2016年5月，中國工商銀行行長易會滿從姜建清這位功勛銀行家手中接過帥印出任工行黨委書記和董事長，這標志著這家“宇宙大行”順利地完成了班子交接，工行將進入易會滿時代。業(yè)界普遍認為，易會滿深耕工行多年，深入了解工行的運轉(zhuǎn)和各項業(yè)務(wù)，有能力保持繼承并創(chuàng)新姜建清時代的優(yōu)秀傳統(tǒng)，保持工行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，推進工行的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

查看姜易二人的履歷，不難發(fā)現(xiàn)，他們有諸多相似之處。他們都服務(wù)工行多年，都有銀行內(nèi)部不同層級、不同條線的經(jīng)驗，都曾擔任行內(nèi)主要分行的行長。他們共同的特點是既作風務(wù)實，也很有戰(zhàn)略眼光。與姜建清一樣，易會滿對銀行競爭體會很深，改革創(chuàng)新意識強，在他管理過的部門或分行都進行了不少創(chuàng)新改革舉措。

易會滿上任后，面臨著不小的挑戰(zhàn)。盡管姜建清已經(jīng)為易會滿打下了良好的基礎(chǔ)。然而，當前的銀行經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，包括工行在內(nèi)的中國銀行業(yè)正面臨新的挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，增速放慢，金融脫媒與技術(shù)脫媒已成趨勢，利率已經(jīng)市場化，商業(yè)銀行面臨不良貸款攀升和盈利能力下降的雙重局面；另一方面，逆全球化重新抬頭，國際金融市場面臨巨大不確定性。在工行新的起點和新的環(huán)境下，每前進一步都不會容易。

顯然，易會滿對此早有準備。上任后，他舉重若輕，展現(xiàn)了清晰的思路。

第一，加強調(diào)研工作。他深入調(diào)研，足跡遍布諸多省份，盡管從擔任總行副行長、行長以來，已經(jīng)視察調(diào)研了國內(nèi)外諸多分行，情況非常熟悉。但是，履職董事長后，從地方政府媒體的官方報道中看出，他先后走訪了重慶、四川、河北、福建、吉林、山東、陜西、甘肅、新疆等地，與當?shù)攸h政主要領(lǐng)導(dǎo)會見，還兩次在浙江調(diào)研并出席G20的有關(guān)活動。通過調(diào)研，他主動了解基層的情況與聲音，為制定相應(yīng)的對策提供依據(jù)，也是在行使工行第一客戶經(jīng)理的角色。

第二，重視隊伍建設(shè)。他出席總行青年大會并講話，針對銀行業(yè)面臨的新形勢，為了鼓舞士氣，他將考慮通過擴大交流機制、打破部門阻隔、創(chuàng)新內(nèi)部流程、多用競聘機制、優(yōu)化薪酬體系和改善工作環(huán)境等方面來為青年人的成長創(chuàng)造條件。

第三，確定工作重點。在接受媒體采訪時被問及“優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略和任務(wù)”時，他表示，將繼續(xù)深化大零售、大資管、大投行、綜合化、國際化整體戰(zhàn)略的綜合推進，鞏固培育新的盈利單元。在能力建設(shè)上，他重點強調(diào)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和風險控制兩大核心競爭能力的打造。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型就是要適應(yīng)客戶需求、國家戰(zhàn)略和外部環(huán)境的變化，在產(chǎn)品、流程等方面積極改進。在風控方面，“其核心是提高大數(shù)據(jù)和信息化在風險管控當中的應(yīng)用”。

易會滿接棒后，工行各項業(yè)務(wù)量點頻頻。投行業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)、綠色金融業(yè)務(wù)、全球網(wǎng)點新設(shè)與跨境業(yè)務(wù)創(chuàng)新、金融科技建設(shè)，繼續(xù)沿續(xù)此前的輝煌，而在不良資產(chǎn)處置、科技融資等業(yè)務(wù)的開拓上體現(xiàn)了大行的創(chuàng)新能力。2016年三季報的數(shù)據(jù)也符合預(yù)期，1～9月工行營業(yè)收入比上年同期下降1.31%，但凈利潤比上年同期上升0.53%。這雖是中國銀行業(yè)今年的正常情況，但是作為業(yè)內(nèi)老大，易會滿壓力自然不小。同時，面對2017年的工作，他已經(jīng)有所準備。正如他在中央經(jīng)濟工作會議后接受記者采訪時所說，工行將根據(jù)國家戰(zhàn)略和中央經(jīng)濟工作會議精神，調(diào)整完善全行的融資政策指引，創(chuàng)新對產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)兼并重組的服務(wù)措施，深化房地產(chǎn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，有序開展市場化債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化，為企業(yè)降成本、降杠桿提供更加靈活多樣的金融服務(wù)選擇；充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)融資中心功能，更好地支持小微企業(yè)發(fā)展；依托商投互動、投貸聯(lián)動等創(chuàng)新手段，大力支持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大對傳統(tǒng)制造業(yè)升級改造的支持，促進新舊發(fā)展動能加快接續(xù)轉(zhuǎn)換。我們期待，易會滿帶領(lǐng)工行迎新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)佳績。