崔薇

自“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展以來，我們始終圍繞加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人開展研討，聚焦不嚴(yán)不實(shí)問題，認(rèn)真查、仔細(xì)找、立行立改。通過專題教育的開展，對全體黨員在思想、作風(fēng)、黨性上進(jìn)行了一次集中“補(bǔ)鈣”和“加油”，班子成員的標(biāo)桿作用更加明顯，黨員的模范作用更加突出。

一、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨

“三嚴(yán)三實(shí)”是我們天天要面對的要求，要時時銘記、事事堅(jiān)持、處處上心，隨時準(zhǔn)備堅(jiān)持真理，隨時準(zhǔn)備修整錯誤，凡是有利于黨和人民事業(yè)的，就堅(jiān)決干、加油干、一刻不停歇地干;凡是不利于黨和人民事業(yè)的，就堅(jiān)決改、徹底改、一刻不耽誤地改。一是要立根固本，挺起精神脊梁。我們共產(chǎn)黨人的根本，就是對馬克思主義的信仰，對共產(chǎn)主義和社會主義的信念，對黨和任命的忠誠。立根固本，就是要堅(jiān)定這份信仰，堅(jiān)定這份信念，堅(jiān)定這份忠誠。二是要落細(xì)落小，注重細(xì)節(jié)小事。修身、用權(quán)、律己，謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，貫穿領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活方方面面，嚴(yán)和實(shí)是一件一件事情、一點(diǎn)一點(diǎn)修為積累起來的，必須落細(xì)落小，防微杜漸。三是要修枝剪葉，自覺改造提高。每個成員都有改造自己、提高自己的職責(zé)，打掃思想灰塵、祛除不良習(xí)氣、糾正錯誤言行永無止境，永遠(yuǎn)都是進(jìn)行時。

二、堅(jiān)持以上率下，整改落實(shí)見實(shí)效

（一）牢固樹立宗旨意識，堅(jiān)定理想信念

針對理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，主動性、自覺性不強(qiáng);主動作為意識不強(qiáng)的問題。班子進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以《黨章》、《習(xí)近平談治國理政》、《領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”讀本》和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神為主要內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、效果三落實(shí)。班子成員每人撰寫學(xué)習(xí)筆記26篇，學(xué)習(xí)研討材料4篇，每人講黨課一次。組織職工參觀武清綠博園。組織全體職工38人參觀武清綠博園。組織班子成員、黨員、申請人和重點(diǎn)崗位人員共20人觀看《沉淪》、《規(guī)劃錯了的人生》等5部警示教育片。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了理論水平，提了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，推動發(fā)展的能力和水平。

（二）完善機(jī)制建設(shè)，提升管理水平

針對高標(biāo)準(zhǔn)工作要求未能貫徹到各個工作環(huán)節(jié)，考核激勵機(jī)制還需進(jìn)一步完善的問題。我們進(jìn)一步完善了生產(chǎn)、營銷、施工、后勤部門的精細(xì)化管理措施，開展成本核算，加強(qiáng)成本控制。結(jié)合績效工資的執(zhí)行，完善職工崗位績效考核辦法，實(shí)行更加靈活的激勵機(jī)制，配合問責(zé)和表彰工作的實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進(jìn)綜合管理水平提升和各項(xiàng)工作開展，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

（三）健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

針對制度建設(shè)不夠完善，“三重一大”集體決策制度執(zhí)行不規(guī)范，對黨員、干部、重點(diǎn)崗位人員的日常監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格的問題。我們在科學(xué)規(guī)范管理上需要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”。 一是進(jìn)一步修改完善天圃《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”決策工作的實(shí)施辦法》、《黨支部議事規(guī)則》、《工作規(guī)則》等制度;二是做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與行政工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核;三是落實(shí)好“一崗兩責(zé)”，堅(jiān)持簽訂廉潔自律承諾書，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度、問責(zé)制、述職述廉、廉政談話等相關(guān)制度，分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報責(zé)任落實(shí)情況;

（四）深入一線調(diào)研，解決職工關(guān)心問題

針對在密切聯(lián)系職工，及時了解職工期盼，主動為職工排憂解難方面還缺乏自覺性和責(zé)任感的問題。班子成員切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線班組進(jìn)行調(diào)研，與職工面對面談心，掌握職工思想動態(tài)，了解職工訴求，就職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題，專題研究，竭盡所能為職工排憂解難。一是不斷改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，為辦公室、休息室添置空調(diào)9臺，更衣柜12個，文件柜4套，辦公桌椅3套。二是完善圃內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，美化工作環(huán)境。共維修各種道路1021平米，更換圃內(nèi)照明路燈16個，辦公樓、宿舍樓封窗戶19個，封陽臺7個，完成老傳達(dá)室提升改造項(xiàng)目。三是提升環(huán)境建設(shè)水平。充分利用圃內(nèi)的設(shè)計(jì)施工資源，對科研溫室前綠地和立體花壇展示區(qū)周邊綠地進(jìn)行景觀提升改造，運(yùn)用立墻等造景形式進(jìn)行綠化美化。

三、堅(jiān)持兩手抓，以嚴(yán)和實(shí)的精神推動花圃科學(xué)發(fā)展

堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進(jìn)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，破解發(fā)展難題，通過“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，為干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

第一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大多肉植物生產(chǎn)，繁殖多肉植物品種百余個、數(shù)量近70萬盆/株，累計(jì)銷售額300萬元以上，創(chuàng)造了花卉生產(chǎn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

第二，圃地利用率進(jìn)一步提高。充分利用溫室土地資源優(yōu)勢，積極落實(shí)垂直綠化植物生產(chǎn)和地被植物生產(chǎn)，改造建設(shè)了垂直綠化植物區(qū)4000平米，改造增加宿根花卉區(qū)12000平米，不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效能提升。

第三，銷售渠道進(jìn)一步拓寬。創(chuàng)新網(wǎng)店、微信等營銷模式，定期策劃銷售活動，截至10月底，花卉經(jīng)營銷售額累計(jì)達(dá)到690余萬元。

園林花圃領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神，鞏固和發(fā)揚(yáng)專題教育取得的成果，建立完善長效機(jī)制，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對工作中存在的突出問題，提前謀劃2016年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地把上級部署的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動園林花圃各項(xiàng)工作再上新水平。