李薇

直播這種技術(shù)和平臺改變了受眾，也讓企業(yè)大佬這種原本高高在上、遠(yuǎn)離受眾的群體，鮮活立體地與受眾對話互動。

作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，陳榮深認(rèn)為，《大佬微直播》是被逼出來的，選擇直播這種平臺并遇上風(fēng)口也是一種巧合。

5年持續(xù)不成功的創(chuàng)業(yè)一度讓陳榮深團(tuán)隊陷入困境，團(tuán)隊由最多時的11人縮至4人。剩下的人開始琢磨：得找到個不花錢還能繼續(xù)的項目。而此前的項目累積的商會及企業(yè)家資源幫了他們，《大佬微直播》就這樣在2016年上半年誕生。

“《大佬微直播》是一個通過業(yè)內(nèi)著名企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗的欄目，現(xiàn)在主要通過直播平臺傳播。”陳榮深介紹。下一步會打通全媒體，包括電視臺、視頻網(wǎng)站、音頻、紙媒等，來進(jìn)一步傳遞大佬們的思想和經(jīng)驗。

最初，陳榮深團(tuán)隊邀請業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家，通過微信群給500家商會的企業(yè)家做分享，首期嘉賓是首創(chuàng)集團(tuán)前董事長劉曉光。由于很多中小企業(yè)主非?？释c業(yè)界大佬近距離互動，這種形式頗受商會和企業(yè)主歡迎。

陳榮深曾邀請360集團(tuán)董事長周鴻祎做嘉賓，周鴻祎在答應(yīng)陳榮深的同時，提議能否把《大佬微直播》由微信群轉(zhuǎn)移到360投資的花椒直播。沒想到，通過花椒直播的這一期效果非常好，直播形式豐富直接，再加上360的影響力，《大佬微直播》獲得了巨大粉絲量和流量，頓時在圈內(nèi)名聲大噪。

“我們剛好抓住了這樣一個直播內(nèi)容的風(fēng)口，但這不是我們自己想出來的，我們完全是被逼走了這條路?！标悩s深感慨道，“我們幾個是做技術(shù)出身，對傳媒、內(nèi)容一概不通，現(xiàn)在也只能說還在慢慢摸索?！?/p>

被逼“飛”

陳榮深是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2006年從陜西科技大學(xué)信息工程專業(yè)畢業(yè)后，他并沒有像許多同學(xué)那樣做個“碼農(nóng)”，而是回到家鄉(xiāng)廣東，在廣州大學(xué)城針對大學(xué)生開始尋找創(chuàng)業(yè)的突破口。

在跟很多學(xué)生交流后，陳榮深意識到人才和技術(shù)的重要性，所以他選擇北上，來到北京大學(xué)光華管理學(xué)院旁聽。2010年，他和12名北大清華的學(xué)生開始了第一次公益創(chuàng)業(yè)，通過遠(yuǎn)程支教的方式指導(dǎo)高三學(xué)生。2011年，公益項目結(jié)束后，他從數(shù)十名北大清華在校生朋友里湊了16萬，開始第二次創(chuàng)業(yè)——牛犇網(wǎng)，后來升級為“幫幫”App。

“幫幫”是一款經(jīng)驗分享社交App，用戶為在校大學(xué)生。不過當(dāng)時App還不像現(xiàn)在這樣流行，創(chuàng)投資金也不像如今火爆，在兩年半融資未果的情況下，團(tuán)隊在2013年年底開始接外包開發(fā)App以維持團(tuán)隊發(fā)展。

2015年起，陳榮深團(tuán)隊做了一個名叫“商幫”的App。“商幫”主要針對各個商會、協(xié)會、俱樂部等，為它們內(nèi)部會員做資源對接，客戶也是類似商會這樣的機(jī)構(gòu)。不過，這個軟件賣的并不好，也沒有獲得投資人的青睞。就在陳榮深在為下一步如何發(fā)展時，直播進(jìn)入他的視線，他創(chuàng)辦了《大佬微直播》欄目，也為他的團(tuán)隊帶來了第一筆融資。

陳榮深總結(jié)，通過直播，大佬們可以更立體更直接地出現(xiàn)在受眾面前。比如，酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰在直播時被一名網(wǎng)友問道：“郝總，你的酒量有多大？郝鴻峰做出了一個“1”字的手勢，大家都不明白，郝鴻峰解釋：“是一直喝，從來沒醉過”，而且在直播時喝了二十多杯酒直到直播結(jié)束。

“直播這種互動的方式深受網(wǎng)友的歡迎?！标悩s深表示，“很多網(wǎng)友之前從來接觸不到這些嘉賓，這些嘉賓往往高高在上，有距離感，即便在一些財經(jīng)或?qū)υ挋谀可峡吹?，也無法感覺到他們的溫度和作為普通人的一面，但直播這種方式拉近了觀眾和大佬們的距離。

