□ 文/儲東明
石油巨頭持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
□ 文/儲東明
在低油價成為常態(tài)化背景下,??松梨凇P、雪佛龍和道達(dá)爾等國際石油巨頭順應(yīng)國際油價走勢,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷鞏固主營資產(chǎn),果斷剝離非核心資產(chǎn),持續(xù)優(yōu)化油氣資產(chǎn)結(jié)構(gòu),并調(diào)整經(jīng)營模式,努力實現(xiàn)低油價下的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
??松梨谠趦?yōu)化油氣資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的過程中穩(wěn)健經(jīng)營,采取長短周期相結(jié)合的方式,加強(qiáng)運營周期較長的戰(zhàn)略性資產(chǎn)布局,同時注重盈利能力強(qiáng)、投資風(fēng)險低的短周期戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)布局。該公司與雪佛龍達(dá)成協(xié)議,計劃在此前投資的基礎(chǔ)上向哈薩克斯坦田吉茲油田擴(kuò)建項目繼續(xù)投資368億美元,這是油價大跌以來最大規(guī)模的油田逆勢擴(kuò)建投資,將使田吉茲油田產(chǎn)量從目前的80萬桶油當(dāng)量/日增至100萬桶油當(dāng)量/日,預(yù)計2022年完成擴(kuò)建并投產(chǎn)。
BP利用低油價時期煉化板塊業(yè)績良好的有利時機(jī),將部分中下游資產(chǎn)“高位套現(xiàn)”,既優(yōu)化了公司財務(wù)結(jié)構(gòu),又為當(dāng)前以較低價格進(jìn)一步聚焦優(yōu)質(zhì)上游資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。一方面,公司計劃以較高價格剝離部分中下游資產(chǎn),包括30億美元出售上海賽科石化50%的股份、出售英國石油管道系統(tǒng)UKOP部分股份,以及出售印度下游企業(yè)Castrol India的11.5%股份等;另一方面,重新聚焦天然氣、深水和巨型油田等上游優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),不斷加大在巴西、墨西哥灣、北海和安哥拉深水等區(qū)域的油氣資源獲取力度,還與科威特國家石油公司簽署多份戰(zhàn)略合作協(xié)議,參與其上游資源勘探開發(fā)活動。
雪佛龍在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中突出效益優(yōu)先,在大規(guī)模剝離非核心油氣資產(chǎn)的同時,將投資集中在周期短、回報率高的項目上。2016年以來,制訂并實施規(guī)模約50億—100億美元非核心資產(chǎn)剝離計劃,特別是盈利能力較差的非主營資產(chǎn)和中下游油氣資產(chǎn),待售資產(chǎn)包括印尼和菲律賓的地?zé)犴椖?、美國夏威夷煉廠項目,以及位于加州的管道項目、新西蘭和南方的部分下游資產(chǎn)等。
道達(dá)爾2016年強(qiáng)化了多元化資產(chǎn)組合,利用較好的財務(wù)狀況,對上下游油氣業(yè)務(wù)和非油氣業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。資產(chǎn)購買方面,道達(dá)爾以22億美元收購部分巴西鹽下油氣資產(chǎn),并從切薩皮克能源公司購入巴奈特頁巖區(qū)的資產(chǎn);與伊朗國家石化公司簽署了建石化廠諒解備忘錄,將在伊朗沿海地區(qū)新建一套裂解裝置。此外,報價收購Saft集團(tuán),目的是加強(qiáng)道達(dá)爾在可再生能源和電力業(yè)務(wù)方面的競爭力。非核心資產(chǎn)剝離方面,由于復(fù)雜的地質(zhì)條件和伴生氣中高含量的硫化氫導(dǎo)致項目在技術(shù)上具有較大挑戰(zhàn),道達(dá)爾將哈里亞加油田20%的股份連同作業(yè)權(quán)一起轉(zhuǎn)讓給俄羅斯扎魯別日石油公司。
自2014年油價走低以來,國際石油巨頭普遍采取了壓縮投資和裁員減負(fù)等措施,確保公司盈利空間和市場競爭力。
2014—2016年,國際石油公司資本投資均出現(xiàn)大幅下降。其中,道達(dá)爾和??松梨谫Y本投資調(diào)整力度最大,分別從2014年的305億美元和385億美元降至2016年的180億美元和232億美元,降幅高達(dá)41%和39.7%。雪佛龍和道達(dá)爾表示,將在2016年持續(xù)壓縮投資基礎(chǔ)上,將公司資本投資總額分別降至170億美元和150億美元。
在研發(fā)投入方面,埃克森美孚盡管營業(yè)收入由2014年的4119.39億美元大幅降至2016年的2260.94億美元,但研發(fā)投入金額卻由9.71億美元升至10.58億美元,研發(fā)投入強(qiáng)度由0.24%升至0.47%;雪佛龍和道達(dá)爾盡管營業(yè)收入大幅降低,但研發(fā)投入的金額基本穩(wěn)定,兩家公司2016年研發(fā)投入強(qiáng)度分別為0.42%和0.7%,高于2014年的0.33%和0.53%;BP相對特殊,研發(fā)投入隨著營業(yè)收入的下降等比例進(jìn)行了調(diào)整,確保了2015年研發(fā)投入強(qiáng)度與2011—2014年平均值一致,保持在0.19%的穩(wěn)定水平。