楊謹(jǐn)霞
摘要:會(huì)計(jì)工作是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,其也在很大程度上影響甚至決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,因此會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力不僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著極其重要的影響作用,同時(shí)也是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。因此本文將在此背景之下,通過(guò)從簡(jiǎn)要論述會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的重要作用作為切入點(diǎn),結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)性進(jìn)行簡(jiǎn)要分析研究,以便能夠幫助會(huì)計(jì)人員在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)能力。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 相關(guān)性
伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全速發(fā)展,市場(chǎng)更加具有活力,但與此同時(shí)越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)當(dāng)中,也在一定程度上加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。為了能夠幫助企業(yè)在“白熱化”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力搶占先機(jī),需要切實(shí)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。而在此過(guò)程中,會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著重要的影響作用,因此企業(yè)需要盡快明確會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力與企業(yè)財(cái)務(wù)管理之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),尋找出能夠有效提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的措施,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。
一、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的重要作用
(一)有效提升工作質(zhì)量
會(huì)計(jì)人員如果具備較高的業(yè)務(wù)能力,則能夠在很大程度上幫助其落實(shí)會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力也是會(huì)計(jì)工作得以順利完成的關(guān)鍵因素,而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,會(huì)計(jì)工作的重要性不言而喻。其負(fù)責(zé)收集整理企業(yè)當(dāng)中的所有信息,并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況需要靈活運(yùn)用各類信息以便能夠維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),與此同時(shí),會(huì)計(jì)工作還需要承擔(dān)全程監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù),如果會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的業(yè)務(wù)能力不僅僅會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成阻礙影響。
(二)切實(shí)維護(hù)工作秩序
會(huì)計(jì)工作能夠順利完成的根本前提就是會(huì)計(jì)工作人員具有絕佳的業(yè)務(wù)能力,若會(huì)計(jì)人員具備良好的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力,則能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范秩序完成會(huì)計(jì)工作,同時(shí)始終保持自身具有較高的工作熱情,在有效維護(hù)會(huì)計(jì)工作秩序的同時(shí)不斷提升自身的工作效率。由此可見(jiàn),會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力是開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的重要基礎(chǔ),也是切實(shí)維護(hù)會(huì)計(jì)工作秩序的重要途徑。
(三)徹底改善管理水平
做好財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要前提,也是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中不可或缺的一項(xiàng)關(guān)鍵組成部分。企業(yè)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作有效獲取其自身在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中產(chǎn)生的真實(shí)、有效的各類信息,而這也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人士做出重要決策的根本依據(jù)。如果獲取的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息缺乏應(yīng)有的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,則將嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,同時(shí)也成為制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的重要因素。而良好的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力則能夠避免這一情況的發(fā)生,在為企業(yè)管理工作提供真實(shí)必要的信息數(shù)據(jù)的同時(shí),有效改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容涉及廣泛,包括運(yùn)用、分配和償還企業(yè)資源等等。而在企業(yè)管理工作當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理始終貫穿其中,首先企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的籌備資金進(jìn)行妥善管理,要嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行管理工作,以便確保資金安全。而在籌備過(guò)程當(dāng)中則需要選擇科學(xué)合理的渠道,盡可能壓縮籌資成本,優(yōu)化籌資效果;其次,還需要對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。即完成對(duì)固定資產(chǎn)的分類、計(jì)價(jià)、二次生產(chǎn)以及其他日常管理工作等等;另外還需要對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)以及成本費(fèi)用進(jìn)行管理。主要工作內(nèi)容為管理現(xiàn)金的存款、預(yù)付款等等以及有效控制分析企業(yè)日常生產(chǎn)開(kāi)銷、成本費(fèi)用;最后需要對(duì)企業(yè)內(nèi)日常收支以及經(jīng)營(yíng)核算等方面進(jìn)行綜合管理。
三、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)性
(一)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量
考慮到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)期的過(guò)程,因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作同樣是一個(gè)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,需要涉及方方面面的內(nèi)容,包括員工管理、物資采購(gòu)、合同簽訂與履行等等。而企業(yè)在具體落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程當(dāng)中還有賴于會(huì)計(jì)人員具備較高的業(yè)務(wù)能力;通常情況下,會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力越強(qiáng)則代表其越具備較好的會(huì)計(jì)能力,能夠嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)的管理制度等順利完成財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)而在全面提升財(cái)務(wù)管理效率的同時(shí),切實(shí)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
(二)高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)能力目標(biāo)
