大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)

趙茁
（貴州開(kāi)磷集團(tuán)機(jī)電設(shè)備安裝公司，貴州 開(kāi)陽(yáng) 550302）

本文對(duì)我國(guó)大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理施工特點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理工作思路進(jìn)行了歸納以及梳理。

大型機(jī)電設(shè)備；安裝項(xiàng)目管理；技術(shù)要點(diǎn)

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，越來(lái)越多的新設(shè)備和新技術(shù)被應(yīng)用到了各行業(yè)的實(shí)際發(fā)展當(dāng)中。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷推廣，使得很多的領(lǐng)域都出現(xiàn)了技術(shù)理念上的革新。大型機(jī)電設(shè)備在我國(guó)工程的建設(shè)過(guò)程中，被使用的頻率越來(lái)越高，所帶來(lái)的具體效益也越來(lái)越大；但對(duì)于其安裝項(xiàng)目的管理，常常出現(xiàn)各類的問(wèn)題，困擾相關(guān)的工作人員。如何提升對(duì)其管理的效率，進(jìn)而更好地發(fā)揮大型機(jī)電設(shè)備的效率，是擺在研究人員面前的難題。以下結(jié)合業(yè)界的發(fā)展和相關(guān)理論，對(duì)大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行探討，輔助相關(guān)的工作開(kāi)展。

1 大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

1.1 大型機(jī)電設(shè)備安裝施工工期較長(zhǎng)

在我國(guó)投入使用的大型機(jī)電設(shè)備往往都是體積非常大、需要占據(jù)很大空間的“大家伙”。這些設(shè)備價(jià)格昂貴，很多都需要進(jìn)行專門的預(yù)算和計(jì)劃，才可以購(gòu)買，對(duì)于中小企業(yè)而言，購(gòu)買這類的大型機(jī)電設(shè)備是不實(shí)際的，它們只能租用或者貸款購(gòu)買；只有經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的公司才有可能直接購(gòu)買。其次這些大型機(jī)電設(shè)備的安裝需要非常長(zhǎng)的時(shí)間，除了采購(gòu)這個(gè)環(huán)節(jié)，還需要具體的安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收，才可以得出最終的詳細(xì)的使用說(shuō)明報(bào)告，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行全面的評(píng)估，整體下來(lái)需要耗費(fèi)很多的時(shí)間。

1.2 大型機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目涉及的面非常廣

除了時(shí)間很長(zhǎng)以外，大型機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目涉及的面非常廣，需要很多單位、部門配合才可以很好地完成相關(guān)的工作。在具體的安裝過(guò)程中，需要機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化部門、儀表管理部門、建筑智能化操作部門、消防部門、電梯管理、管道管理、通用控制、環(huán)保工程等多部門配合才可以很好地完成。在安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行和實(shí)際使用、竣工評(píng)估的各個(gè)環(huán)節(jié)，以上部門都需要合作才能順利開(kāi)展工作，其所涉及的面很廣。

1.3 大型機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的技術(shù)要求很高

對(duì)于我國(guó)目前的階段所使用的大型機(jī)電設(shè)備而言，安裝項(xiàng)目有很高的技術(shù)要求。隨著我國(guó)科技的不斷進(jìn)步和國(guó)際化程度的不斷加深，新技術(shù)被越來(lái)越多地使用到建設(shè)過(guò)程中去，對(duì)于該類的大型機(jī)電設(shè)備而言，其新技術(shù)的不斷使用就意味著要求技術(shù)不斷地提升。

1.4 大型機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目需要多部門配合開(kāi)展

在實(shí)際工程的建設(shè)過(guò)程中，非常多的大型機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程需要各部門的專業(yè)人才合作才可以完成，因此需要各專業(yè)之間很好的協(xié)調(diào)和配合，尤其是在安裝進(jìn)度、工序銜接、工作交接等環(huán)節(jié)的交流上必須做到無(wú)縫對(duì)接，只有這樣才可以保證大型機(jī)電設(shè)備安裝的正確性和專業(yè)性，進(jìn)而保證整體的施工質(zhì)量，使得所建成的項(xiàng)目符合預(yù)期的相關(guān)需求。在大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目過(guò)程中，涉及到非常多的技術(shù)環(huán)節(jié)和要求，不是單個(gè)部門能夠控制以及掌握的，必須要各部門相互協(xié)同配合，才可以很好的做好安裝工作。

