李思穎
現(xiàn)如今,我國經(jīng)濟取得迅猛發(fā)展,市場的競爭愈演愈烈。控制企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營成本,是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的重點。企業(yè)會計成本核算是控制企業(yè)成本的重要內(nèi)容,能讓企業(yè)在激烈的競爭中保持較高的競爭力。本文主要分析了當(dāng)前企業(yè)會計成本核算中所存在的問題,在此基礎(chǔ)之上提出了相應(yīng)的解決對策。
企業(yè)會計成本核算問題解決對策
對于任何一個企業(yè)而言,每天所涉及的開支較為繁多,進行會計成本核算能對日常開支起到較大的控制作用,并直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。市場的競爭愈演愈烈,企業(yè)要立于不敗之地就必須不斷提升自身的競爭力,這便要求企業(yè)需要加大對于會計成本核算的力度。會計成本核算能幫助企業(yè)控制生產(chǎn)成本,從而獲取更高的經(jīng)濟利益。所以,對會計成本核算所存在的不足以及解決對策進行研究,具備一定的現(xiàn)實意義。
一、當(dāng)前我國企業(yè)會計核算所存在的不足
盡管不少企業(yè)已經(jīng)意識到了會計核算工作的重要性,但由于多方面因素的干擾,導(dǎo)致會計核算工作進展緩慢,以下為當(dāng)前我國企業(yè)會計核算所存在的不足之處。
(一)對會計成本核算工作的控制力度有待加強
會計成本核算工作的涉及面較廣,不但要對費用產(chǎn)生前與產(chǎn)生中的過程進行控制,同時也要對產(chǎn)生后的過程進行核算。在產(chǎn)生費用的階段,企業(yè)會計人員對于費用的控制與監(jiān)督力度較弱,基本流于形式。而在會計成本核算階段,實際花費的費用往往高于預(yù)算,和公司制定的生產(chǎn)計劃完全不匹配。在費用支出階段,也有不少浪費行為存在。以上種種均讓企業(yè)遭受了不必要的經(jīng)濟損失。
(二)會計成本核算管理工作與時代脫軌
經(jīng)濟發(fā)展的步伐從未停止,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模以及所面臨的市場環(huán)境發(fā)生了較大的改變,以往的會計成本核算模式已經(jīng)無法與企業(yè)的實際需求相匹配。就目前情況而言,不少的企業(yè)管理者更為重視企業(yè)的經(jīng)濟效益,而較少將注意力放在會計成本核算管理工作上。如此一來使得企業(yè)會計人員缺乏對于會計成本核算工作的創(chuàng)新熱情,很少會主動在工作中去更新會計核算方法,仍然采用一些較為落后的核算方法,這些核算方法已經(jīng)難以跟上時代的發(fā)展,對企業(yè)的競爭力起到了負面作用。
(三)會計成本核算的涉及面較窄
目前,大部分的企業(yè)都遇到了會計成本核算涉及面較窄這一問題,這對于企業(yè)的發(fā)展十分不利。近幾年,知識經(jīng)濟得到了大力的發(fā)展,企業(yè)會計成本核算應(yīng)將知識經(jīng)濟視為重點內(nèi)容。不過,大部分的企業(yè)的會計成本工作仍然較為片面和狹隘,只將注意力放在有形資產(chǎn)的控制與管理上,并未過多的關(guān)注知識經(jīng)濟這類無形的資產(chǎn)。這導(dǎo)致企業(yè)會計核算的工作失去了有效性,企業(yè)難以提升自身的會計核算水平。
二、解決企業(yè)會計成本核算問題的有效對策
以上幾點為當(dāng)其我國企業(yè)會計成本核算中所存在的問題,這些問題已經(jīng)制約了企業(yè)的健康發(fā)展,必須盡快予以解決。如何有效的開展企業(yè)會計成本核算工作,筆者提出了相應(yīng)的解決對策,具體包括以下幾點。
(一)加強企業(yè)會計核算成本的監(jiān)督力度
加大對于當(dāng)前企業(yè)會計核算成本的監(jiān)督與控制力度,能夠有效的降低成本核算中的誤差,確保會計成本核算工作的準確性。首先,企業(yè)必須要對內(nèi)部的成本責(zé)任進行分類。在企業(yè)生產(chǎn)的過程中,任何一個部門都有承擔(dān)著相應(yīng)的成本責(zé)任,企業(yè)應(yīng)基于這點制定合理的成本控制體系。其次,企業(yè)必須執(zhí)行個人責(zé)任制。依照員工的工作崗位以及工作性質(zhì),來明確其對于的責(zé)任,一旦出現(xiàn)了任何問題,責(zé)任可追究至個人。最后,企業(yè)必須進行責(zé)任成本的核算。大部分企業(yè)通常每年才進行一次成本核算,使得企業(yè)決策無法在第一時間獲得有效的信息。應(yīng)更改為每月定期進行責(zé)任成本核算,這樣能夠更加及時的對企業(yè)成本進行監(jiān)督。
(二)拓展企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容
不論是企業(yè)的管理層或者是會計人員,都需正確的認知會計成本核算這一工作。企業(yè)的資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn),必須對兩類資產(chǎn)都進行核算與控制。企業(yè)的會計成本核算需要從方面進行考慮,這樣才能確保成本核算工作的合理性。對無形資產(chǎn)進行控制之前,需將無形資產(chǎn)進行合理的劃分。針對不同類別的無形資產(chǎn),核算方法并非一致,需要采取對應(yīng)的核算方法來計算出這類資產(chǎn)的價值,并把它納入到產(chǎn)品的成本中。除此以外,對知識資源的核算也需加以重視,由于知識資源的更新速度較快,因此必須對這類資源使用彈性的分攤方式。對于環(huán)境成本的核算也不容忽視,依照企業(yè)的實際環(huán)境情況,來核算優(yōu)化環(huán)境所需成本。
(三)選取合理的企業(yè)會計成本核算方法
目前關(guān)于會計成本核算的方法較多,其中定額法、品種法等被廣泛運用于企業(yè)會計成本核算工作中。由于會計成本核算的對象不同,所適用的核算方法也會有所不同。在不同的情況之下,各個成本核算的方法所表表現(xiàn)出的優(yōu)劣勢也有所不同。因此,會計人員在對成本進行核算的時候,需要充分考慮考慮核算對象的特性,并結(jié)合企業(yè)的基本情況,從而合理的選擇核算的方法,讓會計成本核算工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。除此以外,會計人員在選擇成本核算方法的時候,也需要考慮企業(yè)所制定的發(fā)展方向以及企業(yè)目標,實現(xiàn)成本核算方法的統(tǒng)一性。
三、結(jié)束語
總而言之,企業(yè)要想提高自身的經(jīng)濟效益,就必須做好會計成本核算工作。合理制定企業(yè)會計核算工作的體制,可讓企業(yè)的成本得到有效的控制,在一定程度上減少資源的浪費。本文基于當(dāng)前企業(yè)會計成本核算的情況,對會計成本核算中存在的不足進行了歸納與分析,并提出了針對性的解決對策。望所有的企業(yè)管理人員與會計工作者都能加強對于會計成本核算的重視度,認真做好會計成本核算工作,從而提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)長期、健康的發(fā)展。參考文獻:
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