□ 文/沈洪源

中國海油煉化科技創(chuàng)新體系的改革實(shí)踐

□ 文/沈洪源

中海石油煉化有限責(zé)任公司是中國海油的全資子公司，伴隨著上游勘探開發(fā)區(qū)域擴(kuò)大和油氣產(chǎn)量增加而一步步壯大，已逐步成為完善和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的重要環(huán)節(jié)，滿足了中國海油上下游一體化發(fā)展的歷史需要。2015年底，中國海油煉化與銷售板塊進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，合并原煉化公司、油氣利用、大榭石化、山東?；?、銷售公司等二級單位，成立新煉化公司機(jī)關(guān)，經(jīng)過持續(xù)優(yōu)化，共有機(jī)關(guān)部門11個，所屬單位18家，員工總數(shù)3萬余人，基本形成以惠州石化基地為代表的“兩洲一灣”煉化產(chǎn)業(yè)布局，煉油和乙烯能力位居國內(nèi)第三位，瀝青、鹽化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力也位居國內(nèi)行業(yè)前列。

中國海油煉化科技創(chuàng)新的差距與不足

1.科技隊伍規(guī)模小，技術(shù)力量薄弱。專職科技人員數(shù)量少，隊伍分散，缺乏領(lǐng)軍人物和核心專業(yè)帶頭人，對科技人才，特別是高層次創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度不夠，嚴(yán)重制約了科技工作和自主創(chuàng)新能力的發(fā)展。

2.科研機(jī)構(gòu)不健全，缺乏統(tǒng)籌管理。原先僅有企業(yè)級的煉化科技機(jī)構(gòu)，研發(fā)方向和職能定位不夠明確，缺乏總部直屬科技機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌管理和戰(zhàn)略性、方向性整體規(guī)劃，科研項(xiàng)目多有交叉、重復(fù)，成果共享不足。

3.缺乏工程放大研究條件，工程化能力函待加強(qiáng)。煉化公司工程設(shè)計力量組建時間短，與科技的結(jié)合度不夠緊密，工程成套技術(shù)開發(fā)能力不足，在很大程度上制約了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化以及自主創(chuàng)新能力的提升。

4.總體研發(fā)水平較弱，自主創(chuàng)新能力不足。科技創(chuàng)新工作中低水平重復(fù)研究較多，核心技術(shù)匱乏，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)儲備嚴(yán)重不足，重大技術(shù)裝備研究項(xiàng)目主要采取外部委托的模式，自主創(chuàng)新能力不足，原創(chuàng)性技術(shù)基本沒有，難以支撐煉化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

中國海油煉化科技創(chuàng)新體系的改革實(shí)踐

1.做好頂層設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃科技創(chuàng)新體系改革。

構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的科技創(chuàng)新體系，完善“研究開發(fā)（小試）—中試—工業(yè)實(shí)驗(yàn)—推廣應(yīng)用”的一體化創(chuàng)新研發(fā)鏈，著力培養(yǎng)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)研發(fā)和科技成果工程轉(zhuǎn)化兩種能力的同步提升，以科技支撐產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.組建煉油化工科學(xué)研究院，統(tǒng)領(lǐng)下游科技創(chuàng)新

為統(tǒng)籌煉化產(chǎn)業(yè)科技規(guī)劃、科研項(xiàng)目、人才資源和科研平臺建設(shè)，解決煉化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)“小而雜”以及技術(shù)力量分散等問題，煉化公司自2013年開始籌建下游主體研發(fā)機(jī)構(gòu)。在總公司支持下，2016年在未來科技城建設(shè)中國海油煉油化工科學(xué)研究院。

煉化研究院定位為煉化公司的技術(shù)咨詢和參謀機(jī)構(gòu)，提供煉化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)支持，承擔(dān)新技術(shù)開發(fā)和人才培養(yǎng)任務(wù)，為煉化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐與引領(lǐng)。具體負(fù)責(zé)煉化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的組織與協(xié)調(diào)；煉化技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計的研究制定和組織實(shí)施；煉化重大、核心技術(shù)的研究開發(fā)；煉化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)等工作。

