賀巧云 馮振忠

南通工貿(mào)技師學(xué)院，江蘇 南通 226001

淺析通派木雕人才斷層的原因及改善措施

賀巧云 馮振忠

南通工貿(mào)技師學(xué)院，江蘇 南通 226001

南通是江蘇省傳統(tǒng)工藝美術(shù)特色產(chǎn)業(yè)的基地，紅木雕刻產(chǎn)業(yè)占據(jù)江蘇省半壁江山。人類文明的進(jìn)步顯示任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展均不能離開人才的供給配套，但由于傳統(tǒng)木雕技藝的手工特性、工作環(huán)境、社會(huì)地位均與現(xiàn)代家長(zhǎng)的唯學(xué)歷成才觀念不符，幾乎沒有年青人自主的，忘我的投身從事紅木雕刻事業(yè)，導(dǎo)致南通雕刻產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的較為嚴(yán)重的“人才斷層”現(xiàn)象。本文通過了解南通地區(qū)紅木雕刻產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，全面分析人才匱乏、斷層原因，制定切實(shí)可行的措施來(lái)保障紅木雕刻人才的供給。

紅木雕刻；技師匱乏；人才斷層；原因?qū)Σ?/p>

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

“全國(guó)紅木雕刻看江蘇，江蘇紅木雕刻看南通”，這是業(yè)界對(duì)南通紅木雕刻產(chǎn)業(yè)最好的褒獎(jiǎng)。南通紅木雕刻企業(yè)600余家，從業(yè)人員3萬(wàn)多人，年產(chǎn)值約10億元，占據(jù)江蘇省紅木雕刻業(yè)的半壁江山。但是，行業(yè)技工匱乏、人才斷層，技師年齡嚴(yán)重老化，嚴(yán)重制約了南通紅木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通派紅木雕刻技藝從興旺逐步走向衰退。

二、行業(yè)人才現(xiàn)狀

(一)領(lǐng)軍大師云集

南通紅木雕刻大師云集，除擁有省級(jí)工藝美術(shù)大師4人外還有一大批高級(jí)工藝美術(shù)名師和民間工藝巨匠，組成了南通紅木雕刻業(yè)的堅(jiān)實(shí)力量。在歷次全國(guó)雕刻大賽評(píng)比中屢獲金獎(jiǎng)，充分展示了通派紅木雕技藝超群的實(shí)力。

(二)人才配套乏力

任何行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展均離不開人才的配套，但由于紅木雕刻行業(yè)人才吸引力強(qiáng)度不高和培養(yǎng)模式單一導(dǎo)致紅木生產(chǎn)企業(yè)和藝術(shù)工作室普遍存在人才配套乏力的現(xiàn)象。紅木雕刻關(guān)聯(lián)企業(yè)不得不將生產(chǎn)和銷售的重心轉(zhuǎn)向人才的招聘和培養(yǎng)上，緩解人才匱乏是雕刻行業(yè)必須面對(duì)的首要問題。只有雕刻技師的供給配套到位，才能順利完成客戶訂單，才能確保生存和發(fā)展。

(三)骨干年齡老化

眾所周知企業(yè)要確保長(zhǎng)足的生存和發(fā)展就必須將戰(zhàn)略目光緊盯在產(chǎn)品開發(fā)和銷售上，但紅木雕刻關(guān)聯(lián)企業(yè)還要面臨生產(chǎn)技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)老化，老的干不動(dòng)新的上不來(lái)的現(xiàn)狀。通過走訪發(fā)現(xiàn)企業(yè)骨干一般超過55歲，一線雕刻技師大多以中老年人為主，40歲以下的年輕人寥寥無(wú)幾。通派木雕擁有輝煌的過去，但現(xiàn)代社會(huì)的觀念約束導(dǎo)致年輕人沒有意愿從事木雕行業(yè)，即使拜師學(xué)藝也是生活逼迫，無(wú)奈的選擇，人才斷層嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。通派木雕人才梯隊(duì)建設(shè)成為政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、技工院校急需研究的課題。

三、斷層原因分析

(一)成才觀念約束

基礎(chǔ)教育較為發(fā)達(dá)的南通地區(qū)職業(yè)技能教育的整體吸引度不高，家長(zhǎng)和學(xué)生普遍將升普高考大學(xué)作為成才目標(biāo)。文化基礎(chǔ)較好，有美術(shù)天分的初中畢業(yè)生，根本沒有報(bào)考技工院校的意愿，對(duì)木雕工藝培養(yǎng)和訓(xùn)練毫無(wú)興趣和概念。

