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加快工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新優(yōu)化的對策思考

2017-02-04 19:05:32尹志明
中文信息 2016年9期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟對策思考

尹志明

摘 要: 工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新優(yōu)化是走出經(jīng)濟下行的重要方面,如何工業(yè)經(jīng)濟的質(zhì)量與效益,更好地支撐當前國民經(jīng)濟的發(fā)展,是亟待分析和解決的現(xiàn)實問題。

關(guān)鍵詞:加快 工業(yè)經(jīng)濟 創(chuàng)新優(yōu)化 對策思考

中圖分類號:F427 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2016)09-0086-02

一、當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要問題

當前,中國經(jīng)濟發(fā)展步入了新常態(tài),新常態(tài)孕育著新機遇、新發(fā)展,更帶來了新問題、新挑戰(zhàn)。從江陰的實際情況看,主要存在三大問題。

1.經(jīng)濟下行壓力大。江陰工業(yè)經(jīng)濟起步早、數(shù)量多、規(guī)模大。2014年,全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)達到11621家,全年實現(xiàn)產(chǎn)值6522億元;占無錫大市比重的40.57%。規(guī)模產(chǎn)值、利稅利潤、開票銷售、工業(yè)投入等主要指標總量繼續(xù)處于蘇南各市(縣)前列。近幾年,受工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)下跌等影響,江陰工業(yè)經(jīng)濟增速放緩, 2015年一季度全市工業(yè)產(chǎn)值增幅1.25%。

2.發(fā)展剛性制約多。在“三期疊加”新常態(tài)下,江陰工業(yè)面臨的工業(yè)用地、環(huán)境容量、勞動力等剛性制約比其他任何區(qū)域要多、要大。

3.老板投入激情降。在融資難、產(chǎn)能過剩等客觀條件下,加上國家反腐敗力度加大,政商關(guān)系得到重塑,不少民營企業(yè)負責人投入實業(yè)的激情下降。有人說:吃不了、用不了、還不了,再發(fā)展做啥?

二、加快工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化的主要對策

從企業(yè)自身看,工業(yè)企業(yè)要積極適應(yīng)新常態(tài),主動新作為,謀求新發(fā)展,加快創(chuàng)新優(yōu)化提升發(fā)展的步伐,盡快形成與創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略相適應(yīng)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新格局。

1.堅守主業(yè)實業(yè):保持長遠發(fā)展定力

實體經(jīng)濟是創(chuàng)造財富的基本經(jīng)濟形態(tài),是企業(yè)發(fā)展的根基。江陰工業(yè)企業(yè)和企業(yè)家要堅守實業(yè)、做強主業(yè),始終保持勇于創(chuàng)新的激情、奮發(fā)進取的銳氣、長遠發(fā)展的定力。

一是自覺轉(zhuǎn)變理念。工業(yè)企業(yè)要確立以提高質(zhì)量和效益為中心、向高端化發(fā)展的理念,突出人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化投入、模式創(chuàng)新四大要素,加快推進增長方式從外延擴張向內(nèi)涵提升、經(jīng)營模式從重生產(chǎn)向重研發(fā)和銷售、制造水平從低端生產(chǎn)向高端制造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從原材料中間類產(chǎn)品向消費類終端產(chǎn)成品轉(zhuǎn)變的理念。

二是緊跟改革大勢。要順應(yīng)全面深化改革大勢,借勢改革、借力發(fā)展。中國工業(yè)正處在進軍世界先進制造業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵階段,現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)要積極融入“中國制造2025”新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,搭“一帶一路”、“央企改革”快車,進一步明確發(fā)展思路、科學(xué)謀篇布局,全面啟動企業(yè)創(chuàng)新升級和提質(zhì)發(fā)展新征程。

三要開展對標學(xué)習。要主動開展對標學(xué)習,向海爾學(xué)文化、向華為學(xué)執(zhí)行、向小米學(xué)營銷、向三星學(xué)變革、向豐田學(xué)治理。要組織研究、分析、總結(jié)行業(yè)中最優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗,尋找差距、制定措施、迎頭追趕。

四是瞄準新興產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈,盈利空間不斷縮減,而新興產(chǎn)業(yè)則孕育著巨大市場,能夠為早期介入的公司提供超額利潤。工業(yè)企業(yè)要積極開展“實驗室+”,積極介入3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、智能機器人、新材料、新能源、生物科技、航空航海裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),掌握核心和關(guān)鍵技術(shù),吸收一批精英人才,為企業(yè)未來發(fā)展做好技術(shù)與智力儲備。