直播這種方式所帶來的流量讓陳榮深感到驚喜。他坦言：“郝鴻峰那次直播，我們預(yù)計有10萬人在線已經(jīng)是頂峰了，但實際上郝鴻峰在直播中不斷號召更多人來看他直播，結(jié)果那天收看直播的觀眾達(dá)到50多萬，他本人非常享受這種交流，侃侃聊了1個多小時，直到聊到直播的那臺手機(jī)沒電?！?/p>

另一位嘉賓豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬直播當(dāng)天，非常熱情地與觀眾交流，整場直播更是持續(xù)了3個小時，吸引了521萬人前來觀看，一度讓花椒服務(wù)器癱瘓，楊守彬也成為了創(chuàng)投界第一網(wǎng)紅。

這兩場直播讓陳榮深堅定把《大佬微直播》現(xiàn)階段的傳播渠道鎖定在了直播平臺。陳榮深認(rèn)為，直播是個新媒體，任何新媒體有個“紅利期”，“紅利期”相對來說會給早進(jìn)入者很大的流量支持，《大佬微直播》恰好抓住了這波紅利期。

內(nèi)容帶動變化

雖然是通過直播在創(chuàng)業(yè)，但陳榮深回憶，他之前其實很少關(guān)注直播，最早接觸直播也是在兩三年前因工作關(guān)系與“YY”直播平臺合作過。那個年代的直播還是基于PC端，無法隨時隨地進(jìn)行直播分享，而且由于沒有現(xiàn)在的美顏技術(shù)，對主播的要求也很高，需要布景、燈光等。

時間到了被稱為“中國網(wǎng)絡(luò)直播元年”的2016年，由于通訊技術(shù)的進(jìn)步，直播行業(yè)呈現(xiàn)火箭式發(fā)展。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2016年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.25億，占網(wǎng)民總數(shù)的45.8%。2016年直播市場規(guī)模是150億元，到2020年預(yù)估為600億元。

直播行業(yè)的火爆引來了資本的青睞，一度在資本的狂熱催化下平均每3個小時就有一款新直播軟件上線。創(chuàng)業(yè)多年未獲得融資的陳榮深也在《大佬微直播》僅做了3場直播后便得到了梅花創(chuàng)投的天使投資。

“當(dāng)時我們還沒有打算融資，因為我們才做了3場直播，拿什么去融資？所以我計劃書都沒寫就去和梅花創(chuàng)投見面了?！标悩s深回憶，“沒想到，和梅花創(chuàng)投創(chuàng)世合伙人吳世春聊了十幾分鐘就敲定了投資。”

不過，資本大熱之下的直播行業(yè)也有一個無法繞開的問題——各種問題井噴式爆發(fā)，涉黃、涉暴、偽慈善等詞匯充斥著這個行業(yè)，而這些詞匯也往往和目前移動直播還處于秀場模式有著很大的關(guān)系。

直播大多從網(wǎng)絡(luò)秀場起步，所以一直以來直播的內(nèi)容基本都由UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）產(chǎn)生，個人直播產(chǎn)生的內(nèi)容相對來講沒有經(jīng)過專業(yè)設(shè)計。不過，隨著像《大佬微直播》這樣的專業(yè)化內(nèi)容的誕生，直播平臺也將更豐富和多元。

花椒直播副總裁王星宇就曾表示，移動直播未來絕對不是一個秀場，花椒直播的目標(biāo)就是打造一個綠色直播平臺，也只有隨著各行各業(yè)進(jìn)入這個領(lǐng)域，未來的直播生態(tài)才能夠平穩(wěn)建立起來。

陳榮深非常認(rèn)同王星宇的觀點。他認(rèn)為，直播內(nèi)容的變化需要一個過程。2005年視頻行業(yè)剛起步時，基本全都是網(wǎng)友拿DV拍攝上傳的內(nèi)容，還有盜版電視劇等，但10年過去，如今的視頻網(wǎng)站都是精良制作、擁有知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)內(nèi)容，豐富及多元，包括電影、電視劇、綜藝、體育、動漫等，而原創(chuàng)變成了一個小的類別。

“同樣類比，現(xiàn)在的直播內(nèi)容看到的幾乎都是秀場，但未來在它慢慢發(fā)展的過程中，會有更多精良制作的內(nèi)容，這種內(nèi)容的占比也會越來越大。正如周鴻祎所預(yù)測的，秀場內(nèi)容的比例可能會降至30%以下。”陳榮深表示。

而對于《大佬微直播》的未來，陳榮深也想的非常清晰：“內(nèi)容不是我們的專長，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)很難做大，像‘邏輯思維估值13.2億元，‘奇葩說這么牛也才估值20億元。未來我們更希望通過《大佬微直播》的影響力來打造一個企業(yè)家社群生態(tài)，通過跟培訓(xùn)、游學(xué)、投融資等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行變現(xiàn)和發(fā)展?！?