李國(guó)營(yíng)

摘 要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)不僅面臨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還遇到了國(guó)際經(jīng)濟(jì)給予的壓力，因此，我國(guó)企業(yè)必須采取相應(yīng)的改革措施，與時(shí)俱進(jìn)，長(zhǎng)期發(fā)展。但是我國(guó)很多企業(yè)內(nèi)部都存在一些矛盾，影響了員工的工作積極性，面對(duì)這種情況，企業(yè)政工應(yīng)充分發(fā)揮其積極作用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。適應(yīng)形勢(shì)變化，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的有效性，是需要我們認(rèn)真研究和努力實(shí)踐的重要課題。本文結(jié)合工作實(shí)踐，探討了思想政治工作如何做到求實(shí)、求細(xì)、重情、靈活、創(chuàng)新等方式方法。分析了企業(yè)思想政治工作面臨的問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；有效性；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)： D412.62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）04-20-2

0 引言

在我國(guó)的煤礦企業(yè)中，為了跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，很多企業(yè)都在進(jìn)行機(jī)制，體制和制度改革，確保企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去。但是隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)很多企業(yè)的思想問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新形勢(shì)下，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況、新問(wèn)題，要不斷探索思想政治工作的新思路，不斷增強(qiáng)思想政治工作的有效性。煤礦企業(yè)員工對(duì)于外界信息和政策的吸收遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于過(guò)去。煤礦企業(yè)的員工出現(xiàn)一些思想問(wèn)題，致使思想政治工作也受到了阻礙。所以，企業(yè)必須加強(qiáng)思想政治工作的建設(shè)和管理，這是企業(yè)改革的基本，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

1 企業(yè)思想政治工作存在的問(wèn)題

1.1 企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)

時(shí)代在發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷變動(dòng)，而且現(xiàn)代人們接收信息的能力都比較強(qiáng)，這會(huì)導(dǎo)致人們的各種觀念發(fā)生變化，所以，企業(yè)要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理。但是，我國(guó)的一些企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中只看得到眼前，并沒(méi)有做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，致使其運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。同時(shí)，很多企業(yè)一直使用的是傳統(tǒng)、跟不上時(shí)代發(fā)展的工作模式，使得其不但不能達(dá)到應(yīng)有的目的，反而會(huì)造成員工的不滿，甚至?xí)霈F(xiàn)很大的人員流失情況，限制企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

1.2激勵(lì)力度不夠

思想政治工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的工作，大多數(shù)企業(yè)的思想政治工作都是通過(guò)會(huì)議、講座等形式來(lái)開(kāi)展，政工人員可以通過(guò)理論的傳授和經(jīng)典案例的重現(xiàn)以及深入基層的溝通來(lái)對(duì)思想政治工作進(jìn)行有效落實(shí)。為了調(diào)動(dòng)群眾的積極性，物質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用頻率過(guò)高，長(zhǎng)期使用這種激勵(lì)方式則無(wú)法幫助員工樹(shù)立較為科學(xué)的政治意識(shí)，且會(huì)增加企業(yè)運(yùn)行中的成本，無(wú)法發(fā)揮出企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的真正價(jià)值。

1.3 采取強(qiáng)制參與模式，不利于思想政治工作的開(kāi)展

企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的目的是從意識(shí)上提升群眾的認(rèn)知，通過(guò)統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)來(lái)鼓勵(lì)員工積極參與日常的工作。但是，很多企業(yè)為了提高工作效率，而盲目的采取強(qiáng)制性參與措施，或者將工資獎(jiǎng)勵(lì)制度和政工工作的參與度結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致很多員工內(nèi)心不愿參與，但又必須參與，嚴(yán)重影響了員工的心理情緒，不利于思想政治工作的開(kāi)展。

1.4 員工的素養(yǎng)差異明顯

每個(gè)員工的生活背景、受教育程度等都不相同，導(dǎo)致他們的專業(yè)能力和自身素養(yǎng)存在很大的差異。而企業(yè)的思想政治工作是針對(duì)所有員工的，目的是提高所有人的綜合素養(yǎng)，所以，在開(kāi)展政工工作的時(shí)候應(yīng)該尊重員工的個(gè)性，綜合考慮大家的特點(diǎn)，從而設(shè)計(jì)出能夠適用于不同群體的思想政治工作規(guī)劃，帶動(dòng)全體員工共同進(jìn)步。

2 企業(yè)思想政治工作開(kāi)展的有效策略

2.1 創(chuàng)造良好的工作氛圍

每個(gè)企業(yè)都會(huì)有很多員工，而他們是完成企業(yè)目標(biāo)的重要因素，所以企業(yè)的思想政治工作需要以員工為核心，多給予其應(yīng)有的尊重與關(guān)心。在新時(shí)代背景下，企業(yè)首先需要保障員工的合法權(quán)益，這是最基本的工作，同時(shí)，在日常工作中企業(yè)應(yīng)該多為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)于優(yōu)秀的策略要積極聽(tīng)取，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，感受到企業(yè)帶來(lái)的溫暖。在不同的發(fā)展階段，企業(yè)都會(huì)設(shè)定不同的目標(biāo)，并讓員工明確這些目標(biāo)，深入貫徹員工和企業(yè)是共生死、同患難的，讓員工明白一榮俱榮、一損俱損的道理。同時(shí)政工人員應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)的了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的問(wèn)題，并盡快解決，鼓勵(lì)和支持員工大膽創(chuàng)新，豐富員工的工作生活，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