五要建立現(xiàn)代制度。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度標準,建立多層次內(nèi)部控制體系,不斷規(guī)范和完善法人治理結(jié)構(gòu)。當前,工業(yè)企業(yè)特別要加強風險管控意識,強化內(nèi)部財務(wù)審計和監(jiān)督機制,防止“趕浪頭”、“鋪攤子”,盲目追求擴張速度和規(guī)模。

2.突出人才強企:牢牢抓住人才第一要素

人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素、第一資本、第一生產(chǎn)力。抓住了人才,就抓住了企業(yè)未來發(fā)展的命脈。要營造尊重人才的文化氛圍,增強人才的歸屬感,體現(xiàn)人才的價值,激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。

2.1搶抓外部高端人才。高端人才是“稀缺資源”,要千方百計搶抓“三類高端人才”。一是引進能夠帶來核心技術(shù)、幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵技術(shù)人才;二是具有先進管理理念,能夠組織大規(guī)??萍脊リP(guān)、進行集成創(chuàng)新的科研管理人才;三是具有國際視野、國際經(jīng)驗、世界一流的領(lǐng)軍型人才。要積極參與各級政府組織的赴發(fā)達國家招才引智活動;密切聯(lián)系國內(nèi)外各類高級人才服務(wù)中介、“獵頭”機構(gòu)、退休工程師協(xié)會、國際工程師協(xié)會;利用發(fā)揮好高校、科研院所與海外人才的聯(lián)絡(luò)渠道。

2.2注重培養(yǎng)內(nèi)部人才。要建立和完善企業(yè)內(nèi)部人才長期培訓(xùn)機制,系統(tǒng)性地制訂人才培訓(xùn)計劃,定期對員工進行專業(yè)技能以及安全、管理等非專業(yè)技能的培訓(xùn)。引進德國雙元制職業(yè)等定向培養(yǎng)模式,重點培育一批“高級藍領(lǐng)”和“職業(yè)工匠”。

3.注重三個加快:增強創(chuàng)新發(fā)展核心動力

企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,才能在競爭中處于優(yōu)勢,才能掌握核心動力。

3.1加快創(chuàng)新平臺載體建設(shè)。要加快院士工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟等創(chuàng)新平臺載體建設(shè)。有條件的大企業(yè)要加速收購或建立海外研發(fā)機構(gòu);積極申報高新技術(shù)企業(yè),爭取優(yōu)惠政策;積極申請有政府風險補償專項資金扶持的科技型中小微企業(yè)貸款。

3.2加快自主知識產(chǎn)權(quán)新產(chǎn)品研發(fā)速度。不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品新技術(shù),是抵消成本增長、客戶壓價的最有效手段。要注重開發(fā)“專精特新”新產(chǎn)品,通過高質(zhì)量品質(zhì)、精美外觀設(shè)計、售后增值服務(wù)等提高產(chǎn)品利潤。積極主動申報省重點新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用目錄,爭取最大財稅政策支持。生產(chǎn)一線員工要開展“技術(shù)比武”,將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”從政府激勵轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的現(xiàn)實行動。

3.3加快引進消化再創(chuàng)新速度。這是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的捷徑,是“借助巨人的肩膀前進”,可節(jié)約大量的資金與時間。在引進的基礎(chǔ)上,通過扎實的消化、吸收、再創(chuàng)新,切實提高自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

4.開展三改三升:全面提升企業(yè)軟硬兩種實力

工業(yè)企業(yè)要集中人力、物力、財力,開展“三改三升”,全面提升企業(yè)的軟實力和硬實力。

智能化改造。要制定企業(yè)中長期智能化改造規(guī)劃,大力發(fā)展“機器人+”,加大工業(yè)機器人、柔性制造系統(tǒng)、數(shù)字化裝配系統(tǒng)等智能成套設(shè)備投資,打造智能車間、智慧工廠。力爭進入國家省市重大技術(shù)改造示范項目,用好用足市政府《關(guān)于加強企業(yè)技術(shù)改造工作的意見》等裝備貼息政策。

綠色化改造。要對現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展綠色化改造活動,包括:綠色設(shè)計、綠色材料、綠色設(shè)備、綠色工藝、綠色包裝、綠色管理等,生產(chǎn)綠色化產(chǎn)品,實現(xiàn)資源能源的高效清潔利用和環(huán)境影響的最小化。

標準化改造。要對企業(yè)現(xiàn)行各類標準進行“提升改造”,緊跟最近國際標準和最新行業(yè)標準。紡織服裝、輕工建材等生產(chǎn)企業(yè)要消滅無標準生產(chǎn)活動。要積極參加國內(nèi)外標準化活動、參與國家標準、行業(yè)標準、產(chǎn)品標準的制訂,掌握話語權(quán)。全市高新技術(shù)工業(yè)企業(yè)要加快推進專利標準化,申報技術(shù)專利與制定標準同步進行。

