摘 要：會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力的高低，在一定程度上直接決定著公司財(cái)務(wù)管理程度的高低。從這個(gè)意義上講，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)或者能力一定要放在一種應(yīng)然的層面上來講，在應(yīng)然的層面上來談?wù)摃?huì)計(jì)人員的素質(zhì)問題與能力問題是研究的重要側(cè)面。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員的能力與素質(zhì)的提高又是一個(gè)綜合性的方面的問題，所以必須以更全面的視角來對(duì)待會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力的問題。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)人員；素質(zhì)與能力；提高

一、會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力概述

1.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與能力的定義

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)指的是，專業(yè)的會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中所展現(xiàn)出來的作為會(huì)計(jì)人員所具有的人文素質(zhì)。這種素質(zhì)是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須具有的，也是就是會(huì)計(jì)人員所獨(dú)具的一種素質(zhì)，從這個(gè)角度來講，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)具有專屬性，也就是說，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)并不是任何不財(cái)務(wù)工作人員都具有的，它是專門針對(duì)會(huì)計(jì)人員在工作中或者在生活中的一門專門的素質(zhì)要求，這種專門性，就表現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員的職業(yè)性上。會(huì)計(jì)人員的能力，指的是會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中所具有的專業(yè)知識(shí)方面的能力，也就是說，會(huì)計(jì)人員的理論水平。另一方面，會(huì)計(jì)人員的能力還包括，會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中所展現(xiàn)出來的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所必須具備的能力，這是實(shí)踐層面的會(huì)計(jì)能力?？偟膩碚f，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是相對(duì)于人文素質(zhì)而言的，而會(huì)計(jì)人員的能力在一定程度上是針對(duì)其工作能力而言的。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，是研究問題的起點(diǎn)。

2.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與能力的特點(diǎn)

總的來說，根據(jù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力的定義，可以大致歸納會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力的主要特征，我們認(rèn)為會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力的主要特征包括：第一、專有性。這就是說，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力是會(huì)計(jì)人員專有的，其他任何人員都不會(huì)具備的一種素質(zhì)和能力。比如作為會(huì)計(jì)人員必須具備審慎的義務(wù)以及作為會(huì)計(jì)人員必須具備保密的義務(wù)，等等，這些特殊的要求都是專門針對(duì)會(huì)計(jì)人員而言的，其他從業(yè)人員一般是不需要具備這種素質(zhì)與能力的，所以，從這個(gè)角度來說，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力是一種專有的能力與素質(zhì)。第二、專業(yè)性。會(huì)計(jì)人員作為公司或者企業(yè)的專門的財(cái)務(wù)人員，必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力才能把公司或者企業(yè)的財(cái)務(wù)工作做好，不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)或者會(huì)計(jì)理論是怎么也不能做好這些工作的。當(dāng)然，也要對(duì)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際的工作能力進(jìn)行專門強(qiáng)調(diào)，很多情況下，理論水平再高的會(huì)計(jì)人員，其實(shí)際工作能力卻并不高。而理論水平很低的會(huì)計(jì)人員，其實(shí)際工作能力往往并不一定低，這些都是因人而異的。

3.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與能力的屬性

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力是整個(gè)人類的素質(zhì)與能力的一個(gè)必要的有機(jī)組合部分。這就是說，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力是在人類發(fā)展的特定階段形成的，目前來說，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力就是在市場經(jīng)濟(jì)下形成的，與市場經(jīng)濟(jì)密不可分。市場經(jīng)濟(jì)要求以市場為標(biāo)桿，一切以遵循市場規(guī)律為根本的出發(fā)點(diǎn)，如果一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為沒有遵循一定的市場規(guī)律，那么這個(gè)經(jīng)濟(jì)行為的目的一定不能達(dá)到。所以，從這個(gè)角度來說，對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力的要求也必須結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)下的條件，無論對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力的哪一方面的要求都不能脫離市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律的影響。要充分考慮市場經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力與素質(zhì)的要求。也就是說，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力有著天然的市場經(jīng)濟(jì)的屬性。

