動(dòng)性也有所改善。同時(shí)部分醇解PVA耐膜性好，漿膜彈性好，斷裂強(qiáng)度高，斷裂伸長(zhǎng)率大，大大減少二次再生毛羽。通過以上調(diào)整，漿紗質(zhì)量有所提高、經(jīng)軸手感有所改善、毛羽有所減少，斷經(jīng)次數(shù)明顯減少。與此同時(shí)又因客戶要求布邊不低于2厘米，為避免因邊松而引起斷緯次數(shù)的增加，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與工藝溝通設(shè)計(jì)了布邊4入/布身3入的穿綜工藝。通過以上措施，下機(jī)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，下機(jī)出口合格率提高到90%以上。

胡紅的領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，胡紅進(jìn)入魏橋紡織股份公司以來(lái)，不論從事哪個(gè)崗位，都兢兢業(yè)業(yè)，全身心投入自己所熱愛的工作中去，以邊學(xué)邊干永不言敗的學(xué)習(xí)精神，領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)奮勇向前，職工被良好氛圍所感染，團(tuán)隊(duì)積極向上、有正氣、有向心力。她在自己進(jìn)步的同時(shí)，帶動(dòng)大家一起進(jìn)步，內(nèi)心散發(fā)出的正能量感染了公司員工。在織造車間擔(dān)任操作員時(shí)，成熟穩(wěn)重、不倦學(xué)習(xí)，肯吃苦、不怕累、愛鉆研、出現(xiàn)問題不解決不罷休，因此得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和職工的贊揚(yáng)、信任。

在胡紅在幾十年的工作中根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際問題多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新操作方法，如：織造車工減少橫檔開車方法，提花品種減少綜筘穿錯(cuò)方法，漿紗合缸漿軸操作方法，整經(jīng)加減經(jīng)軸操作方法，漿紗分缸漿軸操作方法，織造車間使用流動(dòng)驗(yàn)布車操作方法，均有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量及勞動(dòng)效率的提高。