趙俊
摘要:針對我軍合同審計現(xiàn)狀,吸收外軍合同審計的優(yōu)點,提出了強化軍隊裝備合同審計工作的方法與途徑,以確保裝備合同規(guī)范化管理,加速裝備建設(shè),提高裝備建設(shè)質(zhì)量與水平。
關(guān)鍵詞:強化;軍隊裝備;合同審計
對國防合同,西方國家往往實施審計監(jiān)督,在這方面,美國專門成立了國防合同審計局,通常其余國家將經(jīng)費審計視作常規(guī)延伸。裝備合同審計有助于健全合同條款,防止經(jīng)濟糾紛的出現(xiàn),強化設(shè)備采購機制,有關(guān)業(yè)務(wù)部門要強化業(yè)務(wù)部門責(zé)任,將采購風(fēng)險控制在合理范圍,凸顯經(jīng)濟監(jiān)督的聯(lián)動功能。
一、我國軍隊裝備合同審計工作存在的問題
(一)專業(yè)審計人員數(shù)量少
由于體制編制的影響,我軍審計人員數(shù)量少,擔(dān)負(fù)大量的工作任務(wù)。裝備合同的種類較多,涵蓋了眾多的審計領(lǐng)域,要求較高的技術(shù)水平。審計人員需要掌握審計方法,依照合同有關(guān)法律與法規(guī)辦事。對不同技術(shù)種類的合同,要求專業(yè)人員具備一定的專業(yè)技能,取得審計資格,以此實施審計工作。事實上,審視裝備審計人才隊伍素質(zhì)不難發(fā)現(xiàn),審計人員多擅長查賬等業(yè)務(wù),對技術(shù)指標(biāo)與法律法規(guī)的認(rèn)識并不全面。
(二)合同審計獨立性不強
裝備合同審計可謂一類新興的審計業(yè)務(wù),尚不成熟。我軍缺少專業(yè)化的裝備合同審計機構(gòu),僅要求有關(guān)審計組審計合同,在合同制定與履行等上,缺少有效的評價與監(jiān)督,通常裝備合同審計屬于其他內(nèi)容審計,審計領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任時,只有簽訂裝備合同,才能審計合同[1]。價格是合同不可缺少的一種因素,由副部長擔(dān)負(fù)采購工作,審計部不參與合同價格的制定,使得監(jiān)督不到位,缺少有效的指導(dǎo),無法體現(xiàn)審計部門的權(quán)威性。
(三)合同審計實效性較差
當(dāng)前審計裝備合同多是事后審計。一些合同時間跨度長,有關(guān)資料遺失等,由于以上因素,導(dǎo)致經(jīng)濟責(zé)任不明朗;此外,因為合同內(nèi)容與條款等已經(jīng)確立,經(jīng)費結(jié)算完畢,部分合同侵犯了軍方合法權(quán)益,經(jīng)費損失已經(jīng)無法彌補,如此,不能有效規(guī)避腐敗,導(dǎo)致裝備合同審計風(fēng)險較大。
二、強化軍隊裝備合同審計工作的方法和途徑
(一)更新裝備合同審計理念
對合同審計實踐,審計人員的審計觀念很重要,很大程度上影響審計質(zhì)量。裝備合同審計涵蓋了合同授予前與授予后的審計服務(wù),裝備合同審則要明確“事前審計”的觀念。合同的簽訂是計劃項目的實施的重心,合同生效后,具有了法律效力,嚴(yán)格遵照合同規(guī)定,踐行價格。為此,以事前審計合同價格,全面凸顯審計部門的“預(yù)警職能”,確保決策準(zhǔn)確。事中審計與事后審計多體現(xiàn)評價功能。轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩徲嬘^念,從中可見,裝備合同價格審計預(yù)防比查處更為特殊,以使審計人員積極探究,結(jié)合審計實踐活動的一般規(guī)律,從本質(zhì)上尋求問題的解決手段。