二、影響會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與能力的因素分析

1.人文知識(shí)的程度

人文知識(shí)指的是旨在教給人們?nèi)绾巫鋈嘶蛘呷绾胃玫爻蔀橐粋€(gè)人的知識(shí)，如果一個(gè)會(huì)計(jì)的素質(zhì)相當(dāng)高，也就是說這個(gè)會(huì)計(jì)的人文素養(yǎng)特別高，會(huì)計(jì)的人文素養(yǎng)高，意味著會(huì)計(jì)人員的人文知識(shí)的充足。很多情況下一個(gè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)能力很好，但卻沒有比較深的人文素養(yǎng)。這樣的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)就是低下的、不成功的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。簡單說來，人文素養(yǎng)指的是內(nèi)化于會(huì)計(jì)人員心中的，對(duì)會(huì)計(jì)人員的言行、行為、內(nèi)心的思想活動(dòng)有一定的指導(dǎo)作用的素養(yǎng)。在一定程度上，素養(yǎng)與教養(yǎng)是近義詞，一個(gè)人的人文素養(yǎng)高，一般情況下，這樣的人的教養(yǎng)也就高，一個(gè)人的人文素養(yǎng)低，一般情況下，這樣的人的教養(yǎng)也不會(huì)高。所以，從這個(gè)角度來說，公司或者企業(yè)一定要注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的人文素養(yǎng)，在注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)的同時(shí)一定注意其人文素養(yǎng)的同時(shí)提高。很多情況下，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力不能同步提高，其原因在很大程度上是因?yàn)?，人文素養(yǎng)的教育沒有與會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力培訓(xùn)同步進(jìn)行。這都是會(huì)計(jì)人員的內(nèi)在的缺陷所導(dǎo)致的。

2.會(huì)計(jì)理論知識(shí)的程度

一般說來，會(huì)計(jì)人員必須具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)能力，沒有一定的理論知識(shí)作為后盾和保障，這樣的會(huì)計(jì)人員就不是合格的會(huì)計(jì)人員，也不是合格的財(cái)務(wù)管理工作者。所以，會(huì)計(jì)人員要想提高自己的專業(yè)能力，必須在一定程度上相應(yīng)的提高自己的理論深度，不斷加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)。因?yàn)槿魏卫碚搶W(xué)習(xí)都是為了實(shí)踐服務(wù)的，只有在掌握額相當(dāng)深度的理論知識(shí)，才能對(duì)實(shí)踐有所推進(jìn)。從這個(gè)角度來講，理論知識(shí)的深度在一定程度上決定著會(huì)計(jì)人員的能力的高低。但這個(gè)說法同時(shí)又是太絕對(duì)和片面的。很多的會(huì)計(jì)人員并沒有多深的理論功底，其實(shí)際工作能力卻一點(diǎn)不亞于理論深度很高的會(huì)計(jì)工作人員。但只能說，其實(shí)也是相對(duì)來說，理論深度高的會(huì)計(jì)人員往往有比較強(qiáng)的工作能力，理論深度低的會(huì)計(jì)工作人員往往其工作能力也不高。所以，從這個(gè)角度來講，會(huì)計(jì)工作人員一定要在平時(shí)就加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化自己的實(shí)踐能力，只有這樣才能不斷培育自己作為會(huì)計(jì)工作人員的能力。

