鄒興花 何召軍
“四輪驅(qū)動”完善城鄉(xiāng)教師交流機制
鄒興花 何召軍
目前,很多批次的市縣區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展通過了國家級驗收,在硬件設(shè)施上,農(nóng)村學(xué)校已同城鎮(zhèn)學(xué)校相差無幾,而在軟件諸如師資上還存在很大的差異,教師交流制度的落實就是為了教育的高度均衡發(fā)展,讓農(nóng)村孩子也能與城市孩子一樣享有同等的受教育權(quán),感受同一片藍(lán)天下的溫暖。而真正讓教師交流制度發(fā)揮作用,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展和教育公平的初衷,需“四輪驅(qū)動”:
已經(jīng)在一個單位工作了一段時間的教師,其歸屬感、單位情結(jié)濃厚,一旦讓他們脫離原學(xué)校到新環(huán)境中去,勢必需要一段適應(yīng)的過程,更不可避免的是人的懷舊感,總是會把新舊單位進行比對,總是感覺原來的單位好、原來的同事親。而實行“縣管校聘”制度,就會將教師的身份由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”,教師不再是某個學(xué)校的固定人了,而是整個縣域內(nèi)的系統(tǒng)人,由教育局統(tǒng)一調(diào)配,可以在整個縣域內(nèi)有序流動。這樣就會增強流動教師的認(rèn)同感,逐步消解城鎮(zhèn)教師和鄉(xiāng)村教師的身份差異,讓教師流動到某個地方感到合情、合理,自我價值感更進一步凸顯。這顯然為教育局統(tǒng)一調(diào)配教師有了基礎(chǔ),為薄弱學(xué)校、緊張學(xué)科的強化、供給的需求有了保障,可以輕而易舉地將富余教師交流至需求學(xué)校,可以將名師交流至薄弱學(xué)校補差,給整個縣域內(nèi)的學(xué)校帶來活力,促進教師專業(yè)水準(zhǔn)提升,盤活落后學(xué)校,發(fā)揮先進學(xué)校、優(yōu)秀教師的傳幫帶作用,從而促進縣域內(nèi)教育質(zhì)量的整體提升,為更多孩子,特別是農(nóng)村孩子的進步發(fā)展提供契機,進而實現(xiàn)縣域內(nèi)教育公平??梢姡翱h管校聘”政策的實施打破了交流輪崗的管理體制障礙,是建立完善的城鄉(xiāng)教師交流機制的基礎(chǔ)和前提。
教師興則教育興。受典型的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)影響,交通閉塞、信息不暢、交際圈狹小、生活單調(diào)、培訓(xùn)機會少、榮譽體系處于末端、業(yè)務(wù)提升空間有限等現(xiàn)實問題一直困擾著鄉(xiāng)村教師。如果不改變這種現(xiàn)狀,就連鄉(xiāng)村教師也會想方設(shè)法逃離鄉(xiāng)村教育,更不可能指望憑借交流制度讓城市教師來支教。教師交流,特別是鄉(xiāng)村學(xué)校最好能夠留住一定數(shù)量的優(yōu)秀教師,發(fā)揮其輻射作用,鄉(xiāng)村學(xué)校才會有希望。
完善的城鄉(xiāng)教師交流機制必須有對交流教師的待遇跟進,激勵、吸引更多教師投身于交流之中,將教育振興特別是鄉(xiāng)村教育的發(fā)展作為宏大的光榮事業(yè)對待。為此,應(yīng)該明確規(guī)定城鎮(zhèn)教師在晉升職稱時必須有一定的交流經(jīng)歷,讓其主動參與交流;給予一定的交通補貼,方便照顧家庭和學(xué)校;為其子女就學(xué)提供切實幫助,在住房保障、疾病救助等方面予以特殊照顧,解除交流的后顧之憂;提供外出學(xué)習(xí)機會,為其再發(fā)展提供條件;在年度考核、評優(yōu)樹先等方面予以傾斜,對考核優(yōu)秀的交流教師給予一定的獎勵,鼓勵交流;在培養(yǎng)、提拔等方面優(yōu)先錄用,為其發(fā)展提供更大的平臺……
教師交流的最大困難就是城市教師不愿到鄉(xiāng)村去,有了這些外部待遇政策,才有可能打動他們,交流才可能真正有意義。
交流的最終目的是促使雙方學(xué)校的發(fā)展,既能讓先進學(xué)校繼續(xù)保持前進的態(tài)勢,不因骨干教師的流走而受影響,也能讓薄弱學(xué)校因為交流教師的到來而得到發(fā)展,還能夠為交流教師提供進一步發(fā)展的平臺,最終達(dá)到共贏。因此,選派哪些人交流是關(guān)鍵。
任何政策人情味十足、接地氣,為了大多數(shù)人的利益就會得到擁護。盡管教師交流制度是國家政策,還需要當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T細(xì)化、配套,才能切實得到落實。這就要求在選派人員時不能強行推進,要積極穩(wěn)妥地進行,選取單位和教師個人的最大公約數(shù),在教師自愿的基礎(chǔ)上采用個人申報、單位審核、教育主管部門審批的程序,切實維護好教師權(quán)益。教育局先將缺編學(xué)校、所需崗位及待遇等情況進行公示,讓教師有一定的選擇余地,就像填報志愿一樣進行交流崗位申請。這樣,既能讓交流教師有歸屬感,得到進一步地發(fā)展,還能促進薄弱學(xué)校的發(fā)展。
對于特殊人員要給予適當(dāng)照顧,免于或暫停交流。如面臨退休、本人或配偶子女長期身患重病、不能滿負(fù)荷工作的教師可以免于交流;再如,學(xué)年內(nèi)有妊娠或產(chǎn)假的女教師、負(fù)責(zé)學(xué)校重大教科研項目的教師可暫緩交流。
無論確定什么樣的人員參與交流都始終堅持以人為本,交流工作就易如反掌了。
有了“縣管校聘”、待遇保證、交流人員確定等措施,還要考慮具體靈活的方法,讓這些制度得到更好的落實。
如在扶持對象選擇上要精準(zhǔn),先選擇幾所學(xué)校進行試點,讓落后學(xué)??吹浇涣髦贫鹊膬?yōu)越性,從而產(chǎn)生對交流的信任感。在交流空間上,可選擇縣域內(nèi)劃片交流,建立聯(lián)盟共同體,避免空間過大給教師生活帶來的不便。在交流形式上,可選擇較長時間交流,如城鄉(xiāng)相對優(yōu)質(zhì)學(xué)校與相對薄弱學(xué)校教師相互交流,城鄉(xiāng)相差不大的同類學(xué)校之間教師的交流;還可采用送教下鄉(xiāng)、同課異構(gòu)等短時間交流等形式。在評價方式上,采用捆綁式評價,特別是將優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校發(fā)展進行捆綁,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的帶動作用,讓薄弱學(xué)校早日“脫貧”。
不忘初心,方得始終。教師交流也一樣,無論怎樣都要以教師的發(fā)展、學(xué)校的振興、教育質(zhì)量的提升為出發(fā)點和落腳點,以統(tǒng)籌優(yōu)化本區(qū)域內(nèi)教育資源為契機,以教育公平和均衡發(fā)展為目的。
山東沂南縣第二實驗小學(xué)沂南縣辛集中學(xué))