企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)形象以及其最終的經(jīng)濟(jì)效益,與財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)情況有著直接聯(lián)系,全體財(cái)務(wù)人員也將工作重點(diǎn)放置在幫助企業(yè)尋找具有較高可操作性和實(shí)用性的財(cái)務(wù)管理方案,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的一項(xiàng)重要因素便是會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力,切實(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量就是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的根本目標(biāo),在此基礎(chǔ)上秉持科學(xué)合理的理念對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,有助于全面提升企業(yè)形象,讓越來(lái)越多的人能夠認(rèn)可企業(yè)。因此提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力也是企業(yè)落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作,推動(dòng)企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。
(三)業(yè)務(wù)能力與財(cái)務(wù)管理有密切關(guān)聯(lián)
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理就是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力一直追求的重要目標(biāo),與此同時(shí),良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要依靠較強(qiáng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力作為重要保障,因此會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力與企業(yè)采取管理之間有著緊密的聯(lián)系,即在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的保障之下,企業(yè)當(dāng)中每一個(gè)財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容均能夠得到有效落實(shí),并獲得較好的管理效益。反過(guò)來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也將充分激發(fā)會(huì)計(jì)人員的潛能,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,進(jìn)而有效鍛煉其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力。因此,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相輔相成,彼此相互影響、相互作用、關(guān)系緊密。
四、提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的幾大重要舉措
(一)重視錄用環(huán)節(jié)
通過(guò)前文的分析我們可以清晰得知會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,乃至整個(gè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性。因此企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展就必須想方設(shè)法提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,在此過(guò)程中企業(yè)首先需要重視會(huì)計(jì)人員的錄用環(huán)節(jié)。在開(kāi)展招聘工作前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論,確定招聘準(zhǔn)備工作和其他各項(xiàng)事宜全部準(zhǔn)備完畢,并由會(huì)議記錄人員負(fù)責(zé)妥善記錄、整理商討結(jié)果,以便能夠?yàn)槿蘸笃髽I(yè)在分析員工錄用工作時(shí)提供必要的參考資料。在招聘活動(dòng)全部完成之后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同樣需要帶領(lǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本次招聘工作進(jìn)行歸納總結(jié),并深入分析當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的外部發(fā)展環(huán)境,以便可以讓全體工作人員能夠準(zhǔn)確掌握企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況。最后,當(dāng)新員工入職工作一段時(shí)間之后,企業(yè)管理人員需要對(duì)員工近期的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并準(zhǔn)確判斷員工與所在工作崗位的匹配程度,進(jìn)而結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,從而能夠真正做到人盡其用。
(二)明確工作需求
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以及實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)需要準(zhǔn)確分析判斷出自身的發(fā)展情況,并以此為基礎(chǔ)確定和諧的企業(yè)文化,使其能夠在潛移默化當(dāng)中統(tǒng)一會(huì)計(jì)人員的思想,增強(qiáng)其核心凝聚力,增加會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的信任感與依賴感,進(jìn)而能夠以更加飽滿的熱情投入到接下來(lái)的工作當(dāng)中,在充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效進(jìn)步。與此同時(shí),企業(yè)也需要積極培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)其在崗位和實(shí)際工作中能夠充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,優(yōu)化現(xiàn)有工作方法、改革工作機(jī)制,在進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)工作的同時(shí)確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作得以順利開(kāi)展落實(shí)。
(三)加強(qiáng)員工培訓(xùn)
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,需要有高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才作為重要的人才保障。因此企業(yè)需要注重提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)度和綜合素質(zhì)。首先對(duì)于現(xiàn)在正在從事會(huì)計(jì)工作的人員,企業(yè)需要經(jīng)常組織他們進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的進(jìn)修和學(xué)習(xí),提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)操守。與此同時(shí),定期對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作實(shí)力和工作情況進(jìn)行考核與評(píng)估,采取末位淘汰制,及時(shí)替換不能勝任該工作的人員。此外,企業(yè)需要通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和提拔既懂會(huì)計(jì)工作又了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)秀人才,將其作為參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的帶頭人,充分發(fā)揮出他們的智慧和能力,使其能夠全心全意為企業(yè)服務(wù)。
五、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,在不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,企業(yè)需要不斷完善自身的財(cái)務(wù)管理工作,持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理能力才能夠從容面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)本文的分析我們可以得知,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,而高質(zhì)量的企業(yè)財(cái)務(wù)管理也是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力最后需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),因此未來(lái)企業(yè)需要通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)工作需求進(jìn)行明確、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)人才等一系列方法措施,進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,使之能夠更好地為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的根本目標(biāo)。
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