3.企業(yè)的管理制度

企業(yè)的管理制度在一定程度上也影響著會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力，不過企業(yè)的管理制度歸根結(jié)底是外在的影響會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與能力的因素，并不起絕對(duì)性的作用。但，不起絕對(duì)性的作用并不是說不起作用，這是因?yàn)楹芏嗲闆r下，企業(yè)的管理制度確實(shí)在影響著企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力，具體表現(xiàn)在：第一、好的制度能夠刺激會(huì)計(jì)人員工作的積極性。一個(gè)好的制度往往能夠在很大程度上刺激或者調(diào)動(dòng)起會(huì)計(jì)工作人員的積極性，會(huì)計(jì)工作人員的積極性與外在的制度刺激是分不開的，有的會(huì)計(jì)工作人員工作能力很強(qiáng)，但企業(yè)或者公司對(duì)其待遇卻很一般，這也就事實(shí)上導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作人員實(shí)際工作能力的削弱。有的會(huì)計(jì)工作人員能力一般，但公司或者企業(yè)對(duì)其待遇卻非常好，這在一定程度上能夠刺激其工作能力，這樣的會(huì)計(jì)工作人員往往愿意兢兢業(yè)業(yè)地去工作，所以其實(shí)際工作能力并不弱。第二、壞的企業(yè)管理制度導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的工作能力的低下。有的企業(yè)總是站在企業(yè)本位的角度去對(duì)待員工的問題，要求員工對(duì)企業(yè)絕對(duì)負(fù)責(zé)，這樣的企業(yè)往往在一定程度上不能夠激起員工工作的積極性，也就會(huì)事實(shí)上導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員工作能力的低下。

三、提高會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)與能力的對(duì)策

1.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是提高會(huì)計(jì)能力的重要方面。很多會(huì)計(jì)人員的能力不夠高，主要原因就是其專業(yè)知識(shí)不夠，也就是說，能力低的會(huì)計(jì)人員其專業(yè)知識(shí)有時(shí)候也是普遍低下。所以，企業(yè)在管理財(cái)務(wù)人員的過程中，一定要注意加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)，不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力，就要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，只有把會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)提高上去，會(huì)計(jì)人員的工作能力才有可能或者說會(huì)在很大程度上班也提高上去。這就要求企業(yè)定期組織一些會(huì)計(jì)理論的專業(yè)培訓(xùn)班，在培訓(xùn)班上可以邀請(qǐng)一些會(huì)計(jì)專家進(jìn)行會(huì)計(jì)理論知識(shí)的傳授，或者企業(yè)內(nèi)部在條件允許的情況下，也可以組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)活動(dòng)，也就是說，會(huì)計(jì)人員內(nèi)部之間也可以就某一個(gè)理論熱點(diǎn)或者理論基本點(diǎn)進(jìn)行專門的討論與研究，這樣的研究往往會(huì)形成一個(gè)有益的循環(huán)過程，有助于會(huì)計(jì)人員互相提高。

2.實(shí)行人性化管理

前已述及，企業(yè)的管理制度在一定程度上與工作人員的積極性有著密不可分的關(guān)系。而工作積極性的高低實(shí)際上在很大程度上也就是影響著會(huì)計(jì)人員的工作能力的體現(xiàn)，不得不指出，能力是一個(gè)外在化的詞語表現(xiàn)。一個(gè)人能力的高低不是他說了算的，也不是他自我標(biāo)榜的，更不是別人人云亦云下形成的，能力歸根結(jié)底是一種必需變現(xiàn)在外面的東西，表現(xiàn)在人們的實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐當(dāng)中的東西。所以，在企業(yè)的管理過程中，一定要結(jié)合會(huì)計(jì)人員的特點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行人性化的管理。也就是說，對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理一定要充分地站在會(huì)計(jì)人員的立場上來進(jìn)行，充分考慮會(huì)計(jì)人員的需要，在滿足會(huì)計(jì)人員的需要的基礎(chǔ)上對(duì)其實(shí)行人性化管理是對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的當(dāng)然要求。當(dāng)然，人性化管理也不是毫無原則地遷就會(huì)計(jì)人員的主觀需要，而是要建立在一定的制度上的人性化管理。人性化管理以制度化管理為基礎(chǔ)，所謂的制度也應(yīng)該是建立在相應(yīng)的人性化管理的基礎(chǔ)上，這樣的制度才有說服力。

