◎仙居縣委常委、組織部長 吳國超

從嚴(yán)從實推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展

◎仙居縣委常委、組織部長 吳國超

天地有大美而不言，人間仙居等你來。根據(jù)組織安排，我有幸來到美麗仙居擔(dān)任新一屆縣委常委、組織部長，深深感到肩上沉甸甸的壓力和責(zé)任。仙居縣是浙江省首個綠色化發(fā)展改革試點縣。在新的征程上，組織工作必須牢牢把握綠色發(fā)展、科學(xué)跨越這一中心任務(wù)，把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿組織工作全過程，從“嚴(yán)”上要求，向“實”處發(fā)力，為仙居打造美麗中國樣板區(qū)、建設(shè)中國山水畫城市作出貢獻(xiàn)。

“為政之要，莫先于用人”。實現(xiàn)仙居發(fā)展美好藍(lán)圖，關(guān)鍵在于把干部選好用好管好，努力打造一支絕對忠誠、干事?lián)?dāng)、干凈自律、充滿活力的仙居鐵軍。要堅持把新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部選拔任用全過程，突出實干導(dǎo)向，以實干論英雄、視實績用干部，把打好治危拆違攻堅戰(zhàn)、項目精準(zhǔn)招商戰(zhàn)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)等作為比選干部的大賽場，注重考察干部在急難險重任務(wù)中的表現(xiàn)，大力選拔重用那些勇于沖鋒、能打硬仗、干得成事的“獅子型”干部，讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)大任、有本事的干部有舞臺、肯吃苦的干部受器重。要堅持重點工作用重兵，完善干部實踐鍛煉制度，把更多優(yōu)秀干部、年輕干部派到基層一線、項目平臺、重點工程中去磨練，不斷提升干部擔(dān)當(dāng)之能。

“國以才立,政以才治,業(yè)以才興”。仙居跨越發(fā)展的希望在人才、關(guān)鍵在人才。受自然環(huán)境和經(jīng)濟基礎(chǔ)的影響，人才緊缺問題尤其突出，是制約仙居發(fā)展的一大短板。組織部門作為“人才之家”，必須牢固樹立人才是第一資源的理念，堅持人才強縣戰(zhàn)略，突出創(chuàng)新育才、精準(zhǔn)引才、服務(wù)留才多措并舉，盤活本土人才，引進高端人才，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才活力，使仙鄉(xiāng)大地成為各方人才的創(chuàng)業(yè)之地、向往之地。要不斷拓寬引才渠道，強化高層次人才隊伍建設(shè)。把招商選資和人才引進有機結(jié)合起來，充分利用國家公園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等平臺，以項目帶人才，以人才生項目，努力開拓人才創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)好局面。

“九層之臺,起于累土”?；鶎狱h組織是黨的執(zhí)政根基。當(dāng)前，村級組織換屆工作正拉開帷幕，要始終把從嚴(yán)治黨要求落到實處、落到基層，做深做細(xì)前期工作，把握工作主動，力爭通過換屆換出戰(zhàn)斗力，換出好風(fēng)氣，筑強基層組織的前沿哨崗。牢固樹立大抓基層的工作導(dǎo)向，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷深化完善“強基惠民村村幫”、黨員“十二分制”管理、“農(nóng)村巾幗先鋒小組”等黨建特色和品牌，探索開展“黨建+”工作方式，強化服務(wù)功能、健全服務(wù)體系、打造服務(wù)平臺，讓黨員、干部在為民服務(wù)中增智慧、長才干、贏民心、獲點贊，推動基層黨建工作邁上新的臺階。

2017年，組織工作從嚴(yán)更從實，讓我們擼起袖子加油干，腳踏實地拼命干，翻篇歸零從頭干，盡心盡力接好接力棒，砥礪前行，再寫新篇，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大和省第十四次黨代會勝利召開!