文/武 楠

短視頻時代電視媒體人的轉型與重構

文/武 楠

隨著移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展以及移動終端的快速普及，加之用戶媒體使用習慣的改變，搭上技術革新順風車的短視頻，以短、平、快的大流量傳播內容，借助社交應用的推廣，緊隨“直播”熱潮沖擊著傳統(tǒng)媒體固守的陣地，在滿足用戶“碎片化”消費需求的同時，對于“不進則退、逆水行舟”的電視媒體人也提供了一種轉型的可能。

新生態(tài)傳播格局中的電視媒體人

2015年，電視廣告投放量首次下滑，報業(yè)停刊、休刊成為“新常態(tài)”，傳統(tǒng)媒體在新生態(tài)傳播格局中的地位“江河日下”，而互聯(lián)網尤其是移動媒體的市場和受眾規(guī)模持續(xù)擴張，移動視頻類媒體市場發(fā)展迅速。在2017年11月30日舉行的第五屆網絡視聽大會上，國家新聞出版廣電總局副局長田進指出，過去的五年，中國網絡視頻用戶規(guī)模從3.49億增加到5.65億，手機視頻用戶規(guī)模從1.3億增加到5.25億，增長了3倍，網絡視頻付費用戶也從幾十萬增加到近億人，增長上百倍，成為增速最快的文化消費領域之一。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2017年10月，“有效使用時長”排名前20的移動APP中，按類別劃分，在線視頻（如愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV）、短視頻媒體（如西瓜視頻）、短視頻工具（如快手）等視頻類APP占多數(shù)。雖然短視頻發(fā)展勢頭迅猛，但是頭部壁壘并非如微信公眾號那般固化，垂直內容領域暫時沒有形成穩(wěn)定的領跑者，對創(chuàng)作者、創(chuàng)業(yè)者、投資者仍然具有很強的吸引力。

短視頻最早可以追溯至2011年美國Viddy發(fā)布的移動短視頻社交應用產品，國內短視頻的發(fā)起則源于2013年微博將“秒拍”設置為內置應用，隨后“秒拍”“微視”等短視頻應用一經推出，即掀起了短視頻領域的“心潮涌動”，成為內容創(chuàng)業(yè)者的“藍?！保灾两鼉赡昊诙桃曨l的媒體及應用異軍突起、層出不窮，用戶規(guī)模不斷擴大，引發(fā)傳播生態(tài)格局的又一次震蕩，“讀秒時代”已然來臨。這促使早已蠢蠢欲動、渴望“轉型求變”的電視媒體人紛紛“轉行”，不少紙媒人甚至“破釜沉舟”，開疆拓土。如2016年《中國企業(yè)家》原總編輯何伊凡做短視頻應用“盒飯秀”、《外灘畫報》原總編輯徐滬生做短視頻應用“一條”等，而澎湃新聞原CEO邱兵辭職創(chuàng)業(yè)，投入“梨視頻”創(chuàng)業(yè)項目，無疑是紙媒人轉型的代表。

反觀電視行業(yè)，短視頻在技術層面事實上并無任何新意可言，唯一的優(yōu)勢在于利用平臺優(yōu)勢、新媒體渠道、互動玩法打通了傳輸內容與用戶的“最后一公里”，增強用戶黏性和使用體驗，擴大了傳播范圍和影響力。因此，雖然有不少知名電視人紛紛離職投身新浪潮，以期抓住轉型契機，進行自身優(yōu)勢“價值”升級，但也有不少電視人選擇留在體制內，并逐步開始嘗試將短視頻內容納入電視媒體的業(yè)務創(chuàng)新層面，借助平臺流量和用戶交互，將專業(yè)力量策劃制作的或已經播出的具有較好口碑的長視頻截取片段，或做成GIF動圖，實現(xiàn)“二次”傳播，讓“精品”重新煥發(fā)生機。

原創(chuàng)視聽互動敘事：電視媒體人轉型的核心競爭力

綜觀目前短視頻行業(yè)，隨著頭條等互聯(lián)網巨頭紛紛加入戰(zhàn)局，短視頻的平臺渠道搭建基本進入下半場，混亂的草莽階段就要過去。在主題內容涵蓋廣泛的海量短視頻作品中，雖然不乏令人拍手稱贊的優(yōu)秀作品，但是不可否認，絕大多數(shù)短視頻都沒有版權，不同平臺大多淪為同質內容的“搬運工”，大部分短視頻仍打著血腥、暴力、低俗等選題的“擦邊球”，其制作內容包括標題、文案、導語一再突破“底線”，而無關痛癢的“負面”信息更是泛濫成災。當用戶經歷各種“自媒體”內容“無意義”的推送后，對慣常趨于迎合自身的短視頻內容不免產生“逃離”之感。正如從傳統(tǒng)媒體轉型新媒體的代表人物之一、“二更”的創(chuàng)始人丁豐所說，“真正優(yōu)秀的原創(chuàng)短視頻仍然十分稀缺，從這個角度講，短視頻內容方的加入，現(xiàn)在一點也不晚”。

