○ 文／竇 豆

金陵提效優(yōu)化當(dāng)家

○ 文／竇 豆

金陵石化通過優(yōu)化原油采購、裝置生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持了生產(chǎn)穩(wěn)定，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

“我們在生產(chǎn)規(guī)模一定的條件下，通過優(yōu)化手段，爭取效益最大化。這是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的主要著力點(diǎn)?！苯鹆晔究偨?jīng)理張春生如是說。

2016年以來，金陵石化在原油價格跌宕起伏、成品油市場過剩形勢下，通過修煉內(nèi)功，優(yōu)化原油采購、優(yōu)化裝置生產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)生產(chǎn)保持了穩(wěn)定規(guī)模，鑄就了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益新的里程碑。

優(yōu)化原油采購，追求最高性價比

2016年12月3日晚上8時許，金陵石化公司原油采購優(yōu)化小組的討論甚至爭論仍然火熱，OPEC減產(chǎn)后的國際原油價格走勢成為熱點(diǎn)。雖然分析過程中的兩種意見各不相讓，但是原油采購的優(yōu)化措施讓大家形成了一個共識。就是這樣的頭腦風(fēng)暴，給公司2016年的原油采購又刷新了優(yōu)化成效。

生產(chǎn)計劃處副處長蔡建華說：“2016年以來，國際原油價格大起大落,2月國際原油價格的觸底反彈，呈現(xiàn)5個月連續(xù)上升，下半年基本在45～50美元/桶區(qū)間波動。公司緊盯國際油價的變化，優(yōu)化原油和原料油采購，追求最高性價比，降低了成本與風(fēng)險?！?/p>

金陵石化2016年全年進(jìn)口原油成本為38.95美元/桶，比總部均價低1.69美元/桶，在2015年比總部均價低1.05美元/桶的基礎(chǔ)上又降低0.64美元/桶。

油種優(yōu)化是性價比的關(guān)鍵。隨著地?zé)捲瓦M(jìn)口配額的放開與競爭，達(dá)混原油的貼水一路飛速上漲，比2015年同期上漲7～8美元/桶，性價比顯著下降。為此，公司減少了達(dá)混原油的采購，從2015年的119.71萬噸減少到了2016年的62.35萬噸。

采購原油的輕重結(jié)構(gòu)也得到了關(guān)注。公司針對高低硫價差明顯拉大的變化，進(jìn)一步通過優(yōu)化裝置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低低硫原油采購量，布倫特計價比例從2015年的18.07%降低到了2016年的14.97%，節(jié)約了不小的采購成本。庫存優(yōu)化讓公司獲利頗豐。金陵石化緊盯油價變化，調(diào)整庫存運(yùn)作，原油采購成本比按每月加工量均衡采購減少3643.5萬美元，折合人民幣2.44億元。

優(yōu)化裝置生產(chǎn)，追求效益最大化

2016年12月4日8時，金陵石化公司日效益平臺上已經(jīng)顯示當(dāng)天的指標(biāo)：“煉油板塊904.57、化工板塊202.52、烷基苯廠57.39?！边@是每個板塊日效益的指標(biāo)。再點(diǎn)擊一下，各個裝置的指標(biāo)也歷歷在目。1號催化的日效益指標(biāo)：“處理量3814噸，日效益159.71萬元，噸利潤418.75元?！?/p>

金陵石化公司利用日效益信息系統(tǒng)實(shí)施“日優(yōu)化”，每天分別計算出40多套裝置的日效益指標(biāo)，完善月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，調(diào)動基層單位完成增產(chǎn)目標(biāo)的積極性，激勵生產(chǎn)單元以效益為導(dǎo)向，主動優(yōu)化裝置運(yùn)行，推進(jìn)了生產(chǎn)裝置的最優(yōu)化運(yùn)行。

公司總調(diào)度長林世宏說：“生產(chǎn)流程走向哪套裝置，以及煉油二次加工裝置的負(fù)荷量，都是按照日效益模型‘算’出來的。換句話說，哪套裝置想多加工要看日效益的‘臉色’?！?/p>

2016年4月27日起，國內(nèi)成品油告別“地板價”，發(fā)改委首次上調(diào)汽柴油價格，帶動了煉油、化工產(chǎn)品價格的持續(xù)回升；跟隨國際油價的上漲，國內(nèi)成品油價格出現(xiàn)四連漲。金陵石化公司抓住成品油定價機(jī)制調(diào)整的有利時機(jī)，確保了煉油、化工裝置生產(chǎn)的滿負(fù)荷，在加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況下做大加工總量，保證生產(chǎn)效益的持續(xù)增長。