(二)強化專業(yè)審計人才隊伍建設(shè)
裝備合同價格審計涵蓋了眾多內(nèi)容,其中,工藝規(guī)程與科學(xué)技術(shù)是其中一些內(nèi)容,要求審計人員具備較高的整體素質(zhì)。因為這類審計人員有助于裝備合同價格審計的開展。審計人員不但要掌握一般審計知識,如會計學(xué)與抽樣技術(shù)等,還要具備理工科知識,如,采購與計算機技術(shù)等,了解和裝備合同價格有關(guān)的規(guī)定。確保裝備合同審計質(zhì)量較高,注重完善隊伍結(jié)構(gòu),致力于打造結(jié)構(gòu)合理及素質(zhì)優(yōu)良的裝備審計人才隊伍。
(三)完善裝備合同審計制度
裝備合同價格審計比較綜合,復(fù)雜化,審計時,要構(gòu)建完善的裝備合同審計制度,由審計組織結(jié)構(gòu)進行合理引導(dǎo),合理采取各種審計手段,如此,才能實現(xiàn)目的。構(gòu)建完善的審計制度,密切留意軍隊裝備采購制度改革情況,優(yōu)化、完善新審計法規(guī)與制度建設(shè),采購合同審計內(nèi)容與范圍的界定明確化,合理的工作流程涵蓋審計程序與方法,通過制度基礎(chǔ)審計方式進行裝備合同審計。裝備合同價格審計要確保審計合同價格的真實性與合理性,因為裝備研制與維修本身等較為復(fù)雜,涉及眾多審計內(nèi)容,成本高,面向數(shù)據(jù)的審計是不合理的。
被審計單位的現(xiàn)實情況,決定適合運用制度基礎(chǔ)審計方法,通常裝備承制單位均是一些大中型企業(yè),經(jīng)過發(fā)展,形成了一套內(nèi)部控制制度,和裝備合同價格相關(guān)的一些數(shù)據(jù)信息,與內(nèi)部控制制度的關(guān)系較為緊密,改革深入同時,現(xiàn)代企業(yè)制度被構(gòu)建起來。注重制度基礎(chǔ)審計方法的使用,通過內(nèi)部控制制度完善審查與評價,把控系統(tǒng)各節(jié)點,考慮檢查財務(wù)賬目實際,對項目成本進行審核,確保真實可靠,評判預(yù)先報價的合理性,獲得可靠的審計證據(jù),減少審計成本消耗。
(四)實施全程審計,提高合同審計實效性
針對事后審計存在的問題,鼓勵裝備合同區(qū)的審計處全程審計合同,確保合同合法性與規(guī)范性,及時發(fā)現(xiàn)合同價格、履行等問題,要求有關(guān)部門做出整改,突出審計較強的時效性[2]。重視審核合同,確保合同合法與合理,不會出現(xiàn)不完善的情況,然后再簽訂合同。合同履行時,重視與合同管理部門取得聯(lián)系,合同變更或解約一定符合有關(guān)法律與法規(guī)的規(guī)定。合同終止時,充分結(jié)算審計,同時上報合同審計情況。
三、結(jié)束語
軍隊裝備合同審計是一項系統(tǒng)化的復(fù)雜工作。我國市場與監(jiān)督的體系尚不健全,缺少合理的價格機制,在我軍裝備建設(shè)中,裝備合同審計起到相當(dāng)重要的作用。針對軍隊裝備合同審計工作存在的問題,采取相應(yīng)的方法與途徑。更新裝備合同審計理念;強化專業(yè)審計人才隊伍建設(shè);完善裝備合同審計制度;實施全程審計,提高合同審計實效性,促使軍隊裝備合同審計工作健康有效地開展。
參考文獻(xiàn):
[1]林名馳,吳葉青,袁曉宣等.加強軍隊裝備合同審計工作的幾點思考[J].海軍工程大學(xué)學(xué)報:綜合版,2012,9(3):62-64.
[2]李呈誠,王志勇,林名馳等.美軍國防合同審計對我軍裝備合同審計的啟示[J].海軍工程大學(xué)學(xué)報(綜合版),2015,12(3):79-82.
(作者單位:中央軍委審計署第二直屬審計中心)