(二)人才吸引乏力

眾所周知，紅木雕刻由于純手工動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)積累的特點(diǎn)，決定了他是一門技術(shù)含量復(fù)雜、工作環(huán)境艱苦、操作過程單調(diào)的技術(shù)工種。作坊式企業(yè)一般比較關(guān)注生產(chǎn)效益，而忽視生產(chǎn)環(huán)境，給人們留下危害身心健康，破壞工作環(huán)境的不良印象。隨著改革開放的深入，就業(yè)觀念發(fā)生了根本性改變。企業(yè)的所有制不再是人們擇業(yè)考慮的主要因素，職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、薪資待遇成為年輕人就業(yè)比較關(guān)注的問題。但紅木雕刻產(chǎn)業(yè)的特性導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)這幾個(gè)方面均不能滿足人才擇業(yè)的心理，所以人才吸引較為乏力。

(三)培養(yǎng)模式單一

傳統(tǒng)的師帶徒、父帶子培養(yǎng)傳承模式根本不能解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才供給問題。首先，一對(duì)一的培養(yǎng)規(guī)模無(wú)法滿足雕刻行業(yè)快速發(fā)展配套的人才數(shù)量需求，嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展。其次，師帶徒的培養(yǎng)方式導(dǎo)致雕刻技能無(wú)法跳出師傅技藝的框架，新知識(shí)、新材料、新技術(shù)無(wú)法獲取，人才的培養(yǎng)質(zhì)量可想而知。

四、改進(jìn)措施

(一)提升行業(yè)形象

由政府部門扶持、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭、關(guān)聯(lián)企業(yè)參與開展多維度紅木雕刻研討會(huì)來(lái)全面推介通派紅木雕刻的文化底蘊(yùn)。讓具備藝術(shù)素養(yǎng)青年人才充分了解南通紅木雕刻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況，使他們的職業(yè)理想與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生共鳴，進(jìn)而激發(fā)他們學(xué)習(xí)紅木雕刻技藝的興趣。

(二)轉(zhuǎn)變成才觀念

通過大師工作室的創(chuàng)建讓社會(huì)了解了一名雕刻工人從普通技工到能工巧匠再到藝術(shù)大師的蛻變，只要匠心堅(jiān)持擁有藝術(shù)素養(yǎng)和精湛技藝的年輕人都能成為企業(yè)的骨干人才、行業(yè)的名師精英。徹底轉(zhuǎn)變木雕職業(yè)是為了生存無(wú)奈被動(dòng)擇業(yè)的理念，讓有藝術(shù)特長(zhǎng)的家長(zhǎng)和學(xué)生愿意主動(dòng)積極的選擇紅木雕刻事業(yè)。

(三)變革培養(yǎng)模式

由于“后工業(yè)時(shí)代”，傳統(tǒng)的木雕手工藝以其特有的人情味引人刮目相看，為了緩解南通紅木雕刻人才匱乏現(xiàn)狀我們技工院?？梢栽噲D聯(lián)合高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)系來(lái)設(shè)立紅木雕刻專業(yè)，計(jì)劃招收有特長(zhǎng)學(xué)生，聘請(qǐng)巨匠大師任教，系統(tǒng)地從工藝?yán)碚摵筒僮鲗?shí)際入手，引導(dǎo)學(xué)生從興趣開始，逐步走上創(chuàng)作之路。這樣理實(shí)一體、校企聯(lián)合的培養(yǎng)模式可批量培養(yǎng)出知識(shí)型、開拓型、實(shí)用型的雕刻人才。

(四)創(chuàng)設(shè)激勵(lì)機(jī)制

商品經(jīng)濟(jì)浪潮下，激勵(lì)機(jī)制是留住人才，激發(fā)潛能的有效途徑。南通紅木雕刻關(guān)聯(lián)企業(yè)大多為家庭作坊、現(xiàn)代化的規(guī)模企業(yè)寥寥無(wú)幾導(dǎo)致無(wú)法從薪酬待遇、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展方面滿足青年學(xué)徒的擇業(yè)心理，但凡有選擇余地的人均不會(huì)輕易選擇傳統(tǒng)手工雕刻行業(yè)。為了緩解傳承后繼無(wú)人、企業(yè)人才斷層的矛盾，政府職能部門、行業(yè)協(xié)會(huì)組織要積極創(chuàng)設(shè)配套激勵(lì)政策、搭建大師傳承平臺(tái)來(lái)吸引、鼓勵(lì)有專業(yè)素養(yǎng)的年輕人從事木雕行業(yè)。

人才年齡結(jié)構(gòu)的老化、家長(zhǎng)成才心理的落差促成了通派木雕傳承人才的斷層。為了緩解這一矛盾，我們必須政、行、校、企四位一體通力合作。政府出臺(tái)扶持制度、行業(yè)搭建傳承平臺(tái)、學(xué)校組織生優(yōu)質(zhì)生源、校企聯(lián)合傳承非遺文化。讓具備藝術(shù)素養(yǎng)的年輕人，在技工院校中技階段掌握雕刻基本技藝，在高職院校大專階段提升雕刻藝術(shù)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)能力和學(xué)歷雙豐收。從源頭上解決通派木雕人才斷層的問題。

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