2016年，中國進出口銀行財務會計工作緊緊圍繞全行中心工作大局，狠抓精細管理，防范金融風險，提升服務水平，順利推進各項工作，較好配合改革工作的實施開展。

一、以條線工作為主線，全面提升業(yè)務水平

（一）修訂完善財會制度，提高制度針對性和操作性。一是為配合“營改增”工作，開展全部增值稅涉稅業(yè)務核算制度修訂工作。二是對制度和流程進行全面系統(tǒng)的梳理，并結(jié)合業(yè)務實際對相關(guān)制度進行完善。三是根據(jù)本行業(yè)務管理會計核算以及外部監(jiān)管等實際需求，對會計科目進行適當調(diào)整，使會計科目體系更趨合理規(guī)范，會計核算數(shù)據(jù)更加準確清晰。

（二）強化財務管理職能，突出條線參謀助手作用。一是加強全行財務損益形勢的預判和監(jiān)測，為領(lǐng)導決策提供及時、準確的參考依據(jù)，確保順利完成財政部下達的賬面利潤計劃，力爭實現(xiàn)全行利潤平穩(wěn)增長。二是不斷改進財務收支核定方法，完成經(jīng)營單位年度賬面利潤計劃的核定工作。三是強化費用管理體系建設，充分結(jié)合國家有關(guān)規(guī)定、巡視工作和內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題和同業(yè)財務管理中好的做法，整合現(xiàn)有制度費用管理相關(guān)條款，下發(fā)《關(guān)于加強全行費用管理工作的通知》。四是全力支持新設分行籌建工作，通過實地考察、協(xié)助分行現(xiàn)場選址，核定撥付開辦費和營運資金，指導賬務處理等措施充分保證分行籌建工作的順利開展。五是充分發(fā)揮財務審核委員會的集體決策作用，保證高效、合規(guī)運轉(zhuǎn)。

（三）提升固定資產(chǎn)管理能力，適應業(yè)務發(fā)展需求。一是完成2016年固定資產(chǎn)購置預算編制上報、分配下達和調(diào)整工作，并用好用足財務資源，為新設分行籌建開業(yè)和各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。二是加強房屋類固定資產(chǎn)管理，指導分行做好固定資產(chǎn)保值增值工作，提高資產(chǎn)使用效益。三是提高固定資產(chǎn)風險防控能力，完成財產(chǎn)一切險等險種的投保、理賠工作和保險公司的公開招標選聘工作。

（四）突出會計信息化管理職能，全面提高業(yè)務保障能力。一是組織推進專項工作的開展，助力提升精細化管理水平。積極推進“分賬管理、分類核算”會計核算體系和其它業(yè)務配套系統(tǒng)建設工作，保障全行業(yè)務順利進行。二是加強流程控制和風險防范，確保系統(tǒng)使用安全。密切關(guān)注系統(tǒng)使用風險點，全面清理系統(tǒng)權(quán)限，杜絕潛在隱患，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行。三是加大系統(tǒng)上線前的測試力度，力爭把問題解決在應用之前，確保系統(tǒng)的正常穩(wěn)定上線。

（五）完善綜合核算工作機制，加大條線工作指導力度。一是完成2015年度財務報告的編制工作，向財政部等主管部門報送《中國進出口銀行2015年度財務報告》，全面反映本行2015年度各項經(jīng)營成果，在財政部組織的2015年度全國金融企業(yè)財務決算報表工作考核中被評為中央金融企業(yè)先進單位。二是配合境內(nèi)外評級發(fā)債工作，接受機構(gòu)盡職調(diào)查，支持本行對外宣傳、評級、籌資等工作的順利開展。三是按時保質(zhì)完成全行所得稅及重點稅源管理工作。圓滿完成2015年所得稅匯算清繳等涉稅工作。四是組織年度審計、稅務審核和年終決算工作。

