共享經(jīng)濟(jì)下的管理難題
——以共享單車(chē)為例
本刊編輯部
在2017年第5期《中國(guó)科技論壇》的卷首語(yǔ)中,筆者以共享單車(chē)為例,列舉了具有盈利前景的共享商品的八大特征:特定功能具有剩余,能夠被低價(jià)分享,流通使用時(shí)耗損很小,擁有數(shù)量龐大的用戶(hù),共享的技術(shù)平臺(tái)逐漸成熟,有保障的用戶(hù)信用基礎(chǔ),無(wú)縫和快速的輕交易,不完善的公共秩序管理。
共享商品的這些特征,也將與多方面的管理難題共存(仍以共享單車(chē)為例):
剩余功能的合理開(kāi)發(fā)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的共享單車(chē)主要是在高峰時(shí)間(如上下班)、人流密集區(qū)(如周六日的城市公園)使用,只有數(shù)量龐大才能滿(mǎn)足高峰需求,這是共享單車(chē)堆積在交通樞紐、繁華辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、城市旅游景點(diǎn)附近的原因。大部分時(shí)間里,共享單車(chē)的功能依舊剩余,未被開(kāi)發(fā)利用。
低價(jià)分享的企業(yè)管理。由于共享單車(chē)的盈利模式比較清晰,因此資本瘋狂投資,短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生了一批企業(yè),各色單車(chē)紛至沓來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,企業(yè)預(yù)期的盈利將大打折扣(如限時(shí)免費(fèi)和優(yōu)惠券),野蠻生長(zhǎng)之后將是快速死亡,這就對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。
流通使用的附加耗損。共享單車(chē)的所有者和使用者是分離的,而且在使用過(guò)程中是無(wú)人監(jiān)管的,共享單車(chē)面對(duì)的不只是使用過(guò)程中的自然磨損,還包括漫不經(jīng)心的使用、故障車(chē)輛被隨意遺棄(這似乎與國(guó)民素質(zhì)無(wú)關(guān)),更嚴(yán)重的是被蓄意破壞甚至盜竊,使得共享單車(chē)的損耗會(huì)隨運(yùn)行時(shí)間的增加而增加。
龐大用戶(hù)的投訴應(yīng)對(duì)。用戶(hù)數(shù)量增加后,企業(yè)對(duì)用戶(hù)的多種需求卻無(wú)暇顧及,消費(fèi)者投訴將會(huì)上升。這些投訴可能包括鎖車(chē)后仍計(jì)費(fèi)、押金和余額難退、客服人員聯(lián)系困難、壞車(chē)過(guò)多無(wú)法使用、騎車(chē)導(dǎo)致人體受傷賠付等諸多問(wèn)題。
運(yùn)維平臺(tái)的技術(shù)創(chuàng)新。共享單車(chē)依賴(lài)于技術(shù),用戶(hù)也在對(duì)技術(shù)進(jìn)行破解。例如,對(duì)智能鎖而言,網(wǎng)絡(luò)覆蓋差、連接容量低、功耗高都會(huì)影響使用;對(duì)機(jī)械鎖而言,固定密碼更容易被破解,導(dǎo)致用戶(hù)無(wú)費(fèi)用騎車(chē)或者違規(guī)騎車(chē)。解決技術(shù)難題靠技術(shù)創(chuàng)新,需要企業(yè)加大研發(fā)投入。
用戶(hù)信用的資金管理。共享單車(chē)的用戶(hù)越多,收取的押金就越多,使共享單車(chē)企業(yè)成了一個(gè)小型的儲(chǔ)蓄銀行,這些押金用于再投資的可能性就越大。押金的使用要不要納入政府的監(jiān)管之中,如何避免用戶(hù)押金的退還風(fēng)險(xiǎn),押金投資所得額外收入如何使用和分配,都是值得企業(yè)和政府管理部門(mén)研究的問(wèn)題。
輕快交易的輕松轉(zhuǎn)移。輕快交易對(duì)共享單車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),喜憂(yōu)參半。好處是一些簡(jiǎn)單的優(yōu)惠活動(dòng),就可以留住大量用戶(hù);壞處是用戶(hù)一旦稍有不滿(mǎn)意,能輕易從一家企業(yè)轉(zhuǎn)移到另一家企業(yè);或者用戶(hù)享受多家企業(yè)提供的免費(fèi)服務(wù)。只有當(dāng)共享單車(chē)發(fā)展到兩三家獨(dú)大時(shí),用戶(hù)群才能穩(wěn)定下來(lái),用戶(hù)也將承受壟斷企業(yè)服務(wù)變差的后果。
公共管理的責(zé)任成本。共享單車(chē)的停放管理是一個(gè)難題,容易出現(xiàn)“一管就死一放就亂”的局面;企業(yè)和市政各自承擔(dān)多大的管理職責(zé),目前還沒(méi)有完全厘清。共享單車(chē)的收益歸屬企業(yè),企業(yè)理應(yīng)遵守市政法規(guī),不得侵占公共資源;但共享單車(chē)對(duì)改善城市交通有較大的外部效應(yīng),市政付出一定的管理成本似乎也是合理的。
總之,共享經(jīng)濟(jì)是個(gè)新鮮事物,在發(fā)展過(guò)程中將伴隨各種管理問(wèn)題,留給企業(yè)、政府和用戶(hù)思考、應(yīng)對(duì)或解決。
(張九慶 執(zhí)筆)