2016年，金陵石化公司正好處于大修年，10多套主力裝置集中檢修。8、9月，G20峰會期間又被限產(chǎn)管控，生產(chǎn)組織、物料平衡和安全生產(chǎn)增加了諸多困難。公司始終圍繞安全與效益這根主線，運(yùn)用日效益模型精心謀劃，化解了各種不利因素，實(shí)現(xiàn)了大修期的物料平衡和效益保障。

金陵石化公司是個老煉油廠，一二次加工的物料平衡難度大，尤其是大修期間停工裝置多。水煤漿裝置全年兩次檢修，給生產(chǎn)平衡增加了難度。公司通過與南化公司及時協(xié)調(diào)，全年外購氫氣2.52萬噸，增大了日效益較好的加氫裂化、渣油加氫、蠟油加氫等裝置的生產(chǎn)負(fù)荷。公司通過外購重整料資源，確保重整裝置高負(fù)荷生產(chǎn)；抓好重整料、航煤組分油、MX、MTBE等原料的采購，彌補(bǔ)資源短缺所造成的缺口，提高了裝置效益水平。

●金陵石化怎么保證進(jìn)口的原油價格最低？油種優(yōu)化是關(guān)鍵。

攝影/徐 捷

優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，追求高附加值

2016年12月5日7時，碼頭工姚汪洋正在給巴拿馬“那達(dá)”號油輪裝載航煤。這已經(jīng)是他今年以來第12次給出口油輪裝油了。2016年，公司繼續(xù)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大高附加值的航煤、汽油、丙烯、烷基苯等產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，提升了企業(yè)效益水平。

生產(chǎn)計劃處處長陳忠基說：“公司跟蹤研究市場需求與變化，以增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品為主線，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)方案。在加工總量一定的情況下，增產(chǎn)國Ⅴ汽油、國Ⅴ柴油、98號國V汽油、航煤、航煤組分油、芳烴、丙烯等效益好的產(chǎn)品，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益。”

2016年，金陵石化公司高附加值產(chǎn)品大幅超越上年產(chǎn)量，國Ⅴ汽油產(chǎn)量達(dá)360.3萬噸，比上年增長11.9?萬噸；國Ⅴ柴油產(chǎn)量達(dá)176.52萬噸，比上年增長109.25萬噸；航煤產(chǎn)量達(dá)253.5萬噸，比上年增加11.34萬噸；乙烯石腦油產(chǎn)量達(dá)到創(chuàng)歷史新高的200萬噸，比上年增加45萬噸；加工航煤組分油199.38萬噸，比上年增加10.95萬噸；生產(chǎn)烷基苯21.91萬噸，比上年增加1.74萬噸；生產(chǎn)液蠟40.1萬噸，比上年增加3萬噸。

為了多產(chǎn)汽油和丙烯，公司在三套催化裂化裝置開展生產(chǎn)勞動競賽，主要考核摻渣比、汽油辛烷值及汽油蒸氣壓等，提高汽油、丙烯等高附加值產(chǎn)品的收率，而且促進(jìn)蠟油、渣油等半成品庫存的消化，較好地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

多產(chǎn)航煤效益好。金陵石化公司利用企業(yè)航煤加工能力大的優(yōu)勢，組織好航煤組分油的生產(chǎn)與外采工作，特別是開拓了中國石化系統(tǒng)外的資源通道，滿足了生產(chǎn)所需。同時，強(qiáng)化外購原料質(zhì)量管控，正構(gòu)烷烴含量同比增加4.3%，僅品質(zhì)提升就增效2000萬元以上。

催化柴油被業(yè)界視為食之無味、棄之可惜的“雞肋”。金陵石化公司三套催化的催化柴油產(chǎn)量大。他們開好1號加氫改質(zhì)裝置，消化催化柴油生產(chǎn)汽油產(chǎn)品，在2016年大修的情況下產(chǎn)出汽油16萬噸，贏得了更好效益。98號國Ⅴ汽油是市場上高端熱銷的產(chǎn)品。公司優(yōu)化裝置生產(chǎn)，完善管輸、鐵路、水運(yùn)出廠設(shè)施，做大98號國Ⅴ汽油銷量。公司全年高標(biāo)號汽油產(chǎn)量達(dá)到126.33萬噸，而98號國Ⅴ汽油銷量從2015年全年的7.24萬噸飆升到42.42萬噸，同比增幅586%，位列集團(tuán)公司首位。

效益好的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)效益還是要走上市場。金陵石化公司在國內(nèi)成品油過剩的形勢下，做好進(jìn)口來料加工、出口貿(mào)易，在減輕國內(nèi)配置壓力的同時實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的市場效益。2016年全年航煤出口120萬噸，柴油出口102萬噸，同比漲幅分別達(dá)到12%和89%。烷基苯產(chǎn)品也保證了長期協(xié)議客戶的供應(yīng)，出口3.33萬噸。

責(zé)任編輯：石杏茹

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