（六）加強支付清算管理，保障業(yè)務合規(guī)便捷開展。一是加強支付結(jié)算類業(yè)務系統(tǒng)管理，提升系統(tǒng)服務水平。優(yōu)化支付清算平臺功能，滿足業(yè)務人員的實際需求；推廣使用賬戶管理系統(tǒng)，精簡審批手續(xù)，提供多維度賬戶統(tǒng)計信息；開發(fā)電信詐騙風險交易事件管理平臺接口系統(tǒng)（一期），實現(xiàn)監(jiān)管機構(gòu)自動查詢涉案賬戶信息功能；配合網(wǎng)銀系統(tǒng)建設，提高遠程賬戶管理和支付指令傳遞能力。二是完善支付結(jié)算業(yè)務制度，加強業(yè)務指導，指導新成立分行完成開業(yè)準備工作。三是監(jiān)控全行各類支付結(jié)算業(yè)務，解決突發(fā)事件，針對全行日常工作中出現(xiàn)的支付系統(tǒng)異常、賬戶透支、賬戶行凍結(jié)資金等情況，及時啟動報告和協(xié)調(diào)解決工作，保證全行資金安全。

二、以重點工作為契機，提高業(yè)務保障水平

（一）圓滿完成“營改增”體系建設工作。根據(jù)“營改增”正式實施的政策要求，從業(yè)務流程、稅務管理、會計核算、財務報告及系統(tǒng)建設等方面全方位開展工作，初步建立了符合本行實際的增值稅管理體系。一是選聘稅務師事務所協(xié)助開展“營改增”稅務及系統(tǒng)咨詢工作，協(xié)調(diào)行內(nèi)有關(guān)部門有效配合并積極推進“營改增”政策落地各項工作。二是印發(fā)《中國進出口銀行增值稅涉稅業(yè)務會計處理指導意見》和《增值稅管理相關(guān)工作的指導意見》分別作為會計處理和增值稅管理的制度依據(jù)，保證有關(guān)工作的順利開展。三是組織進行“營改增”專題培訓，為完成各環(huán)節(jié)涉稅業(yè)務處理奠定良好基礎(chǔ)。四是開發(fā)增值稅管理系統(tǒng)。

（二）順利完成相關(guān)管理職能的移交工作。根據(jù)部門職能的調(diào)整，完成了對集中采購管理工作的順利交接。移交前認真履行集中采購辦公室職責，嚴格審批采購事項，詳細審查采購程序、采購文件，對各部門和分支機構(gòu)集中采購項目的采購方式和采購結(jié)果進行審批，移交后認真跟進有關(guān)工作，確保各項工作的順利過渡。

三、以培訓工作為手段，認真夯實業(yè)務基礎(chǔ)

（一）領(lǐng)導重視，組織嚴密。高度重視培訓工作，把年度培訓工作納入財務會計條線績效考核中并作為重點任務，在考核體系中確立培訓工作的重要性，確立“以培訓布置工作、以培訓交流經(jīng)驗、以培訓學習業(yè)務”的總體培訓工作方針，提高培訓的實效性，指導培訓工作的深入開展。同時，在每月例行的會議中，培訓作為一項專項工作進行匯報和研究。

（二）突出重點、重視實用。圍繞重點工作開展業(yè)務培訓，培訓涉及財務收支和固定資產(chǎn)管理、營改增系統(tǒng)、管理會計業(yè)務知識等多項與實際工作緊密相關(guān)的內(nèi)容，涵蓋業(yè)務條線的全部工作，培訓中強調(diào)與實際應用相結(jié)合，專門安排上機操作、實際演練、現(xiàn)場答疑和交流溝通等環(huán)節(jié)，把單向的灌輸式培訓改為雙向交流式培訓。通過系列培訓，使條線業(yè)務人員掌握了具體操作方法，也交流了工作經(jīng)驗，收效明顯。

（三）建立機制、培養(yǎng)隊伍。建立以集中式培訓為主線，以現(xiàn)場指導、電話答疑、財會園地、微信等多種形式培訓為補充的培訓機制，培養(yǎng)了一批具有業(yè)務一線工作經(jīng)驗的培訓授課人員，編撰了適應業(yè)務需求的教案，聯(lián)系了一批高等院校優(yōu)秀的業(yè)務專家，初步建立起一套適應本行條線業(yè)務特點的培訓體系。