2 大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的工作思路

對(duì)于實(shí)際的工程建設(shè)項(xiàng)目而言，大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的工作必須在國(guó)內(nèi)外相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在充分考慮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、時(shí)間費(fèi)用及相關(guān)算法等問(wèn)題的同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)度安排和整體的費(fèi)用管理要求，來(lái)具體地展開(kāi)安裝項(xiàng)目的工作。在具體的安裝部署過(guò)程中，必須要控制好實(shí)際進(jìn)度和費(fèi)用之間的關(guān)系，分析好項(xiàng)目所安裝的大型機(jī)電設(shè)備在招標(biāo)文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)使用成本與費(fèi)用的最低化，進(jìn)而做出最有利的價(jià)格控制；在實(shí)際的安裝過(guò)程中大型機(jī)電設(shè)備的安裝項(xiàng)目管理工作還必須結(jié)合所開(kāi)展的建設(shè)工程工作，才可以在部署好大型機(jī)電設(shè)備的同時(shí)，滿足工程進(jìn)度要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。在時(shí)間方面，大型機(jī)電設(shè)備安裝必須要做到節(jié)約時(shí)間提升效率，不可拖拉而導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度受阻，這也是大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目重要工作思路。

3 大型機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理事項(xiàng)梳理

3.1 質(zhì)量管理

（1）大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目開(kāi)展前的管理工作。在進(jìn)行具體大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目之前，必須要結(jié)合安裝工程項(xiàng)目部門經(jīng)理以及總工程師等重要角色進(jìn)行實(shí)際的討論，確立項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和責(zé)任落實(shí)者，在項(xiàng)目展開(kāi)的前期就努力做到責(zé)權(quán)分明，在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，還必須結(jié)合項(xiàng)目工程的進(jìn)展不斷地調(diào)整責(zé)任及權(quán)利；對(duì)于大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目中可能涉及到的特殊設(shè)備和檢驗(yàn)，要提前進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試，做好數(shù)據(jù)的記錄和分析工作，對(duì)于分析出的其中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，必須要及時(shí)地整改。

在大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目開(kāi)展前，必須要對(duì)其零部件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，進(jìn)而避免出現(xiàn)在安裝過(guò)程中缺、少、漏件的情況出現(xiàn)；在具體收貨的過(guò)程中，要首先根據(jù)設(shè)備裝箱清單對(duì)設(shè)備數(shù)量、配件數(shù)量、隨機(jī)工具的規(guī)格數(shù)量及完好情況等進(jìn)行清點(diǎn)檢查；其次要檢查各個(gè)部件的屬性和其說(shuō)明書中的要求是否一致等。

（2）大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目進(jìn)行中的管理工作。在安裝項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，也要做好許多管理工作，比如各類的工序安排和調(diào)整、分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)和分部工程的設(shè)計(jì)、各個(gè)工序之間的銜接以及互相之間的人員配合等方面。在實(shí)際的安裝過(guò)程中，整體項(xiàng)目必須分為安裝人員、物資材料人員、機(jī)器設(shè)備人員、施工環(huán)境保障人員等多方面共同協(xié)作的具體人員設(shè)計(jì)。在安裝調(diào)試以及最終使用的各個(gè)環(huán)節(jié)，所安排的人員也必須做好精心設(shè)計(jì)。除此以外，在大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目進(jìn)行中，要做好工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升整體人員的技術(shù)水平和工作能力，使其達(dá)到相關(guān)的要求；要確保整體大型機(jī)電設(shè)備處于較好的狀態(tài)，可以滿足設(shè)備安裝的各類硬件及軟件的真實(shí)需求；整個(gè)安裝項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和廠家具體提供的技術(shù)資料進(jìn)行工作的展開(kāi)，不可自行調(diào)整和更改零部件的安裝方法，以免出現(xiàn)各類的問(wèn)題；在技術(shù)方案的制定方面必須重視，使得其能夠更好地指導(dǎo)具體的工作；各部分的技術(shù)層次人員必須要緊密配合，對(duì)于工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題要及時(shí)的討論和交流，結(jié)合業(yè)界的實(shí)際技術(shù)和工程實(shí)際情況做好合理的調(diào)整。