3.與產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心功能完善。

煉化企業(yè)研究中心是指依托于煉化公司所屬生產(chǎn)企業(yè)，負(fù)責(zé)提供研發(fā)成果轉(zhuǎn)化示范、特色產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)等多種綜合技術(shù)服務(wù)的一線技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)。部分生產(chǎn)企業(yè)已組建了服務(wù)于自身的企業(yè)研發(fā)和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開發(fā)，以及為公司的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。然而，由于受企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、經(jīng)費(fèi)投入等限制，配備的科研人員較少，研發(fā)領(lǐng)域相對單一，平臺基礎(chǔ)設(shè)施也比較薄弱，未能充分發(fā)揮對煉化公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步的支撐作用。煉化公司立足于部分企業(yè)前期科技力量的基礎(chǔ)，對科研平臺和專家力量進(jìn)行優(yōu)化整合，強(qiáng)調(diào)煉化公司總部、煉化研究院、工程公司和生產(chǎn)企業(yè)的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了研究、開發(fā)、產(chǎn)業(yè)、市場的一體化。其職能定位于：現(xiàn)場工業(yè)化試驗(yàn)及工業(yè)示范；針對性強(qiáng)、周期短、難度可控的現(xiàn)場攻關(guān)性科研；配合煉化研究院技術(shù)服務(wù)的實(shí)施；國外先進(jìn)技術(shù)的消耗、吸收、再創(chuàng)新。

4.堅持開放式理念，有序推進(jìn)研發(fā)平臺建設(shè)

煉化公司本著“共同投入、共擔(dān)風(fēng)險、共享收益”的原則，匯集國內(nèi)外科技創(chuàng)新資源，探索新合作模式。通過與國內(nèi)外企業(yè)以及高校的深入合作，推進(jìn)研發(fā)平臺建設(shè)的高層次，為提升科研攻關(guān)能力，加快公司自主創(chuàng)新進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)重大成果創(chuàng)新提供技術(shù)支撐。

（1）加強(qiáng)與國際一流能源公司的技術(shù)合作

與美國雪佛龍公司正式簽訂了下游煉化技術(shù)戰(zhàn)略合作備忘錄（MOU），有效解決了煉化科技創(chuàng)新工作起步晚，科研力量相對薄弱的問題，有助于技術(shù)人員的培養(yǎng)和研發(fā)水平的提升。

（2）加強(qiáng)與國內(nèi)高?？蒲性核暮献餮邪l(fā)

與中國石油大學(xué)（北京）初步簽訂科技創(chuàng)新戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，確定了以石油大學(xué)的重質(zhì)油國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與煉化公司的重油高效改質(zhì)方面的研究合作為突破口，開展科研項(xiàng)目研究、人才培養(yǎng)、共同申報國家級項(xiàng)目的廣泛合作。雙方共同感興趣的科學(xué)研究領(lǐng)域組建聯(lián)合研究團(tuán)隊、共享資源，開展聯(lián)合研究、成果推廣、人才培養(yǎng)等科技創(chuàng)新活動，通過優(yōu)勢互補(bǔ)與協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)合作雙贏共同發(fā)展的目的。

（3）加強(qiáng)內(nèi)部科技力量的有效協(xié)同

由煉化公司牽頭，聯(lián)合天津院共同建設(shè)重質(zhì)油加工重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，在北京（煉化院）、青島（原青島研究中心）、天津（天津院）三地建設(shè)科研平臺，集中優(yōu)勢力量，開展重大科技項(xiàng)目的攻關(guān)。按照科研平臺資源共建共享和集中利用的原則，建設(shè)“評價表征—實(shí)驗(yàn)室小試—工業(yè)中試”為一體的研發(fā)平臺，集聚國內(nèi)外先進(jìn)的儀器設(shè)備、優(yōu)秀的科研人員、科學(xué)的運(yùn)行管理機(jī)制，提升煉化產(chǎn)業(yè)重油加工技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力。

作者單位： 中海石油煉化有限責(zé)任公司