■ 王娟娟

發(fā)展與責(zé)任同在
—— 中國兵器工業(yè)集團(tuán)銀光集團(tuán)履行社會責(zé)任紀(jì)實(shí)

■ 王娟娟

作為國家重點(diǎn)保軍企業(yè)和國防特種化工骨干企業(yè)的中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司，始終秉持強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，積極履行國有企業(yè)社會責(zé)任，做到了發(fā)展與責(zé)任同在。

作為國家重點(diǎn)保軍企業(yè)和國防特種化工骨干企業(yè)的中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司，始終秉持強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，積極履行國有企業(yè)社會責(zé)任，做到了發(fā)展與責(zé)任同在。

勇挑重?fù)?dān) 打造國產(chǎn)聚氨酯旗艦

作為我國最早引進(jìn)成套工藝設(shè)備并成功生產(chǎn)TDI產(chǎn)品的銀光集團(tuán)，在提升對年產(chǎn)2萬噸TDI產(chǎn)品生產(chǎn)線駕馭能力的同時(shí)，通過研究TDI工藝的核心技術(shù)及有關(guān)化學(xué)反應(yīng)機(jī)理，開發(fā)并掌握工程化設(shè)計(jì)所必須的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，綜合目前國內(nèi)外各條TDI生產(chǎn)線工藝特點(diǎn)，取長補(bǔ)短，自主創(chuàng)新，開發(fā)出年產(chǎn)5萬噸、10萬噸TDI工藝軟件包，并于2009年實(shí)施工藝技術(shù)改造，將生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)大到10萬噸規(guī)模。

同年，銀光集團(tuán)在遼寧葫蘆島投資建設(shè)的年產(chǎn)5萬噸TDI生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)一次投產(chǎn)成功。這些生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，有效驗(yàn)證了銀光集團(tuán)TDI工藝自主知識產(chǎn)權(quán)在技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等方面的可靠性。

銀光集團(tuán)TDI技改項(xiàng)目的成功，加速了我國TDI科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有生產(chǎn)能力的速度，同時(shí)也是我國在TDI重大科技領(lǐng)域走自主開發(fā)之路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)企業(yè)活力和市場競爭能力的重大舉措。

循環(huán)經(jīng)濟(jì) 主動對接地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。銀光集團(tuán)依托白銀市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的整體布局，加強(qiáng)與政府和相關(guān)企業(yè)的溝通交流，主動對接地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為國有企業(yè)履行社會責(zé)任樹立了榜樣。

銀光集團(tuán)依托白銀市周邊豐富的煤、焦、電石等資源及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值和生態(tài)環(huán)境相融性的系列產(chǎn)品，形成硝化、氫化、光化和高分子類四條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，先后建成了年產(chǎn)18萬噸DNT生產(chǎn)線、10萬噸氯堿、12萬噸PVC生產(chǎn)線。這些產(chǎn)業(yè)圍繞TDI產(chǎn)品蓬勃發(fā)展，循環(huán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅帶動了地方相關(guān)原材料配套生產(chǎn)企業(yè)和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，同時(shí)也拉動了勞動力的需求。

“十二五”期間，企業(yè)提供就業(yè)崗位近400個(gè)，其中接納大學(xué)生253名，復(fù)轉(zhuǎn)軍人35名，勞務(wù)用工107名，有效緩解了地方就業(yè)壓力。

安全為先 構(gòu)建“零容忍”安全文化

“安全是企業(yè)最大的成本，安全是企業(yè)最大的效益，安全是企業(yè)發(fā)展的基石，安全是員工生命和家庭幸福的保障?！弊鳛橐患一て髽I(yè)，銀光集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的高風(fēng)險(xiǎn)特性決定了生產(chǎn)經(jīng)營要以安全為根本。