（3）大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目完工驗(yàn)收階段的管理工作。在大型機(jī)電設(shè)備都安裝完好且測(cè)試后，要對(duì)其進(jìn)行全面的竣工驗(yàn)收工作。該工作絕不能是敷衍了事，而應(yīng)當(dāng)是具體、實(shí)際、客觀的。比如電氣試驗(yàn)，需要各個(gè)相關(guān)的方面在現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合進(jìn)行檢查和督辦。在做好整體工序后，要對(duì)原始安裝的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢測(cè)，如果在檢測(cè)過(guò)程中確實(shí)存在問(wèn)題，則要重新的做出調(diào)整。在做好自己竣工驗(yàn)收的工作同時(shí)，還要將具體的測(cè)試驗(yàn)收數(shù)據(jù)結(jié)果匯報(bào)到項(xiàng)目管理部門。

3.2 進(jìn)度管理

除了上述質(zhì)量的管理以外，進(jìn)度管理對(duì)于大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目而言也是非常重要的，如果把控不好進(jìn)度，即使質(zhì)量再好，對(duì)于實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目而言有非常大的影響。在進(jìn)度管理環(huán)節(jié)，首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合需求方定期展開(kāi)相關(guān)工作，如果實(shí)際需求方認(rèn)可安裝項(xiàng)目開(kāi)展的進(jìn)度，則無(wú)需做出調(diào)整；如果實(shí)際需求方提出了異議，則需要合理的做出改變。進(jìn)度管理的雙方需要再具體安裝項(xiàng)目開(kāi)展之前做好協(xié)商工作，對(duì)整體工作的總進(jìn)度做詳細(xì)安排，落實(shí)到文字上；其次要在具體的安裝過(guò)程中做好每個(gè)項(xiàng)目工作和環(huán)節(jié)，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題要做好監(jiān)督管理；再次要做好責(zé)任的說(shuō)明工作，避免糾紛出現(xiàn)時(shí)，雙方?jīng)]有規(guī)范性的說(shuō)明文件作為調(diào)節(jié)參考而產(chǎn)生矛盾。

3.3 管理要點(diǎn)

（1）嚴(yán)格把控圖紙會(huì)審工作。在具體安裝的過(guò)程中，首先應(yīng)做到嚴(yán)格把控圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審具體工作涉及到了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料和施工質(zhì)量及工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量管理而言具有重要的指導(dǎo)性作用，所以對(duì)其開(kāi)展會(huì)審工作意義重大。圖紙會(huì)審工作應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否符合我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，其次要檢查其具體工作的開(kāi)展背景是否相符合，各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)是否合理真實(shí)有效。

（2）重視巡查和平行檢查工作。巡查和平行檢查工作對(duì)于大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的質(zhì)量保障影響很大，好的巡查和平行檢查工作習(xí)慣可以保障整體質(zhì)量的運(yùn)行平穩(wěn)、對(duì)于很多出現(xiàn)的問(wèn)題可以及時(shí)有效解決，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工作中的潛在問(wèn)題，進(jìn)而保證整體的質(zhì)量。開(kāi)展巡查和平行檢查工作可以很好地將具體的工作落實(shí)到個(gè)人身上，做到責(zé)任、權(quán)利分明，進(jìn)而避免任何逃脫責(zé)任的行為出現(xiàn)，做到這點(diǎn)就可以發(fā)揮所有相關(guān)人員的主觀能動(dòng)性，提升整體工作效率。

4 結(jié)語(yǔ)

結(jié)合上述的分析來(lái)看，提升整體的大型機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)實(shí)力和監(jiān)管水平，有利于保證工程的質(zhì)量，有利于提升整體工作效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步。

[1]肖國(guó)明.大型機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試分析[J].中華民居(下旬刊),2013,03:284-285.

[2]鄒程,李再洪,王賀宇.機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)分析[J].科技與創(chuàng)新,2017,(01):66+68.

[3]李世興.芻議機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)[J].信息化建設(shè),2016,(06):304-305.

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1671-0711（2017）07（上）-0034-02