李茗芳

更高效率

“與力克合作之后，我們整個(gè)生產(chǎn)力有了大幅提高?！碧┌踩缫饪萍脊究偨?jīng)理邱牧珂說(shuō)，裁剪房精簡(jiǎn)了，設(shè)備正常工作時(shí)間更長(zhǎng)了，面料損失減少1%，生產(chǎn)效率提高30%。

10月11日于法國(guó)舉辦的力克時(shí)尚論壇上，中國(guó)山東泰安的如意科技公司作為成功案例現(xiàn)身說(shuō)法。其總經(jīng)理邱牧珂在接受視頻采訪時(shí)認(rèn)為，力克幫助他們開(kāi)發(fā)了柔性生產(chǎn)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品交付期也得到改善，可以更好實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的服務(wù)。

如意集團(tuán)旗下泰安如意科技時(shí)尚有限公司為了擴(kuò)大服裝生產(chǎn)能力，滿足不斷增長(zhǎng)的國(guó)際男裝奢侈品牌客戶以及本地品牌客戶的需求，選擇了同力克合作。雙方攜手實(shí)施一個(gè)綜合的制造項(xiàng)目，力克為如意提供硬件和軟件解決方案，以及力克公司在時(shí)裝行業(yè)40年積累的最佳實(shí)踐和流程優(yōu)化咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基于精益生產(chǎn)方法的全新運(yùn)營(yíng)。

麗嬰房總裁助理Celine也表示，過(guò)去麗嬰房銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和計(jì)劃各部門協(xié)作效率并不令人滿意，這是因?yàn)槁氊?zé)不清致使溝通出問(wèn)題，從而導(dǎo)致貨品上架不及時(shí)等一系列問(wèn)題?，F(xiàn)在他們應(yīng)用了力克PLM后，節(jié)省大量溝通時(shí)間，在流程上也做到主動(dòng)管控，并且他們可以和供應(yīng)商、制造商實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理，大大提高了效率。

更低成本

提高效率之外，力克還給客戶帶來(lái)顯著的成本節(jié)約，不僅體現(xiàn)在直觀的精益裁剪方面，還延伸到了設(shè)計(jì)乃至整個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)管理。

舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)對(duì)新客戶尺碼發(fā)生很大變化的情況時(shí)，力克系統(tǒng)3D立即試穿的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)就完全體現(xiàn)出來(lái)了，由于力克3D能精準(zhǔn)地模擬試穿效果，因此顯著地減少了打樣次數(shù)。打樣減少了，提高效率的同時(shí)，也大幅地節(jié)約成本。

力克PLM系統(tǒng)的應(yīng)用的效果，正如剛剛麗嬰房所提到，可以把計(jì)劃、設(shè)計(jì)和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，借助集中的共享平臺(tái)，在宏觀和微觀層面都能提供完全的可見(jiàn)性和控制，從而很好的很好地控制了時(shí)間、資源和成本。

PLM哲學(xué)

的確，力克很多客戶紛紛表示，在應(yīng)用力克這一系統(tǒng)之后，眾多品類從設(shè)計(jì)到上市的時(shí)間得以縮短，使他們能夠很好地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的全球供應(yīng)商的關(guān)系，這給他們帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如何管理復(fù)雜性，正是力克的課題。

力克時(shí)尚PLM將流程管理應(yīng)用程序（產(chǎn)品系列規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)管理、戰(zhàn)略采購(gòu)和工作流程管理）與用于設(shè)計(jì)、打版、虛擬三維和物理原型制作及排料的領(lǐng)先商業(yè)應(yīng)用程序整合成了綜合的解決方案。力克的PLM還設(shè)計(jì)了時(shí)尚平臺(tái)，涵蓋了從供應(yīng)商、銷售商，以及從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)乃至消費(fèi)的端到端的解決方案。力克將精益生產(chǎn)原則運(yùn)用到系統(tǒng)中，以適應(yīng)柔性化生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)了精密和靈敏性的鏈接與集成。

然而，這些又是個(gè)性化的。PLM還可以進(jìn)行定制，以適應(yīng)不同客戶的特殊需求。同時(shí)，還有力克的專業(yè)服務(wù)保駕護(hù)航。

新未來(lái)

對(duì)于未來(lái)，力克有著很清晰的認(rèn)識(shí)。力克公司銷售副總裁Edouard Macquin，對(duì)未來(lái)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了分析。

十年內(nèi)，千禧一代的消費(fèi)者的消費(fèi)將占到零售市場(chǎng)總額的40%，消費(fèi)水平將迅速提高。他認(rèn)為，下一代消費(fèi)方式也會(huì)發(fā)生革命性變化，變得更為重視自我個(gè)性展現(xiàn)。而且他們希望用更低的價(jià)格買到更為優(yōu)質(zhì)的服裝。質(zhì)量和品質(zhì)將更被看重，同時(shí)，他們還很重視體驗(yàn)方式，不僅在意數(shù)字化的體驗(yàn)，也同樣看重實(shí)體的體驗(yàn)。

消費(fèi)環(huán)境變了，企業(yè)和品牌就不能原地踏步，而是需要緊跟市場(chǎng)變化。這要求我們對(duì)服裝從源頭材料到銷售店鋪，都需要實(shí)現(xiàn)全新的管理，采用新的技術(shù)，才能提供全新的體驗(yàn)。

而當(dāng)今世界，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)是最受關(guān)注的。Edouard Macquin表示，中國(guó)的發(fā)展將改變?nèi)蚴袌?chǎng)。

未來(lái)十年，中國(guó)市場(chǎng)將以8%-10%的速度發(fā)展，屆時(shí)經(jīng)濟(jì)總量將翻一番，中國(guó)將成為一個(gè)主要的市場(chǎng)。

2020年，中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)零售額將占到世界的22%。

他說(shuō)，力克將繼續(xù)在這個(gè)市場(chǎng)上深耕，并且在四個(gè)方向進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展：一是持續(xù)投入技術(shù)的發(fā)展。二是幫助服裝企業(yè)實(shí)施中國(guó)制造2025的愿景。三是在中國(guó)市場(chǎng)與中國(guó)服裝業(yè)的開(kāi)展密切合作。四是，基于消費(fèi)需求的變化，幫助服裝企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

“力克將深入時(shí)尚行業(yè)，幫助我們的客戶應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?！盓douard Macquin最后補(bǔ)充說(shuō)。

這是一個(gè)新的開(kāi)始。