張家紅
(030021 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰旧轿鞣止?山西 太原)
石油企業(yè)青年職工思政工作的實(shí)踐舉措
張家紅
(030021 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰旧轿鞣止?山西 太原)
石油工業(yè)未來(lái)發(fā)展的希望是青年職工,思想政治工作是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的環(huán)節(jié),因此需要注重對(duì)青年職工的思想政治工作,提高思政工作的有效性,維護(hù)好青年員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,讓他們可以健康的發(fā)展,本文分析了石油企業(yè)青年職工思想政治工作的實(shí)踐舉措。
石油企業(yè);青年職工;思政工作
思政工作要想有效,就需要將以人為本放在首位,能夠堅(jiān)持滿足人的需求,讓人實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展。青年職工的是思政工作,應(yīng)該用真誠(chéng)、理解、信任的心理去關(guān)心他們,并且為他們提供所需要的幫助,在他們的工作、學(xué)習(xí)以及生活遇到困難時(shí),應(yīng)該給予積極的支持及鼓勵(lì),并且提供必要的幫助,唯此才能讓他們?nèi)硇牡赝度氲阶约旱墓ぷ鲘徫恢校l(fā)揮個(gè)人潛力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
青年職工不同于老員工,他們思想新潮,對(duì)他們進(jìn)行思政工作,如果只是理論上的政治教育,就無(wú)法保證思政工作效果,因此對(duì)青年職工的思政工作,就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和思政工作人員保持以身作則、言傳身教的原則,通過(guò)言語(yǔ)去進(jìn)行講解,之后要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)去示范,進(jìn)而提高他們的思想政治意識(shí)。對(duì)于規(guī)定員工要做的事情,需要以身作則,自己先做好;禁止別人做到事情,自己也要不能觸碰,這樣才能讓青年職工信服,讓他們?cè)敢庵鲃?dòng)的接受教育,提高素質(zhì)思政工作有效性。
對(duì)青年職工的思政工作需要注重將理論同實(shí)際進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,了解他們的實(shí)際情況和言行舉止,并且對(duì)他們的實(shí)現(xiàn)情感進(jìn)行分析及探究,讓青年職工的思想意識(shí)能夠同社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。對(duì)他們進(jìn)行教育時(shí),需要做到換位思考,這樣才能增加他們的信任度,讓他們理解思政工作,為青年職工建立一個(gè)合理、有效的發(fā)展平臺(tái)。
石油企業(yè)思想政治工作的策劃、實(shí)施過(guò)程中,常常征詢管理人員的意見多、聽取員工的意見建議少,“形式化”的多,接“地氣”的少,常常未很好地調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使得思想政治工作與目的常常出現(xiàn)部分脫節(jié)。部分職工缺乏主動(dòng)參與思政工作改革的積極性,甚至有抵觸的心理,工作措施推廣和落地效果不佳。
石油工企業(yè)仍存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和偏差,認(rèn)為政工干部不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,因此往往不重視政工隊(duì)伍人員建設(shè),經(jīng)常缺乏系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。精簡(jiǎn)人員時(shí)黨群、工會(huì)等部門往往首當(dāng)其沖,人員配置也比較隨意。有的企業(yè)甚至將黨群崗位設(shè)置成為年齡較大、身體狀況不好、能力相對(duì)較弱人員的“照顧性”崗位,把政工部門當(dāng)成了“退居二線”的地方。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,石油企業(yè)出現(xiàn)了短期的虧損或者經(jīng)營(yíng)困難局面,與前期高發(fā)展、高效益時(shí)期的薪酬待遇出現(xiàn)了較大落差,有的單位甚至出現(xiàn)了降薪的現(xiàn)象。部分職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景產(chǎn)生了動(dòng)搖,有的甚至得過(guò)且過(guò),把享樂(lè)主義奉為時(shí)尚,人生追求淡化,片面追求物質(zhì)享受,形成不健康的生活習(xí)慣,對(duì)政治學(xué)習(xí)、宣傳教育不感興趣。
