[摘 ?要]隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,使得電梯行業(yè)也不斷的應用到各行各業(yè)中。但是在電梯制造中傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能很好的滿足當前的社會需求,精益化的生產(chǎn)模式能夠很好的滿足市場的發(fā)展需求。本文先闡述了電梯制造公司推進精益生產(chǎn)的意義,接著提出了電梯制造公司推進精益生產(chǎn)的實踐探索,以便更好的推進電梯的生產(chǎn)效率。
[關鍵詞]電梯制造;精益生產(chǎn);實踐性
中圖分類號:D674 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)28-0031-01
精益生產(chǎn)是指從產(chǎn)品開發(fā)開始在整個過程中都能夠進行較好的寫作,最終能夠得到用戶的滿意。在生產(chǎn)過程中一般是采用流水型、多批量的產(chǎn)品管理模式。企業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)中的每個流程進行系統(tǒng)化的管理。在精益生產(chǎn)中最為重要的是能夠實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的準時、自動。精益產(chǎn)品的生產(chǎn)模式是將產(chǎn)品的開發(fā)中消費者作為重要的組成部分,在對產(chǎn)品的設計中能夠充分考慮到消費者的需求。對產(chǎn)品的開發(fā)設計以及生產(chǎn)準備是同步進行,產(chǎn)品開發(fā)人員與生產(chǎn)人員能夠及時的溝通交流,這樣就能夠在很大程度上提升其工作效率。在生產(chǎn)管理過程中一般是采用多批次的生產(chǎn)方式,對生產(chǎn)的各個過程都進行嚴格把關。
一、電梯制造公司推進精益生產(chǎn)的意義
精益生產(chǎn)方式是適應時代發(fā)展的產(chǎn)物,通過精益生產(chǎn)方式能夠更好的滿足需求多樣化以及高標準。電梯制造公司在英國開始流線式的生產(chǎn)方式,這也是制造業(yè)機械大規(guī)模生產(chǎn)的開端。隨著市場需求不斷的發(fā)展,這種大規(guī)模的生產(chǎn)方式也已經(jīng)不能很好的適應社會的發(fā)展需求。工業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)開始向精益化的生產(chǎn)模式進行轉變。我國的電梯制造公司也發(fā)生了如此的轉變過程,為此,在電梯制造的發(fā)展中要能夠根據(jù)自身的發(fā)展狀況,不斷的進行變革,更好的滿足消費者的需求。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,電梯行業(yè)也得到了一定的發(fā)展,不管是在技術層面還是在管理、人員素質等方面都得到了相應的提升,但是在競爭力方面還有待不斷的提升。電梯企業(yè)在管理中還是存在管理方面比較落后,生產(chǎn)成本略高的現(xiàn)狀。這些方面就在一定程度上阻礙了電梯制造公司的發(fā)展。為此這就需要電梯制造公司能夠結合精益生產(chǎn)模式,根據(jù)自身的發(fā)展狀況,制定合適的生產(chǎn)管理體系,從而更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
二、電梯制造公司推進精益生產(chǎn)的實踐探索
(一)生產(chǎn)均衡化
在電梯制造公司推進精益生產(chǎn)模式首先要能夠實現(xiàn)生產(chǎn)均衡化,要能夠實現(xiàn)生產(chǎn)均衡化就需要實現(xiàn)日產(chǎn)量的均衡化。要能夠根據(jù)不同消費者的需求以及應用的實際情況,根據(jù)生產(chǎn)線的模式,做好相應的生產(chǎn)計劃,使得整個生產(chǎn)過程能夠有條不紊的進行。此外還要能夠做到工序方面的同步,要對工序之間的不同進行細致的分析,對其加工工藝、工作人員等方面進行研究,要能夠使得各個工藝進行平衡。此外,還要能夠培養(yǎng)多技能少人工,使得工作中具有一定的靈活性,從而能夠提升其工作效率。
(二)生產(chǎn)準時化