銀光集團(tuán)將確保安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重和應(yīng)履行的社會責(zé)任，通過建立健全制度體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立自我約束、自我控制和持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。把隱患當(dāng)事故，對事故“零容忍”，開展安全管理整頓、百日安全督查、安全生產(chǎn)與節(jié)能減排專項(xiàng)治理行動及打非治違活動，每年組織開展綜合應(yīng)急預(yù)案演練、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化員工安全意識，不斷提高全員安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，在為走“安全生產(chǎn)、效益提高、生活富裕、生態(tài)良好的和諧發(fā)展之路”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，也為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全氛圍。

節(jié)能減排 企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展

銀光集團(tuán)始終將企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展作為制定發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則和履行社會責(zé)任的重要方式，將“源頭治理，關(guān)口前移”作為企業(yè)環(huán)保工作的準(zhǔn)則，加大環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保工作同步。

投資3.93億元建設(shè)環(huán)境污染治理項(xiàng)目，從根本上解決困擾企業(yè)40多年的硫酸霧污染。在年產(chǎn)10萬噸TDI技改項(xiàng)目實(shí)施過程中，同步實(shí)施鍋爐脫硫除塵改造、中水回用、新建焚燒爐、余熱鍋爐、蒸汽池、有機(jī)廢水處理站等項(xiàng)目，以項(xiàng)目間的優(yōu)勢互補(bǔ)和能力配套發(fā)揮經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙重效益，從根本上解決生產(chǎn)線“三廢”處理問題。與此同時(shí)，銀光集團(tuán)還加強(qiáng)集團(tuán)化管理，對四川宜賓分部廢水綜合治理項(xiàng)目、湖北襄樊分部環(huán)保治理項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)管，確保按計(jì)劃完成，并取得預(yù)期的環(huán)保效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

“十二五”末，銀光集團(tuán)萬元工業(yè)增加值能耗下降18.7%，萬元工業(yè)增加值新鮮水用量下降39.8%，廢水排放量同比下降27.6%，COD萬元可比價(jià)排放量同比下降66.5%，二氧化硫萬元可比價(jià)排放量同比下降4.3%，氮氧化物萬元可比價(jià)排放量同比下降20%。

共享成果 企業(yè)與社會和諧發(fā)展

銀光集團(tuán)積極履行社會責(zé)任，為員工辦實(shí)事、辦好事，著力營造和諧發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。

企業(yè)累計(jì)投資4000余萬元，改造生活區(qū)采暖和供電系統(tǒng)，安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，提升轄區(qū)員工家居生活安全狀態(tài)；綠化覆蓋率達(dá)40%以上，建成了“園林式”企業(yè)；籌資1400余萬元為1650余名五七工、家屬工落實(shí)參保政策，完成3000余名老工傷人員納入地方工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌；建立全集團(tuán)困難員工檔案和金額達(dá)950多萬元的幫扶救助專項(xiàng)基金，形成了日常幫困、專項(xiàng)幫困、互助幫困的有機(jī)結(jié)合；加快棚戶區(qū)改造步伐，開工建設(shè)35棟住宅樓，企業(yè)轄區(qū)內(nèi)外呈現(xiàn)安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的喜人景象。

銀光集團(tuán)始終把履行社會責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)大事來抓。不論社會幫扶還是災(zāi)難救助，企業(yè)及員工都慷慨解囊。多年來，以資金、物資、技術(shù)、用工等多種形式，定點(diǎn)幫扶會寧縣新莊鄉(xiāng)寺寨村、楊趙村、楊岔村新農(nóng)村建設(shè)。企業(yè)成立駐村幫扶工作隊(duì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了扶貧工作的精準(zhǔn)發(fā)力，先后投入50余萬元，援助完成了寺寨村文化活動廣場等項(xiàng)目建設(shè)工作，以實(shí)際行動彰顯國企與員工的社會責(zé)任。

當(dāng)前，銀光集團(tuán)正以市場和問題為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，大力推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力推進(jìn)節(jié)能減排、降本增效，以國防建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)新業(yè)績的開創(chuàng)，承擔(dān)起了一個(gè)國有企業(yè)應(yīng)有的重任。

（作者單位：銀光集團(tuán)黨委宣傳部新聞中心）