事實上，當大量“業(yè)余”UGC充斥網絡、魚龍混雜之時,用戶更期待制作精良而又脫胎于UGC的深度PGC作品，兩者融合發(fā)展的路徑正好符合視聽互動敘事的創(chuàng)作理念。而對于未來的短視頻市場，原創(chuàng)性的視聽互動敘事內容將成為短視頻內容創(chuàng)作的核心競爭力。這種基于“UGC+PGC”的“PUGC”視聽互動敘事生產模式為傳統(tǒng)媒體人在新老格局的轉變中，找準屬于自己的位置和價值，生產更有“意義”的優(yōu)秀作品提供了可行性路徑。

2017年11月，“二更”在三周年慶典上提出“以視頻連接一切”的口號，要打造短視頻生態(tài)系統(tǒng)；同月舉行的第五屆中國網絡視聽大會上，人民網表示將實施“移動優(yōu)先、視頻優(yōu)先”的戰(zhàn)略。在如今內容為王與渠道為王同等重要的短視頻時代，要求傳統(tǒng)媒體人不斷探索突破“視頻”的認知疆界、創(chuàng)新內容IP、改革視頻生產模式，一方面，要與新媒體攜手共享短視頻風口紅利，把原創(chuàng)內容移到優(yōu)良平臺上進行傳播，達到傳播效果最大化。正如江蘇蘇州市廣播電視總臺副總編輯王曉雄在第三屆“世界電視日”中國電視大會上表示，蘇州廣播電視臺要選擇與展示生活方式的短視頻平臺“二更”合作，要抓住移動直播和快消類精品短視頻兩大風口，通過短視頻風口，發(fā)現(xiàn)宣傳訴求、客戶訴求、觀眾訴求、藝術訴求之間的平衡；另一方面，傳統(tǒng)媒體人也要真正融入新媒體、甚至成為新媒體，牢牢把握視聽互動敘事創(chuàng)作的主動脈，打造獨具特色的節(jié)目IP，實現(xiàn)“你就是我，我就是你”的融合創(chuàng)新。

“短視頻”之后：電視媒體人的堅守與重構

事實上，技術驅動下的媒體生態(tài)永遠都在“變”的路上，互聯(lián)網開放、分享、自由的特性更成為這一行業(yè)源源不斷的創(chuàng)新動力。人工智能、物聯(lián)網、機器算法、智媒來臨、全息沉浸式影像……“短視頻”之后，我們還將遇見什么？身處這樣一個風云激蕩、瞬息萬變的新時代，“傳統(tǒng)”媒體人也只是一個相對的稱呼。無論何時，搶占渠道優(yōu)勢之后，面對的依然是優(yōu)質內容的強大需求。這就要求媒體人在轉型的過程中認真思考自身的“變”與“不變”。

主動擁抱“大融合”思維，適應新變化。媒體融合是大融合、大視野、大傳播，無論是互聯(lián)網還是新興媒體，都只是媒體創(chuàng)新發(fā)展所依托和借助的載體和手段，制勝關鍵還在于觀念的融合與創(chuàng)新?！岸桃曨l”時代，依托于傳統(tǒng)媒體單向傳輸模式的思維局限日漸凸顯，尤其是當2020年5G投入商用，用戶的一部手機就能完全實現(xiàn)全景直播，我們所熟知的“受眾”早已華麗轉身為“產銷者”，更加追求交互、體驗和分享。因此，傳統(tǒng)媒體人不能囿于原有優(yōu)勢地位和資源，而是應當革新理念，顛覆傳統(tǒng)紙媒、電視視頻生產的思維方式，采用以用戶數(shù)據(jù)為核心、多元產品為基礎、多個終端為平臺、跨界合作、提供深度服務的創(chuàng)新性的視聽互動敘事生產模式。

重新定義“視頻”傳播，尋求“意義”傳播的創(chuàng)新性突破。短視頻已經重新定義了視頻傳播與影視表達的“語言規(guī)則”，開啟了視頻的“讀秒時代”。從技術操作層面來看，傳統(tǒng)媒體人如果依舊通過簡單地將精品佳作的長視頻截取片段進行二次傳播，已經不能符合新時代“視頻”傳播的規(guī)律和屬性，而盲目跟風、曲意逢迎，亦不能彰顯自身特色和優(yōu)勢。如果期待超越，傳統(tǒng)媒體人只能“換道超車”而非彎道超車，需要在“泥沙俱下”的短視頻生態(tài)中重新構建新的生產標準和價值尺度，研究探索更具有傳播效力的短視頻制作“模式”，以滿足用戶移動化、社交化、多屏化、智能化、視頻化的媒體“場景”使用趨勢。

堅守品質、不忘初心，重構風清氣朗的媒介生態(tài)環(huán)境。習近平總書記在十九大報告中強調，要深化文化體制改革，完善文化管理體制，加快構建把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統(tǒng)一的體制機制。這不僅為媒體融合發(fā)展指明方向，也為傳統(tǒng)媒體人緊扣時代脈搏，通過生產精品力作引領內容發(fā)展潮流指明了方向。對于轉型中的媒體人，“變”的是輸出渠道、是生產模式、是傳播樣態(tài)，“不變”的應該是生產越來越彰顯強勁社會主流價值、有內涵樹正氣的優(yōu)質內容，做“有意義”的內容輸出者，用專業(yè)品質和“工匠”精神做好“把關人”的角色，這才是傳統(tǒng)媒體人轉型中更應該堅守的品質與初心。

作者系中國傳媒大學助理研究員

本文系國家社科基金項目“媒介融合背景下的視聽文本敘事研究”（項目編號：14CXW048）的研究成果。