在電梯制造公司推進精益生產(chǎn)要能夠保證生產(chǎn)的準時化,要讓生產(chǎn)能夠真正流動起來,提高電梯生產(chǎn)效率并完善補貨機制,使得電梯生產(chǎn)線能夠滿足消費者的需求。生產(chǎn)準時化為具體的提供了相應的標準,使得在生產(chǎn)中如果出現(xiàn)問題就能夠通過時間顯示出來。在電梯生產(chǎn)過程中通過看板管理方式來查看電梯制造中出現(xiàn)的零件、數(shù)量以及時間等問題。這就需要在電梯制造過程中對相關零件進行標準化的分析,并能夠制定比較完善的管理方式。使得管理者和被管理者之間進行較好的溝通,及時的發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的對問題進行解決,提升生產(chǎn)效率。隨著在電梯管理中逐漸意識到精益生產(chǎn)管理對其的重要作用,在精益生產(chǎn)模式推行過程中要能夠結合產(chǎn)品用途多方面的業(yè)務等來推行現(xiàn)代化的管理模式。此外,還要能夠進行自主創(chuàng)新,在技術層面進行不斷的研究,提升其生產(chǎn)效率,從而促進電梯企業(yè)的發(fā)展。
(三)重視細節(jié)發(fā)展
在電梯制造精益化生產(chǎn)過程中要能夠注重細節(jié)的檢查,一定要把握細節(jié)質量才能夠保證生產(chǎn)的科學性。對電梯公司來說面向消費者比較廣泛,跟人們的日常生活緊緊結合在一起,為此,在電梯生產(chǎn)過程中一定要能夠注重細節(jié)方面的生產(chǎn),考慮到在人們生活中的作用。使得在人們帶來便利的同時,也使得企業(yè)得到一定的知名度。隨著建筑物的不斷增高,電梯在應用廣泛的同時出現(xiàn)的問題也越來越多。在電梯生產(chǎn)過程中一定要進行詳細的探究,能夠在實際生產(chǎn)中嚴格把關。在電梯精益生產(chǎn)過程中就要求每個環(huán)節(jié)都要能夠緊密配合,并能夠及時有效的溝通,以此在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時,還能夠保證電梯的質量。
(四)注重實用效果
在企業(yè)生產(chǎn)中使得產(chǎn)能能夠得到一定的改善,才能夠使得企業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展。精益化生產(chǎn)模式在電梯制造中的應用可以在一定程度上縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)安全,使得企業(yè)生產(chǎn)效能大幅度提升。企業(yè)在生產(chǎn)過程中使得生產(chǎn)周期能夠得到改善,也能夠在一定程度上提升產(chǎn)品的競爭力。根據(jù)消費者的需求,更加科學化的管理和生產(chǎn)。此外,在管理模式上也要不斷的進行改善,對生產(chǎn)線進行合理規(guī)劃,在生產(chǎn)方式上不斷降低其生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)效率,完善相應的生產(chǎn)機制,使得管理模式不斷完善化,從而在最大程度上提升自身的競爭力。
三、結語
制造企業(yè)的發(fā)展中傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)不能很好的滿足社會的發(fā)展需求,精益化生產(chǎn)在電梯制造過程中的應用能夠使得生產(chǎn)和管理更加科學化,提升其生產(chǎn)效率。在電梯制造公司推進精益生產(chǎn)模式首先要能夠實現(xiàn)生產(chǎn)均衡化,要能夠保證生產(chǎn)的準時化,要讓生產(chǎn)能夠真正流動起來,提高電梯生產(chǎn)效率并完善補貨機制,使得電梯生產(chǎn)線能夠滿足消費者的需求。一定要把握細節(jié)質量才能夠保證生產(chǎn)的科學性。精益化生產(chǎn)模式在電梯制造中的應用可以在一定程度上縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。精益化生產(chǎn)模式相比于傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)在細節(jié)以及管理方面更加完善、科學化,也能夠充分考慮到消費者的具體需求,從而使得生產(chǎn)效能有所提升。在實際的生產(chǎn)過程中一定要能夠將精細化生產(chǎn)落到實處,促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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作者簡介
沈喬芳,1985-11-10,女,江蘇南通,大專,中級工程師,機械,江蘇省方正電梯有限公司。