2.2 運(yùn)用新理念

企業(yè)開(kāi)展思想政治工作，不僅要認(rèn)識(shí)到員工的思想問(wèn)題，還應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題，找出根源，并提出合理的解決方案，去解決這些問(wèn)題，這才是思想政治工作的關(guān)鍵。在社會(huì)主義大制度的背景下，不斷提升思想政治工作的水平，以及提高思想政治工作的有效性，需要在原有的思想政治工作的內(nèi)容加入新的思想，加強(qiáng)理論創(chuàng)新，進(jìn)而為思想政治工作的有效開(kāi)展，找明方向，拓寬思維，提高效率。

2.3 要與“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合

近年來(lái)我們開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“黨員先鋒崗”“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”黨員“四帶頭”等活動(dòng)，即是提高廣大員工整體素質(zhì)，也為全體員工樹(shù)立了典范。企業(yè)員工的工作積極性是他們順利完成工作的基礎(chǔ)，所以，企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法的提高員工熱情，這就需要企業(yè)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、能力強(qiáng)的員工進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊的良好風(fēng)氣。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳，宣傳方式很多，可以是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，也可以是板報(bào)、宣傳欄等，從而達(dá)到統(tǒng)一全體員工的思想，宣傳企業(yè)文化的目的。

2.4 加強(qiáng)教育的針對(duì)性

時(shí)代在不斷發(fā)展，思想政治工作也應(yīng)該順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)而不斷調(diào)整。尤其在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)和員工的思想觀念都發(fā)生了很大變化，這就要求企業(yè)應(yīng)該將思想政治工作和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化教育的針對(duì)性。具體要詳細(xì)分析企業(yè)存在的問(wèn)題，員工的特點(diǎn)，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，然后全面綜合，設(shè)定思想政治開(kāi)展模式和教育內(nèi)容，是企業(yè)政工人員應(yīng)該研究的主要課題?，F(xiàn)在，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)飽滿，職工加班加點(diǎn)搶任務(wù)，在這種情況下就要多鼓勵(lì)職工，體現(xiàn)多勞多得，并以形勢(shì)任務(wù)教育為主，講明生產(chǎn)任務(wù)的重要性，了解職工情況，關(guān)心職工生活，使全體職工一心撲在工作上，確保生產(chǎn)任務(wù)期到必成。在生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下，為了不讓一名職工沒(méi)活干、不讓一名職工息工、下崗，一方面要及時(shí)與員工溝通，做好他們的思想教育工作；另一方面，要結(jié)合當(dāng)前的任務(wù)形勢(shì)做好轉(zhuǎn)崗分流的準(zhǔn)備，并讓在崗員工更加珍惜目前的崗位，更加努力地為企業(yè)擺脫目前的困境獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；另政工應(yīng)積極發(fā)揮好職能作用，及時(shí)與有關(guān)方面聯(lián)系，加強(qiáng)多方溝通，想方設(shè)法的解決當(dāng)前面臨局面，變被動(dòng)為主動(dòng)，變困難為機(jī)遇。

2.5 建立管理運(yùn)行新機(jī)制

在煤炭企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)不斷完善整個(gè)煤炭企業(yè)的思想政治工作的運(yùn)行模式，建立相關(guān)的運(yùn)行機(jī)制，改變?cè)械膫鹘y(tǒng)運(yùn)行模式，以新的運(yùn)行機(jī)制來(lái)達(dá)到思想政治工作水平的提升。在進(jìn)行運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新期間，要避免短視，摒棄外在事物的影響和阻礙，對(duì)于目標(biāo)要有針對(duì)性。在新形勢(shì)下的載體選擇多樣化，要求在思想上，加強(qiáng)政治教育、塑造企業(yè)形象、文化。加強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新、高效的運(yùn)行。保證思想政治工作的有效性和系統(tǒng)性、科學(xué)性。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，必須要加大改革力度，并加強(qiáng)政治思想工作的進(jìn)行，提高政工工作的有效性。但是，據(jù)調(diào)查我國(guó)很多企業(yè)在政治思想工作開(kāi)展的過(guò)程中都存在各種各樣的問(wèn)題，如企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)、企業(yè)的激勵(lì)力度不夠、政工采取強(qiáng)制參與模式、員工的素養(yǎng)差異明顯，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，所以，為了解決上述問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造良好的工作氛圍、積極采用新的改革理念，并加強(qiáng)教育工作，才能提高企業(yè)工員工的工作積極性，從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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