四、以創(chuàng)新工作為牽引，推進管會體系建設

一是開展行內(nèi)管理會計可能涉及業(yè)務、系統(tǒng)的摸底，梳理核心業(yè)務系統(tǒng)、前臺報表系統(tǒng)、會計報表系統(tǒng)及相關(guān)前臺交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程，完成數(shù)據(jù)標準材料的收集、整理。二是完成國內(nèi)銀行同業(yè)管理會計調(diào)研，為掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)、了解銀行同業(yè)管理會計實踐中的重點、難點、經(jīng)驗、教訓提供參考。三是強化管理會計理論研究與學習，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，對財政部等權(quán)威部門的指導意見、管理會計師協(xié)會等行業(yè)組織的業(yè)務公告和推薦案例以及管理會計相關(guān)經(jīng)典理論研究進行收集、整理和學習。四是規(guī)劃管理會計體系建設，結(jié)合本行實際、提出包含制度體系、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)體系、報告體系、應用體系、組織和人才隊伍等內(nèi)容在內(nèi)的全行管理會計體系框架，為整體工作開展提供指導。五是啟動管理會計信息系統(tǒng)建設，籌備系統(tǒng)咨詢服務商選聘。成立專職項目組，并依據(jù)財政部管理會計專家?guī)烀麊危埵袌鲋髁髯稍兎丈?、系統(tǒng)實施服務商，就系統(tǒng)咨詢論證和實施實例以及服務內(nèi)容等開展廣泛的市場調(diào)研。

五、以分析工作為抓手，深入挖掘業(yè)務潛能

（一）強化利潤分析機制，提供經(jīng)營決策參考。一是對影響全行利潤的各收支項目及境內(nèi)分行收支情況進行多維度、多視角的深入全面分析，提出面臨的財務問題及切實可行的建議，為領(lǐng)導決策提供參考。二是充分發(fā)掘財務分析的指導作用，開發(fā)貸款盈虧平衡點報價計算器，便利前臺部門的盈虧測算，不斷探索財務分析新途徑。三是對各業(yè)務、各貸款品種利潤情況進行了分析，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

（二）加強固定資產(chǎn)分析，提升精細化管理水平。一是深入分析固定資產(chǎn)存量與增減變動、預算執(zhí)行、固定資產(chǎn)比率指標等情況，總結(jié)問題提出建議。二是積極開展固定資產(chǎn)管理政策研究，提高管理的精細化水平。研究“營改增”后固定資產(chǎn)購置和處置的增值稅相關(guān)政策，對現(xiàn)行的基本建設財務制度和部分分行辦公設備支出進行分析。

（三）充實財會分析內(nèi)容，拓寬分析視角和維度。運用管理會計基本原理，探索收入分配和成本分攤的基本方法，完成對全行真實業(yè)務經(jīng)營情況的首次分析，上報全行業(yè)務利潤貢獻情況的報告，從提高資產(chǎn)質(zhì)量、增強業(yè)務效益的角度提出建議，初步建立利潤貢獻分析的收入直接歸集和成本跨業(yè)務分攤基本方法。

六、以黨建工作為指導，著力護航業(yè)務發(fā)展

（一）加強黨的建設，形成黨建與業(yè)務工作兩手抓的強大合力，把支部建設工作抓緊、抓實、抓好。堅持“抓好黨建引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展”的思路，以上率下落實好主體責任和監(jiān)督責任，落實好“一崗雙責”，將黨的建設貫穿部門工作始終。創(chuàng)立“五立”工作法，使組織生活在不同層面、不同環(huán)節(jié)、不同維度嚴格開展，將黨建工作融入到推動業(yè)務發(fā)展中。開展廉潔風險排查、逐級簽署黨風廉政責任書、組織“兩加強、兩遏制”回頭看、“四風”問題回頭看等工作，把黨風廉潔建設落到實處。

（二）以學促干，靈活有序，扎實開展“兩學一做”學習教育。認真開展組織生活，積極帶動群眾參與，夯實學習教育實效，不斷強化四種意識。做到黨性教育“抓在平常、融入日?！?，塑造員工清正廉潔、履職盡責的良好職業(yè)操守。