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中國乳業(yè)如何擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)

2017-02-28 17:45王先知
財經(jīng)國家周刊 2017年2期
關鍵詞:貝因美乳業(yè)奶粉

王先知

隨著移動互聯(lián)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)開始相互融合和滲透,促使銷售渠道不斷裂變。在此背景下,各大嬰幼兒奶粉企業(yè)已經(jīng)在加快觸網(wǎng)步伐,但銷售策略卻大不相同。

一方面,有的乳企在押寶“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,通過B2C(電子商務),采取“低價格、高質(zhì)量”利器謀求逆襲。另一方面,一些乳企在發(fā)展“+互聯(lián)網(wǎng)”模式,通過O2O(線下向線上延伸),依托存量優(yōu)勢、行業(yè)標準優(yōu)勢和美譽度優(yōu)勢,主導著與互聯(lián)網(wǎng)融合的進度。

日前,新華社《財經(jīng)國家周刊》食品健康工作室、瞭望智庫乳業(yè)研究中心舉辦了“全國主流媒體公益訓練營”交流活動,邀請了國內(nèi)相關領域的專家學者,與食品行業(yè)的媒體精英共同探討行業(yè)熱點話題,一起努力打造健康的中國乳業(yè)輿論生態(tài)圈。

互聯(lián)網(wǎng)帶給新挑戰(zhàn)

國家質(zhì)檢總局原總工程師、中國質(zhì)量萬里行促進會會長劉兆彬,高級乳業(yè)分析師宋亮、貝因美首席信息官黎光、阿里巴巴天貓母嬰事業(yè)部總經(jīng)理杜宏等四位嘉賓,分別就移動互聯(lián)網(wǎng)大潮對于中國乳業(yè)的影響和對策做了精彩發(fā)言。

來自尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2015年全渠道嬰兒奶粉中,電商渠道占比為30.1%,比2014年增長5.9個百分點;母嬰渠道占比48.1%,增長6.1個百分點;而商超渠道占比為21.8%,大幅下降11.2個百分點。在嬰兒奶粉的銷售網(wǎng)絡中,商超渠道在大幅萎縮,以全年750億人民幣的行業(yè)規(guī)模計算,一年之間下降的80-100億元份額,分別被電商和母嬰渠道所蠶食。

對此,劉兆彬表示,互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的中國乳業(yè)目前面對五大挑戰(zhàn),即生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)、銷售體系的挑戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)、輿論環(huán)境的挑戰(zhàn)和乳業(yè)國際化的挑戰(zhàn)。

“2015年通過跨境購進入中國市場的嬰兒奶粉在2015年達到了10萬噸,銷售額100億元,以致那些在傳統(tǒng)渠道具有優(yōu)勢的企業(yè)遭受了巨大的沖擊?!彼瘟烈舱J為,互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)渠道的沖擊也是最明顯的,由于缺乏對互聯(lián)網(wǎng)的有效監(jiān)管,使得假冒奶粉充斥互聯(lián)網(wǎng)。

杜宏提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年超高端奶粉在線上實現(xiàn)了19.4%的增速,是推動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大因素。另一方面,進口品牌在電商的渠道上一路狂飆,增速達25%,但國產(chǎn)品牌增速只有6%。

自2008年“三聚氰胺”毒奶粉事件發(fā)生以來,國內(nèi)奶制品品牌形象一落千丈,國內(nèi)消費者對國內(nèi)奶制品品牌的信任度大大降低,這種不信任逐漸波及到其他國產(chǎn)食品品牌。

江南大學的研究報告顯示,2011-2015年食品安全網(wǎng)絡輿情事件逐年遞增,消費者對國外食品安全性的信任度遠高于對國產(chǎn)食品的信任,再加上跨境電商的發(fā)展使普通消費者購買進口食品更加便捷,大量消費者形成對進口食品的依賴,并忽視了進口食品的食品安全問題。

對此,貝因美創(chuàng)始人、首席科學家謝宏認為:“目前國內(nèi)對食品安全問題存在一定的誤解,食品安全事故和食品安全犯罪事件被混淆,外界始終認為食品安全科技含量低,中國食品安全的狀況被外界擴大化,食品安全事故的發(fā)生率也被頻繁化?!?/p>

多舉措應對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)

移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們主流生活方式的今天,沒有哪個行業(yè)能夠置身事外。中國乳業(yè)如何應對移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)也成為了本次會議的焦點。

劉兆彬強調(diào):“要抓住痛點,突出重點?!彼硎?,首先,中國乳業(yè)應當深度建立和健全和善的產(chǎn)業(yè)價值鏈;其次,中國的乳業(yè)要規(guī)范、完善良好的外部營商環(huán)境;第三,乳業(yè)自身要抓好轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)造更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

宋亮也認為,中國乳業(yè)經(jīng)歷了 20多年的高速發(fā)展期,現(xiàn)在已經(jīng)走入了一個拐點,進入到調(diào)整發(fā)展階段,當前行業(yè)要做的是,讓整個價值趨于理性,還消費者以福利,恢復中國乳業(yè)的消費信心,要促進產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

在宋亮看來,搭建一個完整、良性的供應鏈體系尤為重要:第一,希望國家能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品標準提升和升級;第二,鼓勵企業(yè)走出去,在海外獲得優(yōu)質(zhì)的資源,優(yōu)質(zhì)的技術,來滿足本國的公民;第三,要求養(yǎng)殖業(yè)能夠在短的時間里降低成本。

劉兆彬同樣認為,中國的乳業(yè)最突出的特點就是融合了中國的第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),要建立一個和善的產(chǎn)業(yè)價值鏈,風險公擔,利益均沾,協(xié)同發(fā)展,建立一個良好的定價機制。

據(jù)悉,從2014年開始,貝因美就聯(lián)合IBM組建戰(zhàn)略合作單位,圍繞著O2O模式下的市場和營銷進行轉(zhuǎn)型,主要涉及五方面工作,即建立了消費者洞察和統(tǒng)一的會員管理體系;建立了基于社交網(wǎng)絡的數(shù)字化的營銷體系;打造端對端的管理體系;建立了品牌價值和品牌運營的價值體系;構建了整個電子商務平臺。

除此之外,貝因美追蹤追溯體系在中國乳業(yè)里也是獨樹一幟。

貝因美的追蹤追溯體系從2012年建設完成,整個體系從采購到生產(chǎn)、倉儲、銷售,幾乎每一個環(huán)節(jié)都納入到追蹤追溯體系里。

對此,黎光表示,貝因美的追蹤追溯體系把牧場、原材料供應商、國內(nèi)工廠、倉儲等,所有的流通環(huán)節(jié)全部納入到整個體系里。2013年,該體系通過了中國工程院和國家工信部的評審,整個追溯體系在2014年的時候也獲得了浙江省科技進步二等獎,得到專家和社會的高度評價。

而據(jù)謝宏透露,目前貝因美的轉(zhuǎn)型已經(jīng)實現(xiàn)三分之二,在剛剛過去的“雙11”、“雙12”中,貝因美取得了比較好的成績,僅天貓上的銷量就已經(jīng)超過9000多萬元,銷量排名奶粉領域全網(wǎng)第一名, 貝因美擁抱互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)找到感覺了,這是貝因美的榮譽,也是國產(chǎn)奶粉的榮譽。

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