思政工作的成果是需要通過(guò)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的開展才能看見的,其有效性跟思政工作者也具有重要關(guān)系,因此需要建立一個(gè)專業(yè)能力和文化素養(yǎng)高的思政工作隊(duì)伍。只有這樣,才能保證思政工作的有效性,這就需要企業(yè)可以堅(jiān)持吸納新鮮的血液,吸引高專業(yè)素養(yǎng)、高學(xué)歷的年輕工作者,能夠了解青年職工的思想狀況,可以采取有效的措施進(jìn)行教育,讓當(dāng)前思想政治工作能夠更具創(chuàng)新性。
青年職工具有其獨(dú)特的魅力,比如他們年輕有為、素質(zhì)較高、工作熱情高、學(xué)歷高、富有朝氣、創(chuàng)作欲望強(qiáng)烈、對(duì)未來(lái)充滿希望等,這些都是他們的獨(dú)特特點(diǎn),但是他們也具有一定的不足,比如最明顯的就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)經(jīng)歷,這一點(diǎn)與老員工之間具有較大的差距,這也使得他們?cè)诠ぷ髦锌隙〞?huì)遇到困難及壓力,這時(shí)就會(huì)影響他們的心態(tài),進(jìn)而影響到工作,會(huì)出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的情況。這就需要在對(duì)他們進(jìn)行思政工作時(shí),可以使用心理學(xué)策略,積極的引導(dǎo)和啟發(fā)他們進(jìn)行思索,克服心理障礙,學(xué)會(huì)用不同的角度去看待問(wèn)題,提高思政工作的有效性。
當(dāng)前需要?jiǎng)?chuàng)新思政工作的方式,要充分發(fā)揮青年組織的影響力,能夠加大對(duì)優(yōu)秀青年職工事跡的宣傳力度,提高他們的發(fā)展熱情,可以通過(guò)多樣的活動(dòng)載體,如“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、青年崗位能手等,積極的進(jìn)行探索,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,將思政工作滲透到青年員工成長(zhǎng)成才中,促進(jìn)青年職工的發(fā)展;另外,還需要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式,通過(guò)簡(jiǎn)單容易使用、通俗易懂的方式去引導(dǎo)青年職工,談他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及愿景等,能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展和青年職工個(gè)人發(fā)展進(jìn)行結(jié)合,促進(jìn)青年職工的發(fā)展,激發(fā)他們的潛力,更好的投入到崗位中;還需要注重人文關(guān)懷,對(duì)于青年職工關(guān)心的問(wèn)題應(yīng)該給予關(guān)心,比如婚姻、福利待遇、生活等,將他們的事情當(dāng)作重要的事情來(lái)幫,增加他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,為他們的健康成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境及氛圍。
當(dāng)前是信息時(shí)代,思想政治教育中也要適應(yīng)這一現(xiàn)狀,在教育中采用科技化的手段以及充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)思想政治工作。企業(yè)可以建立自己的網(wǎng)站,注重馬克思主義在網(wǎng)站中的建設(shè),并對(duì)網(wǎng)站上的信息進(jìn)行有效的管理,加大網(wǎng)站的宣傳力度,能夠讓更多的人所知道,拓寬思想政治工作的范圍。
總而言之,在新形勢(shì)下,面對(duì)新常態(tài),煤制油化工企業(yè)黨建工作必須繼續(xù)解放思想,用創(chuàng)新的思想觀念指導(dǎo)創(chuàng)新的實(shí)踐,用創(chuàng)新的實(shí)踐凝練創(chuàng)新的機(jī)制,用創(chuàng)新的機(jī)制保證創(chuàng)新的成果,促使廣大黨員干部適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),發(fā)揮其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)新管理方式方法、創(chuàng)新提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,積極創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。
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