3.培育企業(yè)的會(huì)計(jì)文化

企業(yè)的會(huì)計(jì)部門是一個(gè)企業(yè)的比較核心的部門。這是因?yàn)闀?huì)計(jì)部門往往負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)整個(gè)運(yùn)營的過程以及在運(yùn)營過程中所產(chǎn)生的一系列的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，企業(yè)的預(yù)算往往也是借助會(huì)計(jì)報(bào)表來完成的。可以說，會(huì)計(jì)部門就是整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營的縮影。一個(gè)企業(yè)的盈利或者虧損狀況都切切實(shí)實(shí)地掌握在會(huì)計(jì)部門手中。所以，會(huì)計(jì)部門的必要性也就不言而喻了。企業(yè)在運(yùn)營過程中，應(yīng)該注意逐漸地培育會(huì)計(jì)文化，會(huì)計(jì)文化指的是一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營過程中，逐步展現(xiàn)出來的一種針對(duì)會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)測評(píng)等形成的一種專門針對(duì)會(huì)計(jì)管理的文化。它不同于其他部門的文化，它在一定程度上依據(jù)會(huì)計(jì)過程中所形成的特定的管理模式或者管理方法，把這樣的管理模式或者管理方法逐漸內(nèi)化為會(huì)計(jì)管理的管理過程中去，并在這個(gè)過程中不斷完善會(huì)計(jì)管理的各個(gè)方面的過程，逐漸在這個(gè)過程中形成一定的文化底蘊(yùn)，其實(shí)這個(gè)文化底蘊(yùn)就是會(huì)計(jì)管理方法的精髓，久而久之在這樣的管理氛圍中，就逐漸形成了會(huì)計(jì)管理的方法和特點(diǎn)。管理者和被管理者也都逐漸地習(xí)慣于這種管理方法與管理模式，這在一定程度上就是一種專門的會(huì)計(jì)管理模式。這也是企業(yè)文化形成的一個(gè)必要的過程。

四、市場經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力

1.對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與能力的要求符合市場規(guī)律

會(huì)計(jì)人員是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的產(chǎn)物，所以無論對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力做出何種要求，提出何種希望都要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來進(jìn)行。對(duì)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)會(huì)計(jì)人員提出的具體要求而對(duì)會(huì)計(jì)人員也提出具體的要求。任何時(shí)候和任何情況下，都不能突破市場規(guī)律是、對(duì)會(huì)計(jì)人員提出任何要求。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)下，一切經(jīng)濟(jì)行為都要遵循相應(yīng)的市場規(guī)律和市場定律，才能做出有效的市場預(yù)測，完成相應(yīng)的、成功的市場行為，對(duì)會(huì)計(jì)人員的符合市場規(guī)律的要求也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，摸清市場規(guī)律的前提下來進(jìn)行的。所以，在激烈的市場競爭中，一定要把握好會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和能力的總的發(fā)展趨勢，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

2.對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求要避免市場經(jīng)濟(jì)的弊端

市場經(jīng)濟(jì)的弊端，在當(dāng)下主要是指盲目性、自發(fā)性等。市場經(jīng)濟(jì)的盲目性是說，市場經(jīng)濟(jì)在自身的發(fā)展過程中，往往不能很好地預(yù)計(jì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，做出盲目的市場行為。市場經(jīng)濟(jì)的自發(fā)性是伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的盲目性產(chǎn)生的，其危害程度與市場經(jīng)濟(jì)的盲目性是相當(dāng)?shù)?。?duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力的要求，必須在結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律的基礎(chǔ)上，找出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在弊端，不能對(duì)會(huì)計(jì)人員的能力做出超出市場經(jīng)濟(jì)的要求，更不能盲目地是會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力做出要求，這些都是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律吃決定的。

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作者簡介：趙梓宇（1997- ），女，漢族，籍貫：山西省榆次，遼寧理工學(xué)院，財(cái)務(wù)管理專業(yè)，在讀本科生