管理升級。要適應(yīng)大的經(jīng)濟環(huán)境和市場的變化,摒棄已經(jīng)不適應(yīng)的管理理念和管理模式,大膽進行管理升級。要認真比照國內(nèi)外先進企業(yè)管理經(jīng)驗和案例,聯(lián)系企業(yè)實際,對標查找在管理領(lǐng)域的差距和不足。努力提高企業(yè)管理信息化水平,把數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化以及云計算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理之中,大幅度提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

質(zhì)量升級。要大力推行全面質(zhì)量管理(TQM),推行“PDCA”循環(huán)工作方法,加強“4M”管理,開展“5S”活動,梳理影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提升產(chǎn)品和售后服務(wù)質(zhì)量。爭創(chuàng)“質(zhì)量標桿”及各級“質(zhì)量獎”。

品牌升級。要學(xué)習借鑒國內(nèi)外成功的品牌塑造經(jīng)驗,舍得投入,打造特色鮮明、傳播有力、消費者信賴、市場歡迎的企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌。積極參加省工業(yè)品牌“五十強”評比、中國國際商標節(jié)、工業(yè)企業(yè)品牌競爭力評價等活動,通過品牌的影響力獲得更多溢價。

5.探索變革創(chuàng)新:走出一條可持續(xù)發(fā)展新路徑

當前,工業(yè)企業(yè)不僅要堅持“穩(wěn)中求進”,更要突出“穩(wěn)中求變”,積極創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

資本證券化。利用好資本市場平臺,有助于企業(yè)實現(xiàn)快速裂變式發(fā)展。未上市的公司要組建主業(yè)突出、資產(chǎn)優(yōu)良的股份制公司,通過直接IPO、借殼等方式加快上市;已經(jīng)上市的公司要對未上市部分進行優(yōu)化整合,把宜于上市的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)通過定向增發(fā)、資產(chǎn)收購等多種方式,不斷注入上市公司,更好的實現(xiàn)市場價值。

融資多元化。要注重信貸融資與非信貸融資相結(jié)合,間接融資與直接融資相結(jié)合,通過銀行信貸、票據(jù)融資、委托貸款、融資租賃、股權(quán)融資貸款、債券融資、引進PE、股權(quán)交易中心等方式拓寬融資渠道,逐步形成功能互補、結(jié)構(gòu)合理的融資結(jié)構(gòu)。

營銷網(wǎng)絡(luò)化。要選擇適合自身發(fā)展實際的商業(yè)模式,做到循序漸進、攻守有度。主動“觸電觸網(wǎng)”,學(xué)習B2C、B2B、C2C、O2O等電子商務(wù),運用互聯(lián)網(wǎng)整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)銷售組織方式。適度發(fā)展工業(yè)設(shè)計、信息軟件、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),達到促進企業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)品優(yōu)化升級、提升生產(chǎn)效率、擴大產(chǎn)品銷售的目的。

市場國際化。要積極深挖國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,突破當前面臨的產(chǎn)要素成本高、對外貿(mào)易壁壘多、周邊國家產(chǎn)品價格低等不利因素。要敢于嘗試“走出去”,積極參與“一帶一路”建設(shè),通過境外展覽展銷、跨境電子商務(wù)、境外投資公司、對外直接投資等方式逐步實現(xiàn)市場國際化。

三、政府應(yīng)當在工業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化中更好地發(fā)揮作用

1.鼓勁提神,營造創(chuàng)新優(yōu)化的氛圍。一是組織大集團、骨干民營企業(yè)負責人外出參觀考察和對標學(xué)習活動。二是宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型,落實民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)神圣不可侵犯。

2.政策激勵,落實創(chuàng)新優(yōu)化的措施。一是中央和省市各項改革措施落實到位。二是對金融系統(tǒng)考核獎懲,確保信貸向?qū)嶓w經(jīng)濟傳導(dǎo)。三是設(shè)立相關(guān)基金,解決融資擔保問題。四是繼續(xù)實施鼓勵上市財稅政策,抓住國家印股票的重大機遇。五是積極制定江陰制造2025計劃。

3.理念引領(lǐng),聚焦發(fā)展五大新理念。一是把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新的發(fā)展理念作為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和主要路徑。二是把創(chuàng)新驅(qū)動的核心戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)強市的主戰(zhàn)略緊緊扭住不放。三是從工業(yè)企業(yè)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢出發(fā),持之以恒地創(chuàng)新產(chǎn)品,精益求精地優(yōu)化質(zhì)量。

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